Apple galvenais dizaineris Džonatans Īvs, ir pazīstams ar savu mīlestību pret ātrām automašīnām, kas viņu gandrīz nogalināja 2000. gadu sākumā. Pēc virknes panākumu savā darbā viņš iegādājās sev Aston Martin DB9 un mēnesi vēlāk kopā ar kolēģi no projektēšanas komandas iekļuva autoavārijā, kas viņam gandrīz maksāja dzīvību.
Saskarsmē ar
Šī ir viena no vairākām jaunajām detaļām par Apple dizainera dzīvi, kas atklāta gaidāmajā Lindera Kani grāmatā. Materiāls tajā ir balstīts uz pētījumiem un intervijām ar bijušajiem Apple darbiniekiem. Neoficiālā biogrāfija izgaismo bērnību Cidonija, dizaina iedvesmas piemēri un daudz kas cits, kas iepriekš tika slēpts no sabiedrības.
Cieši sadarbojās ar Stīvs Džobss vairāku gadu laikā palīdzot radīt unikālus produktus, kas Apple ir padarījuši no uzņēmuma, kas atrodas uz bankrota sliekšņa, par lielāko biznesu pasaulē. Tagad, pēc Džobsa laikmeta, Quince spēks ir tikai pieaudzis, ļaujot viņam izstrādāt ne tikai aparatūru, bet arī . Tomēr lielā mērā Ive paliek zem radara, izņemot videoklipus, kas parādās līdz ar jaunu produktu izlaišanu.
Ja Tims Kuks tiek uzskatīts par Apple vadītāju Džonatans Īvs- dvēsele. Tāpēc mēs iepazīstinām jūs ar 10 iepriekš nezināmi fakti par viena no ietekmīgākajām kompānijām pasaulē "dvēseli".
1 . Es noteikti sekoju viņa tēva pēdās, kurš strādāja par sudrabkaļu un galu galā pieņēma Aktīva līdzdalība izstrādājot mācību programmu daudzām dizaina skolām Apvienotajā Karalistē, kur savukārt ir izauguši daudzi izcili profesionāļi, tostarp Džonijs.
2 . Dizaina izstrāde Mobilie tālruņi un pat stundas viņš paņēma jaunībā. Viens no Džonatana profesoriem atceras:
“Ive, būdams students, izgatavoju vairākus mobilos tālruņus, kas bija neticami plāni, bet tajā pašā laikā pārdomāti līdz mazākajai detaļai. Tāpat kā mūsdienu ierīces."
3 . Viens no viņa pirmajiem projektiem pēc koledžas beigšanas bija tualetes projektēšana. Esmu pievienojies dizaina jaunuzņēmumam Tangerine 1989. gadā, kur viņam tika uzticēts projektēt tualeti, bidē un izlietni. Diemžēl pēc darba pabeigšanas klients atteicās no dizaina, nosaucot ideju par "pārāk dārgu izgatavošanai".
4 . Es gandrīz pametu Apple neilgi pirms tam. Viņa priekšnieks Džons Rubinšteins, lai atrunātu vērtīgu darbinieku, viņu paaugstināja un iedrošināja atsevišķā runā.
“Mēs teicām Džonijam par vēlmi cīnīties, lai mainītu Apple likteni un ierakstītu mūsu vārdus vēsturē. Šie vārdi ilgu laiku paturēja Cidoniju komandā,” grāmatā stāsta Rubinšteins.
5 kļuva par to, kas radīja modi balta krāsa. Sākotnēji Džobss bija pret baltās krāsas izmantošanu un, pēc bijušā Apple dizainera Duglasa Satzger teiktā, samierinājās tikai ar pelēkajiem toņiem.
"Lielākā daļa lietu, ko Džonatans radīja dizaina skolā Anglijā, bija baltas, tāpēc viņš bija pirmais, kas uzņēmumā popularizēja krāsu ideju."
6 . Džonatans mīl tehno. Viņš pastāvīgi spēlē Apple slepenajā dizaina studijā, kas grāmatā aprakstīta kā trokšņaina un "haotiska" vieta, pilna ar mūziku un darbiniekiem, kuri spēlē futbolu vai skeitbordu.
7 . Šajā studijā Ive ir Personīgā zona, aprakstīts kā "stikla kubs" ar minimālu lietu komplektu: krēsls, galds, lampa, neskaitot visu lieko, pat radinieku fotogrāfijas. Pati dizaina studija ir tik ierobežota, ka daži no bijušie darbinieki citas nodaļas pirmajā vizītē ilgu laiku nevarēja atrast ieeju iekšā.
8 . Džonatans pilnīgi visas savas norises cenšas paturēt noslēpumā pat no tuviem cilvēkiem ģimenē. Atšķirībā no dažiem citiem komandas locekļiem, es arī nekad nav ļāvis saviem bērniem apmeklēt dizaina studiju.
9 . Viņš kļuva par vienu no diviem cilvēkiem, kas Stīvs Džobss vēlējās viņu redzēt uzreiz pēc operācijas, lai izņemtu audzēju no aizkuņģa dziedzera 2004. gadā. Otra persona bija Džobsa sieva, .
10 . Visi Džonatana kolēģi saka, ka viņš nevēlas kļūt izpilddirektors Apple. Viens no bijušajiem viņa dizaina komandas locekļiem teica Kani:
"Džonijam vispār nerūp uzņēmuma vadīšanas aspekti."
Storehouse dibinātājs Marks Kavano septiņus gadus bija Apple vadošais dizainers. Viņš ir strādājis pie Aperture un iPhoto produktiem un vēlāk ieņēma UX Evangelist lomu, palīdzot trešo pušu izstrādātājiem izveidot iOS lietotnes, kas labi izskatās Apple platformās. Sarunā ar Co.Design Marks kliedēja dažus mītus par Cupertino uzņēmuma produktu dizainu.
Apple ir sinonīms luksusa dizains, taču gandrīz nekas nav zināms par to, kā tiek veidots tā izveides process uzņēmuma iekšienē. Lielākajai daļai Apple darbinieku nav piekļuves uzņēmuma leģendārajām dizaina studijām. Tāpēc izraisa to cilvēku stāsti, kuri runā par patieso lietu stāvokli liela interese publiski.
Mīts #1: Apple ir labākie dizaineri
Daudzi cilvēki uzskata, ka Apple produktu panākumi ir saistīti ar dizainu, ko radījuši pasaulē labākie profesionāļi. Tas ir malds, Kavano ir pārliecināts. Viņaprāt, panākumu cēloņi slēpjas dziļāk.
Tas viss ir saistīts ar inženierzinātņu kultūru un uzņēmuma organizācijas veidu, kurā dizainam tiek piešķirta ievērojama loma. Visi Apple darbinieki domā par UX un dizainu — tas nav tikai paši dizaineri. Tas ļauj produktiem būt daudz labākiem nekā tad, ja pie dizaina strādātu konkrēts speciālists vai pat īpaša komanda.
Daudz ir rakstīts par to, ka dizains sākas no pašas augšas, un pat uzņēmuma vadītājam par to būtu jādomā ne mazāk kā pašiem dizaineriem. Bieži tiek teikts, ka Stīvs Džobss Apple ieviesa līdzīgu shēmu. Tomēr uzņēmuma produktu panākumi nav tādi, ka vadība par tiem daudz domā. Visi par viņiem domā.
Dizaineris neaudzē spārnus un neiegūst lielvaras, kad viņš trāpa Cupertino. Viņš vienkārši nonāk organizācijā, kas dara visu iespējamo, lai ļautu viņam izstrādāt labākos produktus pasaulē un neuztraucas, piemēram, par to, ka viņa lieliska ideja“aptin” izstrādes nodaļas vadītāju, kurš tikai labotu kļūdas kodā. Citos uzņēmumos dizaineri šādām lietām velta daudz laika, bet Apple to saprot visi izskats produkts ir ļoti svarīgs.
Kavanaugh uzsver, ka Apple ikviens, sākot no inženieriem līdz tirgotājiem, zināmā mērā ir dizaineri. Personāla atlases process ir attiecīgi strukturēts. Google atlasa darbiniekus pēc viņu “Google” būtības, savukārt Apple izvēlas tos, kuri, pieņemot lēmumu, domā par dizainu.
Ir uzņēmumi, kas mala Apple dizainerus. Viņiem izdodas izveidot seksīgas saskarnes vai izdomāt dažas nestandarta kustības, taču tas ne vienmēr nes panākumus. Tas ir saistīts ar faktu, ka dizaineris strādā tikai pie interfeisa, bet, kā Džobss teiktu, lai iegūtu produktu ar īstu labs dizains, jābūt integritātei. Tas nav par saskarni. Ir svarīgi izveidot pareizo biznesa modeli, attīstīt pareizo mārketinga stratēģija, rakstīt izcilus tekstus un izstrādāt izplatīšanas kanālus. Visu kopā sauc par dizainu, katrs punkts šeit ir svarīgs.
Mīts #2: Apple nodarbina milzīgu skaitu dizaineru
Facebook ir simtiem dizaineru. Iespējams, Google tīklā ir tūkstotis vai vairāk. Tomēr, saskaņā ar Kavanaugh teikto, Apple salīdzinoši neliela grupa, apmēram 100 cilvēku, bija iesaistīta galveno produktu, to iekšējo ierīču un programmatūras izstrādē. Katrs no viņiem pazina kolēģus pēc vārda un sejas.
Apple nealgo dizainerus šaura specializācija. Katram no šiem speciālistiem jāspēj, piemēram, zīmēt ikonas un izstrādāt saskarnes.
Un, pateicoties tam, ka inženieri uzņēmumā daudz domā arī par dizainu, kļūst iespējams nekavējoties sākt izstrādāt produkta saskarni bez nepieciešamības vispirms izveidot maketus. Vismaz tas bija gadījumā, kad Kavanaugh bija Cupertino.
Stīva Džobsa laikos Apple bija svarīgi, lai pie kāda produkta strādātu neliela cilvēku grupa, jo daudzas idejas nāca no viņa personīgi. Tāpēc nelielas darbinieku grupas veltīt darbam pie katras no šīm idejām bija loģisks lēmums. Tagad tiek pieņemti lēmumi vairāk cilvēki vadībā, ir jēga kaut kādā veidā palielināt dizaineru komandu.
Starp citu, Džonijs Aivs, kurš tagad vada programmatūras un aparatūras lietojamības virzienu, saskaņā ar dažiem ziņojumiem, piesaistīja pat mārketinga speciālistus darbam pie iOS 7 pārveidošanas. Šī pieeja, kad izstrādātāji, tirgotāji un dizaineri atrodas “vienā tranšejā”, nozarei ir unikāla.
Mīts #3: Apple apzināti strādā pie detaļām.
Apple produktu pārākumu pār konkurenci bieži nosaka detaļas, bieži vien lietotāja mijiedarbības rezultātā. Piemēram, ievadot nepareizu paroli, atbildot uz logu, sāk "trīcēt". Tas nekavējoties rada saikni starp saskarni un lietotāju, lai gan ir diezgan grūti loģiski izskaidrot, kāpēc tas notiek. Sajūtu līmenī gan skaidrs, ka paroles loga vibrācija ir pareizais gājiens.
Daudzi uzņēmumi cenšas kopēt šo ideju, taču Apple vienmēr nāk klajā ar kaut ko jaunu. Konkurentiem savos produktos ir atkārtoti jāievieš jauni risinājumi, tas jādara ceļā un ļoti ātri. Tomēr saspringtos termiņos īstas inovācijas nav iespējamas.
Kavano saka, ka Apple dizaineri un inženieri var izdomāt interesantus interfeisa risinājumus, piemēram, trīcošus logus un atlecošas ikonas, un pēc tam tos izstrādāt gadiem ilgi, pirms pienāk īstais brīdis idejas īstenošanai.
Darbinieki nemitīgi eksperimentē ar tik mazām lietām. Un tā kā komandas biedri zina, kā iet ar kolēģiem, tad, kad nepieciešams, piemēram, izlemt, kā dot lietotājam atsauksmes par paroles ievadīšanas pareizību, taču nevienam nepatīk pašreizējais dialogs, vienkārši ir pienācis laiks pievērst uzmanību jau ģenerēto ideju krātuvei un izvēlēties pareizo.
Tomēr būtu nepareizi teikt, ka Apple ir kaut kāda gigantiska ideju bāze, kas ir gatava īstenošanai. Pēc Kavanaugh domām, realitāte ir daudz vienkāršāka.
Mīts Nr. 4: Džobsa aizraušanās nobiedēja daudzus cilvēkus.
Apple izskanēja joks, ka dizaineriem vienmēr ir labāk kāpt pa kāpnēm, jo, ja kāds darbinieks liftā uzskriet Džobsam, viņi noteikti pajautātu, pie kā viņš strādā. Un tad ir iespējami divi varianti: viņam nepatiks atbilde un viņš atlaidīs darbinieku vai otrādi, viņam tā patiks, ka viņš personīgi kontrolēs procesu, lai darbiniekam būs jāvelta dienas, naktis, nedēļas nogalēs un brīvdienās uz projektu.
Kavanaugh uzskata, ka tas patiesībā ir pārspīlēts.
Cilvēki, kuriem Apple guva panākumus, cienīja Džobsa aizraušanos un vēlējās no viņa mācīties. Viņi patiešām izvirza produkta lietotājus pirmajā vietā. Šie cilvēki paši gribēja strādāt dienu un nakti. [..] Stīvs bieži vien bija izklaidējies, taču viņš vienmēr gribēja to labāko un gaidīja, ka pārējais personāls darīs to pašu. Viņš nevarēja saprast cilvēkus, kuri neuztraucas par to, pie kā strādā, necenšas atdot visu no sevis kopējās lietas labā.
Tajā pašā laikā pašam Kavano nav izdevies izpelnīties īpašu uzslavu no Džobsa vai dzirdēt no viņa izcilus padomus.
Mēs ar viņu īsti nerunājām. Izņemot to, ka reiz kafejnīcā viņi stāvēja rindā netālu, un viņš teica, ka lasis, ko es paņēmu, izskatās ēstgribu un viņš, iespējams, pasūtīs to pašu. Jobs bija ļoti sasniedzams. Neskatoties uz visu savu prasīgumu darba ziņā, citās lietās viņš bija diezgan demokrātisks.
T&P turpina sēriju par revolucionāriem moderns dizains: tie, kas pirmie saprata, ka dizains nav radīšana skaista forma bet projektēšanas process ir tā būtība. 1989. gadā anglis Džonatans Īvs nāca klajā ar ķemmes un sanitārtehnikas izstrādājumu dizainu. Šodien viņš ir slavenākais Industriālais Dizains er pasaulē, Apple dizaina viceprezidents un cilvēks, kurš viens pats veica vairākas tehnoloģiskas un vienu profesionālu revolūciju.
Es biju pirmais, kas pieteicās informāciju tehnoloģijas seksīgā definīcija, un 1998. gadā, apstiprinot savus vārdus, viņš nāca klajā ar iMac G3 - konfektes datoru, kas nebija līdzīgs iepriekš redzētajam. Dizainere iedvesmu prototipa izveidei meklēja konditorejas veikalos.
Mūsdienās ir grūti noticēt, bet deviņdesmito gadu beigās cilvēki joprojām baidījās no datoriem un jutās neērti to tuvumā. Tāpēc Stīvs Džobss nolēma, ka dizains būs viņa uzņēmuma galvenā priekšrocība: standarta pelēkās kastes vietā Apple piedāvāja monobloku racionalizētā korpusā, kas izgatavots no krāsainas caurspīdīgas plastmasas. Aimak ļoti drīz kļuva par visvairāk pārdoto datoru cilvēces vēsturē.
Neskatoties uz to, Džobss nebija pilnībā apmierināts ar rezultātu, un dažu nākamo gadu laikā viņš un Ive formulēja vienu no būtiski principi dizaina domāšana: dizainam jābūt ne tikai darba pēdējam posmam, nevis primitīvam dizainam, bet procesam, kas nosaka ierīces funkcionalitāti un saskarni. Pirmo eksperimentu rezultātā parādījās iPod.
Džobss un Ive formulēja vienu no svarīgākajiem dizaina domāšanas principiem: dizainam nevajadzētu būt primitīvam dizainam, bet procesam, kas nosaka ierīces funkcionalitāti un saskarni.
Ikviens, kurš pirmo reizi izmantoja šo atskaņotāju, noteikti atcerēsies savu pārsteigumu par to, cik intuitīvi tas ir sakārtots. Pateicoties skārienripas klikšķu ritenim, kas ar patīkamiem klikšķiem mēra jūsu pirkstu kustības, iPod ir viegli darbināt. "Mūsu mērķis ir izveidot sīkrīkus, kuriem nav vajadzīgas instrukcijas," toreiz teica Ive.
Džonatans Īvs vienmēr ir bijis bijībā par to, ko viņš dara.Galvenais notikums nesenā vēsture Apple notika 2007. gada 9. janvārī, kad konferencē Sanfrancisko Stīvs Džobss iepazīstināja ar pirmo iPhone- sīkrīks, kas neatgriezeniski mainīja tehnoloģisko pasauli. Šajā prezentācijā Džobss citēja Alanu Keju: "Cilvēkiem, kuri patiešām nopietni domā par programmatūru, vajadzētu pašiem izveidot aparatūru", - saskaņā ar šo saukli Apple nāca klajā ar jaunas paaudzes komunikatoru. Visā, kas saistīts ar aparatūru, Ive bija galvenais.
Dokumentālajā filmā Objectified dizainers stāsta par to, kā viņa personīgās dizaina filozofijas augstākais līmenis ir pārliecināties, ka, aplūkojot objektu, cilvēks vispār nepamana neviena dizaina klātbūtni. Joni to sauc par nekonstruētu.
Papildus viņa komandai un uzņēmuma izpilddirektoram tikai dažiem cilvēkiem ir piekļuve Quince slēgtajai laboratorijai. Šī ir slepenākā nodaļa vienai no Silīcija ielejas slēgtākajām korporācijām. Anglis var pavadīt mēnešus, izstrādājot tikai vienu savienojošo viru, kuras neuzkrītošajai klātbūtnei jaunākajam aimak ir gandrīz ideāls līdzsvars - jebkura masīva ekrāna pozīcija alumīnija korpusā tiek panākta ar vieglu viena pirksta kustību.
Tajā pašā laikā pamatmateriāls ir izvēlēts tā, lai tas neslīdētu, mainoties slīpuma leņķim. Ar tādu pašu rūpību un uzmanību nākamajam lietotājam Ive pārdomā katru Apple produktu detaļu.
Dizainera Dītera Ramsa produkti, kas ietekmēja cidoniju:**
Braun ET66 kalkulators
Radio Braun T3
Skaļrunis Braun LE1
Šīs mazās lietas ne vienmēr ir pamanāmas, taču tieši no tām veidojas tāda objekta īpašība kā ergonomika - un Apple šajā ziņā nav līdzvērtīga. Piemēram, Macbook Air miega indikators ir redzams tikai tad, kad tas ir aktīvs. "Nav iemesla redzēt šo indikatoru vai pat zināt par tā esamību, kad dators darbojas, tāpēc mēs padarījām to pilnīgi neredzamu," saka Džonijs Aivs ar tik patiesu entuziasmu, ka uzreiz kļūst skaidrs, kurš ir viņa izgudrojumu galvenais cienītājs.
Pēc dizainera domām, nav vispārējas koncepcijas ārējais dizains Apple, kur tiek ražoti visi produkti. Tie izskatās minimālistiski, vienkārši un “viegli” vienkārši tāpēc, ka tādi ir.
“Mēs atbrīvojamies no visa, ko neuzskatām par īsti vajadzīgu. Ja ir iespēja salikt četru pogu funkcijas vienā, mēs to darīsim. Ir jāvienkāršo līdz galam, vadoties tikai pēc diviem principiem: tam vajadzētu atvieglot sīkrīka ražošanu un lietošanu. Kā redzat, tā nav tiekšanās pēc stila, bet gan lietderības prasība. Apple cenšas izmantot materiālus, formas un funkcijas visorganiskākajā veidā, ”- teica anglis.
Cidoniju sauc par alķīmiķi, jo, kad viņam vajag formu, viņš to nemeklē, bet rada pats. Tāpēc viņam visinteresantākā darba daļa ir materiālu iespēju izpēte. Šis cilvēks var bezgalīgi runāt par alumīnija un plastmasas īpašībām.
Viņa nopelns ir ne tikai zvaigžņu Apple produktu radīšanā, no kuriem daudzus redzēsim un turēsim rokās tikai nākotnē, bet arī tajā, ka viņš viens pats nopietni paaugstināja rūpnieciskā dizaina profesijas statusu.
Viņa nopelns ir ne tikai Apple produktu radīšanā, bet arī tajā, ka viņš viens pats nopietni paaugstināja rūpnieciskā dizaina profesijas statusu.
Džonatans Īvs tiek uzskatīts par vienu no Apple galvenajiem darbiniekiem – dizaineriem nekad nav bijusi tāda ietekme nevienā pasaules korporācijā. Tās kompetencē ietilpst galīgo lēmumu pieņemšana. Piemēram, iPod varēja izskatīties pavisam savādāk, taču tieši Ive izvēlējās mums zināmo versiju no vairākiem citiem jau gataviem prototipiem.
Džonatans Īvs praktiski pilda Džobsa labās puslodes lomu: viņš ir atbildīgs ne tikai par Apple ierīču izskatu, bet arī par interfeisa dizainu, ergonomiku un funkcionalitāti. Un pats galvenais – zīmola filozofijai.
Lielākajai daļai Apple produktu dizainers, vecākais viceprezidents Džonatans Īvs, bija radniecīgs gars. Viņš nav starp bagātākajiem vai augstākajiem cilvēkiem, taču tiek uzskatīts par vienu no ietekmīgākajiem iPod dizaina radītājiem.
Biogrāfija
Džonatans Īvs dzimis 1967. gadā Londonā, kur pavadījis bērnību un skolas gadus. Viņš absolvējis Ņūkāslas Politehnisko universitāti, kur studējis mākslu un dizainu. 1987. gadā apprecējās, laulībā piedzima divi dvīņi. Viņš ļoti labi pārzināja savu biznesu, tāpēc jau 1989. gadā ieguva darbu projektēšanas uzņēmumā. Tad sāka veidoties viņa pirmie principi: strādāt nevis naudas dēļ, bet radīt kvalitatīvs produkts. Viņu ātri pamanīja vadība un kļuva par firmas līdzīpašnieku.
1992. gadā Ive pārcēlās uz Sanfrancisko, jo viņu uzaicināja uz Apple. Sākumā darbs viņu neiedvesmoja, prioritāte bija tikai peļņas palielināšana un optimizācija. Par dizainu neviens nedomāja, viss tika darīts pārsteidzīgi un nepārdomāti. Rezultātā uzņēmums saražoja 55 zemas kvalitātes produktus. Līdz ar Džobsa atgriešanos viss mainījās, un Džonatans Īvs, dizaineris ar lielo burtu, mainīja savas domas par izstāšanos no korporācijas "ābolu". Stīvs gandrīz uzreiz pamanīja un novērtēja viņa spožo potenciālu, padarot viņu par centrālo figūru Apple produktu dizaina veidošanā. Tā radās pirmais daudzkrāsainais iMac, kura pirmajā gadā tika pārdoti divi miljoni vienību.
Karjera Apple
1997. gadā Džonatans Īvs tika paaugstināts par Apple Corporation rūpnieciskā dizaina viceprezidentu. Pēc sākotnējās iMac pirmizrādes sekoja Apple divdesmit divu collu klēpjdators. 2000. gadā ieguvis universitātes goda doktora grādu. Tajā pašā laikā tika laists klajā Apple G4 Cube. 2002. gadā ražošanā tika nodots iMac ar 15 collu un 17 collu šarnīrveida displejiem un eMac. Gadu vēlāk notika pasaulē (tolaik) vieglākā un plānākā klēpjdatora PowerBook pirmizrāde. 2004. gadā tika izlaists mini iPod un īpaši plāns iMac G5.
2005. gadā Ive tika paaugstināts par vecāko viceprezidentu un iepazīstināja ar mini Mac. Tajā pašā gadā tika izlaists skārienjutīgais viedtālrunis iPhone. Viņš tika apbalvots ar ordeni un 2012. gadā tika iecelts par bruņinieku. Džonatans Ive izstrādāja Ievas robotu priekš WALL-E. 2010. gadā uzņēmums prezentēja Apple iPad planšetdatoru. No 2012. līdz 2013. gadam strādāja pie iOS 7 dizaina.
Par cilvēka īpašībām
Džonatans bez pārspīlējuma ir gandrīz visu Apple produktu tēvs. Ar Stīvu Džobsu viņi bija radniecīgi gari, draugi, dalījās uzskatos par pasauli, lai gan ne bez domstarpībām. Džobss bieži ieradās savā radošajā studijā - "stikla kubā". Džonatans Īvs, Apple dizainers, ir ļoti pazemīgs un kautrīgs cilvēks, kurš ir iegrimis darbā. Daudzus uzņēmuma produktus, vairāk nekā 200 patentus, sākotnēji izstrādāja un izstrādāja Džobss un Ive. Džonatanam bija pieejami visi resursi un gandrīz tikpat liela autoritāte kā pašam Stīvam. Īve uzskata, ka panākumu atslēga ir saliedēta komanda. Viņi strādā kopā jau ilgu laiku, lieliski saprot viens otru, zina, kādam jābūt “labākajam produktam”.
Ar visiem saviem satriecošajiem panākumiem Džonatans Īvs palika ļoti nekomunikabls un slepens cilvēks. Viņa galvenā iezīme raksturs vienmēr ir bijis kautrīgs, un viņš nekad neapspriež savu personīgo dzīvi. Ive dzīvo Kalifornijā ar savu sievu un bērniem un regulāri apmeklē savu dzimto Angliju. Viņam patīk tehno mūzika, viņš zina, kā ģērbties gaumīgi, viņam pieder Aston Martin, citādi nekāda volāniņa. Viņš ilgu laiku mīlēja ātrās automašīnas, pat ar savu Aston iekļuva autoavārijā.
- Būdams students, esmu izstrādājis pulksteņus un mobilos tālruņus. Tās izrādījās līdzīgas mūsdienu ierīcēm: īpaši plānas un pārdomātas līdz mazākajai detaļai.
- Pēc koledžas beigšanas, jau strādājot Tangerine, viņš projektēja tualetes telpa bet klients atteicās oriģināla ideja augsto izmaksu dēļ.
- Džonatana tēvs bija slavens sudrabkalis, kurš izstrādāja mācību programmas dizaina skolām Anglijā.
- Tas bija I, kurš ieviesa baltās krāsas modi, skolas laikā viņš radīja baltas dizaineru lietas. Sākumā Džobss bija pret balto un piekrita tikai pelēkajam un melnajam.
- Kad talantīgs dizaineris gribēja pamest Apple, viņa priekšnieks viņam paaugstināja un motivēja.
- Džonatanam ļoti patīk spēlēt tehno un citu mūziku uzņēmuma studijā, kur daudzi darbinieki spēlē futbolu, brauc ar skrituļdēli.
- Cidonijas personīgā studija - "stikla kubs" - ir aprīkota ar minimālu lietu, ir galds, krēsls, lampa, nav pat ģimenes fotoattēlu. Kubs ir tik vienkāršots, ka darbinieki nevar atrast ieeju tajā pirmajā apmeklējuma reizē.
- Visus notikumus dizainere patur noslēpumā, pat no radiniekiem. Viņa bērni nebija viņa studijā.
- Ive nepretendē uz augstiem amatiem, un vadības aspekti viņu īpaši netraucē.
- Stīvs Džobss pēc operācijas uz savu istabu izsauca Džonatanu un viņa sievu. Viņam no aizkuņģa dziedzera tika izņemts audzējs.
Tiekšanās pēc vienkāršības
Džonatanam Īvem, dizainerim, nepatīk tērēt naudu mīļā dzīve, bet dod savu laiku, lai radītu lieliskus produktus, kas iedvesmo lietotājus. Piemēram, iMac ir uzticams, ievācams dažādas puses, ļaujot strādāt jebkurā ekrāna pozīcijā. Šis mehānisms tika izstrādāts 3 mēnešu smaga darba laikā.
Cidonijas vienkāršības un ērtības mīlestībā dalījās Džobss. Dizaineris savu galveno uzdevumu definēja kā minimālistisku ierīču izveidi, kurām nav nepieciešamas instrukcijas. Viņš atbrīvojas no visa liekā, atstājot nepieciešamo. Džonatans uzskata, ja četru pogu funkcijas var apvienot vienā, tad tā arī ir. Apple mērķis ir ērtas ierīces, maksimāla ražošanas vienkāršošana. Es ne tikai strādāju pie uzņēmuma galvenās līnijas, bet arī izveidoju lietojumprogrammas sīkrīkiem. Vispārējie priekšstati radīja Cidoniju un Džobsu tuvus draugus, kā rezultātā izveidojās auglīga sadarbība.
Ideju fabrika, kurā Ive pavada daudz laika, ir populāra kampaņas vieta. To var saukt par Apple universitātes pilsētiņas Kalifornijas sirdi. Šī ir ne tikai studija, kurā darbinieki brauc ar skrituļdēļiem, mētājas ar modeļiem un prototipiem, bet arī darba vieta pasaules slavenais dizainers. Jaunas un interesantas detaļas par šīs īpaši slepenās organizācijas darbu var atrast nesen izdotajā grāmatā.
Nesaskaņas
Neskatoties uz stipro draudzību un savstarpēju sapratni, Džonatans un Stīvs ne vienmēr atrada vienošanos. Intervijā gaidāmajai grāmatai par Džobsu Ive runāja par iepriekš nezināmām detaļām. Izrādījās, ka Stīvs piesavinājies Džonatana izgudrojumus, teicis, ka tos izdomājis pats, neminot Kvinsas vārdu. Viņam nepatika, ka Džobss savu darbu sauc par savu. Džonatans nebija mantkārīgs vai godkārīgs, drīzāk godīgs.
izredzes
Stīvam vistuvākais bija Džonijs Aivs, kura biogrāfija apstiprina, ka viņš nākotnē varētu kļūt par Apple izpilddirektora nodaļas vadītāju. Taču dizaineram pirmajā vietā ir radošums, nevis nauda, viņa pieticīgā daba nepavisam nav piemērota augstai vadībai. Patiesībā Džonatans uzņēmumu "nes uz sevi". Viņš projektē jauks dizains Apple produktiem, tiecoties pēc pilnības un minimālisma iemiesojumu, palīdz radīt sīkrīkus, kas ir īsti mākslas darbi. Daudzi mēdz uzskatīt, ka Džobss viens pats izvilka Apple no valsts, kas bija tuvu bankrotam, taču sasniegtie augstumi un panākumi nebūtu bijuši bez Džonija Kvinsa.
Kas notiks ar Apple bez cidonijas? Šodien skaidrs ir viens: tagad nav Džobsa, un Cidonijas spēks tikai pieaug. Tagad viņš veic ne tikai ierīču, bet arī saskarņu rūpniecisko dizainu, programmatūra. Tomēr uzmanība Džonatanu apiet, izņemot video par jaunu produktu laišanu klajā.
Secinājums
Džonatans Īvs, no kura vēstures zināms, ka viņš vairākus gadus strādāja plecu pie pleca ar Stīvu Džobsu, piedalījās unikālu produktu radīšanā. Šī radošā alianse izvilka Apple no gandrīz bankrota situācijas un pārvērta to par starptautisku biznesu. Par Džonatanu Īvu šodien var izlasīt divas grāmatas, kas izdotas 2006. un 2007. gadā. Pieticīgs un nemirgot sabiedrībā nemīlošs vīrietis radīja visaugstākos stila, skaistuma un vienkāršības standartus, kas iegājuši miljoniem cilvēku dzīvēs visā pasaulē.
Apple kults nevienu neatstāj vienaldzīgu, un ir vērts stāties acīs patiesībai: viens no galvenajiem Apple popularitātes faktoriem ir viņu unikāls dizains. Grāmata "Designed by Apple in California" skaidri parāda, ka dizaineri izturas pret saviem produktiem kā pret mākslu.
Cupertino, Kalifornija — 16. novembrī Apple paziņoja par jaunas grāmatas cietajos vākos izdošanu, kuru izstrādājis Apple Kalifornijā. Divas desmitgades dizaina inovācijas ir iemūžinātas 450 fotogrāfijās ar uzņēmuma pagātnes un pašreizējiem produktiem, sākot no iMac (1998) līdz Apple Pencil (2015). Grāmata tika veidota 8 gadus un veltīta Stīva Džobsa piemiņai.
"Ideja radīt kaut ko svarīgu cilvēcei motivēja Stīvu jau no paša sākuma, šī ideja ir mūsu ideāls un mērķis, ar kuru Apple virzās uz nākotni," saka Džonijs Īvs.
"Designed by Apple in California" ir daudzu dizaineru un profesionāļu grupu ciešas sadarbības rezultāts dažādās jomās. Viņi visi dalās cerībā, ka grāmata sniegs cilvēkiem izpratni par to, kā un kāpēc Apple produkti tiek radīti un pastāv. Visas fotogrāfijas ir uzņēmis Endrjū Cukermans, ko viņš raksturo kā "apzināti pieticīgu stilu". Attēli ilustrē dizaina procesa detaļas, kā arī pašus gatavos produktus.
Šī ir grāmata par dizainu, taču tā nav par pašiem dizaineriem, radošo procesu vai produkta izstrādi. Tas objektīvi atspoguļo Apple dizaina stilu, tēlu un ideoloģiju. Daudzi produkti izskatās tik skaidri, vienkārši un loģiski, it kā tiem nebūtu saprātīgas alternatīvas. Katrai ierīcei ir pārdomāts pat instrumenta dizains, ar kuru tā izgatavota.
"Kā dizaineri mēs dzīvojam nākotnē, mīlam to, ko jau esam izdarījuši, un esam apsēsti ar to, ko vēl neesam izdarījuši."
“Viena no svarīgākajām lietām, ko esam iemācījušies, 20 gadu strādājot kopā, ir nepieciešamība ieklausīties vienam otrā, jo visvairāk spilgtas idejas bieži apkalpo tie, kas runā ļoti, ļoti klusi”
Designed by Apple in California ir ierobežota tirāžas grāmata divos izmēros: maza (25,9 x 32,4 cm) par 199 USD un liela (33 x 40,6 cm) par 299 USD. Tas ir drukāts uz īpaši izgatavota īpašas krāsas papīra ar matētām sudrabotām malām. Tiek pārdots tikai vietnē Apple.com ASV, Austrālijā, Apvienotajā Karalistē, Vācijā, Honkongā, Korejā, Francijā, Japānā un Taivānā, kā arī atsevišķos Apple veikalos.