En condiciones modernas, la gestión del sistema para garantizar la seguridad financiera de las empresas se lleva a cabo a través del mecanismo para administrar la seguridad financiera de la empresa. La estabilidad del trabajo de las empresas depende de la eficacia de los mecanismos para garantizar y gestionar la seguridad financiera de las entidades comerciales. El mecanismo para garantizar la seguridad financiera de las empresas es parte del mecanismo de gestión, y el mecanismo para administrar la seguridad financiera de las empresas es parte del sistema para garantizar la seguridad financiera de las empresas. Varios enfoques para resaltar la seguridad financiera de las entidades comerciales desde diferentes ángulos de los economistas no determinan completamente el mecanismo para garantizar la seguridad financiera de las empresas, y todavía no existe una comprensión sistemática del mecanismo para garantizar la seguridad financiera, teniendo en cuenta el La configuración espacial temporal, puede conducir a una disminución en la efectividad del mecanismo de garantía de la seguridad financiera de la empresa con la pérdida del aspecto de las posibilidades de cambiar el entorno externo y en el momento equivocado adaptarse a su modificación. La determinación del mecanismo para garantizar la seguridad financiera de las empresas es imposible sin el uso de varios métodos y enfoques para administrar la seguridad financiera de las empresas. I. Ivanova estudió la gestión de la seguridad económica y financiera a nivel estatal. A. Kirichenko, V. Vernut, A. Sukhorukov.

Entonces, la gestión de la seguridad a nivel macro fue tratada por A.I. Sukhorukov también creía que los problemas de seguridad económica se agravan en una economía abierta. Las principales tareas del Estado son identificar las amenazas, medir el nivel de su peligrosidad, implementar las medidas adecuadas para prevenir y eliminar las amenazas, así como las consecuencias negativas de su influencia. Para prevenir los riesgos financieros, es necesario "vigilar de cerca los problemas tradicionales, así como estudiar los problemas derivados de la intensificación de los procesos de reforma de la economía nacional, la regionalización y globalización de la economía mundial y la internacionalización de los flujos financieros. "

La seguridad nacional del estado está regulada por el sistema de derecho, las leyes de la economía política y las ciencias políticas, está estrechamente relacionada con las categorías de unidad territorial e inviolabilidad, agresión y coacción, independencia económica y soberanía económica, y similares. Al mismo tiempo, la seguridad nacional de un estado puede verse como un subsistema de seguridad económica internacional.

Los objetos de seguridad nacional del estado son: hombre y ciudadano: sus derechos y libertades constitucionales; la sociedad: sus valores espirituales, morales y éticos, culturales, históricos, intelectuales y materiales, su entorno informativo y natural y sus recursos naturales; el estado - su orden constitucional, soberanía, integridad territorial e inviolabilidad.

La efectividad del impacto legal en la gestión del sistema de seguridad financiera depende del sistema actual de normas legales: el sistema económico internacional; seguridad nacional de la sociedad; seguridad económica y financiera estatal; seguridad financiera de la empresa, (Figura 6.7)

Arroz. 6.7. Regulación reglamentaria y legislativa para garantizar la seguridad financiera en Ucrania.

Existen muchos enfoques para el mecanismo de garantizar la seguridad financiera de una empresa.

Entonces, N.N. Poida-Nosik cree que el mecanismo para garantizar la seguridad financiera de una empresa debe cubrir los problemas de diagnóstico, la elección de palancas y métodos financieros óptimos, así como el control obligatorio sobre las actividades financieras de la empresa.

1.1. Bilomistna, V.E. Khorechko cree que el componente principal del mecanismo financiero es el control.

TELEVISOR. Klimenko propone clasificar elementos para construir un mecanismo para garantizar la seguridad financiera de una empresa: objetos, sujetos, amenazas, intereses financieros, principios, herramientas (métodos, criterios e indicadores, palancas financieras, herramientas), soporte legal y de información.

Según Yu.B. Lavrova, en el corazón del mecanismo para garantizar la seguridad financiera de una empresa es una combinación sistémica de ciertas herramientas, métodos, palancas e información y apoyo analítico creado sobre la base de los principios de garantizar la seguridad financiera, objetivamente existen como patrones económicos, y también son producidos por los sujetos de gestión de la seguridad económica de la empresa para lograr y proteger los intereses financieros de esta última.

Hoy, en condiciones de incertidumbre, además de evaluar la seguridad financiera de una empresa, también es necesario realizar su gestión, la cual debe realizarse de manera integral y sistematizada en base a la recolección de información, procesamiento, generalización, seguimiento, control. e implementar una serie de medidas preventivas.

Por lo tanto, varios científicos nacionales consideran no solo el mecanismo para garantizar la seguridad financiera de las empresas, sino también el mecanismo para administrar este complejo proceso. Un componente del mecanismo de proporcionar un mecanismo para administrar la seguridad financiera de las empresas.

AV. Raevneva considera no solo la provisión, sino también el mecanismo para administrar el desarrollo de la empresa y cree que es "una parte más activa del sistema de gestión, brinda la posibilidad de un desarrollo específico de la empresa y es un conjunto de herramientas de gestión que incluir herramientas y palancas que cumplan con los puntos de referencia, las consecuencias esperadas, la selección y evaluación de criterios, las limitaciones y requisitos del proceso de desarrollo empresarial, teniendo en cuenta una determinada etapa de su ciclo de desarrollo; métodos de gestión organizativa y económica, que son métodos, técnicas y tecnologías para activar y usar controles ".

I. Ivanova propone las siguientes estrategias de control financiero: un sistema de metas, direcciones, tareas, herramientas y medidas que, en combinación, deben asegurar la implementación práctica de la meta. Es necesario crear un mecanismo para contrarrestar las amenazas externas. El sistema de control financiero estatal debe basarse en el control interno y la gestión de la empresa.

Según Yu.G. Kim, el lugar de la gestión de seguridad financiera en el sistema de gestión de seguridad empresarial jerárquica general es el siguiente: gestión de seguridad empresarial, gestión de seguridad económica empresarial, gestión de seguridad financiera empresarial.

La gestión de la seguridad financiera como parte integral de la seguridad económica de una empresa depende del uso razonable de métodos para evaluar su nivel como base y herramienta de control y la tarea de los puntos de referencia para planificar e implementar las actividades financieras y económicas de una empresa. empresa.

L.V. Shostak, A.A. Vaya a creer que los mecanismos para administrar la seguridad financiera y económica de una empresa deben considerarse como protección contra diversas amenazas existentes. El objeto del sistema de seguridad financiera es la situación financiera estable de una entidad comercial en los períodos actual y futuro. Los objetos específicos de protección son los recursos: financieros, materiales, informativos, personal. A.P. Mishchenko cree que la gestión financiera de las empresas debe realizarse sobre la base de valores absolutos y relativos. Enfatiza que los indicadores de la información de entrada en la que debe basarse el proceso

gestión estratégica y planificación del sistema de seguridad financiera de las empresas.

Debajo mecanismo de gestión de la seguridad económica y financiera se puede considerar el conjunto de estados y procesos que componen la gestión para contrarrestar peligros, amenazas y riesgos. Como componentes de este mecanismo, deben considerarse los principios, métodos, funciones de gestión, el sistema de gestión y la toma de decisiones de gestión.

La estructura del mecanismo para gestionar la seguridad financiera de una empresa incluye los siguientes elementos (componentes): un conjunto de intereses financieros de la empresa, funciones, principios y métodos de gestión, estructura organizativa, personal de gestión, técnicas y tecnologías de gestión, finanzas instrumentos, criterios para evaluar el nivel de seguridad financiera.

Y EN. Grushko, L.A. Koshembar, S.M. Laptev aborda el mecanismo de gestión de la seguridad financiera de una empresa desde el punto de vista de la optimización fiscal, ya que "el mecanismo para mejorar el sistema de seguridad financiera de las entidades comerciales, estimulando el espíritu empresarial y la actividad inversora es posible solo en el contexto de determinar el principales cambios en la composición y estructura del sistema tributario del país ".

Ο.Λ. Kirichenko cree que el mecanismo para administrar la seguridad financiera de una empresa es un conjunto de órganos de administración en todos los niveles de la empresa, que operan sobre la base de documentos reglamentarios, medios técnicos para garantizar el proceso de gestión, organizando relaciones formales e informales entre sujetos internos. de gestión en el proceso de planificación y toma de medidas para contrarrestar amenazas internas y externas.

E.P. Kartuzov cree que los elementos del mecanismo para administrar la seguridad financiera de las empresas son el análisis, un sistema de indicadores (indicadores del desempeño financiero de una empresa), una estructura organizacional que se ocupa de las actividades financieras, instrumentos financieros y tecnologías, organizacional, económico , métodos de gestión socio-psicológica y jurídica.

B. Andrushkiv, Yu. Ya. Wolf, P.D. Dudkin, N.B. Kirich, L. Ya. Malyuta, T.L. Mostenska, A.A. Sorokovsky, I.P. Sivchuk, 1.1. La seguridad financiera no se distingue firmemente como una categoría separada, por lo tanto, abordan de manera integral la gestión de la seguridad empresarial desde el punto de vista de la seguridad económica de la empresa. Creen que "el mecanismo de gestión de la seguridad empresarial es una secuencia objetiva de acciones para garantizar la seguridad económica de la empresa. [C, págs. 78-79].

La gestión de la seguridad financiera está incluida orgánicamente en el sistema de gestión de la seguridad global de la empresa, representando su subsistema funcional más importante, que asegura la implementación de las decisiones de gestión principalmente en la esfera financiera de sus actividades.

En la Fig. 6.8. Se ha determinado el lugar de gestión del sistema de seguridad financiera en el sistema de gestión de seguridad de la empresa.

Arroz. 6.8. Lugar de gestión del sistema de seguridad financiera en el sistema de gestión de seguridad de la empresa

La totalidad del objeto y el sujeto de gestión en las actividades de los servicios de seguridad económica de la empresa forma un sistema de gestión, que incluye: un mecanismo de gestión (metas, funciones, tareas, principios y métodos); un conjunto de estructuras de gestión organizativa (tipos de temas de seguridad, tipos de estructuras de gestión organizativa, niveles de gestión, personal, etc.); procesos de garantía de seguridad financiera como acciones e interacción de elementos del mecanismo y estructuras de gestión utilizando planes de soporte de seguridad financiera, soluciones especiales para problemas situacionales, atípicos, etc.). La eficacia de la gestión de la seguridad financiera de una empresa está garantizada por la implementación de una serie de principios reflejados en la Fig. 6,9.

Arroz. 6,9. Principios básicos de la gestión de la seguridad financiera de una empresa.

1. Construcción sistemática - el principio, que determina que la gestión de la seguridad financiera de una empresa debe realizarse de forma sistemática. Debe haber una clara identificación e interconexión de metas, tareas de gestión, objetos y sujetos, la elección de mecanismos efectivos para la implementación de las decisiones de gestión adoptadas.

2. Integración con el sistema general de gestión financiera - refleja la integración de la gestión de la seguridad financiera de la empresa con otros sistemas de gestión de sus actividades financieras.

3. Centrarse en los objetivos estratégicos del desarrollo financiero de la empresa. - los objetivos tácticos de la empresa no deben contradecir los objetivos estratégicos. La implementación de este principio debe implementarse teniendo en cuenta la filosofía financiera de la empresa, que determina los principales parámetros estratégicos del desarrollo financiero de la empresa y la formación de un sistema para proteger sus intereses financieros prioritarios.

4. La naturaleza compleja de las decisiones de gestión que se toman - la gestión de la seguridad financiera de una empresa debe considerarse como un sistema de gestión integrado que garantice la interdependencia de decisiones de gestión equilibradas, cada una de las cuales contribuye a la protección de los intereses financieros de la empresa frente a amenazas internas y externas.

5. Alto dinamismo de gestión - Al gestionar la seguridad financiera de una empresa, es necesario responder rápidamente a los cambios en el entorno externo e interno en cada etapa del ciclo de vida de desarrollo de la empresa. En el proceso de desarrollo del tema de la producción y la actividad económica, el sistema de sus intereses financieros prioritarios puede cambiar.

6. Variabilidad de los enfoques para el desarrollo de decisiones de gestión individuales - La preparación de cada decisión de gestión en el campo de garantizar la seguridad financiera de la empresa debe tener soluciones alternativas. La selección de esta o aquella solución alternativa en una situación específica de las masas se basa en un sistema de criterios determinados por la filosofía financiera, la estrategia financiera o una política financiera específica para asegurar la protección de los intereses financieros de la empresa. El sistema de tales criterios lo establece la empresa de forma independiente.

7. Adecuación de la respuesta a amenazas específicas a los intereses financieros. - el sistema de mecanismos financieros, que utiliza la empresa para neutralizar las amenazas a los intereses financieros, está asociado al costo de los recursos financieros. El nivel de estos costos es directamente proporcional al número y escala de uso de tales mecanismos. La neutralización de las amenazas a la empresa debe tener lugar en función de las amenazas reales y la necesidad de neutralizarlas.

8. Adaptabilidad del sistema de seguridad financiera que se está formando - el sistema de mecanismos financieros para neutralizar las amenazas a los intereses financieros de la empresa debe proporcionar el nivel necesario de flexibilidad en la gestión de su seguridad financiera.

9. La efectividad de las decisiones tomadas - La evaluación de la efectividad de las decisiones tomadas relacionadas con la seguridad financiera se logra comparando el nivel de logro de los intereses financieros y el volumen de gastos de recursos financieros para opciones alternativas para decisiones de gestión.

10. La legalidad de las decisiones de gestión que se toman - Todo el sistema para obtener los datos de información necesarios, así como los mecanismos para garantizar la protección de los intereses financieros frente a diversas amenazas, deben ser legítimos. Los principios se consideran la base para la organización del sistema de gestión de seguridad financiera de la empresa.

Cuadro 6.4.

Las tareas de gestión de la seguridad financiera de una empresa, que caracterizan sus intereses financieros prioritarios.

1. Crecimiento del nivel de rendimiento del capital (nivel de rentabilidad financiera)		1. Apoyo financiero para el crecimiento de la ganancia neta de la empresa
		2. Formación del volumen necesario de recursos financieros de la empresa a partir de fuentes internas y externas.
		3. Garantizar la suficiente estabilidad financiera y solvencia de la empresa.
4. Alto nivel de actividad inversora y eficiencia de la inversión		4. Asegurar el volumen y el nivel de inversión requeridos
	5. Asegurar la reducción de los riesgos financieros
	6. Asegurar la introducción oportuna de tecnologías modernas y sistemas de gestión organizativa en la práctica de las actividades financieras de la empresa.
7. Superación rápida y eficaz de los obstáculos que surgen en situaciones de crisis financiera.	7. Asegurar una salida rápida y efectiva de la empresa de la crisis financiera.

Para una gestión más eficaz de la seguridad financiera de una entidad económica individual, es necesario tener en cuenta sus características individuales, pertenecientes a una industria específica, unidad administrativo-territorial.

Un diagrama de la relación entre la seguridad financiera de una empresa y su condición financiera se muestra en la Fig. 6.10.

Arroz. 6.10. Diagrama de la relación entre la seguridad financiera de la empresa y la situación financiera.

En el marco del sistema de seguridad financiera de una empresa, los objetos de gestión se especifican en el contexto de las tareas individuales de esta gestión, lo que garantiza la protección de intereses financieros específicos.

La sistematización de los principales objetos de gestión de la seguridad financiera de la empresa se presenta en el Cuadro 6.5.

Cuadro 6.5.

Sistematización de los objetos de gestión de la seguridad financiera de una empresa en el contexto de sus principales tareas.

Las tareas de gestionar la seguridad financiera de la empresa.	Objetos de la gestión de la seguridad financiera de la empresa.
Asegurar el crecimiento de la cantidad de beneficio neto de la empresa.	beneficio empresarial
Formación del volumen requerido de recursos financieros de la empresa a partir de fuentes internas y externas.	Fuentes de formación de recursos financieros de la empresa; estructura de capital de una empresa
Garantizar la suficiente estabilidad financiera y solvencia de la empresa.	Flujos de efectivo empresariales
Asegurar el nivel requerido de eficiencia de la inversión	Inversión real de la empresa; inversiones financieras de una empresa
Asegurar la reducción de los riesgos financieros de la empresa.	Riesgos financieros de la empresa
Asegurar la implementación oportuna de tecnologías innovadoras y sistemas de gestión organizacional.	Innovación financiera empresarial
Asegurar una salida rápida y efectiva de la empresa de la crisis financiera.	Crisis financiera empresarial

La gestión de la seguridad financiera de una empresa como sistema de gestión se caracteriza por la presencia y certeza de los sujetos de gestión.

Cuadro 6.6.

Las principales funciones de la gestión de la seguridad financiera de una empresa.

Funciones de la gestión de la seguridad financiera de una empresa como sistema de gestión	Funciones de gestión de seguridad financiera empresa como sistema de gestión especializado
1. Formación de sistemas de información eficaces que brinden soluciones de gestión alternativas	1. Desarrollo de una estrategia para garantizar la seguridad financiera de la empresa.
2. Análisis de la seguridad financiera de la empresa	2. Gestión de la rentabilidad empresarial
3. Planificación de la seguridad financiera de la empresa.	3. Gestión de la formación de recursos financieros de la empresa.
4.Desarrollo de acciones para un sistema que estimule la implementación de las decisiones de gestión adoptadas en el campo de garantizar la seguridad financiera de la empresa.		4. Gestión de la estabilidad financiera de la empresa.
5. Implementación de un control efectivo sobre la implementación de las decisiones de gestión adoptadas en el campo de la seguridad financiera de la empresa.		5. Gestión de la actividad inversora. 6. Gestión de riesgos financieros. 7. Gestión de innovaciones financieras. 8. Gestión financiera anticrisis.

En la función de gestionar la seguridad financiera de una empresa como sistema de gestión:

1. Formación de sistemas de información efectivos que brinden soluciones alternativas de gestión. Determinación a perder en el volumen y contenido de la información, procesamiento de información interna y externa, seguimiento de los flujos de información de la empresa.

2. Análisis de la seguridad financiera de la empresa. Se lleva a cabo el análisis de la seguridad financiera de la empresa, sus divisiones estructurales y operaciones comerciales individuales.

3. Planificación de la seguridad financiera de la empresa. Desarrollo de planes a corto y largo plazo para garantizar la seguridad financiera de la empresa. La base de la planificación es el desarrollo de estrategias.

4. Desarrollo de acciones para que el sistema estimule la implementación de las decisiones de gestión adoptadas en el campo de garantizar la seguridad financiera de la empresa. Formación de un sistema de incentivos y sanciones por parte de los administradores financieros al completar las tareas para garantizar la seguridad económica de la empresa.

5. Implementación de un control efectivo sobre la implementación de las decisiones de gestión adoptadas en el campo de la seguridad financiera de la empresa. Creación de un sistema de control interno en la empresa, definición de un sistema de indicadores de control y periodos de control.

En la función de gestionar la seguridad financiera de una empresa como sistema de gestión especializado:

1. Desarrollo de una estrategia para garantizar la seguridad financiera de la empresa. Con la formación de un sistema de objetivos a corto y largo plazo en el campo de la protección de los intereses financieros de la empresa, se determinan las tareas de garantizar la seguridad económica de la empresa. La estrategia de garantizar la seguridad económica de la empresa se considera un componente de la estrategia general de la empresa.

2. Gestión de la rentabilidad empresarial. Crecimiento en la cantidad de beneficio neto por unidad de uso de capital social. El nivel de rentabilidad de la empresa se estima en relación con la tasa promedio de rendimiento del capital en el mercado financiero, la identificación de reservas para aumentar el monto de la utilidad neta de la empresa en el período futuro.

3. Gestión de la formación de recursos financieros de la empresa. Se determina la necesidad de la empresa de recursos financieros para asegurar su desarrollo, se concreta la estructura de las fuentes de su formación.

4. Gestión de la estabilidad financiera de la empresa. Asegurar la estabilidad financiera y la solvencia de la empresa en el proceso de su desarrollo, optimización de la estructura de capital y activos de la empresa, el equilibrio de ciertos tipos de flujos de efectivo.

5. Gestión de la actividad inversora. Se evalúa el nivel de atractivo de inversión de proyectos individuales e instrumentos financieros, se forma el programa de inversión de la empresa.

6. Gestion de riesgos financieros. Se identifican los principales riesgos financieros inherentes a una empresa en particular, se evalúa el nivel de realización de estos riesgos y las pérdidas asociadas, se forma un sistema de acciones para minimizar los riesgos.

7. Gestión de la formación de recursos financieros de la empresa. se determina la necesidad de la empresa de recursos financieros para asegurar su desarrollo, se especifica la estructura de las fuentes de su formación.

8. Gestión financiera anticrisis. Se lleva a cabo el monitoreo del estado financiero de la empresa, para diagnosticar oportunamente los síntomas de la crisis financiera, se revela la escala del estado de crisis de la empresa, las formas y métodos de uso de los mecanismos internos de anticrisis. se determina la gestión financiera de la empresa.

Cuadro 6.7.

Sistematización de los principales mecanismos internos para gestionar la seguridad financiera de una empresa en el contexto de sus intereses financieros prioritarios.

Intereses financieros prioritarios de la empresa	Los principales mecanismos internos para garantizar la seguridad financiera de la empresa.
1. Crecimiento de la tasa de rendimiento del capital social	1. Apalancamiento financiero 2. Minimización del costo promedio ponderado capital
2. Adecuación de los recursos financieros que se forman en todas las etapas del desarrollo empresarial.	1. La elección de un mecanismo eficaz de amortización de activos. 2. Atraer la cantidad requerida de capital para préstamos.
3. Estabilidad financiera de la empresa en el proceso de su desarrollo.	1. Optimización de la estructura de capital. 2. Optimización de la estructura patrimonial.
4. Alto nivel de actividad inversora	1. Optimización del programa de inversión real 2. Optimización de la cartera de inversiones financieras
5. Neutralización efectiva de los riesgos financieros	1. Eliminación de riesgos. 2. Diversificación. 3. Cobertura 4.asignación de riesgos
6. Alto nivel innovador de actividad financiera de la empresa.	1. Introducción de tecnologías e instrumentos financieros modernos. 2. Implementación de sistemas organizativos eficaces
7. Superación rápida y eficaz de situaciones financieras de crisis en la empresa.	1. Reestructuración de la deuda en el curso de la reorganización empresarial 2. Reorganización de la empresa

Entonces, mecanismo para gestionar la seguridad financiera de una empresa Es un conjunto de los principales elementos de influencia en el proceso de desarrollo e implementación de las decisiones de gestión para asegurar la protección de sus intereses financieros frente a diversas amenazas.

Seguridad financiera de la empresa

La seguridad financiera de una empresa es la protección estable de las actividades productivas y financieras de las amenazas internas y externas reales y potenciales con el fin de garantizar su desarrollo sostenible en el período actual y en el futuro. Garantizar la seguridad financiera es posible mediante la introducción de un sistema de control en la empresa.

Controlar la seguridad financiera de una empresa es un trabajo sistemático en la formación de una base de información, el monitoreo de la seguridad financiera, la identificación oportuna de las amenazas de su pérdida y la toma de decisiones operativas para neutralizarlas.

El control de la seguridad financiera de una empresa se realiza sobre la base de un algoritmo desarrollado previamente, que incluye las siguientes secciones principales:

1. Formación de una base de datos de información

2. Supervisión de la seguridad financiera

3. Identificación de amenazas de pérdida de seguridad financiera

4. Toma de decisiones de gestión operativa para neutralizar las amenazas.

5. Control sobre la implementación de las decisiones de gestión adoptadas en el ámbito de la seguridad financiera.

La ejecución paso a paso del trabajo para cada una de las secciones enumeradas en el algoritmo propuesto refleja el procedimiento para controlar la seguridad financiera de la empresa. Caractericemos cada una de las secciones anteriores.

1. La formación de una base de datos de información es la recopilación y procesamiento de material para su posterior transformación en los datos iniciales para el cálculo de los indicadores de la seguridad financiera de la empresa.

2. El seguimiento de la seguridad financiera implica una evaluación, análisis y control interno sistemáticos de los valores de los indicadores ("puntos de control") de la seguridad financiera de la empresa y sus valores umbral.

3. Las amenazas de pérdida de seguridad financiera se identifican con base en los resultados del monitoreo basado en la identificación del cumplimiento o incumplimiento de los valores reales de los "puntos de control" para la empresa con los valores seguros de los indicadores.

4. La toma de decisiones de gestión operativa para neutralizar las amenazas de pérdida de seguridad financiera incluye el desarrollo de medidas para llevar los valores "peligrosos" de los "puntos de control" de la seguridad financiera de la empresa a un nivel "seguro".

5. El control sobre la implementación de las decisiones de gestión adoptadas en el campo de garantizar la seguridad financiera de la empresa está asociado con la asignación de responsabilidades y autoridades para realizar las funciones relevantes para los servicios individuales o los gerentes financieros.

La fuente de información sobre la base de la cual se lleva a cabo el control de la seguridad financiera son los estados contables (financieros) (Formularios No. 1 "Balance" y No. 2 "Estado de pérdidas y ganancias"). En este sentido, este tipo de control se debe realizar trimestralmente, es decir, para cada fecha regular de preparación de nuevos informes.

La seguridad financiera se mide mediante determinados indicadores. No sólo son de gran importancia los indicadores en sí mismos, sino también sus valores umbral (valores límite, cuyo incumplimiento conduce a un "peligro" financiero).

Para seleccionar un sistema de indicadores para monitorear la seguridad financiera de una empresa, se utiliza la metodología para analizar la condición financiera de las organizaciones y la "regla económica de oro" del desarrollo empresarial:

Tasa de crecimiento de beneficios> Tasa de crecimiento de ventas> Tasa de crecimiento de activos> 100%.

Para cada indicador, se han identificado sus valores seguros y peligrosos.

La amenaza de pérdida de seguridad financiera es una posibilidad real o potencial de manifestación del impacto de diversos factores en el desarrollo financiero de una empresa, lo que conlleva cierto daño económico. Entre las principales amenazas a la seguridad financiera de una empresa se encuentran:

La amenaza de pérdida de liquidez de la empresa, monitoreada utilizando el índice de liquidez actual;

La amenaza de pérdida de la independencia financiera de la empresa, reflejada por el coeficiente de autonomía y el valor del apalancamiento del apalancamiento financiero;

La amenaza de reducir la eficiencia de la empresa, la pérdida de su rentabilidad y la capacidad de autosuficiencia y desarrollo. Para prevenirlo, se propone utilizar indicadores de rentabilidad sobre activos y rentabilidad sobre patrimonio;

La amenaza de envejecimiento de los activos fijos debido al "consumo" del fondo de depreciación. Se puede rastrear por el nivel de depreciación de la inversión;

La amenaza de desarrollo insostenible de la empresa como resultado del incumplimiento de la "regla económica de oro" controlada mediante la comparación de la relación entre el crecimiento de las ganancias, los ingresos y los activos;

La amenaza de acumulación de deudas por una ralentización del cobro de las cuentas por cobrar, monitorizada por el indicador de su volumen de negocios;

La amenaza de utilizar una política crediticia ineficaz en términos de cuentas por cobrar y por pagar, cuando las obligaciones vencidas existentes de los compradores implican un aumento de las deudas de la empresa con los acreedores. Tal amenaza se identifica utilizando la proporción de la rotación de cuentas por pagar y por cobrar;

La amenaza de insolvencia de la empresa se refleja en el indicador de suficiencia de fondos. Este indicador se utiliza en lugar del índice de solvencia actual como el más eficaz para garantizar la seguridad financiera;

La amenaza de reducir la rentabilidad y el valor de mercado de la empresa se abre al determinar el indicador del costo promedio ponderado del capital en comparación con el rendimiento de los activos de la empresa;

La amenaza de destrucción del valor de la empresa - monitoreada por el indicador de valor económico agregado.

Por lo tanto, los "puntos de control" de la seguridad financiera de una empresa son los valores límite de los siguientes indicadores: índice de liquidez actual, índice de autonomía, apalancamiento financiero, rendimiento de los activos, rendimiento del capital, tasa de desarrollo empresarial, tasa de crecimiento de las ganancias. , tasa de crecimiento de ingresos, tasa de crecimiento de activos, rotación de cuentas por cobrar, rotación de cuentas por pagar, suficiencia de fondos en cuentas, costo promedio ponderado de capital, valor económico agregado. La metodología para calcular estos indicadores y sus valores seguros se presentan en la tabla. 1.1.

Cuadro 1.1. Puntos de control de la seguridad financiera de la empresa

"Punto de control" de la seguridad financiera de la empresa	Valor seguro	Métodos para calcular el indicador.
Razón de liquidez actual del pasivo		Capital de trabajo / Pasivos a corto plazo
Razón de autonomía		Equidad / Divisa del saldo
Apalancamiento del apalancamiento financiero		Capital prestado / Capital social
Retorno de activos	Más índice de inflación	Beneficio neto / Moneda del balance Ph100
Rentabilidad sobre recursos propios	Más rendimiento de los activos	Beneficio neto / Patrimonio P100
Nivel de inversión de depreciación		Inversión bruta / cargo por depreciación
Tasa de crecimiento de beneficios	Mayor tasa de crecimiento de ingresos	Beneficio neto al final del período / Beneficio neto al comienzo del período
Tasa de crecimiento de ingresos	Mayor tasa de crecimiento de activos	Ingresos al final del período / Ingresos al comienzo del período
Tasa de crecimiento de activos		Activos al final del período / Activos al comienzo del período /
Rotación de cuentas por cobrar		Ingresos (netos) / Cuentas por cobrar anuales promedio
Rotación de cuentas por pagar	Más rotación de cuentas por cobrar	Costo de bienes vendidos / Cuentas por pagar anuales promedio
Adecuación de fondos en cuentas		Disponibilidad real de fondos en cuentas / (Nómina anual con deducciones Ch30 / 360)
Costo de capital promedio ponderado (WACC)	Menos ROI	Costo de propiedad del capital P Participación del capital social + costo del capital prestado P Participación del capital prestado P (1-Tasa del impuesto sobre la renta)
Valor económico agregado (EVA)		Utilidad operativa neta después de impuestos del período - Activos netos al comienzo del período H WACC

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INTRODUCCIÓN

El éxito de la empresa depende directamente del grado de protección de las finanzas de la empresa. Crisis financieras locales y globales, adquisiciones hostiles, socios sin escrúpulos: todo esto puede socavar las actividades de la empresa. La gestión de los recursos financieros, los flujos de caja de la empresa es uno de los elementos clave de todo el sistema de gestión moderna, que es de particular prioridad para las condiciones actuales de la economía rusa. Para ello, es necesario que empresarios y gerentes de diversos niveles conozcan la teoría de la seguridad financiera, su estructura, objetos de seguridad financiera, principales peligros y amenazas, indicadores cuantitativos y cualitativos para evaluar el nivel de seguridad financiera, métodos de análisis factorial y , lo que es especialmente importante, las principales direcciones de garantizar la seguridad. y también supo poner en práctica las disposiciones teóricas. La seguridad financiera se entiende como la capacidad del sistema económico (entidad comercial) para desarrollarse de manera planificada, manteniendo su estabilidad financiera y económica, liquidez y capacidad de reproducción ampliada. empresa de amenaza a la seguridad financiera

Relevancia del tema: asegurar el crecimiento sostenible de la economía de la empresa, la estabilidad de los resultados de sus actividades, lograr metas que satisfagan los intereses de los propietarios y la sociedad en su conjunto son imposibles sin desarrollar e implementar una estrategia empresarial independiente, que en un moderno La economía está determinada por la presencia de un sistema confiable de su estabilidad y seguridad financiera. La efectividad de las actividades de las entidades económicas en una economía de mercado está determinada en gran medida por el estado de sus finanzas, lo que lleva a la necesidad de considerar los problemas para garantizar la estabilidad financiera y la seguridad de la empresa.

Incluso con una alta rentabilidad del negocio, la atención insuficiente a los problemas de estabilidad financiera y seguridad de la empresa puede llevar al hecho de que la empresa se convierta en el objetivo de una adquisición hostil. Por otro lado, el crecimiento de las tasas empresariales provoca una mayor dependencia de la empresa de fuentes externas de financiamiento y, posiblemente, una pérdida de estabilidad e independencia en la toma de decisiones gerenciales.

Así, la relevancia del estudio se origina, en primer lugar, por la necesidad de un análisis científico integral y desarrollo de un sistema de indicadores de la seguridad financiera de una empresa, identificando factores (amenazas y peligros) que conducen a la pérdida de la seguridad financiera. con el fin de seleccionar y justificar medidas que contrarresten esta tendencia y, en segundo lugar, determinar la estrategia financiera óptima de la empresa, encaminada a lograr su sostenibilidad en el corto y largo plazo.

El propósito de este trabajo es una fundamentación teórica del sistema de seguridad financiera de una empresa y la contabilidad y control de la provisión de una empresa financiera a corto y largo plazo.

El tema del estudio fueron los métodos para lograr la seguridad financiera por parte de la empresa a fin de formar la estrategia financiera óptima de la empresa, el objeto del estudio fue LLC "TRIO", el producto principal fue el agua de mesa medicinal "Chazhemto" .

1. SEGURIDAD FINANCIERA

La seguridad financiera es un sistema funcional complejo y multinivel en el que la interacción y el enfrentamiento de los intereses vitales del individuo, los grupos sociales, la sociedad y el estado, oponiéndose a las amenazas internas y externas a estos intereses, tiene lugar continuamente. En este sistema se deben distinguir al menos seis niveles:

a) el individuo y su familia;

b) el total de empleados de la empresa (organización) y la industria relevante;

c) el tema de la Federación de Rusia, su población y su sistema de soporte vital;

d) el país en su conjunto;

e) región (grande) internacional;

f) el sistema económico y financiero mundial.

De acuerdo con el contenido de la seguridad financiera, se puede argumentar que su provisión en condiciones modernas tiene como objetivo lograr objetivos prioritarios como: preservar y mejorar los sistemas financiero, presupuestario, tributario, monetario y bancario; sobre su base: toda la economía, la preservación de la independencia y la prevención de la toma de la esfera económica por parte del capital extranjero.

Al determinar los criterios para la seguridad financiera, es posible destacar, en primer lugar, un sistema de indicadores que caracterizan el estado macroeconómico de la sociedad:

Medir los resultados de la actividad económica del estado - PIB;

Indicador de ingresos de los empleados y beneficio bruto de la economía - RNB;

Tasa de inflación;

Deuda estatal;

El estado de las reservas de oro y divisas y el fondo de estabilización;

El indicador del costo de vida de la población es el índice de precios al consumidor;

Características del estado de la economía: la escala de reproducción;

El indicador de la salud de la economía es el tamaño del negocio en la sombra;

Empleo de la población - tasa de desempleo;

El estado del presupuesto estatal en términos de ingresos y gastos;

El estado de la base material de producción: depreciación del capital fijo;

Características de las capacidades potenciales de la economía nacional: la tasa de crecimiento de la producción,

Dinámica de inversión, etc.

Los intereses económicos y financieros de cualquier sociedad no son una simple suma de los intereses correspondientes de sus sujetos, sino su unidad diferenciada internamente, que determina la satisfacción de las necesidades de la sociedad como tal y su existencia. Aunque estos intereses comunes a menudo no son reconocidos, son de naturaleza objetiva y toman diversas formas de manifestación: o la sociedad se está desarrollando, o con una conciencia errónea de los intereses comunes, ralentiza su desarrollo hasta el punto de desintegrarse.

Por tanto, el interés público nacional tiene un contenido propio, no reducible a los intereses de los grupos sociales individuales y de los sujetos de una sociedad determinada. Su implementación es prerrogativa exclusiva del Estado. Pero tal comprensión de los intereses económicos y financieros como nacionales sería incompleta, debido a que no refleja los intereses de los sujetos de una sociedad determinada. Los intereses en cuestión están estrechamente relacionados con las relaciones de propiedad, que determinan su especificidad y naturaleza de manifestación. En las condiciones de la propiedad privada, los intereses de los sujetos de la sociedad están en gran parte aislados, pero debido a su mutua dependencia, interactúan entre sí y con los intereses especiales antes mencionados. Esto se debe a que aquí pasa a primer plano el aspecto de los intereses, que se asocia a la preservación de la vida de la sociedad, al mantenimiento de un equilibrio dinámico de sus intereses. El desarrollo progresivo de la sociedad está asociado a la existencia y actividad de grupos, estratos o clases sociales que juegan un papel protagónico en la producción social. Así, sus intereses se incluyen en el sistema de intereses económicos y financieros nacionales.

La realización de toda la riqueza del contenido de los intereses nacionales está asociada con el desarrollo de sus sujetos, hasta el límite al nivel de toda la sociedad, y la formación de los intereses públicos. En el mundo moderno, esto sucede en el marco de sistemas sociales mixtos. La condición para esto es el proceso en el que "los criterios de clase social se difuminan y reemplazan por relaciones entre estratos y grupos de personas que se forman a partir de una pluralidad de criterios y factores sociales y, por lo tanto, se cruzan, integran y tienen un alto grado de parcialidad". dinámica social ".

Revelando el contenido de los intereses económicos y financieros nacionales en la economía moderna, se puede afirmar que corresponden a las condiciones de una sociedad mixta y una economía nacional multiestructurada. Los intereses nacionales incluyen, junto con los intereses económicos y financieros de la sociedad en su conjunto, los intereses de los diferentes grupos sociales y representan una cierta unidad.

Entonces, la seguridad financiera es un concepto que incluye un conjunto de medidas, métodos y medios para proteger los intereses económicos del estado a nivel macro, estructuras corporativas, actividades financieras de entidades comerciales a nivel micro. A nivel macro, la seguridad financiera es la capacidad del estado en tiempos de paz y en situaciones de emergencia para responder adecuadamente a los impactos financieros negativos internos y externos. La seguridad financiera refleja el estado y la preparación del sistema financiero del estado para el apoyo financiero oportuno y confiable de las necesidades económicas en cantidades suficientes para mantener el nivel requerido de seguridad económica y militar del país. La seguridad financiera se logra mediante actividades en el sector financiero y en áreas relacionadas: monetaria, económica, social, financiera internacional, etc. Por tanto, el concepto y estrategia de seguridad financiera debe reflejarse en el concepto y estrategia estatal de seguridad económica, en la política económica, presupuestaria y monetaria, etc. La estrategia de seguridad financiera también debe garantizar que se logren los principales objetivos de seguridad nacional.

Las principales metas y objetivos de garantizar la seguridad financiera tanto del estado como de la empresa: determinación de los factores que afectan las actividades financieras y productivas, su formalización; la construcción de un sistema de restricciones para eliminar el impacto no intencional y deliberado. La creación de un sistema de seguridad financiera es un proceso heurístico que consiste en resolver tareas multicriterio que requieren la participación de especialistas altamente profesionales en diversos campos. Para las empresas, el desarrollo de una estrategia de seguridad financiera es parte de la estrategia de desarrollo, a través de la cual sus líderes resuelven dos de las tareas más importantes que constituyen un secreto comercial:

1) desarrollo de nuevos y (o) modernización de métodos existentes para promover productos y servicios en los mercados financieros y de materias primas, lo que le permite optimizar el flujo y distribución de efectivo y fondos equivalentes, teniendo en cuenta la distribución equilibrada de diversos tipos de riesgos y métodos para cubrirlos, la búsqueda de una estructura óptima de capital social;

2) construir la gestión financiera en un entorno de mercado caracterizado por un alto grado de incertidumbre y un mayor riesgo.

El aspecto más importante para resolver el problema de asegurar la seguridad financiera de una empresa es construir una estructura óptima de su capital basada en ratios generalmente aceptados, que permita optimizar la gestión de la deuda de la empresa y los métodos de captación de fondos adicionales en el mercado financiero.

1.1 Herramientas de seguridad financiera

El principal problema en la implementación del concepto de seguridad financiera de una empresa es la falta de métodos aprobados y estandarizados para cubrir diversos tipos de riesgos, así como la formalización y descripción de la estructura de los propios riesgos. Como sistema de seguridad financiera, también incluye un conjunto de tareas para eliminar el conflicto de intereses entre los sujetos de la infraestructura del mercado financiero a nivel estatal y las divisiones de empresas a nivel corporativo. Entre los métodos y medios aprobados para eliminar los conflictos de intereses: una construcción clara del flujo de documentos y el control de su observancia; distribución estricta de los derechos de acceso de diversos sujetos y departamentos a la información; jerarquía de poderes, así como el establecimiento de barreras condicionales, los llamados "muros chinos", con la ayuda de los cuales los empleados de diversas entidades económicas y sus divisiones con un potencial conflicto de intereses se separan en el tiempo y el espacio. Por separado, el problema de la seguridad se resuelve cuando se transfieren datos a través de redes locales, distribuidas o globales por cambios, destrucción, divulgación accidentales o deliberados, así como por uso no autorizado. El sistema de medidas adoptadas debe ser transparente: la introducción de mecanismos de seguridad no debe interrumpir el funcionamiento normal de todo el sistema; los retrasos en el proceso de transferencia de datos introducidos por las herramientas de seguridad de software y hardware deben ser mínimos; La fiabilidad de la transmisión tampoco debe reducirse. Al mismo tiempo, los propios medios de seguridad deben protegerse del acceso no autorizado. Se han desarrollado medios y tecnología para proteger las redes informáticas (pantallas protectoras, defensa escalonada, etc.). Para proteger las bases de datos, utilizan: respaldo, que protege los datos y programas de errores, daños y eliminación durante fallas y diversos tipos de fallas que ocurren en el sistema o la red; garantizar la confidencialidad mediante el uso de diversos métodos técnicos y matemáticos, en particular, la criptografía, que garantiza el secreto de los programas y datos que se almacenan en sistemas o se transmiten a través de una red; registro de suscriptores (usuarios) que tienen derecho a acceder a determinados programas y datos, lo que permite autenticarlos. El proceso de garantizar la seguridad, integridad y confiabilidad del procesamiento y almacenamiento de datos se entiende como un solo proceso de protección de datos. Varios países altamente desarrollados están desarrollando estándares especializados diseñados para proteger los datos. Por ejemplo, Estados Unidos ha aprobado un estándar de "correo mejorado privado" que se utiliza para cifrar información con fines comerciales y no comerciales y para hacer que los documentos parezcan irreconocibles. Para proporcionar una base jurídica, varios países han adoptado leyes pertinentes.

Entonces, en los Estados Unidos desde 1974, está en vigencia la Ley del Secreto, que define las reglas para almacenar datos. Posteriormente, además de ella, se aprobaron las siguientes: la Ley sobre el secreto de las transacciones financieras (1978), que restringe el acceso a las transacciones bancarias, incl. y para organizaciones gubernamentales; La Ley de retención de información (1978), que exige que los usuarios sean notificados cuando un tercero obtiene acceso a sus registros; La Ley de Comunicaciones Electrónicas (1986), que prohíbe la interceptación de datos transmitidos a través de una red de comunicaciones. El Centro Nacional de Seguridad Informática, NCSC (Centro Nacional de Seguridad Informática) se dedica al desarrollo del concepto de seguridad de datos, donde se concentra el trabajo principal sobre estándares en esta área. El desarrollo de dichos estándares en la Federación de Rusia se confía a la Agencia Federal de Comunicaciones e Información del Gobierno del Presidente de la Federación de Rusia (FAPSI) y otros organismos autorizados. La Comisión Técnica Estatal de Rusia emitió un documento de directrices "Protección contra el acceso no autorizado a la información".

La seguridad financiera de una empresa es un concepto complejo que refleja un estado financiero en el que la empresa puede desarrollarse de manera constante, mientras mantiene su seguridad financiera frente a un nivel adicional de riesgo. Las condiciones para la seguridad financiera de una empresa son: la disponibilidad de recursos financieros para el desarrollo y la solvencia, lo que significa la capacidad de la empresa para pagar oportunamente sus obligaciones y es una consecuencia de la liquidez, las actividades rentables de la empresa y la gestión eficaz del flujo de caja. , que permite sincronizar los recibos de caja y el pago de obligaciones financieras.

El sistema de indicadores de estabilidad financiera incluye índices calculados sobre la base de los flujos de efectivo, lo que le permite identificar reservas para aumentar la eficiencia del uso de los recursos financieros de la empresa al desarrollar la estrategia financiera de la empresa.

1.2 Amenazas externas e internas

Los principales peligros y amenazas externos que afectan la pérdida de seguridad financiera de las empresas son los siguientes:

Compra de acciones, deudas de la empresa por socios indeseables;

La presencia de importantes obligaciones financieras de la empresa (tanto una gran cantidad de fondos prestados como grandes deudas con la empresa);

Mercados de capitales subdesarrollados y su infraestructura;

Sistema legal insuficientemente desarrollado para proteger los derechos de los inversores y hacer cumplir la legislación;

La crisis de los sistemas monetario y financiero-crediticio;

Inestabilidad de la economía;

Imperfección de los mecanismos para la formación de la política económica del estado.

Los peligros y amenazas internos que afectan la seguridad financiera incluyen errores de gestión intencionales o accidentales en el campo de la gestión financiera de una empresa, asociados con la elección de su estrategia; gestión y optimización de activos y pasivos de la empresa (desarrollo, implementación y control de gestión de cuentas por cobrar y por pagar, selección de proyectos de inversión y fuentes de su financiamiento, optimización de depreciaciones y política tributaria).

Los indicadores de la seguridad financiera de una empresa son los valores límite de los siguientes indicadores: índice de cobertura, índice de autonomía, nivel de apalancamiento financiero, índice de intereses a pagar, rendimiento de los activos, rendimiento del capital, costo promedio ponderado del capital, indicador del desarrollo de la empresa, estructura temporal de los préstamos, indicadores de diversificación, tasas de crecimiento del beneficio, volumen de ventas, activos, ratio de facturación de cuentas por cobrar y por pagar.

Para crear un modelo efectivo para administrar las finanzas de una empresa, es recomendable monitorear su seguridad financiera, que incluye los siguientes indicadores:

1) el valor interno (fundamental) del capital social de la empresa;

2) el valor de mercado de la empresa;

3) la tasa de crecimiento del valor intrínseco y el valor de mercado de la empresa;

4) comparación del valor intrínseco y el valor de mercado de la empresa;

5) comparación de las tasas de crecimiento del valor de mercado de la empresa y el índice bursátil.

1.3 Objetivos del sistema de seguridad financiera de la empresa

Los objetivos de seguridad financiera en la empresa son los siguientes:

Asegurar el desarrollo sustentable de la empresa;

Asegurar la estabilidad de las liquidaciones monetarias y los parámetros económicos y financieros básicos;

Neutralizar el impacto negativo de las crisis financieras y bancarias y las acciones deliberadas de los competidores, estructuras de sombra en el desarrollo de la empresa;

Evitar conflictos de agencia entre accionistas, gerentes y acreedores sobre la distribución, uso y control de los flujos de efectivo de la empresa;

Lo más óptimo para una empresa es atraer y utilizar diversas fuentes de financiación;

Prevenir delitos y faltas administrativas en las relaciones jurídicas financieras.

Estas tareas deben ser resueltas por los accionistas y gerentes de la empresa para garantizar el funcionamiento seguro y eficiente no solo de los elementos del sistema financiero de la empresa, sino también de todos los elementos de la gestión empresarial interconectados con ella.

La seguridad financiera de una empresa está determinada por:

El nivel de déficit de los fondos necesarios para financiar proyectos de inversión,

La estabilidad y sostenibilidad de la situación financiera de la empresa.

Normalización de los flujos financieros y las relaciones de liquidación,

La estabilidad de las relaciones con socios financieros (inversores, bancos, etc.),

El grado de protección de los intereses de los accionistas,

Proporcionar condiciones financieras para mejorar las actividades de inversión e innovación de la empresa.

Las características esenciales de la seguridad financiera de una empresa se pueden presentar de la siguiente manera:

1. La seguridad financiera es uno de los principales elementos de la seguridad económica de una empresa.

2. La seguridad financiera se puede caracterizar mediante un sistema de indicadores cuantitativos y cualitativos.

3. Los indicadores de seguridad financiera deben tener valores de umbral, que se pueden utilizar para juzgar la estabilidad financiera de la empresa.

4. La seguridad financiera de la empresa debe garantizar su desarrollo y estabilidad.

Un indicador del desarrollo de una empresa es el crecimiento de su valor teórico, y un indicador de sostenibilidad es el equilibrio financiero de la empresa, tanto a largo como a corto plazo.

5. La seguridad financiera garantiza la protección de los intereses financieros de la empresa.

1.4 Objetivos de seguridad financiera

La necesidad de la observancia constante de la seguridad financiera está predeterminada para cada entidad empresarial por la tarea de asegurar la estabilidad del funcionamiento y lograr los principales objetivos de sus actividades. El nivel de seguridad de una empresa depende de la eficacia con la que su dirección y especialistas podrán evitar posibles amenazas y eliminar las consecuencias dañinas de ciertos componentes negativos del entorno externo e interno.

El objetivo principal de la seguridad financiera de la empresa es garantizar su operación estable y eficiente en el período dado y un alto potencial de desarrollo en el futuro.

Los principales objetivos funcionales de la seguridad financiera incluyen:

* garantizar una alta eficiencia financiera del trabajo, la estabilidad financiera y la independencia de la empresa;

* asegurar la independencia tecnológica y lograr una alta competitividad del potencial técnico de la empresa;

* logro de una alta eficiencia de gestión, estructura organizativa óptima y eficiente de la gestión empresarial;

* logro de un alto nivel de calificaciones del personal y su potencial intelectual;

* minimización del impacto destructivo de los resultados de la producción y las actividades económicas en el medio ambiente;

* protección legal de todos los aspectos de la empresa;

* asegurar la protección de la información, los secretos comerciales y lograr el nivel requerido de apoyo de información para el trabajo de todas las subsecciones de la empresa;

* organización eficaz de la seguridad del personal de la empresa, su capital y propiedad, así como los intereses comerciales.

Las funciones de gestión de la seguridad financiera en una existencia estable de una empresa incluyen los siguientes componentes:

1. Formación de sistemas de información efectivos que proporcionen fundamento de opciones alternativas para las decisiones de gestión.

2. Análisis del estado de la seguridad financiera de la empresa.

3. Desarrollo de un sistema para planificar la seguridad financiera de la empresa.

4. Creación de un sistema de control interno de la seguridad financiera de la empresa.

2. GESTIÓN DE ESTRATEGIA Y SEGURIDAD FINANCIERA

La estrategia para administrar la seguridad financiera y económica de una empresa en una existencia inestable debe incluir los siguientes componentes:

Diagnóstico de situaciones de crisis;

Separación de impactos negativos objetivos y subjetivos;

Determinación de la lista de medidas para prevenir amenazas a la seguridad económica;

Evaluación de la eficacia de las medidas previstas en términos de neutralización de impactos negativos;

Estimación del costo de las medidas propuestas para eliminar amenazas a la seguridad económica.

El contenido principal del proceso de gestión financiera anticrisis de una empresa es la preparación, adopción e implementación de decisiones de gestión para prevenir crisis financieras, superarlas y minimizar las consecuencias negativas. Una característica de dicha gestión es que, debido a las condiciones de crisis, las decisiones de gestión a menudo se toman en un entorno de capacidad de gestión empresarial en declive. Para llevar a cabo la gestión financiera anticrisis en la empresa, a menudo se crea un grupo especial de gerentes altamente calificados con poderes especiales.

2.1 El proceso de gestión financiera de crisis

Se propone construir el proceso de financiación anticrisis de la gestión según las siguientes etapas principales:

1. Realizar un seguimiento continuo de la situación financiera de la empresa con el fin de realizar un diagnóstico temprano de la crisis financiera.

Existen muchos métodos que evalúan la situación financiera de una empresa para identificar amenazas de quiebra. Un problema como el de pronosticar la quiebra surgió en los países capitalistas avanzados después de la Segunda Guerra Mundial debido al crecimiento de las empresas en quiebra. Un intento de crear una metodología universal que se ajuste a diferentes áreas de la economía parece cuestionable debido al hecho de que las empresas operan en diferentes condiciones económicas.

La elección de indicadores del desarrollo de crisis de la empresa.

Para diagnosticar situaciones de crisis de una empresa, se requiere un monitoreo constante de los factores que causan amenazas externas e internas a la seguridad económica. Para ello, en el curso de la planificación estratégica en la etapa de análisis del estado actual y pronóstico del desarrollo, es necesario determinar las amenazas más probables para la seguridad económica en el futuro, la naturaleza y la dirección de su acción.

El diagnóstico se realiza mediante una serie de indicadores. Todo el sistema de indicadores de seguridad financiera se clasifica por importancia en varios niveles. El primer nivel puede incluir los siguientes indicadores de solvencia financiera de las entidades económicas:

1. Eficiencia de la gestión / rentabilidad de las actividades /.

2. Solvencia y estabilidad financiera / liquidez /.

3. Actividad empresarial / rotación de fondos /.

4. Eficiencia del uso de la propiedad / estabilidad del mercado /.

5. Atractivo para la inversión.

Luego se forma un sistema de prioridades del segundo nivel, cuyos indicadores especifican los indicadores del primer nivel. Al conformar un sistema de prioridades, se debe tener en cuenta que pueden ser de diferente naturaleza para ciertas áreas de asegurar la seguridad financiera de una empresa, para diversos aspectos del desarrollo de actividades financieras, para ciertos tipos de centros de responsabilidad.

La experiencia demuestra que las más exitosas en el mundo empresarial son aquellas empresas que son las más rápidas en recopilar, procesar, analizar información y tomar decisiones basadas en esta. Estas empresas hacen pleno uso de la tecnología de la información moderna. Un número cada vez mayor de gerentes comprende que un sistema automatizado eficaz es un sistema complejo que cubre todos los procesos comerciales interrelacionados. Un análisis de las fuentes literarias disponibles ha demostrado que la gran mayoría de los autores se basan en un gran arsenal de indicadores económicos utilizados en el análisis financiero para caracterizar, evaluar, controlar y gestionar la seguridad financiera de las empresas. Una parte significativa de ellos se desarrolló y revisó en el orden de trabajo en relación con la implementación de las leyes de quiebras. Algunos autores realizan adiciones, aclaraciones y enmiendas relacionadas con el desarrollo de estándares y criterios de comparación para los indicadores disponibles. Sin embargo, cabe señalar que estos criterios suelen tener algunos valores estadísticos medios que no pueden utilizarse en relación con ninguna empresa en particular debido a las numerosas características cualitativas y cuantitativas de dicha empresa. También es inútil utilizar todos los indicadores disponibles para la evaluación.

En esta etapa, los indicadores existentes deben clasificarse más claramente por grupos en términos de su importancia para evaluar la seguridad financiera.

La primera limitación de la selección de indicadores es el uso de indicadores no absolutos, sino relativos, que corresponden a las reglas de comparación. A veces se les llama indicadores. Tienen reglas generales de construcción y lógica, pero para un uso específico deben corresponder a las características reales del objeto en estudio, y además ser convenientes para diagnosticar y analizar la seguridad financiera de una empresa.

En las condiciones económicas actuales, la mayoría de las empresas se caracterizan por una forma "reactiva" de gestión de la actividad, es decir, tomar decisiones de gestión como reacción a los problemas actuales. Esta forma de gestión da lugar a una serie de contradicciones entre los intereses de la empresa y los intereses fiscales del Estado, la rentabilidad del capital social y la rentabilidad de los mercados financieros. Una de las tareas de la reforma de una empresa es la transición a la gestión de las actividades financieras y económicas a partir de un análisis de la situación económica, teniendo en cuenta el establecimiento de objetivos estratégicos de actividad.

Determinación del tamaño de las desviaciones de los valores reales de los indicadores de los previstos, normativos y planificados.

Al mismo tiempo, para identificar amenazas a la seguridad financiera de una empresa, es insuficiente monitorear los cambios en los indicadores anteriores por año para el período de reporte o pronóstico o en comparación con empresas similares.

Dicho monitoreo no da una respuesta clara sobre cuán crítica es la situación, cuál es el nivel de amenaza para la empresa. Las conclusiones son en términos de "mejor", "peor". Es necesario comparar los datos reales y pronosticados con los valores normativos que definen claramente los parámetros de la situación de crisis.

La lista de valores umbral de seguridad financiera debe ser mucho más estrecha que la lista de indicadores que se utilizan para monitorear los factores que causan amenazas de situaciones de crisis en el funcionamiento de una empresa. Esta lista debe ser necesaria y suficiente para reflejar las principales áreas de la empresa, para identificar las amenazas más graves a la seguridad financiera.

Esta lista de umbrales de seguridad financiera y sus parámetros cuantitativos pueden diferir según el sector industrial de la empresa. Cada instalación debe tener su propio conjunto de umbrales.

Análisis de las desviaciones identificadas, las razones que las ocasionaron, así como el posible impacto de dichas desviaciones en los resultados finales de las actividades financieras.

En el transcurso del análisis se establece el grado de desviaciones que las ocasionaron, así como el posible impacto de dichas desviaciones en los resultados finales de las actividades financieras. En el proceso de análisis, se determina la situación financiera "normal", "anterior a la crisis" o "crisis" de la empresa.

En el proceso de llevar a cabo dicho análisis en su conjunto para la empresa, se utilizan las secciones correspondientes de los informes de control de los artistas intérpretes o ejecutantes. El personal de gestión debe tener en cuenta el riesgo y otros factores que determinan la elección de una decisión de gestión en particular.

Determinación del listado de medidas para prevenir amenazas a la seguridad financiera.

Evaluación de las capacidades potenciales de la empresa para superar la amenaza de la crisis financiera (estrategia financiera anticrisis de la empresa) con el análisis:

1) la efectividad del sistema para diagnosticar los síntomas de una crisis en el desarrollo financiero de una empresa;

2) evaluar el potencial interno de la empresa para superar situaciones de crisis financiera;

3) evaluar las posibilidades de apoyo financiero externo para la empresa en el proceso de recuperación de situaciones financieras de crisis.

2.2 Elaboración de una lista de medidas destinadas a neutralizar la amenaza de la crisis financiera

Dependiendo de los resultados de la evaluación, se diferencian las direcciones de acción y el posible período de crisis financiera de la empresa. Un conjunto de medidas puede estar encaminado a prevenir una crisis financiera o mitigar las condiciones para su curso futuro, si, debido a la influencia activa de factores externos del entorno financiero, no es posible prevenir una crisis financiera. El plan de acción integral para prevenir amenazas a la seguridad financiera contiene las siguientes secciones principales:

Lista de medidas anticrisis;

La cantidad de recursos financieros asignados para su implementación;

Condiciones de implementación de determinadas medidas anticrisis;

Resultados esperados de la estabilización financiera.

Las principales medidas destinadas a neutralizar la amenaza de la crisis financiera son:

Seguro de riesgos financieros de la empresa;

Realización de excedentes o activos no utilizados de la empresa;

Tomar medidas para cobrar cuentas por cobrar;

Reducir el volumen de transacciones financieras en las áreas de mayor riesgo de las actividades financieras de la empresa;

Ahorro de recursos de inversión al suspender la implementación de ciertos proyectos de inversión reales;

Ahorro de costos actuales asociados con las actividades económicas de la empresa;

Evaluación de la utilización de las instalaciones de producción;

Conservación de costosas medidas de protección ambiental;

Transferencia de instalaciones no productivas al saldo de las autoridades de la ciudad y reducción del costo de su mantenimiento, etc.

Evaluación de la efectividad de las medidas previstas en términos de neutralización de impactos negativos.

La elección de las medidas debe tener como objetivo la solución paso a paso de las siguientes tareas:

Eliminación de la insolvencia para prevenir la ocurrencia de procedimientos concursales;

Restaurar la estabilidad financiera, que eliminará la amenaza de una reanudación de la crisis financiera, no solo en un período corto, sino también en un período más largo;

Asegurar el equilibrio financiero a largo plazo.

Implementación de un programa integral para el retiro de la empresa de la crisis financiera.

Se deben hacer modificaciones a la ley "Sobre la quiebra", ya que el monto de la deuda de 100.000 rublos para iniciar el procedimiento de quiebra claramente no se corresponde con el momento actual debido a la inflación. Esto permitirá a las empresas encontrar formas de salir de la crisis por sí mismas.

Recientemente, han surgido tendencias que afectan negativamente la seguridad económica de las empresas: adquisición de empresas, quiebras violentas, uso de agencias de aplicación de la ley para resolver conflictos corporativos, desestabilización del sistema de gestión empresarial con el objetivo de tomar el control de las empresas, entre otros. El inicio de la adquisición de empresas en Rusia se remonta a mediados de los años 90 del siglo XX, cuando los grandes bancos utilizaron la adquisición de empresas en varios sectores de la economía para revenderlas. Al mismo tiempo, se practicó la quiebra violenta de empresas, que continúa hasta el día de hoy. Especialmente las pequeñas empresas se convierten en el principal objetivo de los asaltantes, ya que las pequeñas empresas simplemente no tienen recursos suficientes para proteger sus intereses.

A menudo, una empresa que funciona de manera eficiente está sujeta a procedimientos de quiebra, administración externa, que pueden resultar en un cambio de propiedad. Debería aprobarse a nivel legislativo una ley sobre la solución de controversias corporativas.

Las grandes empresas a menudo se deshacen de sus divisiones no rentables, vendiéndolas a pequeños empresarios o encontrando los socios necesarios entre las entidades comerciales existentes y concluyendo acuerdos de cooperación a largo plazo con ellos sobre una base de beneficio mutuo.

La metodología propuesta para gestionar la seguridad financiera de una empresa puede encontrar una aplicación real en las condiciones de formación de un mercado civilizado.

2.3 Indicadores de seguridad financiera de la empresa

El factor clave para el desarrollo exitoso de la empresa es una gestión competente y profesional, y el principal factor de riesgo es la incompetencia y la deshonestidad de los empleados. En tales condiciones, el problema de la estabilidad financiera y la seguridad de las empresas se vuelve extremadamente urgente y estratégico.

La estrategia de seguridad financiera de la empresa debe incluir:

Determinación de criterios y parámetros (valores umbral cuantitativos y cualitativos) del sistema financiero de la empresa que cumplan con los requisitos de su seguridad financiera;

Desarrollo de mecanismos y medidas para identificar amenazas a la seguridad financiera de una empresa y sus transportistas;

Características de las áreas de su manifestación (áreas de localización de amenazas);

Establecimiento de los principales sujetos de amenaza, mecanismos de su funcionamiento, criterios para su impacto en el sistema económico (incluido el financiero) de la empresa;

Desarrollo de una metodología para pronosticar, identificar y prevenir la ocurrencia de factores que determinan el surgimiento de amenazas a la seguridad financiera, realizando investigaciones para identificar tendencias y oportunidades para el desarrollo de dichas amenazas;

Organización de un sistema adecuado para garantizar la seguridad financiera de la empresa;

Formación de mecanismos y medidas de política económica y financiera que neutralicen o mitiguen el impacto de factores negativos;

Determinación de objetos, artículos, parámetros de control para garantizar la seguridad financiera de la empresa.

Para la seguridad financiera, no son los indicadores en sí mismos lo que importa, sino sus valores de umbral. Los valores de umbral son valores limitantes, cuyo incumplimiento conduce a la inestabilidad financiera, interfiere con el curso normal del desarrollo de varios elementos de reproducción y conduce a la formación de tendencias negativas y destructivas. El sistema de indicadores-indicadores, que han recibido una expresión cuantitativa, le permite señalar con anticipación un peligro inminente y tomar medidas para prevenirlo. Es importante enfatizar que el mayor grado de seguridad se logra con la condición de que todo el conjunto de indicadores se encuentre dentro de los límites permisibles de sus valores de umbral, y los valores de umbral de un indicador se logren sin perjuicio de otros. Por lo tanto, podemos concluir que fuera de los valores umbral, la empresa pierde su capacidad de sustentabilidad, autodesarrollo dinámico, competitividad en los mercados externos e internos, y se convierte en objeto de toma de control hostil.

Para desarrollar un sistema de valores umbral para la seguridad financiera de una empresa, es necesario determinar indicadores que caractericen la seguridad e identificar sus valores cuantitativos.

El estado de la seguridad financiera de una empresa se puede evaluar mediante un sistema de indicadores. Éstos incluyen:

1. Ratios financieros.

2. Estado de las cuentas por cobrar y por pagar.

3. Tasas de crecimiento de utilidades, ventas de productos, activos (tabla 2).

Cuadro 1. Indicadores de seguridad financiera de la empresa

Indicadores	Valor umbral	Nota
Razón de cobertura (activo circulante / pasivo a corto plazo)
Razón de autonomía (patrimonio / moneda del balance)		El valor del indicador debe ser al menos el umbral
Nivel de apalancamiento financiero (Pasivo / patrimonio a largo plazo)		El valor del indicador debe ser al menos el umbral
Tasa de garantía de intereses a pagar (beneficio antes de intereses e impuestos / intereses a pagar)		El valor del indicador debe ser al menos el umbral
Rendimiento de los activos (ingresos netos / moneda del balance)		El valor del indicador debe ser al menos el umbral (i inf. - índice de inflación)
Rentabilidad del capital (ingreso neto / capital)		El valor del indicador debe ser al menos el umbral
Costo de capital promedio ponderado (WACC)	Retorno de la inversión	El valor del indicador debe ser al menos el umbral
Indicador de desarrollo de la empresa (relación entre la inversión bruta y los cargos por depreciación)		El valor del indicador debe ser al menos el umbral
Estructura de plazos de los préstamos	Préstamos hasta por 1 año< 30%; Кредиты, сроком свыше 1 года < 70%	El valor del indicador debe ser al menos el umbral
Indicadores de diversificación: - diversificación de compradores (participación en los ingresos de un comprador); - diversificación de proveedores (participación en los ingresos de un proveedor)		El valor del indicador debe ser al menos el umbral
Tasas de crecimiento de beneficios, ventas de productos, activos.		Tasa de crecimiento de beneficios> tasa de crecimiento de ventas de productos> tasa de crecimiento de activos
La razón de la rotación de cuentas por cobrar y cuentas por pagar.		Período de rotación de cuentas por cobrar> período de rotación de cuentas por pagar

Se ha investigado la relación de varias características financieras de una empresa (estabilidad financiera, seguridad, flexibilidad, estabilidad, equilibrio), descritas por los correspondientes conjuntos de indicadores. Para una evaluación integral del logro de los objetivos financieros estratégicos de la corporación, se requieren indicadores de seguimiento que caractericen la estrategia financiera en unidad con la estrategia general para el logro del objetivo principal del negocio de la empresa. Para el seguimiento financiero se propone un sistema de indicadores del valor de la corporación, que incluyen:

Costo interno (fundamental) del capital social de una corporación.

Capitalización de mercado de la corporación.

La tasa de aumento del valor intrínseco y la capitalización de mercado de una corporación.

Comparación de valor intrínseco y capitalización de mercado de una corporación.

Comparación de la tasa de crecimiento de la capitalización de mercado de una corporación y un índice bursátil.

El crecimiento de los indicadores enumerados del valor de la corporación indicará un aumento en la seguridad financiera de la empresa. Es importante comparar indicadores del valor intrínseco del capital social de una corporación y su capitalización de mercado. Una diferencia significativa entre estos indicadores indica que las acciones de la empresa están infravaloradas o sobrevaloradas. En el primer caso, esto puede llevar a que la empresa se vuelva atractiva para la adquisición, o este estado sea provocado por un trabajo ineficaz de los administradores, por lo que no se puede dotar a la corporación de suficientes recursos de inversión o se los atrae en condiciones desfavorables para la empresa. En el segundo caso, la revalorización de las acciones puede ocultar las dificultades financieras de la empresa, lo que constituye una amenaza para la seguridad financiera y puede llevar a la quiebra de la empresa.

3. ANÁLISIS DE SEGURIDAD FINANCIERA DE TRIO LLC

Garantizar la seguridad financiera de una empresa es el proceso de implementación de los componentes funcionales de la seguridad financiera para prevenir posibles daños y lograr el máximo nivel de seguridad económica ahora y en el futuro.

Consideremos el funcionamiento práctico de este esquema de seguridad financiera. Basado en los objetivos de crear un negocio, así como las peculiaridades de la mentalidad nacional y el temperamento natural de los altos directivos de la empresa, la especificación industrial del negocio y la situación económica general en los mercados de esta empresa, la filosofía de se forma la empresa.

Para lograr los objetivos de este negocio, sobre la base de la filosofía establecida de la empresa, su administración calcula las necesidades del negocio en diversos recursos y forma un conjunto de recursos corporativos de la empresa, por lo que logra los objetivos de su negocio.

La etapa más importante para garantizar la seguridad financiera es la planificación estratégica y la previsión de su seguridad financiera. Esta etapa incluye el desarrollo de un plan estratégico para garantizar la seguridad financiera. En este documento, es necesario establecer los parámetros cualitativos para el uso de los recursos corporativos de la empresa en combinación con su estructura organizacional y funcional y las interrelaciones de las divisiones estructurales, así como algunos lineamientos cuantitativos para asegurar los componentes funcionales y la seguridad financiera en general.

Después del desarrollo de planes estratégicos para la empresa, es necesario realizar una evaluación operativa del nivel de seguridad y la planificación táctica actual de la seguridad financiera. El análisis del nivel de seguridad financiera se realiza a partir de la evaluación de la efectividad de las medidas de prevención de daños y el cálculo de criterios funcionales y agregados de seguridad financiera.

La planificación actual de la seguridad financiera se realiza en base al desarrollo de varios escenarios alternativos para el desarrollo de la situación y el cálculo de los valores del criterio agregado de seguridad financiera para cada uno de ellos. Luego de elegir la mejor opción en base a los resultados de los cálculos y analizar el resto, se desarrollan recomendaciones operativas para la planificación actual de las actividades de la empresa. Estas recomendaciones no son, a diferencia de las estratégicas a largo plazo, y no solo establecen pautas cualitativas para las actividades actuales de la empresa, sino que también contienen objetivos cuantitativos.

LLC "TRIO" - la empresa pertenece al campo de la mediana y pequeña empresa.

El propósito del negocio de esta empresa es obtener ganancias en nombre y bajo la responsabilidad legal de una entidad legal. La responsabilidad de la propiedad está determinada por la forma organizativa y jurídica de la empresa: una sociedad de responsabilidad limitada. La empresa se beneficia del comercio al por mayor y al por mayor a pequeña escala de aguas minerales, el principal producto es el agua de mesa medicinal “Chazhemto”.

En un futuro cercano, la gerencia de la compañía planea expandir el mercado de ventas a través de ventas monopolísticas de estos productos. Para hacer esto, la empresa debe expulsar a todos los competidores del mercado.

De acuerdo con la legislación vigente de la Federación de Rusia, TRIO LLC construye sus actividades económicas y económicas en función de las posibilidades:

adquirir total o parcialmente la propiedad de empresas estatales y empresas basadas en otras formas de propiedad;

participar en las actividades de otras entidades económicas con su propiedad, obtenida legalmente;

utilizar por convenio la propiedad de personas jurídicas y ciudadanos; contratar y despedir empleados en los términos de los contratos establecidos por ley;

establecer de forma independiente las formas, sistemas y montos de remuneración y otros tipos de ingresos de las personas que trabajan por contrato;

formar de forma independiente un programa de actividades económicas, elegir proveedores y consumidores, fijar precios y tarifas; abrir cuentas con bancos;

realizar todo tipo de transacciones de liquidación, crédito y efectivo;

disponer libremente de los beneficios (ingresos) de la actividad empresarial restantes después de impuestos y otros pagos obligatorios;

utilizar el sistema estatal de seguridad social y seguros de acuerdo con el procedimiento establecido; apelar de acuerdo con el procedimiento establecido las actuaciones del Estado y otros órganos que vulneren sus derechos e intereses;

actuar como participante en las relaciones económicas exteriores en la forma prescrita por la ley.

Actualmente, TRIO LLC cuenta con los recursos necesarios para lograr los objetivos marcados dentro de sus capacidades, determinadas por la legislación de la Federación Rusa.

Para evaluar la dinámica de implementación y analizar la sostenibilidad de la empresa, calcularemos los siguientes indicadores:

desviación absoluta de los volúmenes de ventas por años en precios comparables Дyi (cadena):

Дyi = yi - yi-1, (1.1)

donde yi es el volumen de ventas del año actual;

yi-1 - volumen de ventas del año anterior;

tasa de crecimiento de los volúmenes de ventas por años Tr (cadena):

Tr = (yi / yi-1) H 100; (1,2)

tasa de crecimiento de los volúmenes de ventas por años Тпр (cadena):

Tpr = (yi / yi-1) H 100-100.

Mesa 2 y 3 muestran datos para dos tipos de productos de LLC "TRIO"

Tabla 2. Agua de mesa médica "Morozovskaya" en botellas con una capacidad de 0,5 litros

Tabla 3. Agua de mesa médica "Morozovskaya" en botellas con una capacidad de 0,5 litros

Los indicadores de seguridad económica obtenidos indican una posición financiera estable de la empresa, ya que existe una tasa de crecimiento constante de los volúmenes de ventas a lo largo de los años.

El análisis del uso del tiempo de trabajo reveló la carga de trabajo del personal. Si el personal está cargado al 100%, entonces el factor de carga es 1.

De la mesa. 3 se puede observar que para lograr las metas financieras inmediatas del negocio (y esta es la expansión del mercado de ventas), no se requiere incrementar el número de empleados de la empresa. Vale la pena señalar que en este período el personal está mal cargado, lo que indica problemas en el sistema de gestión: un gerente profesional debe esforzarse por optimizar la organización del trabajo en su empresa. Eso significa:

esforzarse por lograr el 100% de la carga de trabajo del personal;

mejorar el uso de la mano de obra, en particular la racionalización del uso del tiempo por parte del personal más calificado y mejor remunerado. Dicho personal no debe perder su tiempo en tareas que puedan realizar sus subordinados (colegas) no tan bien pagados.

Como factor positivo, se puede considerar la significativa experiencia laboral del personal directivo en el campo de actividad relacionado con la empresa TRIO LLC.

El recurso de los derechos de la empresa TRIO LLC es proporcionado por la legislación de la Federación de Rusia. El marco legal existente es bastante suficiente para este tipo de negocios. Además, esta empresa ya tiene experiencia práctica, y la dirección no considera necesario en un futuro próximo cambiar fundamentalmente el tipo y área de actividad emprendedora.

Los recursos disponibles de información, tecnología, tecnología y equipamiento satisfacen las necesidades de la empresa "TRIO" en el curso de sus actividades económicas y financieras. Si la empresa logra expandir el mercado de ventas, entonces estos recursos se pueden complementar, ya que no son específicos y exclusivos. Cabe señalar que la expansión del mercado de ventas para la empresa "TRIO" es posible no solo en el caso de un aumento en la participación de mercado, sino también en una situación de crecimiento de este mercado en Moscú, con la misma participación de mercado de la empresa en cuestión.

CONCLUSIÓN

El éxito de la empresa depende directamente del grado de protección de las finanzas de la empresa. Crisis financieras locales y globales, adquisiciones hostiles, socios sin escrúpulos: todo esto puede socavar las actividades de la empresa.

La gestión de los recursos financieros, los flujos de caja de la empresa es uno de los elementos clave de todo el sistema de gestión moderna, que es de particular prioridad para las condiciones actuales de la economía rusa. Para ello, es necesario que empresarios y gerentes de diversos niveles conozcan la teoría de la seguridad financiera, su estructura, objetos de seguridad financiera, principales peligros y amenazas, indicadores cuantitativos y cualitativos para evaluar el nivel de seguridad financiera, métodos de análisis factorial y , lo que es especialmente importante, las principales direcciones de garantizar la seguridad. y también supo poner en práctica las disposiciones teóricas. La seguridad financiera se entiende como la capacidad del sistema económico (entidad comercial) para desarrollarse de manera planificada, manteniendo su estabilidad financiera y económica, liquidez y capacidad de reproducción ampliada.

El principio fundamental para mantener la seguridad financiera es el control y equilibrio de los ingresos y gastos del sistema económico. Los siguientes factores tienen un impacto significativo en la preservación de la seguridad financiera.

1. Interna:

Cualificación del personal contable y financiero y económico;

Calificaciones y habilidades de la alta dirección de la empresa;

Soporte legal y examen de contratos y contactos de la empresa;

La efectividad del sistema de control interno;

Disciplina de efectivo, impuestos y pagos;

Estrategia comercial y de marketing de la empresa (organización).

2. Externo:

Marco legislativo y regulatorio que rige las actividades económicas;

Solvencia de los deudores;

Actividad (contraataque) de los órganos estatales y los órganos de autogobierno local;

La actividad de los acreedores en el cobro de deudas;

Relaciones comerciales efectivas con el sistema financiero y bancario (capacidad o capacidad para atraer recursos crediticios al precio más bajo posible);

Fiabilidad de socios y contratistas.

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Protección de la información financiera. Las nuevas tecnologías de la información en la gestión financiera basadas en PC modernas, por un lado, aseguran una alta calidad del trabajo realizado, y por otro, crean muchas amenazas que conducen a consecuencias impredecibles e incluso catastróficas. Estas amenazas incluyen la penetración de personas no autorizadas en bases de datos contables y financieras, la distribución generalizada de virus informáticos, entrada errónea de datos financieros, errores en el diseño e implementación de sistemas económicos, etc. Puede resistir la posible implementación de amenazas tomando medidas para asegurar la información financiera.
La protección de la información financiera significa el estado de protección de la información y su infraestructura de soporte (computadoras, líneas de comunicación, sistemas de suministro de energía, etc.) de influencias accidentales o deliberadas de naturaleza natural o artificial, plagadas de daños a los propietarios o usuarios de esta informacion.
La seguridad de la información de los datos financieros en el sentido estricto de la palabra incluye: confiabilidad de la computadora; la seguridad de valiosas credenciales; protección de la información contable para que no la modifiquen personas no autorizadas; preservación de la información contable documentada en la comunicación electrónica.
La escala de amenazas a la sociedad derivadas del robo y la distorsión de la información es enorme y crece de año en año. El daño de los ataques de virus solo, basado en los materiales de Computer Economics, ha crecido casi 30 veces en los últimos años, alcanzando los $ 14,2 mil millones.
Entre las empresas encuestadas, 313 mostraron un daño total de 52 millones de dólares por violaciones de seguridad de la información. Los resultados obtenidos se pueden aproximar para toda la industria estadounidense: alrededor de 140 millones de empleados con una pérdida promedio de $ 50 por violaciones de seguridad de la información resultan en $ 7 mil millones en pérdidas para los Estados Unidos.
La pérdida de solo el 20% de la información que constituye un secreto comercial, en 60 casos de 100 conduce a la quiebra de la empresa, y las pérdidas como resultado de las acciones de competidores sin escrúpulos representan aproximadamente el 30% de todos los daños económicos en el mundo. - Esta fórmula fue obtenida por expertos del Banco Mundial y, desafortunadamente, casi siempre funciona.
El problema no se limita solo al robo de información, ya que el daño también puede ser causado por cambios no autorizados o borrado de información para beneficio personal, por ejemplo, distorsión de información financiera, etc.
Los objetos de la seguridad de la información en la gestión financiera incluyen: recursos de información que contienen información clasificada como secreto comercial e información confidencial presentada en forma de bases de datos financieras; medios y sistemas de informatización: medios técnicos utilizados en los procesos de información (medios de tecnología informática y organizativa, campos informativos y físicos de las computadoras, software aplicado y en todo el sistema, en general, sistemas automatizados de datos contables y financieros de las empresas).
La amenaza a la seguridad de la información de la gestión financiera consiste en una acción potencialmente posible que, al influir en los componentes del sistema de gestión financiera, puede provocar daños a los propietarios de los recursos de información o usuarios del sistema.
Todo el conjunto de amenazas potenciales en la gestión financiera por la naturaleza de su ocurrencia se puede dividir en dos clases: naturales (objetivas) y artificiales.
Las amenazas naturales son causadas por razones objetivas, por regla general, más allá del control del contador y el financiero, lo que lleva a la destrucción total o parcial del departamento de contabilidad junto con sus componentes. Tales fenómenos naturales incluyen terremotos, rayos, incendios, etc.
Las amenazas provocadas por el hombre están asociadas con las actividades humanas. Se pueden dividir en involuntarios (involuntarios), causados ​​por la capacidad de los empleados de cometer errores debido a falta de atención, fatiga, enfermedad, etc. Por ejemplo, un contador, al ingresar información en una computadora, puede presionar la tecla incorrecta, cometer errores no intencionales en el programa, introducir un virus o divulgar contraseñas accidentalmente.
Las amenazas intencionales (intencionales) están asociadas con las aspiraciones egoístas de las personas, los malhechores, que crean deliberadamente documentos inexactos.
Desde el punto de vista de su enfoque, las amenazas a la seguridad se pueden dividir en los siguientes grupos: la amenaza de penetración y lectura de datos de bases de datos de credenciales y programas informáticos para su procesamiento; amenaza a la seguridad de las credenciales, que puede provocar su destrucción o modificación, incluida la falsificación de documentos de pago (solicitudes de pago, pedidos, etc.); amenaza de disponibilidad de datos que ocurre cuando un usuario no puede acceder a las credenciales; la amenaza de negarse a realizar operaciones, cuando un usuario envía un mensaje a otro, y luego no confirma los datos transmitidos.
Dependiendo del origen de las amenazas, se pueden dividir en internas y externas.
La fuente de amenazas internas son las actividades del personal de la organización. Las amenazas externas provienen del exterior de los empleados de otras organizaciones, de los piratas informáticos y otros.
Las amenazas externas se pueden subdividir en: locales debido a que un intruso ingresa al territorio de la organización y obtiene acceso a una computadora o red local separada; remoto, típico de los sistemas conectados a redes globales (Internet, el sistema de liquidaciones bancarias internacionales SWIFT, etc.).
Dichos peligros surgen con mayor frecuencia en el sistema de pago electrónico durante las liquidaciones entre proveedores y compradores, utilizando Internet en las liquidaciones. Las fuentes de estos ataques de información pueden estar a miles de kilómetros de distancia. En este caso, no solo las computadoras se ven afectadas, sino también la información contable.
Los errores intencionales y no intencionales en la contabilidad, que conducen a un aumento del riesgo financiero, son los siguientes: errores en el registro de datos contables; códigos incorrectos; transacciones contables no autorizadas; violación de los límites de control; cuentas perdidas; errores en el procesamiento o la salida de datos; errores en la formación o corrección de libros de referencia; cuentas incompletas; asignación incorrecta de registros por períodos; falsificación de datos; violación de los requisitos de las promulgaciones reglamentarias; violación de las políticas contables; inadecuación de la calidad de los servicios a las necesidades de los usuarios. Las credenciales y los datos financieros inseguros conducen a
graves deficiencias en el sistema de gestión empresarial: muchos episodios de gestión indocumentados; la falta de una imagen holística de la gestión de lo que está sucediendo en la empresa en las divisiones estructurales individuales; retraso en la obtención de información relevante al momento de tomar una decisión; desacuerdos entre las divisiones estructurales y los actores individuales que realizan el trabajo de manera conjunta, como resultado de un conocimiento mutuo deficiente del estado de los procesos comerciales; quejas de empleados de todos los niveles sobre sobrecarga de información; plazos inaceptables para el desarrollo y distribución de documentos comerciales; largos plazos para obtener información retrospectiva acumulada en la empresa; dificultades para obtener información sobre el estado actual de un documento o proceso comercial; Fugas de información no deseadas debido al almacenamiento desordenado de grandes volúmenes de documentos.
Un peligro particular lo presenta la información que constituye un secreto comercial y se relaciona con información financiera (datos sobre socios, clientes, bancos, información analítica sobre la actividad del mercado). Para que esta información y otras similares estén protegidas, es necesario suscribir contratos con empleados del departamento de contabilidad, servicios financieros y otras unidades económicas, indicando un listado de información que no es objeto de publicidad.
En el proceso de análisis del sistema de seguridad de la gestión financiera, es necesario determinar: qué es exactamente importante para la empresa (recursos clave y procesos comerciales); qué podría amenazarla; ¿Cuáles son las consecuencias comerciales de la implementación de cada amenaza (ingresos reducidos, consecuencias legales, actividades operativas, confianza de los clientes e inversores, etc.); cuáles son los principales riesgos de la empresa y cuál es su valoración en términos de valor o calidad.
El régimen legal de los recursos de información está determinado por las normas que establecen: el procedimiento de documentación de la información; propiedad de documentos individuales y matrices individuales de documentos, documentos y matrices de documentos en sistemas de información de gestión financiera; categoría de información por el nivel de acceso a la misma; procedimiento de protección legal de la información.
El principio principal violado durante la implementación de una amenaza de información en la gestión financiera es el principio de documentación de la información. Un documento recibido de un sistema automatizado de información contable adquiere fuerza legal después de ser firmado por un funcionario en la forma prescrita por la legislación de la Federación de Rusia.
La protección de la información en los sistemas contables y financieros automatizados se basa en los siguientes principios básicos. Proporcionar separación física de áreas destinadas al procesamiento de información clasificada y no clasificada. Proporcionar protección criptográfica de la información. Proporcionar autenticación de suscriptores e instalaciones de suscriptores. Brindando diferenciación del acceso de los sujetos y sus procesos a la información. Asegurar el establecimiento de la autenticidad e integridad de los mensajes documentales durante su transmisión por canales de comunicación. Proporcionar protección contra renuncias y contenido de documentos electrónicos. Asegurar la protección de los equipos y medios técnicos del sistema, el local donde se ubican, de la fuga de información confidencial a través de canales técnicos. Garantizar la protección de la tecnología, el equipo, el hardware y el software de cifrado frente a la fuga de información a través de las pestañas de hardware y software. Asegurar el control sobre la integridad del software y las partes de información del sistema automatizado. Utilizando únicamente desarrollos domésticos como mecanismos de protección. Proporcionar medidas de protección organizativa y de régimen. Es recomendable utilizar medidas adicionales para garantizar la seguridad de la comunicación en el sistema. Organización de protección de información sobre la intensidad, duración y tráfico del intercambio de información. El uso de canales y métodos para la transmisión y procesamiento de información que impidan la interceptación.
La protección de la información contra el acceso no autorizado tiene como objetivo formar tres propiedades principales de la información protegida: confidencialidad (la información clasificada debe estar disponible solo para la persona a quien está destinada); integridad (la información sobre la base de la cual se toman decisiones importantes debe ser confiable, precisa y completamente protegida de posibles distorsiones no intencionales y maliciosas); preparación (la información y los servicios de información relevantes deben estar disponibles, listos para servir a las partes interesadas cuando surja la necesidad).
Para asegurar la protección de la información contable se utilizan obstáculos, control de acceso, disfraz, regulación, coacción, incentivo.
El obstáculo es un método para bloquear físicamente la ruta de un atacante a la información contable protegida. Este método es implementado por el sistema de acceso de la empresa, incluida la presencia de seguridad en la entrada, bloqueando el camino de personas no autorizadas al departamento de contabilidad, caja, etc.
El control de acceso es un método para proteger la información contable y de informes, implementado mediante: la identificación de los usuarios del sistema de información. (Cada usuario obtiene su propio identificador personal); autenticación: establecer la autenticidad de un objeto o sujeto de acuerdo con el identificador presentado por él (realizado comparando el identificador ingresado con el almacenado en la memoria de la computadora); verificaciones de autorización: verificar el cumplimiento de los recursos solicitados y las operaciones realizadas en los recursos asignados y los procedimientos permitidos; registro de llamadas a recursos protegidos; informar y responder a intentos de acciones no autorizadas.
Disguise es un método de protección criptográfica de información en un sistema de información automatizado de una empresa.
La coerción es un método de protección de la información debido a la amenaza de responsabilidad material, administrativa o penal. Este último es implementado por tres artículos del Código Penal: “Acceso ilegal a información informática” (Art. 272); "Creación, uso y distribución de programas maliciosos para computadoras" (Art. 273); Violación de las reglas para el funcionamiento de computadoras, sistemas informáticos o sus redes ”(artículo 274).
La motivación es un método para proteger la información mediante la observación de los estándares éticos y morales establecidos en el equipo empresarial. En los Estados Unidos, por ejemplo, los medios morales y éticos incluyen, en particular, el código de conducta profesional para los miembros de una asociación de usuarios de computadoras.
La vigencia legal de un documento almacenado, procesado y transmitido mediante sistemas automatizados y de telecomunicaciones puede confirmarse mediante una firma digital electrónica.
Al transferir documentos (órdenes de pago, contratos, órdenes) a través de redes informáticas, es necesario demostrar la veracidad de que el documento fue realmente creado y enviado por el autor, y no falsificado o modificado por el destinatario o cualquier tercero. Además, existe la amenaza de denegación de la autoría por parte del remitente para eximirse de la responsabilidad de la transferencia del documento. Para protegerse contra tales amenazas en la práctica del intercambio de documentos financieros, se utilizan métodos de autenticación de mensajes cuando las partes no confían entre sí. El documento (mensaje) se complementa con una firma digital y una clave criptográfica secreta. La falsificación de una firma sin conocimiento de la clave por personas no autorizadas está excluida y testifica irrefutablemente de la autoría.
El contador (usuario) firma documentos con una firma digital electrónica utilizando una clave privada que solo él conoce, los transfiere de acuerdo con el esquema de flujo de documentos y el sistema hardware-software verifica la firma. Los documentos confidenciales se pueden cifrar mediante claves individuales y no están disponibles para intrusos. El sistema se basa en los estándares rusos y las normas del trabajo de oficina, la práctica de organizar la contabilidad de documentos y monitorear las acciones de los artistas intérpretes o ejecutantes en estructuras de cualquier forma de propiedad (estatal y no estatal).
La seguridad de los datos financieros permite: proporcionar identificación / autenticación del usuario; definir derechos funcionales para cada usuario: los derechos para realizar ciertas funciones del sistema (en particular, para acceder a ciertos registros de documentos); determinar el nivel de confidencialidad para cada documento y para cada usuario: los derechos de acceso a los documentos de varios niveles de confidencialidad; confirmar la autoría del usuario mediante el mecanismo de firma electrónica; garantizar la confidencialidad de los documentos cifrándolos, así como cifrando toda la información transmitida a través de canales de comunicación abiertos (por ejemplo, por correo electrónico); el cifrado se realiza mediante herramientas criptográficas certificadas; registrar todas las acciones del usuario en los registros de auditoría (en el registro de auditoría de inicio y cierre de sesión, el registro de operaciones realizadas).
Se excluye la falsificación de una firma sin conocimiento de la clave por intrusos. Al proteger la información contable, se debe observar el siguiente principio: si valora la información en 100 rublos, entonces no debe gastar 150 en protegerla.
Los controles en los sistemas financieros automatizados se colocan en puntos donde el posible riesgo puede convertirse en pérdidas.
Estos puntos se denominan puntos de riesgo o puntos de control. Estos son los puntos donde el control será más efectivo y al mismo tiempo más económico. Pero no importa cuán efectivos sean los controles, no pueden proporcionar una garantía del 100%, en particular debido a errores no intencionales.
Evaluar la efectividad de las inversiones en seguridad de la información. Las realidades de las empresas modernas son tales que, en un entorno de mercado, casi cualquier empresa se centra en mantener su competitividad, no solo en sus productos y servicios, sino también en la empresa en su conjunto.
En estas condiciones, la calidad y eficiencia del sistema de información inciden indirectamente en los indicadores financieros finales, a través de la calidad de los procesos de negocio. Los perdedores son aquellas empresas en las que la financiación de la seguridad de la información se realiza sobre una base sobrante.
¿Cómo tratar las inversiones en seguridad de la información, como un costo o como una inversión? Si, en términos de costos, reducir estos costos es un problema importante para la empresa. Sin embargo, esto alejará significativamente a la empresa de resolver la tarea estratégica asociada a incrementar su adaptabilidad al mercado, donde la seguridad en general y la seguridad de la información en particular juega un papel importante. Por tanto, si una empresa tiene una estrategia de desarrollo a largo plazo, suele considerar estas inversiones como inversiones. La diferencia es que los costos son principalmente una necesidad, la inversión es la perspectiva de una recuperación. Y en este caso, se requiere una evaluación cuidadosa de la efectividad de tales inversiones y una justificación económica de los costos planificados.
Las inversiones en seguridad de la información son necesarias y están justificadas, ya que es una parte integral de la seguridad general de la organización, que también incluye la seguridad económica de las empresas. ¿Cómo evaluar el nivel requerido de costos para construir un sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI) eficaz y cómo minimizar los riesgos?
Hacer negocios en condiciones modernas requiere una evaluación equilibrada al tomar una decisión. Todos los días, todas las empresas están expuestas a riesgos financieros, operativos o de otro tipo. Su éxito y estabilidad radica en la capacidad de soportar los riesgos potenciales, evaluándolos de manera correcta y oportuna. Para aumentar la capitalización del negocio, el valor y la importancia de la empresa en el mercado, se requieren inversiones serias y constantes, por lo tanto, en el proceso de la actividad de la empresa, la inversión en activos con beneficio posterior juega un papel clave, es decir. La inversión se está convirtiendo en una de las principales áreas de riesgo financiero.
El principal efecto económico por el que se esfuerza la empresa al crear un sistema de seguridad de la información (ISS) es una reducción significativa de los daños materiales debido a la implementación de las amenazas existentes a la seguridad de la información. El rendimiento de tales inversiones en el desarrollo de la empresa debería ser bastante predecible.
La mayoría de los métodos para evaluar la efectividad de las inversiones en seguridad de la información se basan en comparar los costos requeridos para crear un sistema de seguridad de la información y el daño que se puede causar a una empresa debido a la ausencia de este sistema.
Al decidir las inversiones, se compara el valor obtenido con el promedio de la industria, o se selecciona el proyecto con el mejor retorno de la inversión (ROI, el porcentaje de ganancia (o efecto económico) del proyecto a la inversión requerida para implementar este proyecto) de las opciones disponibles. A pesar de la amplia experiencia en el uso de este indicador, hasta la fecha no han aparecido métodos confiables para calcular el retorno de la inversión, y los intentos de determinarlo mediante el análisis de los indicadores de desempeño de las empresas que han implementado ciertas tecnologías de la información han propiciado la aparición del TCO. indicador propuesto por el Grupo Gartner.
El modelo general para calcular el costo total de propiedad se basa en la división de todos los costos en directos e indirectos. Los costos indirectos, por regla general, se entienden como costos ocultos que surgen durante el funcionamiento del sistema de seguridad de la información. Estos costos no planificados pueden exceder significativamente el costo del sistema de protección en sí. Según Gartner Group, los costos directos representan entre el 15% y el 21% del costo total del uso de la tecnología de la información.
Una de las ventajas clave del indicador TCO es que le permite sacar conclusiones sobre la viabilidad de implementar un proyecto de seguridad de la información basándose únicamente en una evaluación de costos. Además, en el caso de la protección de la información, a menudo surge una situación en la que no se puede estimar el efecto económico de la introducción de información de seguridad de la información, pero existe una necesidad objetiva para su creación.
Otra ventaja de este indicador es que el modelo para calcular el TCO incluye una evaluación no solo de los costos iniciales de crear un sistema de seguridad de la información, sino también de los costos que pueden ocurrir en varias etapas de todo el ciclo de vida del sistema. Pero, a pesar de esto, el indicador de TCO, sin embargo, al igual que el ROI, es estático, reflejando un cierto intervalo de tiempo, sin tener en cuenta el cambio en la situación a lo largo del tiempo. Con el tiempo, los sistemas de información cambian constantemente, aparecen nuevas amenazas y vulnerabilidades. Por lo tanto, garantizar la seguridad de la información es un proceso que debe considerarse con precisión en el tiempo. Por tanto, para analizar la eficiencia de las inversiones en seguridad de la información, se propone considerar la posibilidad de utilizar un sistema de indicadores dinámicos basado en el método de flujos de caja descontados.
El propósito de cualquier inversión es aumentar el flujo de fondos (en este caso, reducir la cantidad de daño como resultado de la implementación de amenazas a la seguridad de la información) en comparación con el existente. Al evaluar un proyecto de inversión, es necesario considerar todos los flujos de efectivo asociados con la implementación de este proyecto. Al mismo tiempo, es necesario tener en cuenta la dependencia del flujo de caja en el tiempo. Por lo tanto, los flujos de efectivo futuros (reducción de daños) deben descontarse, es decir, reducido a valor presente. Para ello se utiliza una tasa de descuento, cuyo tamaño refleja los riesgos asociados a la depreciación del dinero por inflación y la posibilidad de fracaso del proyecto de inversión, que puede no traer el efecto esperado. En otras palabras, cuanto mayores sean los riesgos asociados con el proyecto, mayor será el valor de la tasa de descuento. Esta tasa también refleja el costo total del préstamo para inversión.
A menudo, la tasa de descuento está determinada por el costo de capital promedio ponderado. Esta es la tasa promedio de rendimiento del capital invertido que debe pagarse por su uso. Por lo general, este indicador se considera como la tasa mínima de rendimiento que debe proporcionar un proyecto de inversión.
Directamente para evaluar la eficacia de las inversiones, se utiliza el indicador de "valor actual neto", analizado anteriormente. Si el valor de este indicador es mayor o igual a cero, se considera que la inversión de capital es efectiva. Al comparar varios proyectos, se acepta el que tiene un mayor valor de este indicador, si solo es positivo.
Evidentemente, para evaluar la efectividad de las inversiones en la creación de un sistema de protección de la información financiera, no basta con determinar los indicadores. También es necesario tener en cuenta los riesgos asociados con la implementación de un proyecto. Estos pueden ser riesgos asociados con proveedores de seguridad específicos o riesgos asociados con la competencia y experiencia del equipo de implementación.
Además, es útil analizar la sensibilidad de los indicadores obtenidos.
No todos los daños derivados de la implementación de amenazas a la seguridad de la información pueden expresarse de manera inequívoca en términos monetarios. Por ejemplo, infligir daños a la propiedad intelectual de una empresa puede tener consecuencias como la pérdida de posición en el mercado, la pérdida de una ventaja competitiva permanente y temporal o la pérdida del valor de la marca. Por lo tanto, con bastante frecuencia, incluso en presencia de los indicadores considerados, la decisión de crear un sistema de protección de la información se toma sobre la base de una evaluación cualitativa de los posibles efectos.
Cualquier método para evaluar la efectividad de las inversiones en seguridad de la información es solo un conjunto de fórmulas matemáticas y cálculos lógicos, cuya aplicación correcta es solo una cuestión de justificación. Por tanto, la calidad de la información necesaria para tomar una decisión sobre la viabilidad de las inversiones dependerá principalmente de los datos iniciales a partir de los cuales se realizaron los cálculos. Una vulnerabilidad en cualquier método de cálculo es precisamente la recolección y procesamiento de datos primarios, su calidad y confiabilidad.
Además, una clara comprensión de los objetivos para los que se crea el SZFI, y la participación directa de quien establece estos objetivos en el proceso de toma de decisiones también es una garantía de alta calidad y precisión en la evaluación de la eficacia de las inversiones en seguridad de la información. . Este enfoque garantiza que el sistema de seguridad de la información no será un agregado artificial al sistema de gestión ya implementado, sino que fue diseñado originalmente como un elemento esencial que soporta los principales procesos comerciales de la empresa.

Sistema de gestión de seguridad financiera empresarial

Garantizar la seguridad financiera de una empresa se basa en el concepto de una combinación sistémica de funciones de control, planificación, retroalimentación y soporte de información.

Al desarrollar y crear un subsistema de gestión de seguridad financiera, es recomendable cumplir con los siguientes requisitos: debe operar de manera continua; debe estar bien planificado; dentro de la institución, no solo debe garantizarse la independencia funcional de este subsistema, sino también su integración en el sistema general de gestión empresarial.

El subsistema de control de la seguridad financiera de la empresa debe resolver las siguientes tareas: control sobre el desempeño de sus funciones por otros sistemas de seguridad financiera de la empresa; determinación de las causas y el alcance de la crisis, así como de los resultados a alcanzar en el marco de la implementación de medidas anticrisis; comparación de los resultados obtenidos con los indicadores esperados; determinación del grado de desviación de los resultados financieros reales de los planificados; control sobre el desarrollo de soluciones operativas para normalizar las actividades financieras de la empresa; evaluación de la eficacia de las medidas para neutralizar la crisis; monitorear el progreso de la implementación de las tareas de gestión financiera; Asegurar el intercambio de flujos de información entre los subsistemas clave de gestión de seguridad financiera de la empresa.

El proceso de planificación para garantizar la seguridad financiera incluye: una evaluación de las amenazas a la seguridad económica de naturaleza política y legal; evaluación del nivel actual de seguridad financiera; evaluación de la efectividad de prevenir posibles daños por impactos negativos; planificar un conjunto de medidas para garantizar la seguridad financiera y desarrollar recomendaciones para su implementación; planificación presupuestaria para la implementación práctica del conjunto de medidas propuesto; planificación de recursos corporativos; implementación operativa de las acciones planificadas en el proceso de las actividades económicas y financieras de la empresa.

El propósito principal del subsistema de análisis de seguridad financiera es informar rápidamente sobre posibles áreas problemáticas en el trabajo de la empresa, así como evaluar el grado de amenaza. En general, proponemos formar las tareas principales de los subsistemas de gestión de seguridad financiera empresarial de la siguiente manera:

1. Determinación de los intereses económicos prioritarios de la empresa y velando por su adecuación, en caso de ser necesario.
2. Creación de un mecanismo eficaz para garantizar la seguridad financiera de una empresa, las condiciones para una pronta respuesta a las amenazas y su detección oportuna.
3. Pronóstico de tendencias que conduzcan a la interrupción del funcionamiento normal del sistema financiero de una empresa y su desarrollo.
4. Establecimiento de las causas y condiciones que causan daños financieros y amenazan la realización de los intereses financieros de la empresa, alteración del funcionamiento normal de su sistema financiero.
5. Identificación y eliminación oportuna de amenazas a la seguridad financiera de la empresa, reducción de riesgos en sus actividades financieras.
6. Asegurar el interés de la gerencia y el personal en las actividades financieras efectivas de la empresa.
7. Asegurar el cumplimiento de una determinada misión y estrategia financiera de la empresa con un conjunto de sus intereses prioritarios.
8. Equilibrar los intereses financieros de los departamentos individuales y del personal con los intereses financieros prioritarios de la empresa en su conjunto.
9. Creación de condiciones para la máxima indemnización posible o localización de daños ocasionados por actuaciones ilícitas de personas jurídicas o personas físicas.
10. Realización de un conjunto de medidas para controlar a los socios comerciales de la empresa.

Entonces, en nuestra opinión, el sistema de gestión de seguridad financiera de una empresa debe ser un complejo de soluciones equilibradas interrelacionadas tanto en el campo de asegurar la protección de los intereses financieros de la empresa como en la gestión de sus actividades financieras. El sistema de gestión debe tener en cuenta formas alternativas de garantizar la seguridad de la empresa, y la elección de un proyecto específico debe corresponder a la estrategia financiera y la política financiera específica de la empresa.