Apple vēsture. Kā parādījās slaveno IT zīmolu nosaukumi: kāpēc Apple tika nosaukts ābolu vārdā, un jūs varat peldēt Adobe

No pirmā acu uzmetiena šķiet, ka dārgas preces nevar baudīt masveida popularitāti. Tomēr prakse pierāda pretējo. Lai par to pārliecinātos, vienkārši apskatiet jau tā kulta Apple tehnoloģiju. Pavisam nesen tā augstās izmaksas atturēja patērētāju vidusšķiru. Tomēr arī mūsdienās visdažādāko iedzīvotāju slāņu pārstāvji pārliecinoši izmanto Apple viedtālruņus. Kāds pērk jaunas Apple ierīces, citi izvēlas lietotus modeļus par pieejamām cenām. Jebkurā gadījumā amerikāņu korporācijas produkti piesaista miljonu cilvēku uzmanību visā pasaulē.

Kāds ir Apple ierīču popularitātes noslēpums? Kāpēc, neskatoties uz viņa augstas izmaksas, vai Apple tehnoloģija ir kļuvusi tik populāra laikabiedru vidū? Šai parādībai ir vairāki skaidrojumi. Par acīmredzamākajiem no tiem mēs runāsim mūsu rakstā.

  1. Kompetenta mārketinga politika... Apple akcijas ir ārkārtīgi efektīvas. Viņa lielu uzmanību pievērš pareizai sevis pozicionēšanai tirgū. Izvēloties oriģinālu, atšķirībā no citas pieejas mārketinga zīmola popularizēšanai, korporācija labvēlīgi izceļas konkurentu vidū. Tās reklāmas saukļi ir ļoti vienkārši un viegli iegaumējami, kam arī ir liela nozīme. Bez liekas pieticības var apgalvot, ka amerikāņu kompānijai izdevās Apple aprīkojumu padarīt par daļu no mūsdienu kultūra... Mūsdienās to izmantot ir moderni un prestiži.
  2. Augstākā produkta kvalitāte... Uzņēmums lielu uzmanību pievērš savu ierīču darbības iespējām. Viņa dara visu, lai ar viņas zīmolu ražotās iekārtas būtu pēc iespējas uzticamākas un izturīgākas.
  3. Perspektīvāko inovatīvo tehnisko risinājumu ieviešana... Apple ir apņēmusies nodrošināt, lai tās jaunie ierīču modeļi tirgū būtu nepārspējami. Tas pastāvīgi paplašina iekārtu lietotāja funkcionalitāti, kas padara produktus vēl pievilcīgākus iedzīvotājiem.
  4. Izcils dizains... Apple tehnoloģiju izskats ir pelnījis visaugstākās atzīmes. Tas ļauj Apple ierīču īpašniekiem izveidot veiksmīgas, turīgas un progresīvas personas tēlu.
  5. Operētājsistēma... Mac OS, kas ir instalēta visās Apple ierīcēs, ir ārkārtīgi viegli lietojama. Tas ir nepārspējams pasaulē, un to nevar izmantot citiem zīmoliem.

"Ābols no ābeles tālu nekrīt," vēsta tautas gudrība. Mums ir lieliska iespēja izpētīt, cik pareizs ir krievu sakāmvārds. Galu galā šodienas raksts ir par leģendārais Apple(no angļu valodas "ābols"), kuru dibināja ne mazāk slavens.

Ar šo cilvēku mēs savus lasītājus iepazīstinājām jau agrāk, un tagad ir pienācis laiks iepazīties ar viņa "prāta bērnu" - Apple, lielāko personālo un planšetdatoru, audio atskaņotāju, mobilo tālruņu un programmatūra.

Apple tika dibināta 1976. gadā Stīvs Džobss, Stīvs Vozņaks un Ronalds Veins... Viņa jau ir šķērsojusi savu 35 gadu pagrieziena punktu un lepojas ar dažiem sasniegumiem.

Kad uzņēmums tika dibināts, Stīvam Džobsam bija 21 gads, Stīvam Vozņakam 25 un Ronaldam Veinam 41 gads. Šis nozīmīgais notikums notika Stīva Džobsa adoptētāju mājā vai drīzāk garāžā:

Lūdzu, pievērsiet uzmanību šim faktam Īpaša uzmanība... Daudzi labi pazīstami globālie zīmoli, kuru vērtība ir miljardiem dolāru, sāka savu ceļojumu parastā garāžā.

Daudzi jaunpienācēji, kuri vēlas atvērt savu biznesu, domā, ka sava biznesa atvēršana prasa daudz naudas, ka viņiem ir jāīrē telpas biznesam, jāiegādājas preces vai aprīkojums, kā arī jānoalgo daudz darbinieku.

Rezultātā pat startā sakrājas diezgan liela summa, kuras iesācējam vienkārši nav. Un šī summa cilvēku parasti atbaida. Protams, ir tādi uzņēmumu veidi, kuru atvēršanai jau no pirmajām dienām ir nepieciešama pasakaina nauda.

Meklē idejas, kuru īstenošanai nav nepieciešams daudz naudas, un lai šo biznesu varētu uzsākt vecāku garāžā vai pat turpat savā istabā. Bet atpakaļ pie Apple.

Apple ir ietekmīgākais zīmols pasaulē un vērtīgākais uzņēmums pasaulē

2011. gada maijā saskaņā ar pētījumu aģentūras Millward Brown reitingu Apple zīmols tika nosaukts par vērtīgāko zīmolu pasaulē. Saskaņā ar Forbes datiem par 2012. gada oktobri Apple zīmols ir ielauzies līderos "ietekmīgāko" reitingā, apsteidzot tādus zīmolus kā IBM.

2013. gada novembrī uzņēmuma tirgus kapitalizācija, tas ir, tā faktiskā vērtība ir aptuveni 472 miljardi USD, un uzņēmums savu maksimālo kapitalizāciju sasniedza 2012. gada septembrī, kad tā tirgus vērtība tika lēsta vairāk nekā 700 miljardi dolāru padarot Apple par vērtīgāko uzņēmumu vēsturē!

Apple galvenā mītne atrodas mazajā Cupertino pilsētiņā, kas atrodas 75 km attālumā no Sanfrancisko, Kalifornijā. Interesanti, ka Cupertino iedzīvotāju skaits ir pat mazāks par Apple darbinieku skaitu – uzņēmumā šobrīd strādā 60 400 darbinieku!

Kāda ir priekšrocība, kas atšķir tūkstošiem Apple no tā konkurentiem un ļauj nopelnīt miljardiem dolāru?

Uzņēmums, kas vēsturiski bija datoru un programmatūras ražotājs, 21. gadsimtā ir paplašinājis savus tirgus segmentus, ieejot nākamajā attīstības orbītā ar jauniem audio atskaņotājiem, viedtālruņiem un planšetdatoriem.

Apple noteikti ir vadošais uzņēmums, novators, un šajā ziņā tas ir ļoti līdzīgs tā līdzdibinātājam Stīvam Džobsam.

Apple nopelni ir nenoliedzami, jo iPod audio atskaņotājs radīja īstu izrāvienu digitālās mūzikas pasaulē, iPhone viedtālrunis mainīja mūsu redzējumu par mobilajiem tālruņiem, un iPad planšetdators noteikt vektoru digitālo ierīču tirgus attīstībai.

Visi šie "i-gadžeti" ir kļuvuši par uzņēmuma tēla neatņemamu sastāvdaļu, cienījamu un veiksmīgs cilvēks... Nebrīnīšos, ja viedās Apple ierīces ar prefiksu “ai” no ikdienas aizstās tādus nosaukumus kā “audio atskaņotājs”, “tālrunis” un “planšetdators”.

Tims Kuks, Apple izpilddirektors kopš 2011. gada, teica, ka ir ļoti lepns, ka uzņēmums sāk brīvdienu sezonu "ar labāko iPhone, iPad, Mac, iPod un pilnīgu pārliecību par mūsu jaunās produktu līnijas potenciālu."

Šo jauno produktu, kas ir ļoti pieprasīti visā pasaulē, ražošana patiešām ir krasi uzlabojusi Apple finansiālo stāvokli.

Kā Stīvs Džobss teica pirmā iPhone prezentācijā 2007. gadā: "Mēs neesam radījuši jaunu tālruni, mēs esam to izgudrojuši no jauna."

Un interneta planšetdatora iPad 2 prezentācijā 2011. gadā viņš paziņoja par pēcdatoru ierīču ēras sākumu.

Pēc viņa teiktā, tie ir vienkāršāki un saprotamāki par parastajiem datoriem un tieši tiem viņš redz nākotni, kamēr konkurenti tikai "mēģina atrast optimālo līdzsvaru jaunajos datoru modeļos".

Un, lai gan šie paši konkurenti, kurus pārstāv Microsoft dibinātājs, iPad sauc tikai par "labu lasītāju un neko vairāk", laiks rādīs, kuram ir taisnība.

Un tas ir Apple izcilākais notikums. Precīzāk, viens no daudzajiem. Galu galā, ja jūs atšķetināsit Apple uzņēmuma panākumu slepeno formulu un apgūstat tik populāru un iemīļotu produktu un ierīču radīšanas mākslu, jūs varat kļūt pasakaini bagāts.

Vēlos atzīmēt, ka pēc planšetdatora parādīšanās dažas interneta publikācijas sāka tam izstrādāt īpašas lietojumprogrammas, piemēram, ASV populārākais žurnāls Time izstrādāja veselu koncepciju savai iPad versijai.

Tomēr vai tiešām tikai inovācijas un augstās tehnoloģijas palīdzēja Apple sasniegt pjedestālu, uz kura uzņēmums šodien ērti iekārtojies?

Galu galā tagad Apple ir vairāk nekā jaunas IT tehnoloģijas un moderna ražošana. Apple apzīmē estētisku dizainu, unikālu reputāciju, atpazīstamu stilu, veiksmīgu tēlu un veselu kultūru plaša patēriņa elektronikas nozarē. Vardā, Apple ir leģenda.

Un ļaujiet viņiem teikt, ka "ir viegli noskaidrot, vai cilvēkam ir iPhone - viņš pats ar to lepojas pirmajās piecās iepazīšanās minūtēs" un "iPad galvenais mērķis ir parādīt, ka varat atļauties iPad".

Katrā jokā ir sava daļa patiesības, un tas, ka ir parādījušies "ābolu" joki, liecina par to, ka visas šīs "ā-lietas" ir noplūdušas mūsu tirgū, tur iesakņojušās un iemīlējušies.

Lai gan tā ir taisnība. Mūsdienās Apple produkti, pirmkārt, ir sava īpašnieka bagātības un labklājības simbols. Cilvēki, kuri pirmo reizi iegādājas iPhone, to nedara tāpēc. tehniskās īpašības, bet statusa iegūšanas dēļ.

Galu galā, ja jūs to saprotat, tad par to pašu cenu jūs varat iegādāties sīkrīku, kas ir sarežģītāks tehniskā ziņā, bet kura nosaukums nav tik labi zināms. Varbūt šī funkcija ir jāpieņem.

Ja nodarbojies ar biznesu vai plāno tādu izveidot, tad jātiecas ne tikai uz tehniskās specifikācijas jūsu produktu vai pakalpojumu, bet arī par tā sociālajiem aspektiem. Ja jums izdosies izveidot produktu, kas ir foršs īpašumā, jūsu bizness veiksies pareizi.

Lai atzīmētu "i" šajā "Apple" prefiksā, es teikšu, ka Apple ir pat vairāk nekā i-gadžetu ražotājs.

Galu galā uzņēmums stāvēja pie personālo datoru radīšanas pirmsākumiem, tā vēsture nav vienkārša un interesanta.

Viens no Apple nopelniem ir tas, ka tieši šis uzņēmums ar savu Apple II datoru sēriju pavēra ceļu personālo datoru ražošanai. Turklāt Apple redzēja agrāk nekā citi lieliskas iespējas grafisko interfeisu un datora peli, iekļaujot tos savos produktos.

Apkoposim svarīgos pagrieziena punktus Apple garajā ceļojumā secībā:

1976. gads - uzņēmuma dibināšanas gads.

Viena no vārda izcelsmes versijām vēsta, ka Stīvs Džobs vēlējies uzņēmumu redzēt telefona kataloga pirmajās lappusēs, no šejienes arī nosaukums ar "a", un saskaņā ar otro versiju viņš vienkārši izpildījis draudus piezvanīt. kompānija "Yabloko", jo nekas labāks netika izdomāts.

Starp citu, šādi izskatījās Apple Computer pirmais logotips

Starp citu, tieši šis logotips nāca klajā ar trešo Apple līdzdibinātājs Ronalds Veins(Ronalds Džeralds Veins). Viņš tiek saukts arī par vienu no lielākajiem zaudētājiem pasaulē, zaudējot desmito daļu uzņēmuma tikai par 2300 USD.

Fakts ir tāds, ka, atverot Apple, Ronaldam Veinam nebija pārliecības par šī uzņēmuma labvēlīgo nākotni. Turklāt viņam bija īpašums, ar kuru viņš riskēja, ja uzņēmās šis bizness gāja neveiksmīgi.

Juridiski visi uzņēmuma dalībnieki bija atbildīgi par jebkādiem uzņēmuma parādiem, pat ja tie radušies cita partnera vainas dēļ. Džobsam un Vozņakam tajā laikā vēl nebija nekā. Viņi gandrīz neriskēja, un Veins varēja zaudēt savu īpašumu, kas varētu nonākt kreditoriem, ja lietas noiet greizi.

Ļaujiet man jums atgādināt, oficiāli uzņēmums Apple Computer, Inc tika reģistrēta 1976. gada 1. aprīlī, un Veins atteicās no savas daļas 12. aprīlī, tas ir, mazāk nekā 2 nedēļas vēlāk. Tādējādi viņš atņēma sev potenciālo bagātību 70 miljardu USD apmērā!

Atgādināšu, ka 2012. gada septembrī Apple bija vairāk nekā 700 miljardu dolāru vērtībā, un 10% no šīs summas ir 70 miljardi dolāru.. Nu, kā saka: “Ja es zinātu pirkumu, es dzīvotu Sočos”. Un mēs atgriezīsimies pie uzņēmuma vēstures, pareizāk sakot, logotipa.

Rona Veina izstrādātais logotips uzņēmumam nepiekrita. Tas tika izmantots apmēram gadu, pēc tam viņi nolēma to aizstāt ar kaut ko vienkāršāku un saprotamāku. Rezultātā Stīvs Džobss vērsās pie dizainera Roba Janofa, kurš izveidoja šādu logotipu:

Šis logotips tika izveidots tikai nedēļas laikā, un viņi iekoda, lai tas cieši asociētos ar ābolu, jo bez kumosa to varētu sajaukt ar tomātu.

Apple logotips ir vienkāršs, saprotams un atpazīstams. Viņš mirgo filmās, vietās, kur satiekas veiksmīgi cilvēki un arvien biežāk arī iekšā Ikdiena... Runā, ka pat Apple galvenā konkurenta viedtālruņu tirgū Samsung prezidents baidās ēst ābolus pārpildītās vietās: ja nu paparaci viņu nofotografēs ar sakostu?

Starp citu, šis logotips pastāvēja uzņēmumā no 1976. līdz 1998. gadam, pēc tam tas tika aizstāts ar vienkrāsainu:

Tagad atgriezīsimies pie Apple vēstures. 1976. gadā tika izlaists Apple I programmējamais dators.

1977-93 - dažādu Apple II datoru modeļu izlaišana. Tas kļuva par uzņēmuma pirmo masveidā ražoto datoru.

1980 - Apple ir lielākais sākotnējais publiskais piedāvājums kopš 1956. gada (tajā gadā Ford izgāja biržā).

Tādējādi Apple nonāk biržā un tagad tiek kotēts NASDAQ un Londonas fondu biržā. 2012. gadā uzņēmuma akcijas pirmo reizi pārsniedza 500 USD atzīmi, un tajā pašā gadā tās sasniedza USD 700 atzīmi NASDAQ elektroniskajā izsolē.

1980 - raksturojas ar katastrofālu Apple III datora izlaišanu. Šis dators izrādījās diezgan neapstrādāts. Tas pastāvīgi sabojājās, un turklāt datoru programmatūras tirgū tam bija ļoti maz piedāvājumu.

Problēmas ar to pārdošanu noved pie tā, ka Džobss atlaida 40 darbiniekus, un plašsaziņas līdzekļi runā par nenovēršamu uzņēmuma sabrukumu.

Līdz tam laikam Džobss bija zaudējis interesi par Apple III projektu un visu savu uzmanību pievērsa Apple Lisa projektam. Un aptuveni tajā pašā laikā Džobss sāka savas pirmās "rīves" ar citiem uzņēmuma līdzīpašniekiem un direktoru padomi.

Džobss bija diezgan grūts cilvēks. Viņš vienmēr ir vēlējies, lai tas būtu tā, kā viņš vēlas, tāpēc radās konflikti ar darbiniekiem, inženieriem un partneriem.

Fakts ir tāds, ka projekta izstrādei tādos uzņēmumos kā Apple tiek izveidotas īpašas darba grupas, kas risina uzdotos uzdevumus. Katrai grupai ir savs vadītājs. Un Džobss mēdza iesaistīties vienas vai otras grupas darījumos un veikt būtiskus grozījumus iepriekš izstrādātos projektos.

Kaut kas līdzīgs notika ar Lisa projektu. Iedomājieties, ka datorprojekts ir izstrādāts un virs tā pilnās burās darbs notiek. Parādās Džobss un pavēl rīkoties citādi. Protams, tas viss šausmīgi bremzēja darbu, un, tā kā Džobss bija perfekcionists, viņš nenomierinājās, kamēr neatnesa katru sīkumu. ideāls stāvoklis.

Tas noveda pie projektu piegādes aizkavēšanās un attiecīgi arī peļņas zaudēšanas uzņēmumam, kas akcionāriem ļoti nepatika. Rezultātā Džobss tika izņemts no Lisa projekta. kas viņu šausmīgi apbēdināja.

1983 - Stīvs Džobs uzaicina ļoti pieredzējušo Džonu Skalliju uzņēmuma prezidenta amatā, tajā laikā ģenerāldirektors PepsiCo. Frāze, ar kuru Džobsam izdevās "ievilināt" Pepsi augstāko vadītāju Apple izpilddirektora krēslā, kļuva par vienu no slavenākajiem teicieniem biznesā - "Vai plānojat pārdot sodas visu atlikušo mūžu, vai vēlaties nākt ar mani un mainīt pasauli?" Skallija izvēlas Apple un vada uzņēmumu līdz 1993. gadam.

Tiesa, Džobss to drīz nožēlos, sakot, ka Skilija darba piedāvājums bijis neveiksmīgākais lēmums viņa dzīvē.

1984 - Apple iepazīstina ar jaunu 32 bitu Macintosh, kuru tā iecienītākā ābola vārdā nosaucis izstrādātājs Džefs Raskins. Tiesa, sākumā Džefs vadīja projektu, un pēc tam viņš tika nosūtīts piespiedu atvaļinājumā, un projektu vadīja Stīvs Džobss.

Macintosh datoru iznākšana nostiprināja Džobsa pozīcijas uzņēmumā, jo, pateicoties šī modeļa izlaišanai, bija iespējams palielināt uzņēmuma peļņu.

Pēc tam uzņēmums pārtrauc nekonkurētspējīgās Apple III saimes personālo datoru ražošanu. Macintosh sērija kļūst par uzņēmuma galveno biznesu.

1985 - vadības konfliktu dēļ uzņēmums atstāj savu līdzdibinātāju Stīvu Džobsu. Lai gan aiziešana no uzņēmuma neizklausās gluži pareizi. Patiesībā viņš tika atlaists no paša uzņēmuma.

Neskatoties uz to, ka Macintosh tika pārdots, bet ne tik labi, kā plānots. Akcionāri apsūdzēja Stīvu Džobsu nekonkurētspējīgu datoru veidošanā, savukārt Džobss apsūdzēja akcionārus un uzņēmumu vadītājus par pārmērīgu Macintosh cenu noteikšanu.

Par galveno ļaundari Džobss uzskatīja Skalliju, kuru savulaik bija izvilcis no Pepsi. Šīs konfrontācijas rezultātā direktoru padome izvēlējās Džonu Skalliju par pieredzējušāko vadītāju, kurš varētu uzlabot Apple lietas.

Tajā pašā gadā Džobss nodibināja uzņēmumu NeXT. Vēlāk, 2005. gadā, runājot ar Stenfordas universitātes absolventiem, Džobss to teica atlaišana no Apple bija labākais un pareizākais lēmums tajā brīdī.

Scully partnerība Apple nav bijusi milzīga veiksme. Visu šo laiku uzņēmums balansējis uz izdzīvošanas robežas. Rezultātā pēc ievērojama Apple tirgus vērtības krituma direktoru padome atlaiž Džonu Skuliju.

Džobsam labi klājas arī uzņēmumā NeXT. Rezultātā Apple jaunā vadība nolemj, ka uzņēmumam ir vajadzīgas dramatiskas pārmaiņas un tikai Džobss var ierosināt izmaiņas.

Ir vērts atzīmēt, ka NeXT gāja tik slikti, ka Džobsam nācās slēgt visu datoru ražošanu, atstājot uz ūdens tikai programmatūras izstrādi.

Pēc tam par pamatu kļuva veiktie notikumi operētājsistēma Mac OS.

1996 - atgriežas Apple CEO krēslā. Uzņēmums iegādājas Džobsa firmu NeXT par ne mazāk kā 430 miljoniem USD. Atzīmēju, ka savas pastāvēšanas gados Apple vairākkārt ir absorbējis dažādus IT tehnoloģiju tirgū strādājošus uzņēmumus – Siri, Anobit Technologies u.c.

1996. līdz 1998. gadam Apple ir piedzīvojusi dramatiskas pārmaiņas. Tika nolemts atteikties no daudziem projektiem. Vairāk nekā 3000 darbinieku tika atlaisti. Uzņēmums ir koncentrējis savus centienus četrās galvenajās jomās:

  • galddatori profesionāļiem Power Macintosh G3
  • portatīvie datori profesionāļiem PowerBook G3
  • stacionāri datoru modeļi parastajiem iMac lietotājiem
  • portatīvo datoru modeļi parastajiem iBook patērētājiem

1998 - Datortehnoloģiju arēnā paveiktā darba rezultātā parādās jauns futūristisks modelis iMac G3, kas kļuva par visātrāk pārdoto datoru Apple vēsturē.

Paralēli Džobss sāk kopt ideju izveidot savu veikalu ķēdi, kurā tiks pārdoti ābolu produkti. Viņš nebija apmierināts ar faktu, ka Apple produkti atrodas vienā plauktā ar citiem zīmoliem.

Viņš vēlējās, lai viņa produkti tiktu pārdoti īpašā veidā. Lai pārdevēji to nenostāda vienā līmenī ar citiem produktiem.

Un tajā ir vēl viens akcents, kas padara Apple produktus pārākus par konkurentiem. Kad tu uzskati, ka tavs produkts ir īpašs un centīsies to tādu pagatavot, tad tāds arī būs. Džobsam nepatika viduvējības. Un es vienmēr mēģināju kombinēt savos produktos elegants dizains un jaunākās tehnoloģijas.

2000 - dotcoms sabrukums. Dotcom burtiski tulko kā “.com”. Ar internetu saistītus uzņēmumus sauc par dot-com. Apple nekad nav bijis dot-com uzņēmums. Bet tas bija ļoti atkarīgs no šī tirgus, jo Apple produkti ir orientēti uz datoru lietotājiem, un līdz ar interneta ienākšanu mūsu dzīvē “dators un internets” ir kļuvuši praktiski neatdalāmi vārdi.

Tātad 2000. gadā ASV notika ar internetu saistīto uzņēmumu sabrukums. Šādu uzņēmumu akciju vērtība sāka kristies, tajā skaitā Apple akciju vērtība.

Šī krīze ir izplatījusies arī citās tautsaimniecības nozarēs. Kopumā tiek uzskatīts, ka tieši dotkomu sabrukums izraisīja turpmāko pasaules ekonomikas sabrukumu 2007.-2008.gadā, kura sekas jūtam joprojām.

Sīkāk par dot-coms avāriju un krīzi rakstīju šeit:

Kāpēc es tagad rakstu par krīzi? Kāds ar to sakars krīzei, dot-coms un Apple, jūs varētu jautāt?

Patiesībā tas ir ļoti svarīgi, jo tieši krīze mainīja Apple attīstības vektoru. Tieši dot-coms sabrukums piespieda Stīvu Džobsu meklēt jaunus tirgus, pateicoties kuriem viņa uzņēmums varēja ne tikai izdzīvot, bet arī uzplaukt.

Jaunu tehnoloģisko risinājumu meklējumu rezultātā parādījās tādas ierīces kā iPod, iPhone, iPad, kā arī dažādas programmatūras, kas tik ļoti patīk Apple produktu lietotājiem.

Kā plāno Džobss, datoram nākotnē jākļūst par daudzfunkcionālu kompleksu, kas sastāv ne tikai no monitora, sistēmas bloka un tastatūras, bet arī no dažādām perifērijas ierīcēm, piemēram, atskaņotāja, telefona u.c.

Džobss sāka īstenot savu ideju, radot kvalitatīvu programmatūru. starp kuriem es vēlētos īpaši atzīmēt universālā multivides atskaņotāja iTunes parādīšanos.

Ar šīs programmatūras parādīšanos Apple kļuva par vienu no galvenajiem spēlētājiem mūzikas tirgū. Fakts ir tāds, ka arī mūzikas tirgus nebija vissmagāk labāki laiki.

Līdz ar interneta attīstību un mp-3 formāta parādīšanos pirāti smagi iekoduši mūzikas tirgu. Un iTunes vai drīzāk iTunes Store parādīšanās. kas tiks apspriests tālāk, ir palielinājis legālā satura pārdošanu.

Līdz ar iTunes parādīšanos steidzami bija nepieciešama mūzikas ierīce, kas darbotos ar šo programmatūru. Tā radās iPod.

2001. gads - iPod audio atskaņotāja prezentācija.

Paralēli iPod palaišanai Apple atver pirmos divus Apple veikalus. Eksperti prognozēja šīs idejas izgāšanos, taču uz 2013. gada septembri 14 pasaules valstīs bija atvērti un veiksmīgi darbojās 413 veikali.

Apple Store nav tikai tehnoloģiju veikals – tā ir geiku paradīze!

2003. gads - tiešsaistes mūzikas veikala iTunes Store prezentācija.

Šī veikala galvenā iezīme bija tā, ka tur varēja iegādāties dziesmas pa vienai, nevis veselu albumu, kā tas bija ierasts iepriekš, un arī tas, ka galvenie pircēji bija ābolu produktu īpašnieki.

iTunes Store pirmajos 6 darbības mēnešos prognozēja vienu miljonu pārdošanas apjomu. Rezultātā 6 darba dienu laikā tika izpārdots miljons dziesmu.

2007. gads - viedtālruņa iPhone izlaišana, par kuru paziņoja pats Stīvs Džobss.

Tieši viņa vadībā Apple varēja atklāt jaunus tirgus segmentus. Tajā pašā gadā uzņēmums mainīja savu oficiālo nosaukumu no Apple Computer uz vienkārši Apple, saistībā ar ienākšanu plaša patēriņa elektronikas tirgū.

IPhone izskats ir saistīts ar to, ka, attīstoties mobilajām tehnoloģijām, pieprasījums pēc kamerām un digitālajām kamerām ir samazinājies. Mobilo ierīču izstrādātāji sāka apvienot tālruņus, kameras un audio atskaņotājus.

Džobss saprata, ka audio atskaņotāju tirgus ir lemts un drīzumā to aprīs tālruņi, kas apvieno visas šīs ierīces. Un tad viņš izvirzīja savu padoto uzdevumu izstrādāt jaunu telefonu, kas apvienotu visas šīs funkcijas un, pēc Apple tradīcijām, būtu elegants un ērts.

Pēc tam žurnāls Time atzīst iPhone par gada izgudrojumu!

2008 - iPhone ierindojas 2. vietā noderīgāko reitingā modernās tehnoloģijas, saskaņā ar PCWorld.

2008. gads — Apple izlaiž pasaulē plānāko klēpjdatoru MacBook Air.

2000. gadi Džobsam un viņa komandai bija īsts triumfs. Apple gandrīz katru gadu ar kaut ko pārsteidz pasauli un padara savu fanu armiju arvien lielāku.

2010. gads — Apple izlaiž iPad.

Interesantākais ir tas, ka ideju par planšetdatoriem ar skārienekrānu tālajā 1988. gadā ierosināja Ilinoisas universitātes studenti. Pēc tam viņi Apple rīkotajā konkursā strādāja pie tēmas "Kāds būs 2000. gada personālais dators".

Starp citu, viņš izskatījās šādi:

Tajā pašā 2010. gadā IPhone 4 ieņēma 1. vietu labāko tālruņu sarakstā Bestseller un Image nominācijās saskaņā ar Mobile-Review.com.

2011 - Stīvs Džobss aiziet veselības apsvērumu dēļ augustā, un novembrī viņš bija prom.

Mīlestība pret viņu darbu daudzējādā ziņā nodrošināja uzņēmumam šādus panākumus. Daļa no viņu individuālās iezīmes raksturs "vecāks" mantoja savu "ābolu" - tā ir mīlestība pret jauninājumiem, radošumu, drosmi un stilu.

Kopš 2012. gada septembra gada iPhone 5 tiek pārdots.

Viņi joko, ka iPhone ir visgudrākais tālrunis, un tam ir visvairāk augsts procentsīpašnieki, kuri ir daudz stulbāki par viņu tālruni)

Es nezinu par viedtālruņu īpašnieku IQ, bet tas, ka viņu ir daudz, ir fakts. Piektā iPhone priekšpasūtījumu skaits sasniedzis 2 miljonus dienā!

Starp laimīgajiem viedtālruņa īpašniekiem, iespējams, ir arī bijušais Euroset dibinātājs Jevgeņijs Čičvarkins, kurš tagad dzīvo Londonā. Pēc viņa teiktā, viņš plānoja iPhone 4S aizstāt ar iPhone 5, tiklīdz sāksies tā pārdošana Foggy Albion.

Runājot par Krieviju, arī šeit Apple viedtālruņi ir iekarojuši plašu auditoriju. Lai gan daži apgalvo, ka iPhone būtu labāk, ja Krievijas tirgus devās ar tulkoto nosaukumu "yaMobilko"

Taču Apple jau ir plaši pazīstama mūsu teritorijā. Viņa sevi pozicionē kā vienkāršu ierīču ražotāju, kas radītas cilvēku ērtībām, saziņai un izklaidei. Lai gan visa šī nākotnes tehnoloģija, kas tiek pārdota jau tagad, ir ļoti, ļoti dārga.

Apskatot oficiālo vietni krievu valodā www.apple.com/ru, jūs to varat redzēt atslēgvārdi uzņēmuma preču aprakstā ir nevis sausi tehniskie raksturlielumi, bet entuziasma glancēti epiteti.

Apple ir ne tikai “12 megapikseļi, 17 collas, 3GB”, bet arī bezgalīgas iespējas, pārsteidzoša kvalitāte, lielisks displejs un vismodernākā operētājsistēma pasaulē!

Viss no Apple darbojas automātiski, viegli un diskrēti - portatīvie datori ir "ātrāki, nekā jūs varat iedomāties", iPhone "izdara visu jūsu vietā" un iPod, ar kuriem "zobenu cīņas kļūst intensīvākas, bet zombiju medības - efektīvākas!"

Apple ļoti greizsirdīgi aizsargā savus tehniskos uzlabojumus. Uzņēmums uzrauga sava zīmola kvalitāti, atver zīmolu veikalus un izveido visu programmatūras un daudzu lietojumprogrammu ekosistēmu.

Attiecībā uz Apple tiek teikts, ka uzņēmums "ir patentējis patentu patentēšanu". Tas ir diezgan patiess novērojums, jo uz 2012. gada oktobri uzņēmums saviem izgudrojumiem un dizaina projektiem saņēma 5440 patentus!

Aizsargājot intelektuālā īpašuma tiesības, Apple iesūdz tiesā vienu uzņēmumu, pēc tam otru, vienlaikus uzvarot un zaudējot tiesvedību. Tādējādi Nokia ir apsūdzējusi Apple 10 patentu pārkāpšanā, un Apple ir iesniegusi prasību tiesā Samsung... Tomēr Lielbritānijas tiesa viņu atzina par nevainīgu, taču patentu cīņas turpinās.

Apple tagad ir visaugstākā peļņa gan pārdošanas, gan prestiža un dizaina ziņā. Uzņēmums negrasās būt apmierināts ar jau sasniegto. Patiesībā Apple "nes augļus" ar īstiem "zelta āboliem", un ar interesi gaidīšu, ar kādu vēl "i-gadžetu" mūs pārsteigs kompānijas izstrādātāji. Tātad Apple, soli pa solim.

P.S. Starp citu, vai jūs zināt, ko nozīmē prefikss “i” Apple ierīču (iPhone, iPad, iPod, iMac) nosaukumos? Atbilde ir vienkārša – internets

Kāpēc iPhone kļuva populārs tikai pāris dienu laikā un kāpēc Apple produkti tik maģiski iedarbojas uz ikvienu, kas tam kaut reizi dzīvē ir pieskāries? Visbeidzot, kāpēc mēs visi vēlamies iegūt šādus sīkrīkus? Viennozīmīgi, ne jau to ideālo funkcionālo priekšrocību dēļ – mēs vienkārši pakļaujamies stila burvībai, kura firmas zīme ir minimālisms. Ja mēs runājam par materiālu, tad tas ir ciets un dārgs; un ja par krāsu, tad tā ir balta, melna, sarkana vai tērauda. Minimālisma lietās vienkārši nav nejaušību - tā ir aksioma.

Patērētāja acs iekrīt slazdā, patīkami slīdot pa tik vienkāršas, bet perfektas formas kontūru. Mēs neapzināti norijam logotipu, jo acs vienmēr ir ātrāka par mūsu domām. Jā, Apple nav paredzēts nabadzīgajiem un tiem, kam svarīga forma un saturs. “Ņem to, ja vari būt tikpat nevainojams kā es” ... Bez šaubām, tas ir izaicinājums cilvēkam ar naudu un attīstītu estētisko nojausmu. Pietiek vienreiz nonākt zem "ābolu" stila šarma, un tu pazūdi uz ilgu laiku un uz visiem laikiem.

Vēsture

Apple globālais veiksmes stāsts aizsākās 1976. gadā, kad divi draugi Stīvs Džobss un Stavs Vozņaks nolēma izveidot savu pirmo datoru. Neizsakāmi sajūsmā par to, ka viņu izgudrojums bija patērētāja gaumei, abi inženieri nopietni nolēma sākt datoru un papildu ierīču izstrādi. Tomēr atšķirībā no citiem specializētiem uzņēmumiem to produkts sākotnēji bija paredzēts masveida pircējam, tam bija kompetenta mārketinga stratēģija un tas bija 100% unikāls. Tā sākās Apple zīmola unikalitāte.

Apple produkti: izcilības filozofija un stila maģija

  1. Megabrand produkti izceļas ne tikai ar oriģinālo dizainu un augstākā kvalitāte montāža, bet arī nepieredzēta katras ierīces saskaņotība. No mazākās mikroshēmas līdz globālākajai programmatūrai visus mobilo un datortehnoloģiju elementus pilnībā izstrādā Apple.
  2. Uzņēmums lielu uzmanību pievērš reklāmas apjomam un pozicionēšanai tirgū konkurentu vidū, neskatoties uz pasaules slavu.
  3. Reklāmas saukļu iegaumēšanas vieglums un sāpīgi pazīstamais logo nokosta ābola formā mums visiem izdevās labāk nekā ieilgusī citu konkurentu produktu ažiotāža.

Apple ekskluzīvā tirgus stratēģija: 4 pārsteidzoši fakti

  • Tā kā Mac ir izvēlētais IT profesionālis, lielākā daļa programmētāju, projektu vadītāju un sistēmu administratoru iesaka pāriet uz Apple un tā galveno produktu. Rezultātā Mac datoru pārdošanas pieauguma temps kļuva 3 reizes straujāks nekā personālo datoru pārdošanas apjoms.
  • Gan iPod, gan Mac papildinājumi. Rezultātā laimīgi cilvēki ar saviem iPod un iPhone pērk Macintosh datoru. Cik vienkārši: "Pārdot lielisku mazu risinājumu nozīmē iepazīt kaut ko lielu"!
  • Zināmā mērā Apple produkti tiek uzskatīti par modes izpausmēm un mūsdienu populārās kultūras sastāvdaļu.
  • Visbeidzot, produkta pamatkvalitāte, mārketinga stratēģija un attīstītā kopiena ap šo uzņēmumu ir vienkārši nepārspējamas, vai ne?
  • 8

    Es pametu iPhone pavisam vienkārša iemesla dēļ: tas pats no viedtālruņa uz viedtālruni. Ierīce mainās, bet lietotāja interfeiss nemainās. Jā, un kaut ko mainīt nav iespējams (izņemot fonu un lietojumprogrammu ikonu secību). Jūs iegādājaties jaunu viedtālruni, ieslēdzat sinhronizāciju, pēc pusstundas paņemat jaunu ierīci ar veco saturu un veco funkcionalitāti. Sākumā šķiet, ka tas ir nedaudz ātrāk, un tad jūs pārtraucat to pamanīt, un tad robeža starp veco un jauno parasti tiek izdzēsta. Paliek jautājums: "Par ko es iedevu balo?" Samsung (es neizmantoju citas Android ierīces) ne tikai programmatūras atjauninājums ienes daudzas izmaiņas, bet arī čaulas atjauninājums var būtiski mainīt saskarni. Un iestatījumu ir tik daudz, ka, mainot motīvu / logrīkus / tastatūru / fonu, vismaz katru mēnesi varat iegūt “jaunu” tālruni. Tagad flagmanis pirmspēdējais (s7) ir manās rokās, manai sievai ir s9 un es to rāpoju uz augšu un uz leju, un tas tiešām ir ĻOTI atšķirīgs funkciju un mikroshēmu komplektā, jūs patiešām turat rokās CITA ierīci, ne tikai tehniski (bezrāmju ekrāns), bet arī programmatiski - daudz iestatījumu un funkciju, kas ļauj efektīvāk izmantot šo ekrāna laukumu. Kāda ir atšķirība starp iphone 6 un iphone 8? Un starp iphone 6 un iphone x? Jā nē. Tehniski – jā, bet programmatiski? Vilkšanas vadība? Nu, tas nav nekas jauns, mēs faktiski kontrolējām swipes... Karoch, garlaicīgi. Protams, uzņēmums iegūs superpeļņu, ja tas ražos praktiski vienu un to pašu ierīci 5 paaudzes pēc kārtas, mainot 20 procentu iekšējo iekārtu stiprumu.

    @kamilius, nav skaidrs, kāpēc neizlasīt rakstu par "tikai darbi". Es nevēlos mainīt tastatūru. Es nevēlos mainīt logrīkus, es nevēlos jaunu palaidēju un vēl vienu stundu, lai to pielāgotu. Paņēmu jaunu telefonu, tajā viss (viss) pārvācās no vecā - man ir jauna iekārta, ar vajadzīgo saturu, ar jaunām ass mikroshēmām, un jaudīgāka.
    Kas ir mainījies starp astoto un devīto galaktiku? Un kā ar klēpjdatoru (izņemot Stylus)? Jā, tikai nekas. Mazliet aparatūras, mazliet programmu, bet viss ir pa vecam. Tātad, kam šie salīdzinājumi?

    @StalkerToXa, es izlasīju visu rakstu. Man ir pretjautājums: ko Samung ne “tikai strādā”? Sony nedarbojas tikai? Manuprāt, viņi strādā. Lai nu kā, mana sieva pārgāja no s6 uz s9, vienkārši ieslēdzot sinhronizāciju un atstājot telefonu uz galda uz stundu. Pēc stundas viņa paņēma jaunu telefonu ar tādu pašu fonu, nelasītām SMS un fotogrāfijām, kas bija vecajā. Kopumā kā iPhone. Vienīgais: ja viņa vēlas, viņa var (vai varbūt nē - ja viņa nevēlas) daudz ko pielāgot “sev”. Un iPhone, ja viņš vēlas, viņš nevar. Un šim nolūkam jums nav nepieciešams trešās puses palaidējs vai saknes tiesības, tie ir tikai iestatījumi izskats, ar kuru lietotājs izlemj, apnikt vai nē. Kas attiecas uz astoto un devīto galaktiku. Pirmkārt, izmaiņas ir tehniski nozīmīgas: principiāli atšķirīgs kameras modulis (cik bieži modulis iPhone mainījās?), Stereo skaļruņi (iPhone, vai?) Un citas netiešas izmaiņas alumīnija sēriju veidā, izmaiņas izmēros. pogas un gorillas stikla biezums. Otrkārt, es nerunāju par “kaimiņu” modeļu paaudzēm, un skaidrs, ka tās būs ļoti līdzīgas. Es runāju par to, par ko es runāju: iphone 6, iphone 6s, iphone 7, iphone 8. Tos ir gandrīz neiespējami atšķirt: pasakiet uzreiz, kuram no tiem ir plašāks skaļruņu režģis nekā citiem, un kuram no tiem ir gluds aizmugurējās kameras izvirzījums, un kuram ir solis? Novietojiet galaktiku 7 un 8 vienu otrai blakus - atšķirības ir būtiskas. Apgrieziet arī galaktiku 8 un 9. Un ko iPhone darīja šajā laikā? Nekas, izgrūž to pašu tukšu, netērējot ne santīma kaut kā jauna, ērtāka izstrādei. Vai šie ietaupījumi ietekmēja gala klientu? Nē, iPhone paliek uzticīgs sev – ietaupījumus uz līniju neaprīkošanu liek kabatā, pārdodot veco formas faktoru un pilnīgi konkurētspējīgu saturu (t.i., nav nekādu pieskaitāmu izmaksu kaut kā principiāli jauna izstrādei). Pat kameru nevar nolikt vienā līmenī ar korpusu, bet tas svarīgs parametrs lietošanas ērtums. Un kā viņi izveidoja iPhone X tastatūru horizontālā orientācijā? Vai viņi to palielināja, lai tas atbilstu ekrānam, lai padarītu to ērtāku? šķiet, līdz šim - nē)) Man iPhone vairs nav ne tehnoloģiskākais risinājums, ne ērtākais un lietotājam draudzīgākais, ne arī “bez kļūdām”. Viņi nez kāpēc apbrīno bluetooth "unikālo" spēju savienoties ar citām ierīcēm, ko sauc par "ekosistēmu", bet ko tā spēj, ko nespēj neviena cita Samsung ierīce? Man ir vecs Samsung klēpjdators (tas notika nejauši, es nemaz neesmu šī zīmola fans) un nesen atklāju iespēju izmantot viedtālruņa funkcijas klēpjdatora ekrānā: skatīties video, zvanīt, atvērt aplikācijas, klausīties mūziku , īsziņu sūtīšana WhatsApp (kamēr klēpjdatorā šī lietotne nav). Un, lūdzu, ņemiet vērā – tas ir starpplatformu savienojums (Microsoft un Android), t.i. darbosies pat ar lenovo portatīvo datoru, piemēram... Vispār kam tērēt naudu ir katra personīga lieta. Par aptuveni tādām pašām izmaksām izvēlējos sev ierīci, kurā ražošanas un projektēšanas laikā tika ieguldīta lielāka lietotāja uzmanība un rūpes.

    @kamilius, vēl viens jautājums: ko tu gribi no jauna telefona? Ja jūs domājat, ka Apple slauc fanus tieši tāpat, bet jūs pats ņemat jaunu Samsung modeli, kad esošais ir vairāk nekā apmierinošs, ar vienīgo mērķi aplūkot atšķirības, tad man jums ir sliktas ziņas: jūs slauc Samsung tādā pašā veidā. Un lielākajai daļai cilvēku ir vienalga, kur atrodas skaļruņu režģis un vai tas atšķiras no cita modeļa. Man bieži ir jāsalīdzina visu tālruņu īpašības un patiešām noderīgas funkcijas pēdējie gadi nevienam neparādījās. Dažas pašbildes kameras priekš TP, labi, ekrāni aug. Bezvadu lādētājs? Labi, bet kur tas tiek masveidā izmantots? Kādi kafejnīcu tīkli, transports, lidostas? Kur ir interjera priekšmeti ar šīm vietnēm, izņemot divus vecos no IKEA? Bet visur sāka pārdot idiotiskus apļus, kas jāiesprādz regulārā vingrojumā ar VADI un jāmeditē par visu šo Halabuda. Lai šādas inovācijas tiek iegrūstas F.

    @ e-ch, uzmanīgāk: es ņēmu s9 nevis sev, bet savai sievai, lai aizstātu s6, kas iznāca pirms vairāk nekā 3 gadiem. Un jā, man s7 piestāv lieliski un uz s9 nemainīšu. Tātad izrādās, ka Samsung īsti neslauka. Un par restēm un atšķirībām starp modeļiem es runāju tikai vienā atslēgā: Apple ietaupa pēc iespējas vairāk uz savu viedtālruņu ražošanu, nemēģinot uzlabot to, kas ir pieejams. Gadu gaitā apzīmogo vienas un tās pašas formas, ietaupot sev milzīgus resursus un nedodot lietotājiem neko pretī. Kam nepieciešama liela bezvadu uzlāde? Teikšu pat tā: kam vajadzīga masveida uzlāde?)) Kādā transportā parasti lādē telefonu? Es esmu automašīnā ar bezvadu lādētāju. Nu jau IKEA lampas ar bezvadu uzlādi ir izcilas vairāk nekā gadu- pirms gulētiešanas noliku telefonu un viss. Starp citu, tagad viņi ražo automašīnas (Audi, BMW, Cadillac, Mercedes, KIA u.c.) ar uzstādītām platformām ar bezvadu uzlādi. Tātad, redziet, tehnoloģija ir milzīga. Jā, un Apple iPhone x pievienoja bezvadu uzlādi (pats jauninājums, ko jūs viņiem iesakāt ievietot savā F) ...

    @kamilius piedod, bet jūsu milzu opuss bija nedaudz sarežģīti saprast, kam Džeks uzcēla māju. Masveidība ir tad, kad atnāku, piemēram, uz McDuck vai citu tīklu un kamēr ēdu, telefons man blakus uz galda lādējas bezvadu režīmā. Vai arī kamēr es dzeru kafiju lidostā. Vai arī rindā pie bankas vai ārsta kabineta (skaidrs, ka klīnikā nav). Pats rakstīju, ka Ikea ražoja mājas mēbeles no BZ, bet tādu ir maz un dizains ir ierobežojošs faktors. Un to, ka viņa ir iPhone, es pats zinu, bet man nav mērķa aizsargāt iPhone, man vienkārši nepatīk pieeja: “tu slauc, bet es neesmu” - ko tu raksti šeit, tāpat kā es , labākais no visiem liecina, ka Apple un Samsung mārketinga speciālisti saņēma algas un prēmijas kāda iemesla dēļ.

    @ e-ch, varat arī sazināties ar Apple par bezvadu uzlādes jauninājumiem.

    @StalkerToXa, un klēpjdatorā papildus irbulim viņi šim "izņemot irbuli" pievienoja milzīgu funkcionalitāti - piezīmes ekrānā izslēgtas, tālvadība fotoaparāts ar šo "izņemot irbuli" un daudziem citiem labumiem. To sauc par Sarežģīta pieeja, kuras Apple diemžēl vairs nav. Izlaižot viedtālruni ar ekrānu visā priekšpusē, viņi neko programmatiski nedarīja, lai lietotājs varētu kaut kā funkcionālāk izmantot šo lielo ekrānu. Viņš muļķīgi kļuva lielāks, bez minimālā papildu. dalītā ekrāna ērtības, sānu izvēlne ar ātrajiem iestatījumiem/kontaktiem, palielinātas tastatūras pogas utt. Turklāt, skatoties video vai spēles, viena uzacu daļa “apēd” attēla daļu tikai tāpēc, ka Apple ir aizliedzis kompensēt šo monouzacu jebkādā veidā))

    @kamilius, šo var uzskatīt gan par mīnusu, gan plusu. Mani personīgi īpaši neinteresē sērfot pa tālruni un meklēt kādu strīdīgu jaunu funkciju, no kurām lielākā daļa man nav vajadzīgas. Tālrunis ir ierīce zvanu veikšanai, SMS un programmu palaišanai. Visas jaunās funkcijas lietojumprogrammās. Pati sistēma ir nepieciešama tikai to darbināšanai.

    Šodien Apple ir vadošais mobilo tālruņu, programmatūras, atskaņotāju un planšetdatoru ražotājs. Apple vēsture ir saistīta ar Stīvu Džobsu. Mūsdienās korporācijas ražotās iekārtas tiek augstu novērtētas tās nevainojamās kvalitātes dēļ. Šobrīd korporācijas kopējā vērtība tiek lēsta vairāk nekā 500 miljardu ASV dolāru apmērā. Uzņēmums rūpīgi seko līdzi IT tehnoloģiju tendencēm un ievieš tās ražošanas procesā. Noteikti vietnes lasītājus interesēs uzņēmuma izveides un attīstības vēsture.

    Vārda vēsture

    Organizācijas oficiālais dzimšanas datums ir 1976. gada 1. aprīlis. Tieši šajā dienā Stīvs Džobss un Stīvs Vozņaks ar rokām salika savu pirmo datoru. To nosauca par Apple Computer. Ir jāsaprot, kā uzņēmums ieguva nosaukumu Apple.

    Pirmais Apple dators

    Ir vairākas versijas. Viena no tām ir Džobsa vēlme vārdu ērtāk ievietot tālruņu katalogā. Tātad uzņēmuma "nosaukums" ieņēma rindiņu tieši aiz organizācijas Atari nosaukuma, kas attīstījās Datorspēles... Turklāt ābols simbolizē cīņu par dabas un vides saglabāšanu, un pirmo reizi pasaulē korporācija jaunu iekārtu ražošanai sāka izmantot vecos palīgmateriālus.

    Logotipa vēsture

    Diezgan interesants radīšanas stāsts Apple logotips... Tās sākotnējais simbols bija vīrietis, kurš sēdēja zem koka un virs viņa galvas bija uzzīmēts krītošs ābols. Uzreiz kļūst skaidrs, ka šajā attēlā bija attēlots izcilais zinātnieks Īzaks Ņūtons. Visticamāk, ar atsaucēm Bībelē bija par maz, jo nokosts ābols simbolizē kārdinājumu. Ir vērts atzīmēt, ka Macintosh modeļi tika nosaukti pēc ābolu šķirnes, kuru šīs produktu līnijas izstrādātājs ļoti mīlēja.


    Apple pirmais logotips

    Tomēr sākotnējais logotips nebija neaizmirstams un nebija piemērots masveida pārdošanai. Tad Apple logotipa izveides vēsture iegriežas citā virzienā. Uzņēmuma dizainers (Robs Janovs), ejot pa ielu, piestāja vietējā lielveikalā un nopirka ābolus. Atbraucis mājās, viņš sāka tos griezt un pētīt no dažādiem leņķiem, pēc tam attēlojot vienu vienkrāsainu augli. Tiesa, nez kāpēc ābolu viņš nokrāsoja nedaudz sakostu.

    Džobsam patika Roba skice, taču viņš nolēma, ka labāk nokrāsos ābolu. Reklāmas aģentūras vadītājs bija pret šādu lēmumu, jo tolaik druka, izmantojot krāsaino tinti, bija krietni dārgāka nekā tagad. Tomēr Stīvs uzstāja uz savu, un drīz vien labi zināmais ābols parādījās datoros.


    Apple logotipa evolūcija

    Krāsas tam tika izvēlētas nejaušā secībā. Vienīgais, uz ko Džobss uzstāja, bija zaļa nokrāsa vajadzētu izrotāt zīmējumu augšpusē. Augļu veids nemainījās līdz 1998. gadam. Taču pēc tam uz ierīcēm tika izvietoti logotipi, krāsoti melnā, baltā un sudraba krāsā. Šī ir Apple logotipa vēsture.

    Pirmie datori

    1976. gada pavasarī Amerikas sadzīves tehnikas veikalos parādījās Apple Computer I modelis, kas maksāja 666,66 USD. Dažu mēnešu laikā tā veidotāji savāc un pārdod 175 preces. Ārēji tā izskatījās pēc mātesplates bez skaņas, bez korpusa, bez klaviatūras. Ieslēgts nākamgad Maikls Skots kļūst par uzņēmuma direktoru.

    Parādās jauns modelis, kas nodēvēts par Apple II. Tas bija pirmais dators, kas aprīkots ar krāsu grafiku. Šajā posmā Apple attīstības vēsture iegūst jaunu pavērsienu. Tehnikā bija īpašas komandas darbam ar skaņu, kā arī neliels iebūvētais skaļrunis. Turklāt bija pieejams barošanas avots un tastatūra. Tolaik dators bija īsts izrāviens, un pirmo reizi personālo datoru vēsturē tā pārdošanas apjoms pārsniedza miljona vienību skaitli. Ir vērts pieminēt, ka līdz 1993. gadam tika samontēti un pārdoti vairāk nekā 5 miljoni modeļu. Sākotnēji tika izstrādāti varianti ar 8 bitu operētājsistēmu, un nedaudz vēlāk tirgū parādījās 16 bitu datori.


    Apple II modelis

    Liza un Macintosh

    Sākot ar 1979. gadu, Apple zīmola darbinieks Džefs Raskins sāka darbu pie jauna datora ar nosaukumu Macintosh. Faktiski tā bija pirmā tehnika, kurā monobloks saturēja visu, kas nepieciešams vidusmēra lietotāja darbam. Tajā pašā laikā, 1983. gadā, sadzīves tehnikas tirgū parādījās vēl viens modelis. Viņa tika nosaukta par Lizu - tas bija Stīva Džobsa meitas vārds. Tomēr diemžēl tas nekļuva populārs un pieprasīts.


    Modele Liza

    80. gadu sākums uzņēmumam izrādījās diezgan grūts laiks. Regulāras prombūtnes dēļ Stīvs Džobss bija spiests atlaist četrdesmit uzņēmuma darbiniekus. Tajā pašā laikā Apple Computer tika nogādāts sākotnējā IPO un īpašnieki sāka pārdot akcijas vienā no lielākajām finanšu biržām pasaulē - NASDAQ. Tomēr šis solis nedeva vēlamo efektu un laikrakstos sāka parādīties raksti, kas vēstīja par korporācijas nenovēršamo pagrimumu.

    Situācija sāka mainīties 1983. gadā, kad par organizācijas prezidentu kļuva talantīgs augstākā līmeņa menedžeris Skallijs Džons. Pirms pievienošanās Apple viņš diezgan labi tika galā ar PepsiCo biznesu. Tiesa, starp viņu un Stīvu Džobsu uzreiz sākās berze.

    1984. gada 22. janvārī sabiedrībai tiek prezentēts pirmais Macintosh, kas radikāli mainīja ideju parastie cilvēki uz personālajiem datoriem. Šis pasākums kļuva jauns pavērsiens Apple vēstures lappusēs. Starp citu, reklāmas klips, kas uzņemts speciāli Macintosh izlaišanai, pamatojoties uz D. Orvela darbu, Kannās tika apbalvots ar Grand Prix. Pat šodien tā tiek uzskatīta par vienu no oriģinālākajām reklāmām vēsturē.


    Pirmais Macintosh

    Modelis saņēma 512K prefiksu un sāka pārdot par cenu 2495 ASV dolāri. Tās veidotāji centīsies izveidot paņēmienu, kuru jebkurš lietotājs, kuram nav atbilstošas ​​kvalifikācijas, var apgūt dažu minūšu laikā. Tiesa, pirmie Mac OS mikroprocesori neatšķīrās liela jauda un sniegumu. Viņiem trūka tādu lietu kā, piemēram, spēja vienlaikus atrisināt daudzas problēmas un aizsargāta atmiņa. Tomēr laika gaitā izstrādātāji novērsa šīs nepilnības, un Macintosh spēja konkurēt ar citām līdzīgām tehnoloģijām.

    Pagāja laiks, un kļuva nepieciešams izveidot jaunu operētājsistēmu. Rūpīgi pārdomājot visas nianses, uzņēmuma īpašnieki jaunajos datoros nolēma izmantot modernās kompānijas ar nosaukumu NeXT izstrādnes. Tas izmantoja OS ar vispārēju nosaukumu UNIX. Nākamā sistēma tika saukta par Mac OS X, un tā tika izstrādāta, lai ļautu lietotājiem nemanāmi migrēt no vecākiem modeļiem uz jaunākiem.

    Stīva Džobsa aizbraukšana un atgriešanās

    1985. gadā Apple vēsturē bija pagrieziena punkts. Tieši šajā laikā Amerikas Savienoto Valstu prezidents Ronalds Reigans pasniedz Stīvam Vozņackim un Stīvam Džobsam medaļu par spēcīgu izrāvienu IT tehnoloģiju jomā. Tajā pašā laikā Džobss, kurš ir korporācijas idejiskais pavēlnieks, to pamet, sastrīdējies ar direktoru padomes locekļiem. Līdz ar to strauji krītas personālo datoru pārdošanas apjomi un uzņēmuma akciju vērtība. Speciālisti to saista ar Džobsa aiziešanu, jo viņš ļoti oriģināli spējis reklamēt topošo tehniku. Daudzi uzskata, ka ar to Apple attīstības stāsts beigsies.


    Ronalds Reigans pasniedz Stīvam Džobsam IT izrāviena medaļu. 1985 gads

    Laika posmā no 1995. līdz 1997. gadam iekārtu izstrāde, montāža un pārdošana sāka nest nopietnus zaudējumus. Deviņdesmito gadu beigās to summa ir 2 miljardi USD. Direktoru padome nolemj lūgt Stīvu Džobsu atgriezties korporācijā.

    Revolūcija 2000. gados

    2001. gadā datoru tirgū parādās iPod audio atskaņotājs. Pateicoties savām iespējām, šis kompaktais multivides atskaņotājs uzreiz ieguva pelnīto popularitāti. 2003. gadā tīklā tika atvērts interneta veikals, kas pārdeva mūziku un klausījās to šī ražotāja atskaņotājos. Jaunatvērtais lielveikals tika nosaukts par iTunes Store. 2007. gadā korporācija demonstrē jaunu attīstību – kompānijas pirmo mobilo telefonu, ko sauc par iPhone. Kopš tā laika ierīces popularitāte ar katru gadu pieaug, un tās pārdošanas apjomi pārspēj visus rekordus. Kopš 2008. gada tīklā ir parādījies vēl viens interneta veikals. To sauc par App Store. Resursa darbības princips un maksājumu sistēma daudz neatšķiras no iTunes.


    Pirmais iPod audio atskaņotājs


    Pirmā iPhone izskats

    2010. gada laikā uzņēmumam ir nenoliedzama autoritāte datortehnikas ražotāju vidū. Tieši šajā laikā pārdošanā nonāca pirmais planšetdators ar nosaukumu iPad. Tās ieviešanas pirmajā mēnesī tika pārdots vairāk nekā 1 miljons eksemplāru. Kopš šī brīža korporācijas veiksmes stāsts nerada šaubas par zīmola veidotāju ģenialitāti.


    Šādi izskatās pirmais iPad

    Kopš 2011. gada Apple ir kļuvusi par vērtīgāko komerciālo organizāciju pasaulē. Tiesa, tās īpašniekiem ilgi neizdevās uzbūvēt šo virsotni. 2013. gadā tās rūpnīcas sāk ražot 64 bitu mikroshēmas, kas paredzētas darbam ar ARM arhitektūru. Uzņēmums izlaiž 2 kodolu mikroprocesoru ar nosaukumu A7. 2014. gadā elektronikas tirgū parādās kompaktais valkājamais Apple Watch pulkstenis.


    Apple Watch

    Uzņēmumu iegāde un parādīšanās Krievijā

    Protams, tāds liels gigants kā Apple iegādājās mazāku organizāciju akcijas. Tātad no 1996. līdz 2012. gadam korporācija iegādājās tādas firmas kā NeXT, P. A. Semi, Quattro Wireless, Siri, Anobit Technologies.

    Koncerna veiksmes stāsts Krievijā sākas 2005. gadā, kad tika atvērts pirmais Krievijas Apple Center veikals. Tikai divus gadus vēlāk, 2007. gadā, tika atvērta uzņēmuma oficiālā pārstāvniecība valstī. 2012. gadā korporācijas īpašnieki reģistrē uzņēmumu Apple Rus, kas līdz šai dienai nodarbojas ar elektronisko iekārtu mazumtirdzniecību un vairumtirdzniecību.


    Pirmais Apple veikals Maskavā

    Kā uzņēmumam klājas šodien?

    Uzņēmuma attīstības gaitā viņa piedzīvoja gan panākumus, gan smagus neveiksmes. Šodien, lai vadītu šādu milzi, ir īpaši izstrādāta sava korporatīvā kultūra. Pirms jaunu ierīču modeļu veidošanas uzsākšanas vadība skaidri nosaka katra darbinieka pienākumus un lomas. Jebkurš uzņēmuma produkts tiek izstrādāts stingras slepenības gaisotnē.

    Uzņēmumam ir arī savs pārdošanas koncepts. Tajā ir skaidri aprakstīts, kā veikali jāveido. Vadītājiem un pārdevējiem ir izstrādāti mašīnu un iekārtu tirdzniecības principi. psiholoģiskās tehnikas attiecas uz pircējiem.

    Pārdevēji ir tērpušies zilās formastērpos. Pirms pienākumu pildīšanas viņiem ir jāpabeidz 14 dienu apmācības kurss. Darba procesā vadītāji iziet papildu apmācības. Turklāt viņi ir apmācīti izmantot pakalpojumus ierīču diagnosticēšanai.

    Kamēr vēl dzīvs, Stīvs Džobss attīstījās neatkarīgi reklāmas stratēģija kompānijas. Šodien planšetdatori nonāk no Apple konveijera, Mobilie tālruņi, audio atskaņotāji, pulksteņi. Turklāt speciālisti nepārtraukti strādā, lai uzlabotu programmatūru.

    2016. gadā uzņēmuma vadība izteica vienu interesantu paziņojumu, ka drīzumā koncerna iekārtas darbosies pēc end-to-end šifrēšanas principa. Tās būtība ir signāla pārraides algoritmā: dati tiks kodēti lietotāju sīkrīkos, pēc tam tie tiks pārsūtīti uz uztveršanas iekārtu un atšifrēti. Šis jauninājums ir saistīts ar faktu, ka arvien vairāk cilvēku sāka runāt par ASV valdības veikto pilsoņu izsekošanu.