Personalitetet. Investimi në Trump: Si biznesmenët e lindur në Rusi po e bëjnë Amerikën përsëri të madhe

biografi e shkurtër

Presidenti i OAO NK Yukos.

Arsimi

shkollë e diplomuar

Grada dhe tituj akademikë

Fazat kryesore të biografisë

Në 1995 ai u kthye në Moskë

Anekdotë nga “Versioni”.

Të gjithë vëzhguesit vënë në dukje se Semyon Kukës ka një përvojë unike për industrinë vendase të naftës, duke kombinuar përvojën e rëndësishme të punës në kompanitë perëndimore të naftës dhe aktivitetet e suksesshme në pozicionet drejtuese v Kompanitë ruse sektori i karburanteve dhe energjisë.

facecollection.ru

Kukës Semyon Grigorievich | person RF

Ish Kryetar i Bordit të Drejtorëve dhe Kryetar i Bordit Drejtues të Kompanisë së Naftës (NK) Yukos

"Biografia"

Më shumë

Në vitin 1969 u diplomua në Institutin e Teknologjisë Kimike në Moskë. DI. Mendeleev me një diplomë në teknologji pompa vakum».

Në vitet 1969-70. punoi si inxhinier procesi në Shoqatën e Prodhimit Titan, ku mori certifikatën e parë të së drejtës së autorit.

Në vitin 1973 në Institutin e Komponimeve Organoelementore. A.N.Nesmeyanov i Akademisë së Shkencave të BRSS (INEOS) mbrojti tezën e tij me temën "Kinetika e reaksioneve kimike" Ai punoi në INEOS deri në vitin 1977 si studiues i ri, studiues.

Në vitet 1996-98 - Nënkryetari i Parë i NK Yukos për Shitjet.

Që nga shkurti 1998 - President i Kompanisë së Naftës Tyumen. Qytetar i Shteteve te Bashkuara.

Mars 2003 - Qershor 2003 - Këshilltar i Presidentit dhe Bordit Drejtues të TNK-BP

Në vitin 2003, në mbledhjen e përgjithshme vjetore të aksionerëve të OAO NK Yukos, S. Kukës u zgjodh në bordin e drejtorëve të shoqërisë.

Karakteristikat e palëve të treta

Kukësi është shumë i qetë dhe i tërhequr për të qenë si një amerikan tipik. Dhe përveç kësaj, ajo ka pak të përbashkëta me biznesmenët rusë. Ndryshe nga shumica e biznesmenëve rusë, ai është i afrueshëm, modest dhe i sjellshëm. Një nga sukseset e dukshme të Kukësit është kalimi i fushës së Samotlorit në regjimin e marrëveshjes së ndarjes së prodhimit. (Revista Business People, 5 janar 2001).

"Lidhjet / Partnerët"

Khodorkovsky Mikhail Borisovich - biznesmen rus, figurë publike dhe politike, publicist. Në vitet 1997-2004 ishte bashkëpronar dhe drejtues i kompanisë së naftës Yukos. Arrestohet me akuzën e përvetësimit dhe evazionit fiskal më 25 tetor 2003.

Lebedev Platon Leonidovich - biznesmen rus, bashkëthemelues i Bankës MENATEP, ish Kryetar i Bordit të Drejtorëve të Grupit MENATEP. Shërbeu 10.5 vjet në një koloni penale me akuzën e përvetësimit, evazionit fiskal, legalizimit të fondeve të vjedhura (korrik 2003 - janar 2014). Sipas definicionit, organizata ndërkombëtare për të drejtat e njeriut Amnesty International u njoh si e burgosur e ndërgjegjes.

"Vlerësimet"

100 Menaxherët më Strategjikë 2002,

Çështja Yukos

"Lajme"

Semyon Kukësi shet naftë

Një përfaqësues i Gazprom Neft konfirmoi interesin e tij për të blerë Samara-nafta. Kolegët e tij nga Rosneft, Bashneft dhe Surgutneftegaz e lanë këtë çështje pa koment. Një zëdhënës i Goldman Sachs nuk pranoi të komentojë. Kolegu i tij nga Lukoil tha se kompania nuk ka ndërmend të blejë Samara-nafta, pasi nuk operon në këtë rajon. Përfaqësuesit e RussNeft, Neftegazindustriya dhe Khotins nuk ishin të disponueshëm për gazetarët dje. Kërkesave të Vedomostit nuk iu përgjigj kolegu i tyre nga Hess dhe CEO i Samara-nafta Semyon Kukës.

Indianët e xhaxha Syoma

Me origjinë nga Rusia, Semyon Kukësi emigroi në Amerikë shumë kohë më parë, bëri një karrierë të shkëlqyer atje dhe u kthye në Rusi si amerikan si në shpirt ashtu edhe në shtetësi. Kështu, "Samara-Nafta" është 90% e kushtëzuar "Xha Sam" dhe 10% - një "Xha Sem" specifik, siç quhet me dashuri në kompani. Suksesi i Samara-Nafta është kryesisht për shkak të profesionalizmit të ekipit, si dhe investimeve të rëndësishme nga amerikanët, për të cilët drejtimi rus është vetëm një nga qindra të tjerë.

Semyon Kukës ka përvojë të gjerë në Amerikë dhe Rusi. Menjëherë pas zbarkimit të Mikhail Khodorkovsky, ai drejtoi ekipin funeral të Yukos dhe mësoi mirë mësimet e trishtuara të amatorizmit politik rus - ai i bën gjërat në heshtje. Në Samara, ajo e mban veten të ndarë, duke minimizuar kontaktet me florën administrative lokale dhe faunën e biznesit. Në fushën publike, ai është i kujdesshëm dhe i rrallë, ai vetëm guxoi të "mirëpresë forcimin e kontrollit shtetëror mbi industrinë e naftës", sepse biznesi e do besnikërinë e autoriteteve dhe heshtjen.

"Zoti sheh gjithçka": Viktor Gerashchenko zbuloi sekretet e çështjes Yukos

Në atë kohë, dy nga 11 anëtarët e bordit u larguan: Khodorkovsky, i cili ishte në burg dhe Semyon Kukes, ish-kryetari, i cili u largua shpejt nga kompania. Sipas Beilin, asnjë nga anëtarët e mbetur të këshillit nuk donte të merrte kryesinë. Por është e qartë se Yukos shpresonte se me mua do të ishte më e lehtë për ta të kontaktonin njerëzit në pushtet dhe të negocionin.

Ngritja dhe rënia e Yukos

Në kohën e arrestimit të tij, Mikhail Khodorkovsky ishte biznesmeni më i pasur në Rusi dhe renditej i 16-ti në renditjen e Forbes të njerëzve më të pasur në botë. Pasuria e sipërmarrësit u vlerësua në 15 miliardë dollarë. Në fillim të nëntorit, kreu i kompanisë dha dorëheqjen. Postin e drejtorit të përgjithshëm e mori fillimisht Semyon Kukësi dhe në verën e vitit 2004 u zëvendësua nga Stephen Michael Theede. Në fund të tetorit 2003, me vendim të Prokurorisë së Përgjithshme, 53% e aseteve të shoqërisë u arrestuan si garanci për dëmshpërblimin e një çështjeje penale. Në korrik 2004, një konsorcium bankash kreditore që i dha Yukos-it një hua prej 1 miliard dollarësh (ING, HSBC, Deutsche Bank, Credit Lyonnais, Commerzbank, Citigroup dhe Societe Generale) njoftoi kompaninë për mospagimin e saj dhe vazhdoi të fshinte fondet e Yukos. . Hapi tjetër ishte një njoftim për mospagim dhe një kërkesë për të shlyer një hua prej 1.6 miliardë dollarësh.

whoiswhopersona.info

Kukësi me ndikim nën kapuçin e CIA-s :: Politika

Në listën e emigrantëve më me ndikim nga vendi ynë në Shtetet e Bashkuara të Amerikës janë Mikhail Baryshnikov, Anna Kournikova, Elena Bonner dhe Semyon Kukes. Ka më pak "pika boshe" në biografinë e kreut të Yukos

Agjencia Washington Profile, bazuar në një sondazh të ekspertëve, përpiloi një listë të njerëzve më me ndikim në Shtetet e Bashkuara nga ish-BRSS dhe Rusia. Jurisë së improvizuar, e cila përfshinte shkencëtarë, mësues, gazetarë, ekspertë të përfshirë profesionalisht në studimin e kulturës, ekonomisë, historisë dhe politikës së vendit tonë, iu kërkua të zgjidhte 10 nga lista fillestare, e cila përfshinte 50 emra.

Më me ndikim u zgjodhën sipas kritereve të mëposhtme: shkalla e ndikimit në fushat profesionale - në shkencë, pikturë, letërsi, shkalla e famës midis amerikanëve të zakonshëm, niveli i ndikimit në politikë ose ekonomi.

Pra, top 10 janë: 1. Mikhail Baryshnikov - balerin, koreograf, aktor; 2. Anna Kournikova - teniste dhe modele e modës; 3. Dimitri Simes - President i Qendrës Kërkimore Nixon;4. Leon Aron - Drejtor i Studimeve Ruse, Instituti Amerikan i Ndërmarrjeve;5. Nikolai Zlobin - Drejtor i Programeve Ruse dhe Aziatike të Qendrës për Informacionin e Mbrojtjes;6. Elena Bonner është një aktiviste për të drejtat e njeriut, e veja e A.D. Saharov; 7. Yuri Temirkanov - dirigjent i Orkestrës Simfonike Baltimore; 8. Semyon Kukes - biznesmen, drejtues i kompanisë Yukos; 9. Ariel Cohen - Bashkëpunëtor Kërkimor Kryesor, Heritage Foundation;10. Eduard Lozansky është botues dhe lobist, president i Universitetit Amerikan në Moskë.

Vetëm dembelët nuk i njohin Baryshnikov dhe Kournikova. Meritat e të parit janë të dukshme, dhe e dyta është disi e dyshimtë, por gjithsesi janë të njohura jo vetëm në Amerikë, por edhe në atdheun e tyre historik. Më se e njohur në Rusi dhe Elena Bonner. Dimë pak më pak për personat e tjerë në listë, me përjashtim ndoshta Semyon Kukës, i cili zuri vendin e tetë të nderuar.

Pas arrestimit skandaloz të Khodorkovsky dhe zgjedhjes së një njeriu që ne e quajmë Semyon Grigorievich, dhe në Shtetet - Simon Gregory, kreu i kompanisë më të madhe të naftës në Rusi, të gjithë mësuan emrin e Kukësit, megjithëse ne ende dimë pak për të. , përveç fakteve të thata nga biografia zyrtare. E përjavshmja Sobesednik u përpoq të eliminonte "pikat boshe" në biografinë e një rusi amerikan (apo një amerikano-rus?).

Pra, kreu i ri i Yukos mori nënshtetësinë amerikane 30 vjet më parë. Dhe Senya Kukes lindi në dhjetor 1946 në një familje punonjësish. Djali dhe vëllai i tij u rritën nga nëna e tyre. Familja Kukes jetonte në Michurinsky Prospekt, sipas standardeve të asaj kohe - në periferi të Moskës.

Semyon u diplomua nga shkolla me një medalje dhe hyri në Institutin e Teknologjisë Kimike në Moskë. Mendeleev - Mikhail Khodorkovsky gjithashtu filloi të studiojë atje pak më vonë. Kukësi u diplomua me nderime në institut.

Në të njëjtën kohë, ai u martua për herë të parë - me një vajzë që studionte një vit më të re. Fillimisht i riu jetonte me familjen Kukës dhe më pas mori një dhomë me qira në qendër të kryeqytetit.

Pasi punoi për ca kohë në institutin e prodhimit "Titan" në Cheryomushki, Semyon hyri në shkollën pasuniversitare të Institutit të Përbërjeve Organoelement. Nesmeyanov. Si student dhe më pas student i diplomuar, Kukësi ishte i dhënë pas mundjes, shahut dhe preferencave dhe, sipas njerëzve që e njihnin në atë kohë, kishte një seri aventureske.

Krejt papritur për shumicën e të njohurve të tij, Semyon u nis për në Shtetet e Bashkuara. Ai botoi në heshtje disa artikuj shkencorë në botime perëndimore, patentoi shpikjet e tij (në atë kohë Kukësi ishte bërë studiues në një laborator që studionte radikalet e lira), kujdesej për një vend pune - Universiteti RICE në Hjuston, mësoi anglisht dhe i vuri të gjithë përpara fakt. Gruaja nuk mund të shkonte me Semyon, dhe për këtë arsye (ose ndoshta për një arsye krejtësisht të ndryshme) ata u ndanë.

"Atëherë ishte e mërzitshme në Rusi. Doja të bëja biznes, por ishte e ndaluar. Për të bërë karrierë, duhej të ishe anëtar i Partisë Komuniste. Unë isha larg politikës", thotë vetë biznesmeni.

Në Shtetet e Bashkuara, Kukësi, siç ishte planifikuar, mori një punë në një universitet prestigjioz privat dhe më pas mori një post. drejtor teknik në Phillips Petroleum Oil Company. Më vonë ai u zhvendos në një pozicion të ngjashëm në Amoco Oil dhe shpejt u bë nënkryetar i zyrës së saj në Moskë. Pastaj u kthye në Rusi. Në atë kohë, Semyon Grigorievich ishte martuar tashmë për herë të dytë - me një emigrant nga BRSS. Biznesmeni shihet me familjen e tij (ai ka fëmijë) rrallë - të afërmit mbetën në Nju Jork.

Në vitin 1996, Kukësi u bë nënkryetari i parë i Yukos për shitje, por ai u josh shpejt nga konkurrentët nga TNK. Pas bashkimit të Kompanisë së Naftës Tyumen me British Petroleum, Semyon Grigorievich duhej të merrte një pozicion në NK që nuk i përshtatej shumë, dhe ai u kthye në Yukos, ku u bashkua menjëherë me Bordin e Drejtorëve, dhe më 4 nëntor 2003 ishte zgjidhet kryetar i bordit të shoqërisë.

Kukësi nuk është aksioner kryesor, praktikisht nuk i ka mbetur asnjë pronë në SHBA, megjithatë si drejtues i punësuar merr një rrogë përrallore. Në Rusi, gjithçka është relativisht e sigurt për të deri më tani (të paktën më mirë se me Khodorkovsky), por në Amerikë CIA është e interesuar për aktivitetet e një rus. Nuk dihet se çfarë pretendimesh kanë shërbimet speciale ndaj biznesmenit – pjesa më e madhe e dosjes mbi të mbahet e klasifikuar si “sekret”. Sipas Sobesednik, ai dyshohet se ka dhënë ryshfet autoriteteve lokale.

utro.ru

Kukës Semyon Grigorievich në lajme dhe shtyp

Kjo është shumë më e rëndësishme se edhe funksionimi i të gjithë kompleksit të karburantit dhe energjisë - nuk do të ketë industri pa shtetin. Kriza, nga këndvështrimi im, ka përfituar jo vetëm industrinë, por gjithë ekonominë ruse. U bë e mundur të zvogëloheshin kostot e prodhimit, njerëzit dhe kompanitë u bënë më të lëvizshëm, negociatat e biznesit filloi të ecë më shpejt. Natyrisht, ngjarjet e 17 gushtit ishin jashtëzakonisht të dhimbshme, por biznesi rus u bë shumë më i fortë si rezultat. Nuk kam frikë të them se në dy vjet kompanitë ruse të naftës do të zënë pozicionet udhëheqëse në tregun botëror. Industria pas krizës po zhvillohet në mënyrë shumë dinamike. Atë që kanë arritur kompanitë e karburantit dhe energjisë gjatë vitit të kaluar, kompanive perëndimore do t'u duhen të paktën tre vjet. Dëshiroj të theksoj se rritja e tregut global të naftës na ka bërë një dëm. Duke parë që situata po përmirësohet, disa menduan: pse duhet të tkurrej, të reduktoja aparatin administrativ, të optimizoja zinxhirin e prodhimit? Nëse çmimet do të mbeten të ulëta edhe për pesë apo gjashtë vjet të tjera, atëherë shumë do të falimentonin, gjë që është e dobishme. Ato kompani që operojnë në mënyrë joefikase tani janë "shuar" për shkak të rritjes së çmimeve dhe nuk kanë rënë nën kontrollin e menaxherëve më kompetentë - më kujtohet që kur folëm me ju rreth një vit më parë, në mes të krizës, ju përmendët një tjetër plus liria e specialistëve të mirë, menaxherëve, të liruar pas të gjitha shkurtimeve. A arriti TNK të merrte këta specialistë? - Ne punësuam dhe vazhdojmë të punësojmë financierë shumë të mirë, punëtorë prodhimi, njerëz të PR. Menaxherët janë më të vështirë. Në fund të fundit, naftëtarët nuk u shkurtuan aq shumë, veçanërisht pasi çmimet e naftës filluan të rriten - dhe kjo, më lejoni t'ju kujtoj, ndodhi në fillim të vitit. Pra, është e ngushtë me menaxherët, por shtylla kurrizore e TNC-ve është profesionale, mendoj, para së gjithash, për shkak të kësaj, ne jemi kaq fort në këmbët tona sot - Pajtohuni që jeni mjaft të vetëm në parashikimet tuaja për zhvillimin e industrisë së naftës . Ekspertë të tjerë, veçanërisht nënkryetari i LUKOIL, Leonid Fedun, parashikojnë vdekjen e afërt të industrisë: ata thonë se puset e naftës janë varfëruar, por nuk ka para për të shpuar të reja. Ku është e vërteta? - Më duket e dyshimtë që LUKOIL të ketë pasur ndonjë probleme të mëdha. Këto deklarata të Fedun-it i kuptoj si shprehje të shqetësimit të tij të përgjithshëm: nëse shteti e mbyt industrinë me taksa, nëse marrëveshjet e ndarjes së prodhimit nuk funksionojnë, atëherë do të jetë shumë e vështirë të gjesh një partner. Tani kompanitë e huaja nuk duan të punojnë me tonat në projekte "tokësore". Nuk dihet se çfarë do të vendosë nesër ky apo ai guvernator, si do të zhvillohen marrëdhëniet me pronarët e tubacioneve të naftës, cilat do të jenë tarifat për transferimin e lëndëve të para nga tubacionet në cisterna, etj. Në raft, çështjet organizative janë shumë më të lehta. për të zgjidhur: rënë dakord me autoritetet federale - dhe transportoni naftë nga deti pa asnjë problem. Këtu rregullat e lojës përcaktohen shumë më qartë dhe rreziku që ato të ndryshojnë është shumë më i ulët. Nga rruga, kjo është e vërtetë për të gjithë. vendet në zhvillim Pra, shqetësimi i Fedun është i justifikuar: nëse shteti papritmas fillon të ndryshojë në mënyrë drastike rregullat e lojës, atëherë situata mund të përkeqësohet seriozisht. Dhe nuk duhet të kërkoni larg për një shembull - merrni të paktën marrëveshjen e kartelit të pranverës (për ngrirjen e çmimeve për një gamë të gjerë produktesh industriale. - "Kommersant"), më duket se ishte krejtësisht e gabuar: shteti duhet të rregullojë industrinë e naftës, por rregullimi shtetëror nuk mund të zëvendësojë mekanizmat e tregut. Besoj se do të luajë një rol pozitiv fakti që kryeministri i ri ka vendosur të heqë dorë nga marrëveshja e kartelit. - Një në fushë nuk është luftëtar. TNK ishte kompania e fundit që iu bashkua marrëveshjes - Dmth, parashikimi juaj për prosperitetin e shpejtë të industrisë së naftës do të realizohet, me kusht që stabiliteti aktual në industri të zgjasë për një kohë të gjatë? - Shumë e drejtë. Në fund të fundit, ne nuk e dimë se sa do të zgjasin çmimet e larta të naftës, sa e qëndrueshme do të jetë situata brenda Rusisë. Nëse kostoja e hidrokarbureve nuk bie nën 16 dollarë për fuçi, atëherë jam i sigurt se parashikimi është mjaft realist. Unë besoj se gjëja kryesore për ne është të sigurojmë një lloj stabiliteti, parashikueshmërie në industri, mbi të cilën të gjithë ekonomia ruse. Është e nevojshme, për shembull, përdorimi më aktiv i instrumentit mbrojtës, domethënë kur kontratat për furnizimin e produkteve me një çmim fiks lidhen për një periudhë të gjatë. Kjo do t'i mundësonte shtetit tonë të përjetonte një ndryshim në kushtet e tregut më pak të dhimbshëm. Gjykoni vetë: buxheti i këtij viti bazohet në një çmim prej 16 dollarë për fuçi naftë. Sot ai shitet për 20.5 dollarë, por gjysmë viti më parë “ari i zi” kushtonte gjysmën! Dhe askush nuk mund të garantojë që muajin e ardhshëm çmimi i hidrokarbureve nuk do të bjerë më. Si atëherë do t'u paguajmë pensionet dhe pagat punonjësve të shtetit? Le të mbrojmë naftën me 18 dollarë për fuçi dhe buxheti me siguri nuk do të dështojë, por sot nuk mund të bëj mbrojtje. Imagjinoni, unë bëra një marrëveshje me normën 18 dollarë për fuçi, dhe nesër çmimi i saj do të shkojë në - relativisht të folur - 30 dollarë. Do të më vijnë nga tatimet, do të thonë: paguaj me normën maksimale, nëse ke super fitime të tilla. Dhe nëse befas deklaroj se tregtoj naftën me 18 dollarë për fuçi, kush do të më besojë? Në rastin më të mirë do të qeshin, në rastin më të keq do të mbjellin një rafineri nafte - problemi kryesor i naftëtarëve - Rezulton se nuk ka fare probleme në industrinë e naftës? - Duke folur për problemet, ato duhen kërkuar në rafinimin e naftës. Të thuash se pajisjet e rafinerive ruse janë të konsumuara do të thotë të mos thuash asgjë, është krejtësisht arkaike, e fokusuar në motorët që përdorin naftë dhe benzinën e 76-të. Dhe e gjithë flota moderne është makina që ushqehen ekskluzivisht me 92 ose 95. Për më tepër, numri i makinave është rritur vitet e fundit shumë herë dhe fabrikat nuk i rritën kapacitetet e tyre. Për më tepër, rafineritë më të mira të naftës iu dhanë popujve "vëllazërorë": Myazhekiaisky - Lituanezëve, Pavlodar - Kazakëve. Pa përjashtim, të gjitha uzinat nuk kërkojnë as modernizim, por ristrukturim të plotë. Ky është një investim minimal prej 250 milionë dollarësh për fabrikë. Por edhe nëse gjenden këto para, problemet do të mbeten: taksa për pajisjet e reja, TVSH etj. Besoj se sot duhet një marrëveshje për ndarjen e prodhimit për rafineritë. Kështu që një investitor që vendos të investojë në modernizimin e impianteve, së pari, përjashtohet nga taksat në fazën e parë investuese të projektit, dhe së dyti, ai mund të jetë i sigurt se në ato pak vite gjatë të cilave projekti duhet të rimbursohet rregullat e lojës nuk do të ndryshojnë. Në fund të fundit, nevojitet një lloj stabiliteti, pa këtë është e pamundur. Kur vij në negociata dhe deklaroj: "V kam një plan vjetor", të gjithë qeshin me mua - mirë, çfarë plani vjetor, nëse nuk e dini se çfarë do të ndodhë nesër? Por nuk mund të ekzistosh kështu. Ne kemi nevojë për stabilitet dhe ne, kompanitë e naftës, jemi të gatshëm të paguajmë për këtë stabilitet. Nëse nuk ndodh, atëherë krizat e karburanteve nuk do të ndalen, por do të përsëriten nga viti në vit - Por këtë verë, mungesa e karburantit u shfaq krejt e papritur, apo jo? Përkundrazi, ai ishte absolutisht i parashikueshëm. Edhe në dimër thashë: në verë do të krijohet një situatë kritike në tregun e karburanteve. Në fund të fundit, karburanti zakonisht grumbullohej në "sezonin jashtë" - në dimër, kur shumë shoferë i vendosnin makinat e tyre "në një shaka". Megjithatë, këtë dimër, ato cisterna që kishin nevojë të madhe për para të gatshme, po shisnin të gjitha stoqet e tyre, pavarësisht kushteve të pafavorshme të tregut. Si rezultat, kur hymë në "sezonin", situata me benzinën ishte thjesht e tmerrshme: vendi kishte vetëm 10 ditë rezerva karburanti - kundrejt 45 viteve të mëparshme! Nuk është për t'u habitur që në maj-qershor tregu ishte në ethe. Për mendimin tim, ne u larguam ende lehtë, sepse "për fat të mirë" nuk kemi shumë fat këtë vit. korrje e mirë - fillimisht thatësira, pastaj shirat. Nëse fermerët kishin nevojë për më shumë lëndë djegëse për korrje dhe qëllime të tjera, kriza e karburanteve mund të shndërrohej lehtësisht në një fatkeqësi të vërtetë, jam i kënaqur që mund të parashikoja këtë rezultat, në prill u dhashë urdhër menaxherëve të mi: blini benzinë nga kompani të tjera të naftës, por mbushni ruajtjen TNK . Kjo masë i lejoi Kompanisë së Naftës Tyumen të kapërcejë krizën pa dhimbje: nuk do të shihni asnjë shenjë që thotë "Jo benzinë" në asnjë nga pompat tona. Verën e takuam me furnizim 16-ditor, tani rezervën e mbajmë në nivelin 12 ditë. Në të njëjtën kohë, qarkullimi ynë u rrit: kur panë që nuk kishte karburant në stacionin e karburantit fqinj, konsumatorët filluan të rrethojnë stacionet e karburantit TNK - Kriza e fundit e karburantit tronditi entuziastët e makinave. Në intervistën tuaj të fundit me Kommersant, ju thatë se çmimet e benzinës mund të rriten me 10-15% të tjera, se balanca e ofertës dhe kërkesës e lejon këtë - dhe karburanti është rritur me pothuajse 30%. Pse ndodhi? - Prisja një rritje çmimi në maj dhe një tjetër në gusht. Tani, për mendimin tim, çmimet kanë arritur tavanin, ndonjëherë janë edhe më të larta se çmimet botërore, përveç taksave. Për shembull, në SHBA një litër AI-95 kushton 35 cent, nga të cilat prodhuesi merr rreth 20 cent, pjesa tjetër shkon në taksa. Në Evropë, benzina e 95-të kushton një dollar për litër, por ky çmim përfshin një taksë prej 75-80%, domethënë të ardhurat e shitësit pasi të paguajnë të gjitha këto tarifa janë të njëjtat 20 cent. V nesh e njëjta benzinë e kësaj marke është tashmë 25 cent, dhe pronarët e termocentraleve bërthamore paguajnë taksa si të duan. Çmimi i sotëm i karburantit, natyrisht, u përshtatet si prodhuesve ashtu edhe shitësve - por tashmë është në kufirin e kërkesës efektive. Besoj se në të ardhmen mund të ulet disi dhe sigurisht nuk do të rritet me fillimin e vjeshtës. Për më tepër, me çmimet aktuale, tashmë është joprofitabile të eksportosh benzinë - nëse bëhet me ndershmëri, duke paguar të gjitha tarifat e duhura. Kështu, një nga arsyet e mungesës, përkatësisht eksporti i karburantit jashtë Rusisë, tashmë ka pushuar së qeni i rëndësishëm - Deri në çfarë mase tregu i karburantit është gati të bëhet vetërregullues? - Kjo është një pyetje e vështirë. Tregu është ende jashtëzakonisht jo fleksibël. Tani, nëse refuzojmë të rregullojmë në parim tregun e karburanteve, atëherë pas një kohe vetë naftëtarët do të fillojnë t'i bëjnë thirrje shtetit: na ktheni përsëri nën krahun tuaj! Kjo nuk është veçori e kompleksit të karburanteve dhe energjisë, kjo ka ndodhur më parë në industri të tjera, në vende të tjera. Mos harroni, në Amerikë ata refuzuan të rregullonin çmimin e biletave ajrore? Ata lejuan ligjin klasik të ofertës dhe kërkesës për të përcaktuar koston e udhëtimit ajror - dhe si përfundoi gjithçka? Një numër i linjave ajrore, si Pan American, falimentuan. Kështu në shtete të zhvilluara ekonomia është e rregulluar, aspak e turpëruar nga “natyra jotregtare” e veprimeve të tilla. A e dini se amerikanët lejuan eksportin e naftës nga Alaska vetëm në 1992, dhe para kësaj, hidrokarburet e gadishullit "nuk u lejuan të udhëtonin jashtë vendit" - ata të gjithë shkuan në tregun e brendshëm të SHBA Kusht i domosdoshëm Në mënyrë që të krijohet një treg i lirë i karburanteve në Rusi është krijimi i një burse të produkteve të naftës. Në fund të fundit, si është sot? Çdo fabrikë ofron rajonin e vet, dhe çmimet në secilën prej tyre janë të tyret. Nëse ka një shkëmbim, ai do të balancojë tregun, do ta bëjë atë likuid - atëherë mund të mendoni për liberalizimin e tij, por jo më parë. Por edhe në këtë rast do të mbeten disa elemente rregullimi. Në të njëjtin bursë, nëse çmimi bie nën një nivel të caktuar gjatë ditës, atëherë tregtimi pezullohet. Nuk mund ta lini tregun të shkojë plotësisht vetë Ndërmarrjet e dobëta kanë nevojë për falimentim - Një vit më parë ju parashikuat një rishpërndarje të madhe të industrisë së naftës. Megjithatë, kjo nuk ndodhi. Çfarë ke bërë gabim? - Status quo-ja në tregun e naftës është ruajtur vërtet. Arsyeja: çmimet botërore të naftës u rritën shumë më shpejt sesa mund të ishte parashikuar vjeshtën e kaluar. Dhe më duket se këto janë pasojat më negative të faktit që situata e çmimeve në tregun e naftës është përmirësuar. Rishpërndarja e pronave do të çonte në një funksionim më efikas të të gjithë kompleksit të karburanteve dhe energjisë - ndërmarrjet e dobëta do të kalonin në dispozicion të atyre më të forta, nga të cilat do të përfitonin si të tjerët, ashtu edhe të gjithë ekonominë. kompanitë e naftës, si Rosneft” dhe “Slavneft”, atëherë ne nuk i braktisëm planet tona. Ne jemi ende të interesuar për disa nga asetet e tyre dhe sigurisht që do të marrim pjesë në të gjitha konkurset për shitjen e tyre - Mendoni se këto kompani do të shiten? Në fund të fundit, ata kanë kohë që planifikojnë të bëjnë një vend të madh shtetëror nafte mbi bazën e tyre - mendoj se ato duhet të shiten. Shteti ka nevojë për para, dhe privatizimi i pronës shtetërore - mënyrë reale për të marrë këto para - Në fund të fundit, ekziston edhe SIDANKO, të cilin TNK po përpiqet ta thithë që në pranverë. Çfarë e shpjegon një interes të tillë për këtë kompani? - SIDANCO është një kompani premtuese me potencial të madh. E vetmja e saj dobësi- menaxhimi. Ai nuk arriti të menaxhonte kompaninë dhe gjërat shkuan nga e keqja në më keq: borxhet, rënia e prodhimit, pushimet nga puna, etj., etj. të blejë detyrimet e saj. Ne gjithashtu filluam të blejmë borxhet e filialit të saj, Chernogorneft. Chernogorka është teknologjikisht e lidhur ngushtë me TNK, ne punojmë në të njëjtën fushë - Samotlor. Nga bashkimi me Chernogorka do të përfitojnë të dyja kompanitë, mendoj se është plotësisht e logjikshme - ju deklaruat se dëshironi të merrni pjesë në marrëdhëniet midis SIDANCO dhe aksionerit të saj BP Amoso. Megjithatë, ju nuk keni arritur të arrini një marrëveshje ende me këtë kompani britanike - British Petroleum është një kompani e madhe, një partner serioz. Ne jemi shumë të interesuar të punojmë me ta. Në fund të fundit, imagjinoni se çfarë do të ndodhë nëse Chernogorka kapet nga një strukturë "e errët": të gjitha burimet do të thithen nga kompania. Ata nxjerrin barbarisht naftën që mund të nxirret pa investime të konsiderueshme dhe fushat thjesht do të rrënohen. Së bashku me BP-në kemi rritur shanset për të mos lejuar që menaxherët e tillë të punojnë në Chernogorneft.Tjetër gjë është se deri më tani nuk ka mundur të vendoset një dialog me BP. Por unë mendoj se ne do të arrijmë një marrëveshje kur britanikët besojnë se ne nuk duam t'u rrëmbejmë diçka dhe të cenojmë interesat e tyre. Ata e dinë se ne jemi gati për negociata dhe nuk do të ketë pengesa për dialog Optimizëm i përmbajtur - Dhe çfarë po ndodh me industrinë e naftës, si të thuash, në shkallë globale? Çmimi i naftës është në rritje të vazhdueshme, por deri kur do të vazhdojë ky trend? - Sipas mendimit tim, bota është shëruar nga krizë ekonomike Prodhimi filloi të rritet, duke përfshirë në vendet aziatike në Amerikën Latine, në Shtetet e Bashkuara, fabrikat janë të ngarkuara mirë, në 97-98% të kapacitetit prodhues. Konsumi i burimeve po rritet, kërkesa për transportues të energjisë po rritet - nuk është për t'u habitur që çmimet janë rritur.Përveç kësaj, ekziston edhe një faktor spekulativ. Shikoni, çmimet e naftës së papërpunuar po rriten paksa, ndërsa rafinerët presin që çmimet të ulen sërish në mënyrë që të blejnë mallra të lira. Ndërsa ata janë duke pritur, ata kanë kohë për të "ngrënë" rezervat e grumbulluara të lëndës së parë - dhe ata fillojnë të blejnë edhe naftë të shtrenjtë. Si rezultat, lind një kërkesë emergjente për lëndë të parë - domethënë, një faktor që luan për rritjen e çmimeve fillon të funksionojë. Nuk mund të them asgjë se kur trendi do të ndryshojë dhe do të bjerë në vend të rritjes. Dhe nuk duhet të them, kjo nuk është dioqeza ime. Nëse filloj të luaj me hamendje me çmimet e naftës, do të shndërrohem në një tregtar të vogël nafte. Më pushoni - kam detyra të tjera - Le të themi se kuotat e naftës bruto do të ulen ndjeshëm, situata e vitit të kaluar do të përsëritet: pamundësia për të paguar borxhet, etj. Si do të reagojë industria e naftës ndaj kësaj? - E dini, rrallë ndodh që një rast të mësojë diçka. Kam punuar në kompani perëndimore, dhe kështu janë të gjithë atje, me përvojë, të mençur - dhe sa herë që ata gjithashtu shkelin të njëjtën grabujë. Sapo çmimi i naftës bie, ata fillojnë të tkurren, zvogëlojnë stafin, mbyllin puset, përqendrohen në rafinimin e naftës - në fund të fundit, kur kostoja e lëndëve të para bie, përfitimi mund të rritet në këtë mënyrë. produkti final. Dhe sapo çmimet e naftës u rritën, ata rekrutojnë përsëri njerëz, shkrijnë projektet e investimeve - në përgjithësi, gjithçka është e re Kriza na ka mësuar patjetër një gjë shumë të rëndësishme - aftësinë për të zhvilluar një dialog me shtetin. Dyert e qeverisë janë të hapura, kompanitë dorëzojnë rregullisht raporte në Ministrinë e Karburanteve dhe Energjetikës. Këtu tani ka specialistë shumë të mirë, kompetentë, ju flisni të njëjtën gjuhë me ta. Njerëzit i kuptojnë problemet e industrisë. Kur është e vështirë për të gjithë, ju duhet të jeni në gjendje të dëgjoni njëri-tjetrin dhe të kuptoni problemet jo vetëm tuajat, por edhe të pjesëmarrësve të tjerë në proces. Ne të gjithë po lundrojmë në të njëjtën varkë - kjo është ajo që arritëm të kuptojmë si rezultat i krizës. Çfarë mësimesh morën konkretisht TNC-të? Ne kemi arritur të marrim një pozicion të fortë në tregun e brendshëm, gjë që na siguron një rezistencë relative ndaj çdo krize. Shikoni: sot të gjitha shitjet tona kalojnë përmes sistemit tonë të pikave të karburantit. Çfarë do të bëja ndryshe? Nuk e di. Nëse hidhni një vështrim prapa dhe vlerësoni se si kemi punuar gjatë gjithë vitit të kaluar, atëherë gjithçka, mendoj, ishte e drejtë. - Po për tregun e brendshëm - cilat janë perspektivat e tij? Çfarë do të ndodhë në ekonominë tonë në periudhën afatmesme dhe afatgjatë? - Unë shoh që në Rusi konsumi i karburantit për frymë, domethënë për makinë, po rritet. Kjo do të thotë që njerëzit udhëtojnë më shumë, shpenzojnë më shumë - aktiviteti po rritet. Dhe kjo frymëzon optimizëm: pas rënies, ekonomia po rimëkëmbet gradualisht. Jam i bindur se një krizë kaq e rëndë nuk do të ndodhë më kurrë. Njerëzit, kompanitë dhe vetë shteti tashmë dinë si të sillen në një krizë. Në Rusi, njerëzit mësojnë shumë shpejt [Nikolai Poluetkov, 7.09.99]

Çfarë prisni nga Duma e re? Semyon Kukës, President i TNK - Rezultati kryesor i zgjedhjeve është se partitë serioze, të përgjegjshme morën shumicën e votave. Ka një zhvendosje të dukshme në simpatitë e popullatës ndaj partive të orientimit të djathtë dhe centrist. Rezultatet e zgjedhjeve i konsiderojmë të favorshme. Duma e re do të jetë shumë më “e drejtë” se të mëparshmet. Shpresojmë se do të jetë në gjendje të vendosë kontakte më të ngushta me pushtetin ekzekutiv, të miratojë në mënyrë më efektive ligje që krijojnë kushte për forcimin e ekonomisë së tregut dhe rritjen e prodhimit [JD, 21.12.99]

Ngarkesa sociale e kreut të TNK Presidenti - Kryetar i Bordit të SHA "Tyumen Oil Company" (TNK) Semyon Kukes u bë anëtar i Shoqatës së Politikës së Jashtme të SHBA - më i vjetri amerikan organizatë publike në fushën e marrëdhënieve ndërkombëtare, e krijuar mbi baza jopartiake në vitin 1918. Më 17 Prill 2000, komiteti drejtues i Shoqatës së Politikës së Jashtme zgjodhi njëzëri Kukësin si anëtar të këshillit këshillimor ndërkombëtar të sapokrijuar. Ky këshill do të përfshijë 25 persona që përfaqësojnë elitën e biznesit dhe intelektuale të vendeve lider në botë. Detyrat e këshillit janë të diskutojë problemet e jetës ndërkombëtare, të shqyrtojë raportet e Shoqatës së Politikës së Jashtme [JD, 21.04.00]

Kukësi iu bashkua elitës botërore Komiteti Drejtues i Shoqatës së Politikës së Jashtme të SHBA - organizata më e vjetër publike amerikane në fushën e marrëdhënieve ndërkombëtare - zgjodhi presidentin e Kompanisë Ruse të Naftës Tyumen (TNK) Semyon Kukes si anëtar të këshilltarit ndërkombëtar të saj të sapokrijuar. këshilli (ISS). Këtë e ka bërë të ditur për INTERFAX-ANI shërbimi për shtyp i TNK. Kjo është hera e parë që një përfaqësues i një biznesi të madh rus pranohet në shoqatë. ISS do të përfshijë 25 persona që përfaqësojnë biznesin dhe elitën intelektuale të vendeve kryesore të botës. Detyrat e këshillit janë të diskutojë problemet e jetës ndërkombëtare, të shqyrtojë raportet e shoqatës së politikës së jashtme. “Njohuritë dhe përvoja e Kukësit në biznesin ndërkombëtar do të jenë shumë të dobishme për shoqatën tonë”, tha presidenti dhe kryetari i bordit të saj, Noel Latif [Ex, 24.04.00]

NJË NGA 35 MENAXHERËT MË TË MIRË RUSE Kukës Semyon Grigorievich 53 vjeç. I diplomuar në Institutin e Teknologjisë Kimike në Moskë, Kandidat i Shkencave Kimike. Deri në vitin 1996, ai punoi në Atoso Corporation, pozicioni i fundit - Zëvendës President i Atoso-Eurasia (Moskë) Nga viti 1996 deri në 1998 - Zëvendës President i Parë i Yukos. Nga viti 1998 deri më sot - President, Kryetar i Bordit të Kompanisë së Naftës Tyumen. Arritjet profesionale: nën drejtimin e S. G. Kukësit, Kompania e Naftës Tyumen u bë më agresive në industri. Gjatë një viti e gjysmë të kaluar, TNK ka blerë kompanitë Chernogorneft dhe Kondpetroleum, si dhe aksione në kompanitë Megionneftegaz, Slavneft dhe Rusia Petroleum [E., Nr. 18., 15.05.00]

Objekti i procesit gjyqësor Presidenti i TNK Semyon Kukës është i sigurt se qeveria dhe biznesi duhet të negociojnë, jo të thellohen në të shkuarën Të premten, presidenti rus duhet të shprehë qartë politikën e tij ndaj biznesit të madh. Çështja e rishikimit të privatizimit dhe politikave të mëtejshme të qeverisë për të forcuar vertikalin e pushtetit po shqetëson tani pothuajse të gjithë përfaqësuesit e qarqeve të biznesit rus dhe perëndimor. Presidenti i Kompanisë së Naftës Tyumen (TNK), lideri në tërheqjen e investimeve perëndimore në biznesin e naftës, i shprehu mendimin e tij për këtë çështje korrespondentit të Segodnya MILAN DAVYDOVA - Semyon KUKES - Semyon Grigoryevich, a do të merrni pjesë në takimin e Putinit me përfaqësuesit e Rusisë biznes dhe çfarë rezultatesh prisni? - Unë nuk jam “oligark”, jam menaxher i punësuar, ndaj nuk do të mund të marr pjesë në këtë event. Në të njëjtën kohë, unë besoj se oligarkët rusë janë njerëz të zgjuar dhe personalitete të forta. Autoritetet dhe biznesi duhet të jenë në gjendje të negociojnë dhe të shikojnë të ardhmen së bashku, dhe jo të thellohen në të kaluarën. Fatkeqësisht, ligjet tona janë të tilla që pothuajse çdo person, çdo kompani mund të jetë objekt i procesit gjyqësor, gjithçka varet nga mënyra se si interpretohet ligji. Ajo që dje konsiderohej e dënueshme është bërë normë sot dhe anasjelltas.Detyrat e qeverisë dhe biznesit duhet të jenë të ndërlidhura. Tani shteti duhet të garantojë stabilitet, të përmirësojë klimën e investimeve në vend duke krijuar një normalitet sistemi tatimor, dhe kompanitë - të paguajnë taksat dhe të punojnë sipas rregullave të vendosura. Hapat e parë të presidentit në fushën e sistemit tatimor më frymëzojnë me besim të caktuar - Në sfondin e ngjarjeve të fundit dhe deklaratave të Shërbimit Federal të Taksave se gjërat kryesore janë ende përpara, janë shfaqur informacione se Alfa Group, një nga aksionerët më të mëdhenj. e kompanisë suaj, po monitorohet. Nuk ju tremb? Nuk di për gjurmimin. Unë nuk jam duke u ndjekur, kjo është e sigurt. Nëse na vjen shërbimi tatimor, atëherë nuk ka asgjë të keqe, ne nuk kemi shkelur ligjin. E pranoj që ndonjëherë duhet të interpretojmë ligjin tatimor, por ai vetë lë vend për këtë. Lërini autoritetet tatimore të studiojnë gjithçka - Kohët e fundit, kreu i kompanisë shtetërore Slavneft, Mikhail Gutseriev, njoftoi mundësinë e rishikimit të privatizimit të kompanisë që drejtoni dhe kthimin e saj në gjirin e shtetit. Komenti yt? - Unë besoj se privatizimi i TNC-ve është bërë sipas ligjit. Në garë ishin disa kompani dhe të gjithë kishin mundësi të blinin aksione. Sa për Slavneft, ne kemi thënë për një kohë të gjatë se do të ishte e përshtatshme që Rusia të kombinonte asetet e TNK dhe Slavneft - fushat ndodhen afër, fabrikat janë të vendosura në pjesën qendrore të vendit. Ne i ofruam qeverisë versionin tonë të bashkimit të dy kompanive një vit e gjysmë më parë, por ish zëvendëskryeministri Vladimir Bulgak propozoi krijimin e një kompanie të vetme të bazuar në tre kompani shtetërore dhe kompaninë tonë të naftës Tyumen. Por ne kishim të gjitha llogaritjet për TNK dhe Slavneft. Nga pikëpamja e uljes së kostos së naftës dhe rritjes së konkurrencës së kompanisë, ka kuptim ekonomik, ky është një plus për kompleksin rus të karburantit dhe energjisë. Kjo është e mirë për klimën e investimeve. Kush do të menaxhojë një kompani të tillë është një pyetje tjetër. Në Rusi, procesi i një bashkimi ekonomikisht të dobishëm ende nuk ka përfunduar - Sipas mendimit tuaj, çfarë do të ndodhë me industrinë ruse të naftës në pesë vjet? Sa kompani do të mbeten në treg dhe cilat? – Mendoj se përveç një numri të madh kompanish të vogla, do të jenë 4-5 kompani të mëdha. Nuk mund t'i përmend tani - Por tre të parat tashmë janë përcaktuar, apo jo? - Aspak. Nuk është kompanitë e mëdha shumë më optimale në funksionim sesa ato të mëdha. Përveç kësaj, kompanitë e mëdha shpesh janë të forta në lobim dhe ndjekin interesat e korporatave dhe jo kombëtare. Prandaj, duke gjykuar nga përvoja e Perëndimit, mund të themi se konfigurimi i forcave mund të ndryshojë në mënyrë dramatike - A duhet të rregullojë shteti industrinë e naftës? - Duhet, por me mjeshtëri dhe profesionalizëm. Rregullimi i industrisë së naftës nuk është aspak dhënie e të drejtave shtesë për kompanitë e përzgjedhura, nuk është një rishpërndarje arbitrare e kapaciteteve të naftës. Ndërkohë, rregullimi shtetëror duket kështu - A është Perëndimi gati të investojë në industrinë ruse të naftës sot? - Përderisa nuk ka besim tek ne, mund të llogariten nga njëra anë kompanitë që arrijnë të marrin kredi në Perëndim. TNK është një flamurtar në këtë kuptim: këtë vit ne tërhoqëm 700 milionë dollarë investime të huaja. Ne filluam të besojmë dhe këtë shenjë e mirë. Mbetet vetëm që e gjithë ekonomia ruse të ndjekë këtë rrugë.- Çfarë, sipas jush, e pengon këtë proces? - Flisni për nacionalizimin dhe privatizimin - Ekonomia jonë varet kryesisht nga çmimet e naftës. Analistët parashikojnë rënien e tyre në 17 dollarë për fuçi deri në fund të vitit. Opinioni juaj? - Mendoj se deri në fund të vitit nafta mund të kushtojë 22 dollarë për fuçi. Për Rusinë, ky është një nivel mjaft i pranueshëm [Davydova Milana, S., 25.07.00]

Parker Drilling Company Semyon Kukes, President i Kompanisë së Naftës Tyumen (TNK), është zgjedhur në Bordin e Drejtorëve të kompanisë amerikane Parker Drilling Company, një nga liderët botërorë në shërbimet e shpimit dhe dhënien me qira të pajisjeve të naftës. Kjo u raportua në Agjencinë e Informacionit të Naftës (API) në shërbimin për shtyp të TNK. Sipas shërbimit për shtyp, kjo është hera e parë që një biznesmen rus hyn në organet drejtuese të një kompanie të madhe amerikane, aksionet e së cilës janë të listuara në Bursën e Nju Jorkut të Amoco Oil dhe postin e Zëvendës Presidentit të Parë të Shitjeve të Yukos Oil. Meqë ra fjala, vitin e kaluar Semyon Kukes u emërua një nga dhjetë menaxherët më të mirë nga Qendra Ekonomike e Evropës Qendrore (The Wall Street Journal) Evropa Qendrore 1998 Ai ishte i vetmi rus në këtë listë. Siç shkruante botimi në atë kohë, Kukësi u veçua për faktin se gjatë drejtimit të TNK arriti të ulte ndjeshëm koston e prodhimit të naftës, të rriste ngarkesën e një rafinerie filial dhe numrin e pikave të karburantit të kompanisë [Ved. ., 31.07.00]

Një anekdotë në vend të një punëtori Si një gjeneral nafte u bë burrë dasmash Ne vazhdojmë të publikojmë materiale për oligarkët e sotëm rusë ose njerëzit që përpiqen të duken si oligarkë. Titulli është goxha i zbehur dhe madje i shtypur. Me sa duket, tani, termi i futur në fjalorin politik modern nga gazetari i famshëm Alexander Privalov, është e nevojshme të kërkohet një ekuivalent i ri. Por tani për tani do të përdorim të vjetrën. Kush është i radhës këtu? Semyon Kukës, kreu i TNK-së. Për pjesën tjetër, përgatituni! Sipas një anekdote të vjetër e të njohur, kur gjërat shkojnë keq në një bordello, rekomandohet të mos rilyeni muret, por të ndërroni vajza. Oligarkët rusë duket se e kanë zotëruar mjaft mirë këtë parim. Në çdo rast, më "progresivët" prej tyre thjesht e konsiderojnë detyrën e tyre të shkundin periodikisht drejtuesit e lartë të kompanive të tyre. Për më tepër, sipas modës së futur në mesin e viteve '90, menaxherët e huaj shpesh thirren si rekrutë. A priori, besohet se të huajt, së pari, nuk vjedhin, dhe së dyti, do ta kenë më të lehtë për ta gjetur gjuhë reciproke me partnerët perëndimorë, me të cilët pronarët duhet të negociojnë për marrjen e kredive, partneritetet strategjike, e kështu me radhë. Me sa duket, falë përafërsisht kësaj logjike, Semyon Grigorievich Kukes (aka Simon Gregory), një riemigrant me pasaportë amerikane, ndryshoi karrigen e zëvendëspresidentit për marketingun dhe përpunimin e naftës të zyrës përfaqësuese në Moskë të kompanisë amerikane Amoso. në pozicionin e zëvendëspresidentit të parë të kompanisë ruse të naftës Yukos Në qarqet e ngushta të naftës është i njohur pasioni i kreut të Yukos, Mikhail Khodorkovsky, për ndërtimin e një biznesi sipas skemave të propozuara nga konsulentët e huaj. Ndaj, punonjësit e kompanisë ruse të naftës nr.2, të mësuar me gjithçka, nuk u befasuan nga kandidatura ekzotike e zëvendëspresidentit të ri. Edukimi i profilit, përvojë pune në një kompani të madhe nafte perëndimore, rrjedhshmëri e gjuhës ruse dhe anglisht- Semyon Grigorievich ishte një ëndërr e realizuar për rekrutuesit që nuk e fshehin dëshirën e tyre të zjarrtë për ta shitur atë tek punëdhënësit e rinj me një çmim më të lartë. Në Yukos, Kukësit iu besua mbikëqyrja e shitjeve, domethënë një rrjet pikash karburanti në pronësi të këtij nafte. kompania. Dëshmitarët okularë të qëndrimit të Semyon Grigoryevich brenda mureve të Yukos thonë se shumë shpejt dhoma e pritjes së zëvendëspresidentit ishte bosh: vartësit konsideruan se shef i ri, i pasuruar me përvojën e punës për Amoso, i cili nuk ka pasur kurrë një pikë karburanti në Rusi, nuk ka gjasa të jetë në gjendje t'u tregojë atyre ndonjë gjë thelbësisht të re në lidhje me parimet specifike të drejtimit të biznesit të benzinës në vend. "kolonat e punës" ( zakonisht në pronësi të stacioneve të vogla të pavarura të benzinës, të cilat, sipas një marrëveshje pune, “marrin flamurin” e një kompanie nafte që u garanton furnizimet me karburant. Punëtorët, nga ana e tyre, marrin përsipër të punojnë vetëm me kompaninë mëmë, duke ndarë fitimet me të). Sidoqoftë, ajo që është e mirë për një amerikan është, siç e dini, vdekja për një rus. Partnerët Semyon Grigorievich hasën gjithnjë e më shumë një lloj vjedhjeje, duke u përpjekur të fshehin fitimet. Situata për nismëtarin e aksionit të guximshëm bëhej gjithnjë e më e pakëndshme dhe shpëtimi erdhi përsëri nga ana e rekrutuesve Edhe në kohën kur z. Kukës luftonte me hordhitë e punëmarrësve të pandriçuar të Yukos të thirrur në jetë me vullnetin e tij, u ngrit një yll i ri. në qiellin e naftës ruse. Ajo u quajt Kompania e Naftës Tyumen (TNK). Pas ngjarjeve të përshkruara në mënyrë të përsëritur në shtyp me ngjyrat më të zymta, New Holding, një konsorcium i Alfa Group rus dhe amerikano-rus Renova, kapi pushtetin mbi yllin e ri. Këta djem më se seriozë dinin gjithçka për biznesin e naftës, sepse shtëpia tregtare Alfa-Eco, një nga më të mëdhatë

personalize.ru

I qetë dhe pozitiv Semyon Kukes // Në Shtetet e Bashkuara, ai luante shah për para dhe kursente në benzinë, duke përdorur makinën si pazar

I qetë dhe pozitiv Semyon Kukësi

Në Shtetet e Bashkuara luaja shah për para dhe kurseja në benzinë, duke përdorur makinën si pazar

Origjinali i këtij materiali © "Epo", 10.08.1999

29 korrik 1999, "Rossiyskaya Gazeta" Intervistë me presidentin e "Tyumen Oil Company" Semyon Kukes: "Të jetosh në një shtet nafte, por të mos kesh benzinë?!"

Në intervistën e tij, zoti Kukës flet për shpërdorimin e rusëve: "Shiko çfarë ndodh në mëngjes në Moskë dhe qytete të tjera. Ne kemi një normë - një person në një makinë. Çfarë do të thotë kjo? Që çmimi i benzinës nuk ka megjithatë na bëri të mendojmë se si ta ruajmë atë. Se është shumë më e ulët... sesa mund të paguajë konsumatori."

Z. Kukës kujton se kur jetonte në Amerikë i duhej të ndante një makinë me teknikun dhe inxhinierin e tij. "Një ditë më vonë u largova nga shtëpia për në punë, mora njërën, të dytën dhe më pas i dorëzova, megjithëse ishte shumë e papërshtatshme ...".

"Epo" ofron për të mbështetur Semyon Grigorievich. Për shembull, për të kursyer energji, përdorni me radhë frigoriferët. Një javë për një, një javë për një tjetër. Në të njëjtën kohë, meqë ra fjala, ata do të hanë më pak - ju nuk mund të blini një copë sallam shtesë, sepse e kuptoni se në çfarë do të kthehet në një javë pa frigorifer ... Ju gjithashtu mund të kurseni pemë që përdoren për të bërë ndeshje. Kështu që të paktën dhjetë veta të ndezin një cigare nga një shkrepës. Epo, e kështu me radhë.

Oleg Roldugin

Semen Kukësi konsiderohet si një “amerikan i qetë”: shumë pak dihet për të. Biografia zyrtare në faqen e internetit Yukos nuk ishte pa gabime. Ndërkohë për Kukësin ia vlen të dihet më shumë, pasi ai është një personalitet i jashtëzakonshëm dhe i paqartë. Për disa, ajo është një "vajzë e madhe e zgjuar" dhe për të tjerët, një kalë i errët, një biznesmen kundër të cilit është ngritur një padi në Gjykatën e Qarkut të Nju Jorkut.

Jetoi me prindërit e tij me gruan e tij të parë

Fëmijëria e Semyon Kukësit, ose thjesht Senya, është e mbuluar me mister. Mund të themi vetëm me saktësi se ai lindi në Moskë në dhjetor 1946 në një familje punonjësish. Senya, vëllai i tij Vladimir dhe motra Mina u rritën nga nëna Galina Naumovna. Shumë më vonë, njerku Abram Mikhlin u shfaq në shtëpi.

Në vitet '60, Mikhlin-Kukes jetonin në fillim të Michurinsky Prospekt (tani është pothuajse qendra, atëherë ishte pothuajse periferi).

Pallat nuk ishin zot: dy dhoma të vogla ngjitur dhe një kuzhinë e vogël, - kujton në një bisedë me mua gruaja e parë e Kukësit, Valentina Çukova.

Atëherë nuk kishte shkollë aty pranë, kështu që Senya shkoi për të mësuar njohuri në disa ndalesa. Sidoqoftë, kjo nuk e pengoi atë të mbaronte klasën e dhjetë me një medalje dhe të hynte në Institutin e Teknologjisë Kimike në Moskë - të njëjtin që zgjodhi Mikhail Khodorkovsky më vonë.

Departamenti i Kimisë dhe Teknologjisë së Kristaleve të Fakultetit të Fizikës dhe Kimisë të Institutit të Teknologjisë Kimike të Moskës, ku studionte Kukësi, sapo kishte pushuar së mbylluri në ato vite. Prandaj, nuk ishte e lehtë të hyje dhe të studionte atje. Sidoqoftë, Senya e përballoi në mënyrë të përsosur detyrën e parë dhe të dytë. Në kuptimin e mirëfilltë, ai u diplomua në institut me një diplomë të kuqe. Një fragment nga karakteristikat e të diplomuarit të Institutit të Teknologjisë Kimike në Moskë S.G. Kukesa qe me ra ne dore flet vete:

“Gjatë studimeve, ai u tregua një student i aftë, i prirur për kërkimin shkencor. Që në vitin e parë që studioi në Institutin NSO, ishte drejtues i rrethit matematikor. Ai u diplomua me rezultate të shkëlqyera në një kurs dyvjeçar të gjuhës gjermane. priti Pjesëmarrja aktive në jetën publike të institutit. Ai u shpërblye me një diplomë të lavdërueshme si organizator sindikal i grupit. Ai ka një kategori sportive në sambo dhe shah.

Sport dhe solli Senya me gruan e tij të parë.

Kam studiuar gjithashtu në Institutin e Teknologjisë Kimike në Moskë, megjithatë, në një fakultet tjetër dhe një vit më i ri. Unë luaja volejboll, dhe ai shkoi në seksionin e mundjes. Mbi këtë bazë, ne u takuam, - kujton Valentina Chukova. - Në shkurt të vitit 1970 ai mbrojti diplomën dhe pas kësaj u martuam.

Sipas Chukova, dasma ishte modeste, ata shëtisnin me prindërit e dhëndrit. Në fillim ata jetuan atje, por më pas u afruan më pranë qendrës së Moskës, duke marrë me qira një dhomë në Bogoslovsky Lane, afër bulevardit Tverskoy.

Ai kishte frikë se pasi të punonte në depon e perimeve do t'i humbiste këmba

Pas institutit, Semyon, me shpërndarje, përfundoi në një institut të caktuar prodhimi "Titan" në Cheryomushki, i cili mbante dafinat e "kutisë" prestigjioze, ku ata ishin të angazhuar në zhvillimin dhe mbrojtjen e hapësirës. Por përpara se Semyon të kishte kohë për t'u bashkuar me ekipin, drejtori shkoi në një udhëtim pune jashtë vendit dhe nuk u kthye më nga atje. Dhe duke qenë se Kukësi u punësua nën patronazhin e udhëheqjes, ai rezultoi i dyshuar për KGB-në dhe u kërkua me mirësjellje nga Titani. Më duhej të shkoja në shkollën pasuniversitare në Institutin Nesmeyanov të Përbërjeve Organoelementare (INEOS).

Konkurrenca në ato vite ishte e madhe - 7 persona për vend. Dhe ishte e nevojshme të merrej "5" në specialitet, - i tha "Interlocutor" Alexander Peregudov, zëvendësdrejtor për shkencën e YNEOS. - Unë dhe Kukësi kemi qenë bashkë anëtarë të komitetit të Komsomol. Por ai shkëlqeu më shumë në sport. Klubi sportiv i Akademisë së Shkencave organizonte rregullisht kampionate shahu, dhe Senya gjithashtu fitonte rregullisht çmime në to. Po, dhe për sa i përket preferencës ishte një mjeshtër i madh.

Një kohë sambolisti Kukës u interesua për karatenë. Madje ka legjenda që një ditë ai donte të vinte në praktikë njohuritë e tij, por u përplas me një boksier me përvojë. Me të gjitha pasojat që pasojnë. Dhe Semyon Kukësit i pëlqente të lexonte klasikët, por nuk i shmangej një shoqërie gazmore dhe nuk shkoi larg për miq. Në fillim, ai komunikoi ngushtë me shokët e tij studentë Andrei Vorobyov, Oleg Pavlov, Volodya Kucherov, më pas u miqësua me matematikanin e YNEOS Semyon Zavelovich.

Në të njëjtën kohë, të gjithë të njohurit e tij sigurojnë se puna ishte ende një përparësi për Senya. Dhe kjo është arsyeja pse ai e mbrojti me sukses disertacionin e tij tre vjet pasi kishte hyrë në shkollën e diplomuar (dhe jo pas 10-12, siç ishte rregulli i ditës).

Duke u bërë një studiues i ri, Semyon studioi radikalet e lira. Një nga udhëheqësit e saj ishte Dr. Nikolai Bubnov.

Senya ishte një djalë i aftë, por një brez aventuresk ishte gjithmonë i fortë tek ai, "më tha Bubnov kur biseduam në apartamentin e tij. Tridhjetë vjet më parë këtu ishte mysafir edhe Kukësi dhe vajzës së vogël të Bubnovëve i pëlqente të zhytej në flokët e tij madhështore të asaj kohe. - Më kujtohet, një herë shkuam në Akhtuba për të peshkuar, për të kapur karavidhe. Rrugës së kthimit në stacion, një burrë me motoçikletë na u ngjit: "Blini domate për 3 kopekë". Domate normale pastaj rreth 50 kopecks. kosto, kështu që Senya u kënaq. Ai hipi në një motoçikletë dhe u largua, pothuajse duke humbur trenin. Por ai solli me vete dy kuti me domate të grimcuara që rrodhën.

Kukësi ka edhe kujtime të pakëndshme nga ato vite. Njëra prej tyre ka të bëjë me punën në një magazinë perimesh në luginën e Andreevsky.

Ndodhi në vitin 1975, - kujton Evgeny Goryunov, një studiues i vjetër në INEOS. - Fundi i vjeshtës, ngricat janë gati për të goditur. Makina e fundit erdhi me lakër, e cila duhej të shkarkohej. Kukësi qëndronte pas rimorkios, me shpinë nga ai, kur shoferi për disa arsye filloi të manovrojë. Unë bërtita:

"Senia, kthehu!" Pastaj dëgjoi një goditje dhe një ulërimë. Senya u shpëtua vetëm nga çizmet e forta ecjeje. Po të kisha qenë me atlete, do të kisha mbetur invalid. Dhe kështu - një këmbë e thyer, suva, temperaturë. Për një javë të tërë kishin frikë se mos i prehej këmba, por asgjë nuk ndodhi.

“Gjithë jetën jam penduar për divorcin tim”

Dhe pastaj një ditë, - vazhdon Evgeny Goryunov, - në fillim të vitit 1977, unë vij në punë dhe ata më thonë: "Senia u largua!" "Si? - pyes une. - Ku?" - "Për Shtetet!"

Më pas një burrë nga KGB-ja erdhi në laborator dhe e pyeti pse ishte larguar Kukësi. Dhe si e dimë? - ngrit supet Nikolai Bubnov.

Semyon filloi të përgatitej për emigrim para kohe. Ai mori disa patenta për shpikjet e tij, botoi një sërë punimesh shkencore në revista të huaja (një fenomen i rrallë për atë kohë), kërkoi një punë të mundshme - Universiteti RICE në Hjuston (aty studioheshin edhe radikalet e lira) dhe në një kohë të shkurtër e tij (për të mos tërhequr vëmendjen) mësoi anglisht.

Para se të largohej, milioneri i ardhshëm u divorcua nga gruaja e tij.

Senya e dinte që nuk mund të shkoja me të. Kujdesesha për të afërmit e vetmuar të moshuar dhe nuk mund t'i lija, - shpjegoi Valentina Chukova.

Se a është bërë kjo apo diçka tjetër arsyeja e divorcit, ajo nuk dëshiron të thotë, vetëm shton:

Kur u ndamë, miqtë tanë ishin të tronditur. Gjithçka ndodhi për shkak të marrëzisë sime, sepse atëherë ne e donim njëri-tjetrin. Dhe që bëra një hap të tillë, jam penduar gjithë jetën.

Asgjë tjetër nuk e mbajti Kukësin në atdheun e tij. Së bashku me mikun e tij Semyon Zavelovich, ai aplikoi për emigrim në Ambasadën Amerikane dhe shumë shpejt përfundoi në Itali, ku kishte një kamp transit për ata që dëshironin të merrnin nënshtetësinë amerikane.

Mirëpo, ky kamp nuk ishte aspak “gulag”. Ja si e përshkruan një tjetër emigrant që kaloi pothuajse në të njëjtën kohë në “skenën italiane”: “Njerëzit merrnin para dhe vendoseshin ku të donin. Kishte gjithashtu një shkollë për fëmijë, ku punonin vullnetarë nga të njëjtët emigrantë si mësues, një sinagogë ku flitej rusisht. Kishte një jetë kulturore amatore, organizoheshin ekskursione të lira nëpër Romë dhe në të gjithë Italinë me guida që flisnin rusisht, pati diskutime në mbrëmje ... "

Së shpejti dy Farërat, duke admiruar bukurinë e Apenineve, përfunduan në qytetin e Houston, Teksas (SHBA).

Luajte shah për para në Shtetet e Bashkuara

Dihet pak për periudhën amerikane të Simon Cookes. Kryesisht nga fjalët e tij.

Hyra në një universitet privat shumë prestigjioz RICE, - tha dikur në një nga intervistat e tij të rralla. - Një herë në javë më duhej të jepja mësim dhe përgatitesha seriozisht, çdo fjalë e përkthej me fjalor. Si rezultat, djemtë më kuptuan, por ata bënë pyetje të ndërlikuara - më testuan. Nuk ishte se nuk i kuptoja pyetjet, por nervozohesha çdo herë.

Në letrat drejtuar ish-kolegëve të tij, shkencëtari emigrant mburrej se kishte makinën e vet, por pranoi se kishte ditë të vështira. Megjithatë, emigranti Kukës i kapërceu vështirësitë financiare lehtësisht dhe në mënyrë origjinale: luante shah për para. Ai gjithashtu u përpoq të zotëronte bejsbollin, por këtu nuk fitoi dafina.

I njihja shumë mirë rregullat dhe teorinë”, kujton Kukësi.

Por kur dola në fushë për të luajtur kundër një skuadre të zakonshme (jo mashkullore, por femërore), më goditën në sy që në minutën e parë. Për gati një javë kam ecur me një “fanar” të madh.

Në vitin 1979 Kukësi u ftua në detyrën e drejtorit teknik të kompanisë së naftës Phillips Petroleum (tani është në dhjetëshen më të mëdhenj në botë). Ai u transferua në Bartholsville, Oklahoma. Qyteti ishte i vogël

Vetëm 40 mijë banorë. Edhe paga linte shumë për të dëshiruar. Për të kursyer para, Kukësi madje duhej të përdorte sistemin e pishinës së makinave, që do të thotë ndarje e makinave:

E ndava makinën me vartësit e mi - një teknik dhe një inxhinier. Një ditë më vonë, u largova nga shtëpia për në punë, mora njërën, të dytën dhe më pas i dorëzova, megjithëse ishte shumë e papërshtatshme ...

Në vitin 1986, Kukësi vendosi t'u japë fund këtyre shqetësimeve dhe u zhvendos në Çikago, në pozicionin e drejtorit të teknologjisë në Amoco Oil. Përgjegjësitë e tij përfshinin zhvillimin e një rrjeti stacionesh karburanti. Kjo doli të ishte jo aq e lehtë. Për shembull, një herë në një nga pikat e karburantit të Çikagos, shitjet e karburantit ranë ndjeshëm. Heroi ynë vendosi të zbulojë pse. Rezultoi se zona ishte e banuar kryesisht nga polakë, të cilët gjatë karburantit ishin mësuar të blinin patatina të një marke të caktuar në një dyqan në një pikë karburanti. Por ata ndaluan furnizimin me çips dhe polakët ndaluan së furnizuari me karburant atje. Kur Kukësi urdhëroi të silleshin patatet e skuqura, gjithçka ishte në rregull.

Me sa duket, për një zgjuarsi të tillë “jo-amerikane”, Simon Gregory është shënuar me një promovim. Në 1995, një njohës i shpirtrave sllavë u bë nënkryetar në zyrën e Moskës të Amoco. Kështu Kukësi u kthye në vendlindje.

Ende betohet për shkak të çmimeve me tregtarët në treg

Senya donte të kthehej në Rusi gjatë gjithë kohës, - Valentina Chukova mori një përshtypje të tillë nga bisedat me vjehrrën e saj. Kukësi nuk i ka telefonuar dhe as i ka shkruar që nga viti 1976. Nga rruga, Valentina Mikhailovna nuk u martua përsëri.

Sepse nuk kam takuar një person kaq të mrekullueshëm sa burri im i parë, shpjegon ajo.

Por Semyon Kukësi gjeti një shpirt binjak për vete. Ajo ishte e njëjta emigrante nga Bashkimi. Ka edhe fëmijë, por të afërmit e Kukësit i sheh rrallë, pasi familja jeton në Nju Jork të largët. "Bashkëbiseduesi" zbuloi adresën e menaxherit të lartë - 106 Central Park South. Kjo është zona më prestigjioze e Manhatanit: vetëm disa minuta më këmbë nga Central Park i madh, Broadway dhe dyqanet mahnitëse të Fifth Avenue të famshme.

Siç zbuloi Galina Goldberg, korrespondentja jonë në Nju Jork, kostoja e një apartamenti në këtë shtëpi varion nga 3 deri në 10 milionë dollarë dhe hyrja brenda nuk është aq e lehtë: “Sigurisht, portieri refuzoi kërkesën time për të shkuar në apartamenti 4A - Unë nuk isha në listën e të ftuarve dhe vizitorëve. Por një nga portierët ishte më i shoqërueshëm. Ai tha se zoti Cookes e viziton apartamentin e tij në Manhattan "...shumë rrallë", duke shtuar se pronari ndoshta nuk është në vend. Kur u pyet nëse familja e një milioneri jeton këtu, portieri llafazan u përgjigj me një "po dhe jo" të gjatë, duke sugjeruar që gruaja dhe fëmijët e tij të kalojnë shumicën e kohës jashtë qytetit.

Kukësi duket se nuk ka pasuri të paluajtshme në Rusi. Ai jeton në hotele (preferon "Slavyanskaya") dhe në apartamente shërbimi. Ndërkohë, rikthimi i Simon Kukësit ishte thuajse triumfues.

Dhe kështu ndodhi. Gjatë punës në Amoco, Kukësi ka biseduar shumë me partnerin rus të kompanisë amerikane NK Yukos. Mbi këtë bazë, ai u pajtua me presidentin e atëhershëm të Yukos, Sergei Muravlenko. Si rezultat, ai i ofroi amerikanit një pagë shumë më tërheqëse dhe në vitin 1996 Kukësi u bë zëvendëspresidenti i parë i Yukos për shitje.

"Dashuria e parë" ishte jetëshkurtër. Në fillim të vitit 1998, TNK shpalli një konkurs për vendin vakant të presidentit të kompanisë dhe Kukësi u largua nga Khodorkovsky për konkurrentët. Për pesë vjet të tëra ai ishte i angazhuar në menaxhimin operacional të kompanisë së naftës Tyumen, por këtë vit, pas bashkimit të TNK me British Petroleum, Robert Dudley u bë kreu i ri i kompanisë së kombinuar dhe Kukësit iu ofrua vetëm pozicioni i tij. këshilltar.

Nuk është për t'u habitur që më 18 qershor, Kukësi dezertoi sërish në Yukos (këtë herë u ftua në bordin e administrimit), dhe më 4 nëntor 2003 ai u zgjodh tashmë kryetar i bordit të kësaj kompanie.

Në të njëjtën kohë, Semyon Grigoryevich nuk është zyrtarisht një aksionar kryesor dhe jo një oligark, por një menaxher i thjeshtë i punësuar, një nga ata që jetojnë me një pagë. Megjithatë, paga është ajo që shumë nuk e kanë ëndërruar kurrë. Sipas thashethemeve, kur Kukësi punonte në TNK, rroga e tij vjetore arrinte në një milion dollarë amerikanë dhe tani, thonë ata, merr një rend të madh më shumë.

Megjithatë, një menaxher i lartë nuk e rrethon veten me luks. Në veshje preferon pantallonat modeste dhe një pulovër, në komunikim është i thjeshtë dhe përpiqet të shpëtojë nga truprojat. Në TNK, më treguan një histori qesharake se si Kukësi u largua nga rojet e tij të sigurisë në Nizhnevartovsk dhe u grind me një tregtare në treg - ajo nuk donte të ulte çmimin në asnjë mënyrë. (Si mund të mos kujtohet "domate për tre kopekë"!)

Semyon Kukësi praktikon të shkojë rregullisht te njerëzit. Nikolai Bubnov, për shembull, tregoi se si Kukësi erdhi në institutin e tij të lindjes shtatë vjet më parë dhe solli me vete një tufë dhuratash - shkrimi amerikane (çanta dore, stilolapsa, bllok shënimesh). Megjithatë, ajo vizitë e parë ishte edhe e fundit. Në vitin 1998, Instituti mbajti një konferencë ndërkombëtare kushtuar 90 vjetorit të Akademik Kabachnik. I kemi shkruar një letër presidentit të atëhershëm të TNK Kukësit me kërkesë për ndihmë financiare, por ...

Ndoshta nuk erdhi, - psherëtinin në institut, por nuk e humbin shpresën për një takim të ri me ish-kolegun e famshëm dhe do ta ftojnë në mars në 50-vjetorin e INEOS. Në fund të fundit, për Kukësin në institut - vetëm një mendim i mirë.

Dhe jo vetëm atje. Të gjithë miqtë e tij, me të cilët pata rastin të bisedoja, thanë:

E mirë, e përkushtuar dhe punëtore. I zgjuar i madh.

Në të vërtetë, fakti që Semyon Kukësi është një specialist i klasit të lartë në fushën e tij (çfarëdo që të bëjë) është pa dyshim. Por jo të gjithë pajtohen me fjalët e ish-gruas së tij: "Për të arritur qëllimin e tij, ai nuk do të kryejë një krim".

1.5 milionë dollarë për një raketë

Kukësi amerikan nuk është një person publik, i qetë, por dihet se kush gjendet në ujërat e qeta. Tani ish-presidenti i Kompanisë së Naftës Tyumen i atribuohet faktit që nën të TNK u bë një nga perandoritë më të mëdha të naftës në vend, duke harruar se pothuajse çdo fazë e ndërtimit të kësaj perandorie u shndërrua në një skandal të madh.

Kur Semyon Kukes u vendos në krye të Yukos, të gjithë analistët e vlerësuan atë si një lëvizje të zgjuar nga Khodorkovsky. Thuaj, Kukësi është shtetas amerikan dhe drejtësia ruse nuk mund t'i arrijë. Politologët nuk morën parasysh vetëm një fakt - toka nën këmbët e Simon Kukësit po digjet në atdheun e tij të dytë, në Shtetet e Bashkuara.

Vitin e kaluar, kompania jonë ngriti një padi në gjykatën federale Rrethi Jugor Nju Jorku kundër një numri strukturash dhe individësh (përfshirë Simon Cookes), - i tha Interlocutor Phil Murray, president i korporatës kanadeze të naftës Norex Petroleum.

Dhe avokati i Norex në Rusi, Sergey Sokolov, shtoi në foto:

Shkurtimisht, thelbi i pretendimeve ndaj z. Kukës është se ai ishte përfshirë në një “skemë të paligjshme”. Së bashku me të pandehurit, Kukësi organizoi një “komunitet kriminal” me ndihmën e kompanive offshore për të shmangur pagimin e taksave dhe dividentëve për aksionerët minoritarë. Kjo është e para. Së dyti, TNK e kryesuar prej tij kapi Yugraneft me forcë, i cili më parë kontrollohej nga Norex. Në këtë sekuestro, sipas dëshmitarëve okularë, i pranishëm ka qenë personalisht zoti Kukës.

Vetë Norex vlerëson dëmet e shkaktuara në 500 milionë dollarë, por meqenëse shantazhi është i pranishëm në akuza, shuma e kërkesës sipas ligjit amerikan është trefishuar automatikisht. Debatet paraprake të avokatëve tashmë janë zhvilluar dhe tani gjykata po vendos nëse ia vlen të shqyrtohet fare ky rast në Shtetet e Bashkuara ose të lejohet që Themis ruse të funksionojë.

Veprimtaritë e Simon Cookes janë me interes jo vetëm për drejtësinë amerikane. Ekziston një ligj i tillë në Shtetet - rreth akses falas ndaj informacionit. Sipas tij, ju mund t'i bëni një kërkesë zyrtare çdo strukture të qeverisë amerikane me një kërkesë për të dhënë informacion për një kompani ose person të caktuar. Një kërkesë të tillë për Kukësin nga CIA (numri dalës 4864984001) e kanë redaktorët e “Interlocutor”-it.

Është një fragment “i paklasifikuar” nga dosja e cereushnikëve të Kukësit, për disa arsye kushtuar shkeljeve të ligjit gjatë falimentimit të Chernogorneft. Nuk ka asnjë informacion të ri në dokument, por vetë fakti është interesant: "amerikani i qetë" po vëzhgohet nga afër. Vlen të përmendet tashmë fjalia e parë e fragmentit: “Presidenti i TNK Kukës tha se u jepte ryshfet autoriteteve vendore”.

Kur e tha, kujt i tha nuk është e qartë nga përgjigja e CIA-s. Deklarata të tilla nga Kukësi nuk gjeta në shtypin e hapur, gjë që në parim nuk është çudi. Dhënia e një ryshfeti sipas ligjeve të çdo vendi është një krim, dhe nuk ka gjasa që Semyon Grigoryevich (dhe aq më tepër Simon Gregory) ta shfaqë publikisht këtë.

Ekziston një tjetër mundësi (në pamje të parë fantastike) ku ai mund ta linte të rrëshqiste: në një bisedë me një përfaqësues të shërbimeve të inteligjencës amerikane, apo edhe gjatë rekrutimit. Se sa i afërt është ky version me të vërtetën nuk është ende e qartë: pjesa më e madhe e dosjes së CIA-s për Kukësin është e shënuar "Sekret". Dhe kjo fshehtësi në vetvete e bën të pyes veten: kujt ia la Mikhail Khodorkovsky kompaninë më të madhe të naftës në vend?

www.compromat.ru

Kukës Semen Grigorievich - Ish Kryetar i Bordit të OJSC

Lindur në 1946 në Moskë në një familje punonjësish. Rriti Semyon, vëllai i tij Vova dhe motra Mina, nëna Galina Naumovna. Shumë më vonë, njerku Abram Mikhlin u shfaq në shtëpi.

Në vitin 1969 u diplomua në Institutin e Teknologjisë Kimike në Moskë. DI. Mendeleev me një diplomë në teknologjinë e pompave vakum.

Në vitet 1969-70. punoi si inxhinier procesi në Shoqatën e Prodhimit Titan, ku mori certifikatën e parë të së drejtës së autorit.

Në vitin 1977 emigroi në SHBA, ku u ftua në Universitetin RICE. Për një vit e gjysmë kombinoi studimet postdoktorale, punën shkencore dhe mësimdhënien në universitet. Dr. Simon Gregory Cookes është i mirënjohur në Shtetet e Bashkuara për punën e tij në zhvillimin e katalizatorëve, proceset e rafinimit të naftës dhe petrokimikatet. Ai është autor i 130 patentave amerikane dhe mbi 50 punimeve. profesor nderi në Universitetin e Delaware.

Në vitin 1979 ftohet në detyrën e drejtorit teknik të kompanisë së naftës Phillips Petroleum, ku punoi deri në vitin 1986.

Nga viti 1986 deri në vitin 1995, ai punoi për Amoco Oil, fillimisht si drejtor teknologjie, më pas si drejtor i departamentit ndërkombëtar për përpunimin, marketingun dhe transportin e naftës.

Në 1995 ai u kthye në Moskë. Ai punoi në zyrën e Moskës të Amoco Oil si Zëvendës President për Marketingun dhe Rafinimin e Naftës.

Në vitet 1996-98 - Nënkryetari i Parë i NK "Yukos" për shitje.

Që nga shkurti 1998 - President i Kompanisë së Naftës Tyumen. Qytetar i Shteteve te Bashkuara.

Mars 2003 - Qershor 2003 - Këshilltar i Presidentit dhe Bordit Drejtues të TNK-BP

Në vitin 2003, në mbledhjen e përgjithshme vjetore të aksionerëve të OAO NK Yukos, S. Kukës u zgjodh në bordin e drejtorëve të shoqërisë.

Profesor Nderi në Universitetin e Delaware. Dr. Simon Gregory Cookes është i mirënjohur në Shtetet e Bashkuara për punën e tij në zhvillimin e katalizatorëve, proceset e rafinimit të naftës dhe petrokimikatet. Ai është autor i 130 patentave amerikane dhe mbi 50 punimeve.

Karakteristikat e palëve të treta

Në vitin 1999, ai u emërua nga Revista Ekonomike e Evropës Qendrore (The Wall Street Journal) si një nga dhjetë menaxherët më të mirë në Evropën Qendrore në 1998. Ai ishte i vetmi rus që hyri në listë. Siç shkruante botimi në atë kohë, Kukësi u veçua për faktin se gjatë kohës që drejtonte TNK, ai arriti të ulte ndjeshëm koston e prodhimit të naftës, të rriste ngarkesën e një rafinerie filial dhe numrin e pikave të karburantit të kompania.

neftegaz.ru

Semyon Kukes - President i OAO NK Yukos.

Arsimi

Ai u diplomua në shkollën e mesme në Moskë me një medalje argjendi.

shkollë e diplomuar

Në vitin 1969 u diplomua me nderime në Institutin e Teknologjisë Kimike në Moskë. Mendeleev, më pas punoi në Akademinë e Shkencave të BRSS.

Grada dhe tituj akademikë

Në vitin 1973 ai mbrojti tezën e doktoraturës me temë "Kinetika e reaksioneve kimike" në Institutin Nesmeyanov të Përbërjeve Organoelementare.

Në vitin 1976, ai u transferua në Shtetet e Bashkuara me ftesë të Universitetit RICE të Houston University për të shkruar disertacionin e doktoraturës dhe e mbrojti atë me sukses.

Profesor Nderi në Universitetin e Delaware.

Dr. Simon Gregory Cookes është i mirënjohur në Shtetet e Bashkuara për punën e tij në zhvillimin e katalizatorëve, proceset e rafinimit të naftës dhe petrokimikatet. Ai është autor i 130 patentave amerikane dhe mbi 50 punimeve.

Fazat kryesore të biografisë

1969-1970 - Inxhinier teknologjik i softuerit "Titan"

1973-1977 - studiues i ri, studiues në Institutin e Komponimeve të Organoelementeve. A.N. Nesmeyanov Akademia e Shkencave e BRSS.

1977-1979 - pedagog në Universitetin RICE, i angazhuar në veprimtari shkencore

1979-1986 - CTO e Phillips Petroleum

1986-1995 - Drejtor i Teknologjisë, Drejtor i Departamentit Ndërkombëtar për Rafinimin e Naftës, Marketingun dhe Transportin e Amoco Oil

Në 1995 ai u kthye në Moskë

1995-1996 - Zëvendës President për Marketingun dhe Rafinimin e Naftës në zyrën e Moskës të Amoco Oil

1996-1998 - Nënkryetari i Parë i NK Yukos për Shitjet

Në fillim të vitit 1998 u emërua nënkryetar i parë i TNK-së dhe në shkurt 1998 u bë kryetar i saj.

Më 20 mars 2003, ai u emërua Këshilltar Special i Presidentit dhe Bordit Drejtues të Holding TNK-BP.

18 qershor 2003 U mbajt mbledhja e përgjithshme vjetore e aksionerëve të OAO NK Yukos, me vendim të së cilës Semyon Kukes u zgjodh në bordin e drejtorëve të shoqërisë.

Vlerësimet e palëve të treta, karakteristikat

Anekdotë nga “Versioni”.

Ajo u gjallërua vitin e kaluar nga aktiviteti i stuhishëm i TNC-ve në largimin e SIDANCO-s. I trishtuar Sir John Brown (President i BP, një aksioner i huaj i SIDANCO) po ecën përgjatë tundrës së Siberisë Perëndimore pas ankandit për shitjen e "Kondpetroleum" dhe sheh një qyqe. "Qyqe, qyqe, më thuaj, a do të më mbetet Chernogorneft?" Pyet Brown. Dhe qyqja iu përgjigj: "Qyqe, qyqja e njeh..." Sa për tabelat e historisë, nuk dihet, por Semyon Grigorievich tashmë është bërë shaka, vëren gazeta.

Në vitin 1999, ai u emërua nga Revista Ekonomike e Evropës Qendrore (The Wall Street Journal) si një nga dhjetë menaxherët më të mirë në Evropën Qendrore në 1998. Ai ishte i vetmi rus në këtë listë. Siç shkruante botimi në atë kohë, Kukësi u veçua për faktin se gjatë kohës që drejtonte TNK, ai arriti të ulte ndjeshëm koston e prodhimit të naftës, të rriste ngarkesën e një rafinerie filial dhe numrin e pikave të karburantit të kompania.

Kukësi u emërua në krye të TNK-së, sipas vlerësimeve të njerëzve që e njihnin, një menaxher i talentuar dhe ambicioz, i cili kërkoi të futej dhe të fitonte një terren në nivelet më të larta të biznesit, vuri në dukje në shkurt 2000 Wall Street Journal.

Ish-presidenti i TNK Semyon Kukës, sipas ekspertëve, merrte 1 milion dollarë në vit nga punëdhënësi i tij (Gazeta, 1 shtator 2003).

Presidenti i Kompanisë së Naftës Tyumen (TNK) Semyon Kukes është bërë për herë të dytë fituesi i konkursit "Menaxherë më të mirë të Vitit", shkruante revista Kompaniya më 8 tetor 2001. Nëse vitin e kaluar meritat e laureatit duhet të përfshinin politikën aktive të TNK për mbledhjen e aseteve të naftës, atëherë në 2001 kompania u zhvillua jo vetëm me metoda të gjera. Përveç transaksioneve, më famëkeqja prej të cilave ishte marrja e kontrollit mbi kompaninë e naftës Sidanco, TNK i kushtoi vëmendje të konsiderueshme qeverisjen e korporatës. Është interesante se qendra e menaxhimit operacional të kompanisë u zhvendos në Nizhnevartovsk, ku ndodhet ndërmarrja kryesore e minierave të TNK. Aty kalon shumë kohë edhe presidenti i kompanisë.

Çfarë është një bateri diellore

Biografia e dod Evgeny

Diagrami i lidhjes së sensorit të dritës

10.08.1999

29 korrik 1999, "Rossiyskaya Gazeta" Intervistë me presidentin e "Tyumen Oil Company" Semyon Kukes: "Të jetosh në një shtet nafte, por të mos kesh benzinë?!"

Oleg Roldugin

Jetoi me prindërit e tij me gruan e tij të parë

Në vitet '60, Mikhlin-Kukes jetonin në fillim të Michurinsky Prospekt (tani është pothuajse qendra, atëherë ishte pothuajse periferi).

Pallat nuk ishin zot: dy dhoma të vogla ngjitur dhe një kuzhinë e vogël, - kujton në një bisedë me mua gruaja e parë e Kukësit, Valentina Çukova.

“Gjatë studimeve u tregua student i aftë, i prirur drejt kërkimit shkencor. Që në vitin e parë që studioi në Institutin NSO, ishte drejtues i rrethit matematikor. Ai u diplomua me rezultate të shkëlqyera në një kurs dyvjeçar të gjuhës gjermane. Mori pjesë aktive në jetën publike të Institutit. Ai u shpërblye me një diplomë të lavdërueshme si organizator sindikal i grupit. Ai ka një kategori sportive në sambo dhe shah.

Sport dhe solli Senya me gruan e tij të parë.

Ai kishte frikë se pasi të punonte në depon e perimeve do t'i humbiste këmba

Duke u bërë një studiues i ri, Semyon studioi radikalet e lira. Një nga udhëheqësit e saj ishte Dr. Nikolai Bubnov.

Kukësi ka edhe kujtime të pakëndshme nga ato vite. Njëra prej tyre ka të bëjë me punën në një magazinë perimesh në luginën e Andreevsky.

“Gjithë jetën jam penduar për divorcin tim”

Dhe pastaj një ditë, - vazhdon Evgeny Goryunov, - në fillim të vitit 1977, unë vij në punë dhe ata më thonë: "Senia u largua!" "Si? - pyes une. - Ku?" - "Për Shtetet!"

Më pas një burrë nga KGB-ja erdhi në laborator dhe e pyeti pse ishte larguar Kukësi. Dhe si e dimë? - ngrit supet Nikolai Bubnov.

Para se të largohej, milioneri i ardhshëm u divorcua nga gruaja e tij.

Senya e dinte që nuk mund të shkoja me të. Kujdesesha për të afërmit e vetmuar të moshuar dhe nuk mund t'i lija, - shpjegoi Valentina Chukova.

Se a është bërë kjo apo diçka tjetër arsyeja e divorcit, ajo nuk dëshiron të thotë, vetëm shton:

Së shpejti dy Farërat, duke admiruar bukurinë e Apenineve, përfunduan në qytetin e Houston, Teksas (SHBA).

Luajte shah për para në Shtetet e Bashkuara

Dihet pak për periudhën amerikane të Simon Cookes. Kryesisht nga fjalët e tij.

Në letrat për ish-kolegët e tij, shkencëtari emigrant mburrej se kishte marrë makinën e tij, por pranoi se kishte ditë të vështira. Megjithatë, emigranti Kukës i kapërceu vështirësitë financiare lehtësisht dhe në mënyrë origjinale: luante shah për para. Ai gjithashtu u përpoq të zotëronte bejsbollin, por këtu nuk fitoi dafina.

I njihja shumë mirë rregullat dhe teorinë”, kujton Kukësi.

Vetëm 40 mijë banorë. Edhe paga linte shumë për të dëshiruar. Për të kursyer para, Kukësi madje duhej të përdorte sistemin e pishinës së makinave, që do të thotë ndarje e makinave:

Ende betohet për shkak të çmimeve me tregtarët në treg

Sepse nuk kam takuar një person kaq të mrekullueshëm sa burri im i parë, shpjegon ajo.

Kukësi duket se nuk ka pasuri të paluajtshme në Rusi. Ai jeton në hotele (preferon "Slavyanskaya") dhe në apartamente shërbimi. Ndërkohë, rikthimi i Simon Kukësit ishte thuajse triumfues.

Dhe jo vetëm atje. Të gjithë miqtë e tij, me të cilët pata rastin të bisedoja, thanë:

E mirë, e përkushtuar dhe punëtore. I zgjuar i madh.

1.5 milionë dollarë për një raketë

Vitin e kaluar, kompania jonë ngriti një padi në Gjykatën Federale të Distriktit Jugor të Nju Jorkut kundër një numri strukturash dhe individësh (përfshirë Simon Cookes), tha për Interlocutor Phil Murray, president i korporatës kanadeze të naftës Norex Petroleum.

Dhe avokati i Norex në Rusi, Sergey Sokolov, shtoi në foto:

Veprimtaritë e Simon Cookes janë me interes jo vetëm për drejtësinë amerikane. Ekziston një ligj i tillë në Shtetet - për qasje të lirë në informacion. Sipas tij, ju mund t'i bëni një kërkesë zyrtare çdo strukture të qeverisë amerikane me një kërkesë për të dhënë informacion për një kompani ose person të caktuar. Një kërkesë të tillë për Kukësin nga CIA (numri dalës 4864984001) e kanë redaktorët e “Interlocutor”-it.

Presidenti i OAO NK Yukos.

Arsimi

Ai u diplomua në shkollën e mesme në Moskë me një medalje argjendi.

shkollë e diplomuar

Në vitin 1969 u diplomua me nderime në Institutin e Teknologjisë Kimike në Moskë. Mendeleev, më pas punoi në Akademinë e Shkencave të BRSS.

Grada dhe tituj akademikë

Në vitin 1973 ai mbrojti tezën e doktoraturës me temë "Kinetika e reaksioneve kimike" në Institutin Nesmeyanov të Përbërjeve Organoelementare.

Në vitin 1976, ai u transferua në Shtetet e Bashkuara me ftesë të Universitetit RICE të Houston University për të shkruar disertacionin e doktoraturës dhe e mbrojti atë me sukses.

Profesor Nderi në Universitetin e Delaware.

Fazat kryesore të biografisë

1969-1970 - Inxhinier teknologjik i softuerit "Titan"

1973-1977 - studiues i ri, studiues në Institutin e Komponimeve të Organoelementeve. A.N. Nesmeyanov Akademia e Shkencave e BRSS.

1977-1979 - pedagog në Universitetin RICE, i angazhuar në veprimtari shkencore

1979-1986 - CTO e Phillips Petroleum

1986-1995 - Drejtor i Teknologjisë, Drejtor i Departamentit Ndërkombëtar për Rafinimin e Naftës, Marketingun dhe Transportin e Amoco Oil

Në 1995 ai u kthye në Moskë

1995-1996 - Zëvendës President për Marketingun dhe Rafinimin e Naftës në zyrën e Moskës të Amoco Oil

1996-1998 - Nënkryetari i Parë i NK Yukos për Shitjet

Në fillim të vitit 1998 u emërua nënkryetar i parë i TNK-së dhe në shkurt 1998 u bë kryetar i saj.

Më 20 mars 2003, ai u emërua Këshilltar Special i Presidentit dhe Bordit Drejtues të Holding TNK-BP.

18 qershor 2003 U mbajt mbledhja e përgjithshme vjetore e aksionerëve të OAO NK Yukos, me vendim të së cilës Semyon Kukes u zgjodh në bordin e drejtorëve të shoqërisë.

Vlerësimet e palëve të treta, karakteristikat

Anekdotë nga “Versioni”.

Në vitin 1999, ai u emërua nga Revista Ekonomike e Evropës Qendrore (The Wall Street Journal) si një nga dhjetë menaxherët më të mirë në Evropën Qendrore në 1998. Ai ishte i vetmi rus në këtë listë. Siç shkruante botimi në atë kohë, Kukësi u veçua për faktin se gjatë kohës që drejtonte TNK, ai arriti të ulte ndjeshëm koston e prodhimit të naftës, të rriste ngarkesën e një rafinerie filial dhe numrin e pikave të karburantit të kompania.

Ish-presidenti i TNK Semyon Kukës, sipas ekspertëve, merrte 1 milion dollarë në vit nga punëdhënësi i tij (Gazeta, 1 shtator 2003).

Presidenti i Kompanisë së Naftës Tyumen (TNK) Semyon Kukes është bërë për herë të dytë fituesi i konkursit "Menaxherë më të mirë të Vitit", shkruante revista Kompaniya më 8 tetor 2001. Nëse vitin e kaluar meritat e laureatit duhet të përfshinin politikën aktive të TNK për mbledhjen e aseteve të naftës, atëherë në 2001 kompania u zhvillua jo vetëm me metoda të gjera. Përveç transaksioneve, më famëkeqja prej të cilave ishte marrja e kontrollit mbi kompaninë e naftës Sidanco, TNK i kushtoi vëmendje të konsiderueshme qeverisjes së korporatave. Është interesante se qendra e menaxhimit operacional të kompanisë u zhvendos në Nizhnevartovsk, ku ndodhet ndërmarrja kryesore e minierave të TNK. Aty kalon shumë kohë edhe presidenti i kompanisë.

Të gjithë vëzhguesit vënë në dukje se Semyon Kukës ka një përvojë unike për industrinë vendase të naftës, duke kombinuar përvojën e rëndësishme të punës në kompanitë perëndimore të naftës dhe punën e suksesshme në pozicione të larta në kompanitë ruse në sektorin e karburanteve dhe energjisë.

Pra, top 10 janë:
1. Mikhail Baryshnikov - balerin, koreograf, aktor;
2. Anna Kournikova - teniste dhe modele;
3. Dmitry Simes - President i Qendrës Kërkimore Nixon;
4. Leon Aron - Drejtor i Studimeve Ruse, Instituti Amerikan i Ndërmarrjeve;
5. Nikolai Zlobin - drejtor i programeve ruse dhe aziatike të Qendrës për Informacionin e Mbrojtjes;
6. Elena Bonner - aktiviste e të drejtave të njeriut, e veja e A.D. Saharov;
7. Yuri Temirkanov - dirigjent i Orkestrës Simfonike Baltimore;
8. Semyon Kukes – biznesmen, drejtues i kompanisë Yukos;
9. Ariel Cohen - Bashkëpunëtor Kërkimor Kryesor, Heritage Foundation;
10. Eduard Lozansky - botues dhe lobist, president i Universitetit Amerikan në Moskë.

Pas arrestimit skandaloz të Khodorkovsky dhe njeriut që ne e quajmë Semyon Grigoryevich, dhe në Shtetet - Simon Gregory, kreu i kompanisë më të madhe të naftës ruse, të gjithë mësuan emrin e Kukësit, megjithëse ne ende dimë pak për të, përveç fakteve të thata. nga biografia zyrtare. E përjavshmja Sobesednik u përpoq të eliminonte "pikat boshe" në biografinë e një rusi amerikan (apo një amerikano-rus?).

Në SHBA, Kukësi mori një punë në një universitet prestigjioz privat siç e kishte planifikuar dhe më pas u bë drejtor teknik në kompaninë e naftës Phillips Petroleum. Më vonë ai u zhvendos në një pozicion të ngjashëm në Amoco Oil dhe shpejt u bë nënkryetar i zyrës së saj në Moskë. Pastaj u kthye në Rusi. Në atë kohë, Semyon Grigorievich ishte martuar tashmë për herë të dytë - me një emigrant nga BRSS. Biznesmeni shihet me familjen e tij (ai ka fëmijë) rrallë - të afërmit mbetën në Nju Jork.