Ideja par jauna mācību priekšmeta izveidi man radās pēc tam, kad iepazinos ar IIDF izstrādāto kursu, kurā studentiem faktiski tiek mācīts, kā izveidot savu startupu.
Šādu nodarbību vadīšana ar skolēniem ir ļoti loģiska - galu galā tieši studentu vidē liela daļa no tiem veiksmīgi projekti. Acīmredzamākais piemērs ir Facebook.
V Nesen jaunuzņēmumi kļūst par sava veida profesiju. Protams, tā nav uzņēmējdarbība tās tīrākajā formā, jo uzņēmējdarbība nozīmē sava veida pilnīga biznesa modeļa esamību: jums ir jābūt skaidram finanšu plāns, kas ļauj saprast, vai mūsu idejas atmaksāsies; saprast, kad un kādi resursi ir nepieciešami to īstenošanai utt. Veidojot biznesu, mēs diezgan skaidri plānojam tā nākotni. Startup ir riska stāsts: uzdevums ir ne tik daudz izveidot ienesīgu biznesu, bet gan demonstrēt eksponenciāla izaugsme noteiktu metrikas kopu. Ja tajā pašā laikā jaunuzņēmums sāk maksāt par sevi - lieliski, ja ne - tas nav biedējoši.
Kāda ir startapa pamatideja? Ja mēs nodarbojamies ar biznesu un visu nopelnīto naudu tērējam tā paplašināšanai, tad šāds bizness aug kā startup. Ja kādā brīdī šajā biznesā tiks “iepludināts” vēl vairāk finanšu resursu un tam tiks dotas jaunas izaugsmes iespējas, tad tas varēs augt daudz ātrāk. Saskaņā ar līdzīgu modeli Euroset attīstījās vienā reizē.
Paplašināmība un sprādzienbīstama izaugsme ir raksturīga jaunuzņēmumam. Citiem vārdiem sakot, jaunuzņēmums ir arī bizness ar vairākām funkcijām.
Tātad, kāpēc mācīties jaunuzņēmumus skolā?
Jo ātrāk jaunietis sapratīs, ka viņam ir iespēja izveidot un uzsākt savu projektu, jo lielāka iespēja, ka viņš varēs veiksmīgi attīstīties šajā jomā. Viena lieta, ja 25 gadus vecs augstskolas absolvents uzzina par jaunuzņēmumu esamību, un cita lieta, ja tas pats notiek ar 14-16 gadus vecu skolnieku. Par tādiem jauns vīrietis zināšanas par šī ceļa grūtībām, kad daudziem ir jāriskē, jāvelta savs laiks projekta attīstībai, neguļ naktīs un dažādi veiksmes stāsti (Zukerbergs, Durovs un daudzi citi), var kļūt par nepieciešamo elementu paldies uz kuru viņš lems par savu nākotni.
Turklāt daudzas lietas, kas jāaptver kursā par jaunizveidotiem uzņēmumiem, būs svarīgas jebkuram biznesam. Ja paskatās uz Generation S, viena no masīvākajiem tiešsaistes / bezsaistes paātrinātājiem, pieredzi, apmācības procesā eksperti runā par tirgu un tā īpašībām, cita starpā: kā noteikt tirgus lielumu, kas ir biznesa modelis, kādi ir tipiskie biznesa modeļi, kā un kad tos izmantot, kā atrast savu mērķauditorija, izstrādāt MVP, kā izlemt par partneriem un resursiem un daudz ko citu.
Tas viss ir svarīgi jebkuram biznesam, ne tikai jaunizveidotiem uzņēmumiem. Piemēram, spēja veikt projekta finanšu analīzi ir ļoti vērtīga. Tāpēc, runājot par šāda priekšmeta ieviešanu skolā (vismaz pēc izvēles), mēs galvenokārt runājam par spēju analizēt un izstrādāt dažādus procesus.
Eksperiments ar dzīviem skolēniem
Kā eksperimentu pagājušajā gadā mēs mēģinājām uz parastās Sanktpēterburgas 184. vidusskolas bāzes izveidot savu startu ar 10. un 11. klases skolēniem, tas ir, pāriet no pilnīgas nezināšanas uz vienkāršas galvenās lapas izveidi ar izdomāta starta jēdziena apraksts.
Kurss tika izveidots pēc ļoti vienkārša principa: vispirms teorētiskā, bet pēc tam praktiskā daļa. Teorijā tika iekļautas 4 lekcijas par pamatjēdzieniem - biznesa modelis, tirgus analīze, galvenās lomas projektā... Bet praksē studentiem bija jāsadalās komandās, izstrādājot savas idejas.
Jūsu projekta aizsardzības process.
Startup idejas bija ļoti dažādas un, jāsaka, nereti ļoti aktuālas (vēlāk pat satikām dažas no šīm idejām, kas tika īstenotas diezgan “pieaugušos” startupos). Piemēram, puiši izteica savu problēmu saistībā ar karjeras orientāciju: līdz šim Krievijā diemžēl nav centralizēta resursa, kas ļautu pusaudzim vai viņa vecākiem saņemt atbildes uz jautājumiem, kas saistīti ar profesijas un augstskolas izvēli. Tāpēc viņi ierosināja izveidot platformu, kas galu galā atrisinātu aktuālās skolēnu karjeras atbalsta problēmas.
Vēl viena ideja, kas radās studentu vidū, bija saistīta ar kolektīvo finansējumu (pēc analoģijas ar labi zināmām un aktīvām platformām, piemēram, Boomstarter vai Planeta.ru vai ārzemju Kickstarter), kas koncentrējās tikai uz līdzekļu piesaisti mūziķu uzstāšanās vajadzībām. Ir "nišas" grupas, kas neuzstājas lielās vietās vai koncertē tikai galvaspilsētā. Taču arī mazpilsētās ir simtiem cilvēku, kuri labprāt ierastos uz savas mīļākās grupas koncertu, samaksājot par to saprātīgu summu. Projekta ideja bija izveidot īpašu resursu, kurā jūs varētu iesaistīties grupas ierašanās jūsu pilsētā, savukārt visas organizatoriskās rūpes pārņems pats šis resurss. Ja būs pietiekami daudz naudas, ieguldītie cilvēki automātiski saņems biļetes uz koncertu. Ja nē, nauda tiek atgriezta sūtītājiem.
Paņemsim dažus citus interesanti piemēri. Vienai jaunu jaunuzņēmumu komandai radās ideja izveidot paplašinātās realitātes lietotni ekskursijām pa pilsētu, kas varētu sniegt informāciju par dažādām apskates vietām. Cits nāca klajā ar ideju par mājdzīvnieku viesnīcu: cilvēks, kuram uz laiku jāizmitina, piemēram, savs kaķis, varētu ievietot sludinājumu un pēc tam izvēlēties kādu no atsauksmēm, pamatojoties uz piedāvāto cenu vai citu atsauksmēm. cilvēkiem. Šāds projekts būtu īpaši aktuāls Rietumu tirgum.
Atradām arī anonīmo projektu psiholoģiskā palīdzība pusaudžiem un pieaugušajiem - palīdzības tālruņa analogs. Šādā projektā varētu darboties medicīnas studenti, kuri studē psiholoģiju. Šeit ir abpusējs ieguvums: daži iegūst labu praksi, citi saņem kvalitatīvu palīdzību.
Protams, visām šīm idejām ir savi trūkumi un daudzi nesaprotami momenti. Visticamāk, ja tie tiks īstenoti, tad ne visi "izšaus", kas tomēr ir raksturīgi arī nobriedušākām komandām. Tomēr mēs neapstājāmies tikai pie idejām.
Mūsu kursa ietvaros visi “startup” veica aptaujas un apkopoja viedokļus par to, cik viņu ideja bija interesanta apkārtējiem. Katra komanda intervēja no 50 līdz 200 cilvēkiem, un vidēji vairāk nekā 50% novērtēja idejas pozitīvi. Dažos gadījumos cilvēki pat bija gatavi maksāt par piedāvāto preci. Daudz laika tika veltīts publiskai runai (piemēram, "apaļo galdu" formātā, lai aizstāvētu savu projektu citu studentu priekšā un uzlabotu to, pamatojoties uz saņemto atsauksmes). Šeit ir svarīgi atzīmēt, ka publiskā uzstāšanās ir viena no visvairāk vājās puses mūsdienu skolēniem tie ir ļoti grūti bērniem, kuri tomēr labi sazinās tīmeklī un savā starpā. Ar dažiem skolēniem mēs trenējām viņu trīs minūšu priekšnesumu 30–40 minūtes. Taču par vienu no pozitīvajiem kursa rezultātiem var uzskatīt to, ka puiši iemācījās runāt vismaz pazīstamas auditorijas priekšā. Tas ir arī lielisks blakus efekts.
Mēs nesākām pilnībā īstenot studentu jaunuzņēmumus, jo tas ir ļoti laikietilpīgs uzdevums. Bērni vienkārši nav gatavi miega un izklaides vietā iesaistīties projekta izstrādē. Tāpēc darba noslēgumā viņi sagatavoja galvenās lapas, kurās krāsaini izskaidroja savas idejas būtību, atbilstību, monetizācijas veidus un īstenošanas iezīmes. Šeit, piemēram, ir darba rezultāts komandai, kas ierosināja īstenot iedvesmojošo modinātāja ideju. Arī visi pārējie piezemējumi veikti, izmantojot Tildas servisu.
Modināšanas pakalpojuma galvenās lapas izmēģinājuma versija.
Pēc lapas izveides skolēni aizstāvēja savu projektu, stāstot par savu ideju, galveno patērētāju, piedāvātajiem naudas pelnīšanas veidiem un nepieciešamajiem resursiem.
Kas strādāja un kas nedarbojās
Pozitīvā pieredze ir tāda, ka studenti apgūst daudzas noderīgas prasmes, tostarp prasmi runāt publiski, spēju strādāt ar informāciju un to vizualizēt, veikt aptaujas un spēju balstīties uz patērētāju viedokļiem. Bērni apgūst diskusiju kultūru, spēju objektīvi novērtēt savas idejas un kritisko domāšanu. Turklāt skolēniem ir patiešām interesanti strādāt pie startup, jo trūkst rutīnas un iespējas parādīt savas radošās spējas.
Tomēr ir arī pietiekami daudz negatīvu aspektu.
Mūsdienīgs izglītības sistēma nemāca bērniem strādāt skolā. Skolā visiem iet labi, bet mājās gandrīz neviens nestrādā. Kad mēs runājam par jaunuzņēmumiem, mums ir jāsaprot, ka sākotnēji projekts balstās tikai uz dibinātāju personību un darbu. Skolēni tam nav gatavi. Startup nevar piespiest to darīt – tam ir jānāk no iekšpuses. Tas, ko novērojām skolēnu vidū, runā par pavisam citu pieeju: viņi ir pieraduši pie tā, ko domās viņu vietā, uzrakstīs plānu un pateiks, ko darīt. Tāpēc diemžēl tas nedarbojas.
Man jāsaka, ka tā nav tikai krievu skolēnu problēma. Arī viņu ārzemju vienaudži lielākoties nav sliecas uzņemties iniciatīvu mācībās. Frederiks Auru, franču startup akseleratora NUMA dibinātājs, ka mums ir jāmāca saviem bērniem, ka pat tad, ja viņi nedibina savu uzņēmumu (galu galā, ne visi piedzimst par uzņēmējiem), viņiem ir vajadzīgas radošas prasmes, viņiem ir vajadzīgas starpdisciplināras attiecības. , viņiem ir vajadzīgas prasmes izmantot jūsu zināšanas dzīvē. Uzņēmējdarbības izglītībā patiešām ir liels pedagoģiskais potenciāls.
Frederiks Auru
Mums ir milzīga plaisa starp izglītību un profesiju; tā ir mūsdienu pasaulei raksturīga problēma - kā saka viens slavens teiciens, izglītība sagatavo cilvēkus nākotnei, par kuru mēs neko nezinām. Tāpēc jaunieši pēc iespējas agrāk jāiekļauj profesionālajā sistēmā, savā karjerā.
Es ieteiktu ikvienam apgūt dizaina domāšanu kā daļu no skolas mācību programmas. Tas ir lielisks veids, kā saprast vienu vienkāršu lietu: lai ko jūs darītu, lai ko jūs mācītos, jūs to darāt ne tikai sev, bet arī citiem, kādam, kas atrodas galda, ekrāna vai apmales otrā pusē. Izpratne par to, ka strādājat kāda labā, noved pie nepieciešamības izdomāt, kas šim “kādam” ir vajadzīgs, vai tavs darbs šim “kādam” noderēs. Dizaina domāšana palīdzēs arī skolotājiem motivēt savus skolēnus, no kuriem daudzi īsti nesaprot mācīšanās nozīmi.
Turpinot franču uzņēmēja domu, varam teikt, ka startapi ir labs eksperiments, kas mūsdienās ir jāveic skolās, lai parādītu, kā vienā punktā tiek apkopotas zināšanas no pilnīgi dažādām disciplīnām (matemātika, fizika, psiholoģija u.c.), lai radītu. viens produkts.
Jautājām vadošajiem ekspertiem start-up izglītības jomā, vai šodien ir nepieciešams ieviest izglītība uzņēmējdarbības kursi.
Vai skolai ir nepieciešams izvēles kurss par sava starta izveidi?
Kā liecina HSE liceja pieredze, skolēni ir diezgan spējīgi izdomāt jaunuzņēmumus un izstrādāt biznesa modeļus. Jo ātrāk tiks ieaudzinātas uzņēmējdarbības prasmes, jo ātrāk skolēns varēs redzēt dažādas iespējas savu turpmāko karjeru un attiecīgi varēs labāk izšķirties par augstskolas, fakultātes izvēli.
Kurss par jaunuzņēmuma izveidi, ja to nopietni un kvalitatīvi izpēta, varētu ieaudzināt to nepieciešamo pilngadība tādas īpašības un prasmes kā atbildība, komandas darbs, projektu vadība, plānošana, sava darba rezultātu prezentēšana. Tas noderēs jebkurā nozarē neatkarīgi no tā, kur viņi dotos.
Zamirs Šuhovs
Uzņēmējdarbība ir jāmāca no skolas sola – tā ir mana stingra pārliecība. Nepieciešamās prasmes var noteikt diezgan agrā vecumā. Tagad jauni puiši vecumā no 15-16 gadiem sāk veidot savus projektus un pat pelnīt ar tiem naudu. To ļoti bieži var redzēt dažādās konferencēs, kas notiek ārzemēs: Eiropā, ASV, Āzijā.
Uzskatu, ka talantīgiem bērniem ir jādod iespēja agrāk izvēlēties specialitāti uzņēmējdarbībā, piemēram, viņi izvēlas tehnisko vai brīvo mākslu 9.–10. klasē un jāsāk iegūt prasmes vecumā, kad viņu smadzenes ir visvairāk uztveramas šai informācijai. Šajā kursā varētu mācīties tie, kuri nākotnē sevi redz kā sava biznesa veidotājus.
Kādas zināšanas, prasmes un iemaņas “ieaudzināt” skolā, lai Krievijas startup celtu kvalitatīvi jaunā līmenī?
Kvalitatīviem startup uzņēmumiem nākotnē, kā arī dzīvei kopumā, skolēniem jāmāca kritiskā domāšana, loģika, prasme strādāt ar informāciju un ne tikai meklēt, bet arī to izsijāt, analizēt, saprast, komunikāciju. prasmes un savu ideju prezentēšana, projektu vadība. Ir svarīgi iedvest pozitīva domāšana: saskati visā iespējas, uzskati grūtības par izaicinājumu, izdari secinājumus no kļūdām un nebaidies tās pieļaut. Un, visbeidzot, pats svarīgākais, kas pietrūkst lielākajai daļai pieaugušo: vēlme padarīt pasauli labāku, būvēt lielus kuģus, uzņemties atbildību par sevi un vismaz daļu no apkārtējās pasaules.
Zamirs Šuhovs
inovatīvās uzņēmējdarbības attīstības programmas GVA LaunchGurus direktors
Protams, ir nepieciešamas pamatzināšanas par to, kā darbojas ekonomika: cilvēks, kurš vēlas pārvaldīt pašu bizness vispirms jāprot saskaitīt skaitļus. Lai veiksmīgi pārvaldītu cilvēkus, jums ir jāsaprot komunikācijas iezīmes, uzdevumu noteikšana un sava laika pārvaldība. Visas šīs prasmes, protams, labāk attīstās praksē, taču jauno uzņēmēju panākumi būs daudz lielāki, ja teorijai tiks likts pamats vidusskolā.
Tagad mēs redzam, ka, pat pametot universitāti, absolventiem nav prasmju vadīt savu biznesu: viņiem ir laba radošā bāze, daudziem ir programmēšanas prasmes, zinātniskās zināšanas, bet nav prasmju vadīt cilvēkus, spēju viņus motivēt, apvienoties ap ideju. To var veicināt, mācot tā sauktās mīkstās prasmes: oratora, sarunu prasmes, līdera prasmju attīstīšanu un komandas vadīšanu. Piemēram, jūs varat izveidot skolā projektu komandas strādājot komandā pie kopējiem uzdevumiem vai īstenojot vienkāršus skolas, pašvaldības mēroga projektus.
Uzsācēju apmācībai vajadzētu būt tiem, kuru mērķis ir kļūt par uzņēmējiem un kuriem ir uzņēmējdarbības spējas. Vispirms ir svarīgi izskaidrot uzņēmējdarbības perspektīvas - tas ir smags darbs, negulētas naktis, pavadīti 5-7 gadi, lai dibinātu jaunu uzņēmumu, pirms tas kļūst veiksmīgs, nestabilitāte un zināms risks. Kad studentiem ir izpratne un iespēja izsvērt plusus un mīnusus, viņiem pašiem ir jāizvēlas, vai iet iesācēja iesācēju ceļu.
To ir jāmāca tiem, kas vēlas mācīties – tas ir brīvprātīgs virziens.
Kāpēc meitene "izmet apvainojumus" savam puisim, kā plānot ceļojuma maršrutu un kur pasūtīt labu kleitu internetā? Par saviem interneta projektiem stāsta IIDF ekspertu izstrādātās Ekonomikas augstskolas studenti un klausītāji.
Marija Razumovskaja, iObidka serviss
Pirms gada mūsu draugs sūdzējās par savu jaunieti – viņš uz viņas ziņām neatbildēja. Un kaut kā nejauši viņa teica: "Kaut es varētu viņu apvainot." Uzreiz aizrāvāmies ar šo domu, sākām izdomāt, kas ir apvainojums, kā to var iemest un kādiem mērķiem kalpo “apvainojuma mešana”. Tātad pāris stundu laikā mēs nonācām pie iObidka pakalpojuma koncepcijas.
Mūsu projekts rotaļīgā veidā palīdz atbrīvoties no nepatīkamām sajūtām, kas parasti uzkrājas un pamazām saindē attiecības. Mūsuprāt, tas būtu ļoti vērtīgi. Un mēs patiesi ticam, ka iObidka kļūs par mūsu lietotāju palīgu attiecību veidošanā.
Mani iedvesmo cilvēki, kuriem ir izdevies pārvarēt savas bailes, izaicināt sevi un sabiedrību. Kā Funkadelic dziedāja līdzīgā gadījumā: Atbrīvojiet prātu, un jūsu dupsis sekos.
IIDF kurss mums, pirmkārt, deva nepieciešamo impulsu darbībai, un skolotājs dāsni dalījās savā entuziasmā un optimismā. Tāpēc tagad nodarbojamies ar projekta veidošanas pamatiem: skatāmies un pārskatām mācību video, lasām papildu literatūru. Un mēs saprotam, ka pēc iObidka palaišanas ieviešanas gaidīs desmitiem jaunu ideju.
Helēna Tevanjana, UDress serviss
Mamma pēc otrās izglītības ir modes dizainere: cik atceros, mājās vienmēr bija šujmašīnas, audumi, diegi, mammas skices un nelielas kolekcijas. Jūtoties mazliet nobriedušāks un neatkarīgāks, es nolēmu izdomāt, kā monetizēt mūsu mājās esošo talantu. Tajā brīdī es uzgāju rakstu par Custom Shirt projektu un domāju, ka mēs varētu darīt ko līdzīgu. Atlika izlemt, kuru apģērba gabalu var uzšūt attālināti, nezaudējot kvalitāti - un pēc ilgām konsultācijām ar modes dizaineri nokārtojāmies pie kleitām.
Projektu pilnvērtīgi sākām izstrādāt jau kursu ietvaros. Izrādījās, ka es neesmu vienīgā, kas domā par modes tēmu: tā mēs apvienojām domubiedrus, kārtojām idejas un ķērāmies pie tiešsaistes studijas izveides ar kleitu dizaineru. Tagad mēs pārbaudām hipotēzes, saskaitām tirgu, noskaidrojam, kas tieši ir mūsu klienti. Nedaudz analītiskā darba un sāksim izstrādāt MVP – mūsu komandā ir izstrādātājs, kas gaida no mums signālu.
Ilgtermiņā vēlamies savu projektu pārvērst par pilnvērtīgu lielu produktu, kas aptver visas meitenes vajadzības, veidojot tēlu. Tāds kabatas ateljē-stilists - kāda stila kleita kādam figūras tipam labāk izvēlēties, kādu krāsu ieteikt, ar ko labāk vilkt izveidoto kleitu utt.
Es nevaru patiesi apbrīnot cilvēkus, kurus es labi nepazīstu. Tāpēc es apbrīnoju savu vadītāju pēdējā darba vietā - Ņikitu Abramenko, Alfa-Bank "Simple Investments" un "Potok" produktu īpašnieku. Es sapņoju par to, ka kādu dienu iemācīšu paskatīties uz problēmām tik sarežģīti, dziļi un enerģiski un tās risināt, kā viņš to dara.
Sergejs Čirkovs, projekts Hitcher.me
Projekta ideja radās, apmeklējot ekskursijas dažādās pilsētās: vienmēr gribēju uzzināt segmentētāku, nevis vispārīgu, triviālu informāciju par galvenajām apskates vietām. Turklāt pilsētu būtu ērtāk izpētīt pašam vai draugu lokā, nevis 20 svešu cilvēku grupā.
Tā radās lietotne Hitcher, kas palīdz ceļotājiem jautrā un interaktīvā veidā atrast savu maršrutu. Pateicoties ekspertu iesaistīšanai izstrādē, mūsu lietotāji tagad var uzzināt unikālu informāciju, kuras nav pat Vikipēdijā.
Pie projekta strādāju kopš 2015. gada oktobra, kad Ekonomikas augstskolas maģistra programmas ietvaros sāku veidot aplikāciju.
Esmu darbaholiķe, varu dienām sēdēt pie datora, un tāpēc mani iedvesmo cilvēki, kuri prasmīgi apvieno darbu un personīgo dzīvi. Visam jābūt harmonijai: manuprāt, tā ir viena no veiksmes sastāvdaļām.
Mēs izveidosim populārāko ceļojumu lietotni Krievijā. Un tad mēs to attīstīsim citās valstīs.
Galvenais, ar ko man palīdzēja kursi, bija tas, ka ļāva atrast domubiedrus, kuri noticēja idejai un tagad palīdz to īstenot.
Konstantīns Slavnovs, Podarkinator projekts
Projekta ideja radās pirms Jaungada dāvanu kņadas laikā. Kā izrādījās, Runet joprojām nav normālu un ērtu pakalpojumu, kas palīdzētu jums izlemt par dāvanu dažu minūšu laikā - un bez nogurdinošas garu sarakstu ritināšanas. Mēs vēlamies to novērst.
Kopumā pēc izglītības esmu matemātiķis-programmētājs un vispirms nodarbojos ar datu analīzes jautājumiem. Giftinator ir lieliska iespēja pārbaudīt savas prasmes gan uzņēmējdarbībā, gan zinātnes jomā: tas, ko mēs darīsim, būtībā ir ieteikumu sistēma.
Pie projekta sāku strādāt janvārī, tiklīdz tiku līdz kursa pirmajai nodarbībai. Uzreiz kļuva skaidrs, ka no mums gribas konkrētas darbības, nevis tikai no nulles lasīt kārtējo kursu par biznesa attīstību. Tas bija spēcīgs stimuls man un šai idejai.
Es nevaru teikt, ka kāds IT nozares cilvēks mani īpaši iedvesmo. Cenšos vairāk koncentrēties uz atklājumiem, padomiem un idejām kopumā, nevis uz kādu konkrētu.
Kurss palīdz. Ja jums ir noteikts audekls, uz kura pārvietojaties un attīstāt savu projektu, tas ļoti palīdz. Kas ir svarīgi, jums apkārt ir tie paši studenti, kuri atrodas tādos pašos apstākļos kā jūs. Kursā es pulcēju savu komandu, ar kuru mēs strādājam pie Giftinator.
Interesanti jaunuzņēmumi no pasaules un Krievijas prakses: 4 atšķirības starp startapu un parastu biznesa ideju + 16 veiksmīgu ideju piemēri iedvesmai.
Pirms iepazīstināt ar interesantiem jaunizveidotiem uzņēmumiem, noskaidrosim, kas tas ir.
Kāpēc tiek atšķirti jēdzieni "startup" un "new business"?
Un vai tiešām starp tām ir atšķirības, vai arī runa ir tikai par aizņemto vārdu lietošanas popularizēšanu mūsdienu runā?
Pirmo reizi šis interesantais termins "" parādījās 1939. gadā.
To izmantoja divi Stenfordas universitātes studenti.
Tāpēc viņi noteica savu projektu, kas vēlāk izauga par uzņēmumu, kas visā pasaulē pazīstams kā "Hewlett-Packard".
Jaunuzņēmumi var pastāvēt jebkurā nozarē, ne tikai IT.
Iesācējuzņēmumus raksturo:
- pamatojoties uz inovāciju izmantošanu, interesantas idejas kas iepriekš nav īstenoti;
- parasti ir neliels sākuma kapitāls, jo jaunuzņēmumi bieži vien ir cieši saistīti ar investoru meklēšanu vai kolektīvās finansēšanas platformām līdzekļu piesaistei;
- ieņem tukšu nišu tirgū, bet sākumā viņiem ir “trīcoša” pozīcija;
- Parasti jaunuzņēmumi ir studentu prerogatīva.
Kā jūs tagad saprotat, ne katru biznesa ideju var saukt par startapu, pat ja to īsteno iesācējs uzņēmējs.
Teorija ir teorija, taču ir pienācis laiks pāriet uz visinteresantāko starta ideju apskatu no visas pasaules.
Interesanti jaunuzņēmumi no visas pasaules
Atlasi, protams, atklāj amerikāņu startapi. Tieši šī valsts ir pasaules līdere jaunu, interesantu biznesa ideju reģenerācijā.
Milzīgs skaits cilvēku vēlas studēt, dzīvot un strādāt ASV, tāpēc šai varai ir milzīgs skaits ekspertu. dažādas nozares rūpniecība un pakalpojumi.
Turklāt valsts ļoti atbalsta mazā un vidējā biznesa pārstāvjus.
Auglīga augsne jaunuzņēmumu attīstībai!
Apskatīsim interesantākos no tiem.
— kabatas anatomija
Šis jaunuzņēmums ieguva galveno balvu starptautiskajā tehnoloģisko inovāciju konferencē 2014. gadā (TNW Europe 2014).
Kā stāsta paši veidotāji, uzņēmums ir izstrādājis cilvēka iekšu "Google Earth".
Šī interesantā programma ir vizuāls palīglīdzeklis cilvēka anatomijai.
Interaktīvā karte tiek prezentēta kā lietojumprogramma viedtālruņiem.
Tas ir izstrādāts, lai palīdzētu cilvēcei vizuāli iepazīt savu ķermeni.
Startup, protams, ir ne tikai izklaidējošs, bet arī izglītojošs!
Vēl viena minētās konferences dalībniece ir Iwaku viedlampa.
Ierīces stilīgā korpusā kļūs par labāko draugu cilvēkiem, kuri mīl interesantas lietas.
Pieticīgajā apvalka izmērā ir paslēpts vesels funkciju kopums:
- zina, kā organizēt gaismas terapiju;
- pamodina saimnieku ar mirdzuma palīdzību, ņemot vērā bioritmus;
- spēj atrast savstarpējā valoda» ar savu iPhone.
Šī interesantā lampa ir diezgan dārga - apmēram 10 000 rubļu.
Bet starta veidotāji solīja izlaist vairāk pieejamais produkts nākotnē.
Startups no Igaunijas
Vai jums nav zināmi plaukstošu uzņēmumu piemēri, kas radušies Igaunijā? Nepareizi!
Tieši šeit parādījās pasaulslavenais starta uzņēmums - programma videozvaniem "Skype".
Pēc ekspertu viedokļiem, Igaunija ir viena no vadošajām valstīm interesantu jaunuzņēmumu veidošanā.
Kāds to pat sauc par modernu Silīcija ielejas analogu.
Šī attīstība 2015. gadā saņēma balvu kā interesantākais startup, kas izveidots, pateicoties Amerikas un Igaunijas izstrādātāju kopīgiem pūliņiem.
Nezinātājam pakalpojuma būtība var būt nesaprotama.
Rainers Sternfelds un viņa komanda ir izveidojuši pakalpojumu, kas apkopo klimata datus.
Jāsaprot, ka "Planet.OS" fons nav izklaidējošs. Drīzāk resurss ir vērsts uz tiem, kuru darbība saistīta ar meteoroloģiju, transporta sakariem (arī ūdens), dažādu datu bāzu veidošanu.
"Planet OS" darba piemērs par kuģa stāvokļa analīzi:
Jaundibinājumi no Itālijas
Arī Itālija attīsta interesantus jaunuzņēmumus dažādās jomās.
Turklāt šajā valstī, kas reitingos neieņem pirmās vietas tehnoloģisko un ekonomiskā attīstība, kopš 2012. gada pieņemts interesants likums. Tajā teikts, ka ikviens, kurš vēlas attīstīt savu startapu Itālijas labā, saņems vīzu ar vienkāršotu procedūru un īpaši labvēlīgiem nosacījumiem uzņēmējdarbības veikšanai.
Kā jūs saprotat, pretendentu bija daudz (ja arī jūs interesē, meklējiet informāciju par starta vīzu oficiālajā vietnē http://italiastartupvisa.mise.gov.it/).
Ar kādiem interesantiem jaunuzņēmumiem valsts var "palepoties"?
Šo lietotni ir izstrādājis Makss Čiočiola. Viņa uzdevums ir dziesmas atskaņošanas laikā tulkot tekstu tālruņa ekrānā.
Vienkārši un gaumīgi!
Vairāk nekā 31 miljons cilvēku jau izmanto šo unikālo programmu.
Datubāzē ir 8 miljoni tekstu ar atbalstu 40 dažādām valodām. Pateicoties šim projektam, dibinātājs saņēma sadarbības priekšlikumu no dažādiem riska fondiem.
Lai iegūtu sīkāku informāciju, varat sekot saitei https://www.musixmatch.com/.
Ja jums patīk ceļot, noteikti esat iepazinies ar tādu pakalpojumu kā Tripadvisor.
Tajā ir informācija par visām galvenajām pasaules atrakcijām ar detalizētiem komentāriem un lietotāju atsauksmēm.
2015. gadā resursa izstrādātāji iepazīstināja pasauli ar startapu "Thefork".
Šī attīstība ietver datus par visiem restorāniem Itālijā.
Ja rodas jautājums par vietas izvēli vakara vakariņām, izmantojiet vietni https://www.thefork.com/.
Pietiek norādīt pilsētu, cilvēku skaitu, vēlmes virtuvē, un jūs atvērsit visas iestādes, kur jums tas noteikti patiks!
Šī projekta mērķis ir koordinēt un optimizēt uzņēmuma darba plūsmu.
Šis interesantais jaunuzņēmums saņēma pārmērīgus ieguldījumus no amerikāņu investoriem (22 miljoni dolāru - rekords pēdējo 15 gadu laikā).
Lai uzzinātu vairāk par šo attīstību, lūdzu, apmeklējiet vietni http://www.decisyon.com/
Jaunie uzņēmumi no Francijas
Francijas valdība nolēma iet to pašu ceļu kā Itālijā. Šī jauda plāno iegūt interesantus jaunuzņēmumus, pateicoties konkursiem, kuru arsenālā ir spožas idejas.
Francijas Tech Ticket programma ir vērsta ne tikai uz "vietējiem", bet arī citu valstu (tostarp Krievijas) iedzīvotājiem.
Dalībai konkursā var pieteikties ikviens, kuram ir ideja par interesantu startapu.
Vairāk par to varat uzzināt oficiālajā tīmekļa vietnē, noklikšķinot uz saites http://www.frenchtechticket.com/.
Ja tas ir atlasīts, persona saņem šādas privilēģijas:
- ielūgums uz valsti;
- dalība specializētajās meistarklasēs;
- palīdzība “steidzamu” jautājumu risināšanā (uzturēšanās atļaujas saņemšana, apdrošināšanas iegūšana, mājokļa atrašana);
- vieta inkubatorā (organizācijas, kas atbalsta jaunos uzņēmējus);
- finansiālā palīdzība - 45 000 eiro startapa attīstībai.
Šāda varas rīcība apliecina Francijas interesi par attīstību un vēlmi piesaistīt savai teritorijai augsti kvalificētus darbiniekus, lai turpinātu veidot interesantus jaunuzņēmumus.
Pazīstams itāļu uzņēmums sadarbībā ar Uber izstrādāja šo startapu, lai ceļojuma laikā atrastu satelītus (precīzāk, lai “savestu kopā” automašīnu īpašniekus un potenciālos pasažierus).
Pakalpojuma izmantošana ir ērta un izdevīga alternatīva ceļošanai ar taksometru, autobusu vai vilcienu.
2014. gadā šī ideja jau ir saņēmusi 100 miljonu dolāru investīcijas attīstībai.
Projekts tiek prezentēts vairākās valstīs un strauji attīstās.
BlaBlaCar darbu Krievijā varat novērtēt arī šajā saitē: https://www.blablacar.ru/.
Šis starts palīdzēja atrisināt ne visnopietnāko, tomēr steidzamo problēmu.
Tas dod iespēju lietotāju lokam izveidot kopīgu kases aparātu. Ikviens sniedz savu ieguldījumu, izmantojot šo interesanto lietojumprogrammu.
Kam tas paredzēts?
Lai iegādātos dāvanu "no visas komandas"!
Ikviens, kurš ar kolēģiem kādreiz ir vācis naudu dāvanai priekšniekam vai “izmetis” visu ģimeni pirkumam dienas varonim, zina, ka organizēt šādu procesu ir diezgan sarežģīti.
Iespējams, šāda problēma patiešām atrada lielu atsaucību investoru sirdīs. Galu galā starta uzņēmums attīstībai saņēma gandrīz 8 miljonus dolāru.
Startup uzņēmumi nāk no Vācijas
Berlīne ir viena no topošajām galvaspilsētām, kas rada interesantus jaunuzņēmumus visai pasaulei.
Pateicoties tam, pēc ekspertu domām, līdz 2020. gadam galvaspilsētā tiks atvērti vairāk nekā 110 tūkstoši jaunu darba vietu un vēl vairāki desmiti inkubatoru.
Starp daudzajiem projektiem mēs izcelsim interesantākos jaunuzņēmumus.
- sapņojiet lētāk
Šis projekts ir kļuvis par "jaunu elpu" viesnīcu rezervēšanas jomā ceļojumu laikā.
Pateicoties pakalpojumam, kļuva iespējams iegādāties biļetes par budžeta cenu un atrast viesnīcu ērtā vietā.
Šeit pieredzējušiem ceļotājiem var rasties jautājums: kāpēc šis pakalpojums ir labāks par duci līdzīgu? Kas ir starta inovācijas?
Fakts ir tāds, ka pēc telpas rezervēšanas process nebeidzas.
Izmantojot iekšējos algoritmus, pakalpojums aprēķina jums izdevīgākās iespējas līdz pat ierašanās dienai viesnīcā.
Programma atceļ rezervāciju jūsu vietā un automātiski maina to uz optimālāku!
Radītāji norāda, ka viņu interesantais starta uzņēmums drīz kļūs par viesnīcu īpašnieku nīstāko resursu.
Šo interesanto startu jau sen ir pamanījuši interjera dizaineri, kuri pakalpojumu aktīvi izmanto savā darbā.
Šis projekts ļauj iegādāties mēbeles vai dažādus dekoratīvos elementus no visas pasaules.
Ja uzskatāt, ka šajā idejā nav nekā inovatīva vai interesanta, tad jūs nekad neesat radījis telpas dizainu patstāvīgi.
Starp vietām, kur pēdējie gadi prezentēja interesantākos jaunuzņēmumus, Londonai "pieder bronza".
Tam ir vairāki iemesli: vienkāršākā uzņēmēju reģistrēšanas sistēma, inkubatoru un kopstrādes telpu pārpilnība, daudz talantīgu darbinieku un pieņemama nodokļu sistēma.
Apsveriet interesantākās idejas, kas "dzima" šādos apstākļos.
Šī interesantā jaunuzņēmuma mērķis ir identificēt dziesmu tikai pēc tās nelielā fragmenta.
Šis projekts tika uzsākts tālajā 1999.
Resursa piesaistīto investīciju apjoms ir vienkārši pārsteidzošs – 125 miljoni dolāru. Un vērtība, kādā Shazam tika novērtēta 2015. gadā, ir pilnīgi satriecoša - 1 miljards USD!
Līdz šim pakalpojumu bāzē ir vairāk nekā 12 miljoni dziesmu, un jūs varat pārbaudīt darbu, izmantojot saiti: https://www.shazam.com/en.
— Džudo maksājumi
Interesants starta uzņēmums, kas atgādina minibanku.
Viņš spēj atrisināt maksājumu problēmas un veikt pārskaitījumus no kartes uz karti.
Šādas idejas palīdz vienkāršot cilvēces dzīvi, tāpēc tās attīstās un ir populāras. Piesaistīto investīciju apjoms ir 14,3 miljoni dolāru.
Sīkāku informāciju var atrast vietnē https://www.judopay.com/
Interesanti jaunuzņēmumi, kuros iesaistītas vairākas valstis
Beļģijas un Nīderlandes sadarbība ir devusi augļus, izstrādājot aplikāciju, kas spēj atpazīt parakstu tālruņa ekrānā.
Šāda interesanta ideja ļauj bez problēmām autorizēt maksājumus.
Tiek uzskatīts, ka šāds startup un citi tamlīdzīgi tuvākajā laikā spēj aizstāt jau esošo drošības sistēmu, izmantojot pin kodu.
— Uzvarētājs paņem visu
Šī ir vienīgā pūļa loterija uz planētas.
Darbības princips ir ļoti vienkāršs: katrs dalībnieks iegādājas biļeti, veidojot kopīgu "banku". Pati programma katru nedēļu nosaka uzvarētāju, izmantojot nejaušus algoritmus. Viņam tiek nosūtīta visa summa no “vispārējās kases”.
Šī ideja piesaistīja ne tikai investorus, bet arī lietotājus: ar savu caurspīdīgumu, vienkāršību un nepretenciozitāti.
Jūs varat izmēģināt savu veiksmi šeit: http://www.crowdlottery.com/.
Izpētījuši, kādi interesanti jaunuzņēmumi ir pasaulē, pāriesim pie projektu izskatīšanas Krievijā.
Arī Krievijā ir daudz interesantu ideju, kas jau tagad kalpo sabiedrības labā.
Jaunuzņēmumu ieviešana pašreizējā Krievijas Federācijas realitātē nav viegls uzdevums. Tomēr daži interesanti projekti spēja izcelties.
— Dr Tarifs
Šī interesantā viedtālruņu izstrāde var aprēķināt pieejamos tarifu plānus tālrunim ar vienu klikšķi.
Skaidra pieejamo tarifu analīze ir starta izstrādātāju galvenais lepnums. Bet tas nav pieteikuma ierobežojums.
Tas spēj sniegt detalizētu informāciju par zvaniem, sms un atlikušo trafiku interneta lietošanai.
Un lietotājiem, kuri nav īpaši pieredzējuši matemātiskos aprēķinos, programma parāda krāsu diagrammu, kas parāda tos pašus rādītājus.
Lietojumprogrammu izveidoja Aleksandrs Vološčuks, saskaroties ar visiem zināmu problēmu: konts ir nulle, un nav skaidrs, kur aizgāja līdzekļi.
Atbilstība padarīja ideju, kas parādījās 2012. gadā, pieprasītu un rentablu.
Investori tajā ieguldījuši vairākus miljonus rubļu. 2014. gada beigās pakalpojums atmaksājās.
Tagad vidējie ieņēmumi mēnesī var sasniegt līdz 1 miljonam rubļu.
Jūs varat uzzināt vairāk oficiālajā vietnē: http://drtariff.com/.
— Elpas
Radītājs (Maksims Serebrovs) ir izstrādājis elektronisko pasu sistēmu, ar kuras palīdzību visi dzīvokļu un komunālo pakalpojumu darbinieki var ziņot valstij un noskaidrot strīdīgos jautājumus no darbplūsmas.
Pirms šī projekta mēneša beigās mājokļu un komunālie pakalpojumi vienkārši “noslīka” papīra atskaišu kalnos.
Tas prasīja daudz laika, lai apsvērtu. Un kur ir vajadzība, tur dzimst bizness!
Elpas ir ļoti atvieglojis pašvaldību darbu.
Šī projekta darbu var apskatīt http://elpass.ru/
Videoklips satur 10 labākie jaunuzņēmumi, ko izgudroja un ieviesa studenti:
Interesanti starta uzņēmumi, protams, ar to nebeidzas.
Bet visas ievērības cienīgās idejas vienā apskatā vienkārši nav iespējams uzskaitīt!
Atcerieties, ka katrs var pelnīt naudu no savām idejām.
Galvenais ir analizēt tirgu un noteikt pašreizējās auditorijas problēmas, un tad sekot savam sapnim.
Noderīgs raksts? Nepalaidiet garām jaunumus!
Ievadiet savu e-pastu un saņemiet jaunus rakstus pa pastu
Uzņēmējdarbības uzsākšana labi izpētītā jomā ir gudra un uzticama, taču konkurence būs liela. Bet ko darīt, ja mēģināt izdarīt kaut ko negaidītu un kļūt par pionieri? Kā pelnīt naudu netriviālā veidā, vienlaikus ievērojot likumu.
Skolās un universitātēs studējošo meiteņu un zēnu brīvās enerģijas masa aiziet, nenesot viņiem peļņu (bet drīzāk gluži otrādi). Šajā apskatā tiek piedāvātas idejas biznesa uzsākšanai studentiem un skolēniem, kas ir tieši saistītas ar mācību procesu.
Apģērbu un aksesuāru dizains, tirdzniecība ar skolas/augstskolas zīmola marķējumu
Pirms šāda veida biznesa uzsākšanas jums par to jāvienojas ar direktoru (ja mēs runājam par skolu), dekānu (vai augstskolas rektoru, ja jūsu biznesa mērogs neaprobežojas ar vienu fakultāti).
Lai sāktu, jāiegādājas klasiski balti krekli ar brīvu piegriezumu (piemēroti gan meitenēm, gan puišiem), T-krekli vai T-krekli (sportam), kaklasaites. Neaizmirstiet par nozīmītēm, pēc kurām ir vislielākais pieprasījums – šim produktam vajadzētu piesaistīt ne tikai jaunkaltus studentus, bet arī absolventus, kuri vēlas kaut ko iegādāties sev vai draugiem kā piemiņu.
Skolas, fakultātes un universitātes emblēmu var atrast tīmekļa vietnēs vai drukātā veidā no kāda no administrācijas. Nebūs grūti izveidot maketu emblēmas uzlikšanai T-kreklam un nozīmītei – ja vērsīsies pie uzņēmumiem, kuri šādos procesos iesaistījušies jau ilgāku laiku. Neaizmirstiet par nozīmītēm, pēc kurām ir vislielākais pieprasījums – šim produktam vajadzētu piesaistīt ne tikai jaunkaltus studentus, bet arī absolventus, kuri vēlas kaut ko iegādāties sev vai draugiem kā piemiņu.
Izmēģinājuma žetonu partijas izgatavošana pēc gatavā maketa (50 gab.) maksās 1000 grivnas (izkārtojums + gravējums), tikpat daudz T-kreklu izmēģinājuma partijas ar to sagatavēm - 3000 grivnas. Ir iespēja vienoties par atlaidi nākamajam pasūtījumam un operatīvu nozīmīšu papildu pasūtīšanu. Parasti ražošana ilgst 3-5 dienas.
T-krekli jāizgatavo 5-15 gabalos dažādi dizaini un pielietojuma kvalitāte. Jums vajadzētu arī sagatavot dažus papildu opcijas T-kreklu un nozīmīšu dizaini, kurus var ievietot interneta veikala sortimentā. Pēc preču saņemšanas uzsākam pārdošanu. Tūlīt ir vērts atzīmēt, kurš produkts ir vispopulārākais. Precēm cenas nosakām par 20-100% augstākas par pašizmaksu. Tas ir, piemēram, žetonu izmaksas būs no 40-50 grivnām, bet T-kreklu - no 200 grivnām.
Kā liecina prakse, diezgan īstermiņa būs iespējams pārdot 50-100 T-kreklus un 100-300 nozīmītes (vienlaikus nopelnot līdz 8000 grivnu), ar nosacījumu, ka tavā skolā vai fakultātē mācīsies 1000 cilvēku. Jaunas preču partijas vajadzētu ražot (ražot) tikai pēc gandrīz visas iepriekšējās partijas pārdošanas.
Augstskolas/skolas piederumu pārdošana ēkas vestibilā jāveic ne tikai mācību gada sākumā, bet arī augstskolas, mācībspēku, profesionālo un kalendāro svētku dienās. priekšrocība šis bizness ir samazināt risku, jo sliktākajā gadījumā jums paliks ducis vai divi nepārdoti t-krekli un nozīmītes, ko varēsiet valkāt pats vai izmantot kā savu dāvanu fondu.
Bizness augstas kvalitātes gultiņu ražošanā
Kolekcijas ar apkrāptu lapām un visādiem padomiem uzdevumiem un vingrinājumiem ir viena no galvenajām grāmatnīcu pārdošanas sastāvdaļām. Tajā pašā laikā gatavās krāpšanās lapas, kuras var atrast arī atvērtajā internetā, neatšķiras ar augstu informācijas kvalitāti un uzticamību. Turklāt daudzi skolotāji tos jau pazīst no galvas. Tādējādi studenti un skolēni, kuri izmanto gatavu informāciju, riskē ne tikai iegūt sliktu atzīmi, bet ne iegūt semestra sertifikātu.
Bet ir daudz studentu, iespējams, jūs, arī tie, kas individuāli veido blēžu lapas, izmantojot programmu literatūru. Šajā sakarā diezgan interesantu biznesu var veidot uz "kvalitatīvu" krāpšanās lapu pārdošanu dažādos priekšmetos dažādos studiju periodos. Ja pats nebijāt izcils students studiju laikā universitātē, atrodiet tos - samaksājiet viņiem nelielu summu par piezīmju un citu mācību materiālu izmantošanu.
Sakārtojiet gatavās atbildes elektroniskā formātā lai to teksts nebūtu lielāks par 8 pt un lai pēc iespējas vairāk atbilžu, kas sadalītas kvadrātos, varētu ievietot uz A4 lapas.
Jo programmas mācību kursi gadu no gada tie nav pakļauti nopietnām izmaiņām - jums būs jāatjaunina apkrāptu lapu saturs ne biežāk kā reizi divos vai trīs gados. Kas attiecas uz gatavā produkta izmaksām, sāciet ar zemākajām cenām, ne vairāk kā 5 grivnas par lapu. Ņemot vērā, ka, lai nokārtotu vienu ieskaiti/eksāmenu, jums būs nepieciešamas vismaz 30-40 lappušu apkrāpšanas lapas, jūs varat saņemt 200 grivnas. Un ir kādi 6-9 kursi semestrī, tātad peļņa pieaug līdz 2000 grivnām.
Nianse: krāpšanās lapas ir vērts pārdot jau drukātā veidā, tāpēc iespēja, ka tās ātri izplatīsies studentu vidū, būs mazāka.
Eseju, kursa darbu un diplomu rakstīšana - uzņēmējdarbības uzsākšana čaklajiem
Šeit ir norādītas aptuvenās tirgus likmes, kuras var izmantot cenu noteikšanas darbu procesā:
- maģistra darba izmaksas - no 5 līdz 25 grivnām par lapu (minimums - 1500 grivnas);
- bakalaura darba izmaksas - no 4 līdz 22 grivnām par lapu (minimums - 500 grivnas);
- kursa darbu izmaksas - no 5 līdz 20 grivnām par lapu (minimums - 100 grivnas)
- kopsavilkuma izmaksas - no 5 līdz 20 grivnām par lapu (minimums - 60 grivnas).
Bet katrs darbs tiek vērtēts individuāli (atkarībā no priekšmeta, prasībām aprēķinu materiālam, rezultātu grafiskā interpretācija utt.), tāpēc cenas ir orientējošas. Visbiežākais darba izpildes termiņš ir no 5 līdz 7 dienām (abstrakts). Ja darbi jāveic steidzami, klients papildus apmaksā 20% no pakalpojuma sākotnējām izmaksām.
Ja jūsu pakalpojums ir pieprasīts, turpmāk būs iespējams atvērt savu biroju, reģistrējoties kā PE (tā radīsiet lielāku uzticību klientiem). Papildus birojam būs iespēja izveidot arī savu mājas lapu. Tajā pašā laikā ir vēlams sadarboties ar visiem elektroniskās bibliotēkas un ne tikai, jo jums jau būs daudz vairāk darba un ne tikai vienā jomā.
Mūsdienīgu sīkrīku iestatīšana un uzturēšana ir bizness tikai pieredzējušiem
Starp nepieciešamajiem personiskās īpašības uzņēmējs: neatlaidība, mīlestība pret moderniem sīkrīkiem, kā arī sabiedriskums. Sākotnējais kapitāls ir minimāls: internetam pieslēgts dators, kurā var atrast instrukcijas jebkurai tehnikai, kā arī neliela, labi apgaismota privātā telpa. Iesācējiem acīmredzot ir nepieciešama tehniska palīdzība viedtālruņu, planšetdatoru funkcionalitātes izpratnē, visu tajos pieejamo opciju/funkciju iestatīšanā, kā arī papildu programmu instalēšanā.
Tāpēc pakalpojuma, ko sniegsiet klientiem, pamats būs:
- sīkrīka ekrāna pielīmēšana aizsargplēve. Parasti mobilajos salonos šī pakalpojuma izmaksas ir no 50 grivnām (planšetdatoriem - cena ir augstāka lielā ekrāna izmēra dēļ);
- sākotnējā iestatīšana, kas ietver lietotāja norādījumus par visām viņa sīkrīka funkcijām. Sarunas laikā ar klientu jānoskaidro, kā iestatīt šo vai citu funkciju, lai tas būtu ērti viņam personīgi;
- "pieredzējušie" lietotāji vienmēr vēlas kaut kā uzlabot savu ierīci, pievienot / aizstāt tajā esošās lietojumprogrammas un spēles;
- palīdzība lietotāja konta reģistrācijā interneta veikalos, lai vēlāk klients varētu lejupielādēt sev nepieciešamo saturu.
Kas attiecas uz pakalpojumu izmaksām, tās var būt no 30–80 grivnām par vienas programmas instalēšanu (ja tā ir pieejama internetā). Ja mēs runājam par maksas lietojumprogrammām, pakalpojuma izmaksām pievienojiet pašas lietojumprogrammas cenu.
Portāls skolēniem un studentiem
Mūsdienās katrai universitātei un dažreiz pat skolai ir sava vietne. Bet diemžēl tā informatīvais saturs ir minimāls un bieži vien nav pievilcīgs studentiem. Mājas lapas informatīvais saturs veidots pēc vienota principa: iestādes vēsture, absolventi, skolotāji, vairākas fotogrāfijas u.c.
Kāpēc gan nepildīt interneta resursu ne tikai ar administratīva rakstura faktiem, bet arī ar jaunumiem no studentu dzīves, viņu vaļaspriekiem, darba devēju piedāvājumiem un visbeidzot izglītojošiem materiāliem, ieskenētiem savu pasniedzēju lekciju kursiem utt.?
Turklāt par reklamēšanu ir jēga maksāt par profesionālu SEO vadītāju pakalpojumiem, kuri portālā ievedīs pilsoņus, kuri meklē šo vai citu informāciju. kopīpašums. Izveidojot stabilu plašu apmeklētāju loku (unikālo IP adrešu skaitu), varat piedāvāt komerciālu reklāmu par maksu - vismaz caur tādām sistēmām kā Google Adsense vai Begun.
Mēs pārtulkojām viņa tekstu krieviski, nedaudz mainot stilu - tas ir, visas gudrās domas ir no Lifshitz, un visi stulbie joki ir no mums.
Starp citu, tas, ka Jurija teksts ir ievietots jaunajā vietnē Vidēja, pats par sevi jau parāda, kā var rīkoties, kad “viss jau ir izdomāts”: kamēr pasaule aizraujas ar Twitterizāciju un Instagramizāciju, viens no tā paša Twitter veidotājiem ir izveidojis ērtu platformu tiem, kam joprojām patīk rakstīt un lasīt gari teksti - un par cilvēkiem gāja pie viņas.
Kā rast jaunas idejas uzņēmuma dibināšanai
Biznesa ideju izdomāšana ir prasme. Un jūs varat attīstīt ieradumu saskatīt iespējas uzsākt jaunus projektus visā, kas jūs ieskauj.
Daudziem sērijveida uzņēmējiem ir īpaša piezīmju grāmatiņa aizraujošām jaunām idejām. Jūs varat dabūt vienu arī sev.
Darbības:
- Izvēlieties rīkus ideju meklēšanai.
- Ģenerējiet ar viņiem dažas idejas.
- PEĻŅA
1. Dzīvot nākotnē
Esiet MacBook Air progresīvākā. Izmantojiet kaut ko, kas vakar neeksistēja. Lasiet par jauniem izgudrojumiem. Padomājiet par produktiem nākamajai paaudzei.
Nākotne pieder valkājamiem sīkrīkiem, pašbraucošām automašīnām, DNS testiem un atomu bieziem materiāliem. Kādiem produktiem un pakalpojumiem vajadzētu parādīties saistībā ar šādām lietām?
Padomājiet par pārmaiņām, aizpildot teikumu "Ja jūs esat nākotnē...", piemēram, "ja esat nākotnē, visas automašīnas ir elektriskas" vai "ja esat nākotnē, neviens neizmanto skaidru naudu". Un tad izveidot uzņēmumu, ar kuru tas piepildīsies.
2. Kļūsti par ekspertu kādā jomā
Ir vietas, kur nevar nokļūt no ielas. Muita, cietumi, medicīna, aizsardzība, kodolenerģija, tiltu celtniecība. Parasti uzņēmums šādās jomās tiek izveidots tikai pēc daudzu gadu pieredzes ārvalstu uzņēmumos. Kļūstiet par šādu insaideru un atveriet ceļu uz lielu tirgu ar augstu ienākšanas slieksni.
Maikls Blūmbergs strādāja IT jomā investīciju bankā Salomon Brothers. 1981. gadā viņš tika atlaists un saņēma kompensāciju 10 miljonu dolāru apmērā. Ar šo naudu viņš izveidoja uzņēmumu Bloomberg L.P., kas sniedz finanšu informāciju par to ieinteresētajām organizācijām. Tagad uzņēmums ir tirgus līderis, Bloomberg ir Ņujorkas mērs, Blumberga bagātība atrodas Forbes 13. rindā.
Kļūsti par kāda spēcīga instrumenta meistaru. Uzziniet, kā izveidot mobilās lietojumprogrammas, tiešsaistes veikalus vai izmantot lielos datus. Tad randiņš ar bariņu dažādi cilvēki, jautājiet par viņu problēmām un uzziniet, vai varat viņiem palīdzēt.
Esiet ļoti foršs divās dažādās lietās vienlaikus. Medicīna un tirdzniecība, IT un valsts līgumi, kulinārija un mazumtirdzniecība. Viņu krustojumos ir daudz unikālu iespēju.
3. Atrisiniet savas problēmas
Atrodiet problēmu, kas neļauj jums dzīvot. Pievērsiet uzmanību, ja kaut ko nevarat atrast gatavs risinājums. Un problēmas rodas, kad tavā dzīvē kaut kas mainās. Kļūsti par vecākiem – redzēsi tik daudz jaunu iespēju, šķitīs par maz.
Tas pats attiecas uz B2B sektoru. Jums ir viens uzņēmums, un tas nevar atrisināt dažas tā problēmas. Šādu problēmu risināšanai tiek izveidots otrs uzņēmums, un tad šis otrais uzņēmums pēkšņi kļūst lielāks par pirmo.
Patriks Kolisons nodibināja maksājumu sistēmu Stripe, noguris no citu cilvēku neērto maksājumu sistēmu savienošanas ar saviem iepriekšējiem projektiem. Flickr radās, kad tiešsaistes spēlei bija nepieciešams ērts veids, kā saglabāt pielāgotus attēlus, un pati spēle tika slēgta.
4. Meklējiet sāpju punktus
Skatiet, kur cilvēki tērē laiku un naudu, strādā neefektīvi, cieš, zaudē visu un kopumā izskatās kā Munka gleznā. Un pēc tam izejiet baltā un salabojiet to ar savu projektu. Ziniet pēc iespējas vairāk par badu, nabadzību, epidēmijām, bezdarbu, noziedzību, satiksmes sastrēgumiem, piesārņojumu un korupciju. Sadraudzējies ar tiem, kuri gadiem ilgi strādā pie šīm problēmām.
5. Uzlabot esošo
Meklējiet lietas, kas liek cilvēkiem ienīst. Īres mājokļu atrašana, autostāvvieta, vīzu iegūšana, pārvākšanās, ārstu apmeklēšana. Atrodiet labāku veidu, kā atrisināt šīs problēmas.
Izmantot modernās tehnoloģijas lai pārdomātu, kā mēs visu darām. Kā darbiniekiem būtu jāveic savi pienākumi viedtālruņu laikmetā? Kā slimnīcām jādarbojas digitālajā laikmetā?
Monopola vadītājiem gandrīz nav stimula attīstīties. Ir ļoti grūti izaicināt šādus cilvēkus, bet dažreiz tas izdodas. Virgin Atlantic sākās kā mēģinājums nodrošināt labākus pakalpojumus nekā British Airways.
6. Saistiet lētus resursus ar bagātiem pircējiem
Pērciet zemu, pārdodiet dārgi. Šis vienkārša formula darbojas gadsimtiem ilgi, un tagad ir vēl vieglāk savienot preci un pircēju no dažādām pasaules vietām. Ķīnā ir daudz lētu ražošanas iekārtu. V attīstības valstis ak lēti darbaspēks. Kaut kur ir pamestas rūpnīcas, kuras var noīrēt par santīmu. Un kaut kur otrā puslodē cilvēkiem ir daudz naudas un neapmierinātas vajadzības. Piemēram, ārštata darba aģentūras, piemēram, Odesk un 99Designs, savieno darbiniekus no jaunattīstības valstīm ar veiksmīgiem uzņēmumiem.
7. Kopēt un uzlabot
Lielākā daļa ideju ir atvasinājumi. Daudzi veiksmīgi uzņēmumi sāka savu darbību kā kloni. Skatiet, ko varat pievienot veiksmīgām idejām. Jauni izplatīšanas kanāli, labākais serviss, uzlabota kvalitāte?
Mazajos uzņēmumos pastāvīgi parādās modernas tēmas. Šodien populāras ir kopstrādes telpas un burbuļtēja, rīt visi runā par privātajiem bērnudārziem, parīt uznāks SMM aģentūru vilnis. Šie viļņi pārvietojas pa pasauli ar ievērojamu kavēšanos, un jums var būt laiks iedvesmoties no jauna. Tas ir uzticamāks par jebko nezināmu un jautrāk nekā franšīzes pirkšana.
ASV katrai koledžai ir savas preces – sporta krekli, t-krekli un cepures. Krievijā tas netika pieņemts. Viens students nolēma to mainīt, nodibināja UniFashion, un tagad studenti viņa izstrādājumos ir atrodami jebkurā hostelī.
8. Ceļošana
Izprotiet veiksmīgu biznesu no planētas otras puses. Katrai nozarei ir savi inovāciju centri. Modes biznesa idejas nāk no Parīzes un Guandžou, programmatūras biznesa idejas nāk no ielejas, finanšu biznesa idejas nāk no Ņujorkas un Londonas.
80. gadu sākumā Hovards Šulcs strādāja Starbucks. Uzņēmums tolaik tirgoja tikai pupiņu kafiju, savos veikalos nepiedāvājot nekādus dzērienus. Dodoties iepirkties Milānā, Šulcs redzēja kafejnīcas gandrīz katrā ielā. Viņš atklāja, ka viņi ne tikai dzēra lielisku espresso, bet arī satiekas ar cilvēkiem: kafejnīcas bija publiskas vietas, kurām bija svarīga loma sabiedriskā dzīve Itālija, un tādu valstī bija 200 000. Atgriežoties Šulcs mēģināja pārliecināt uzņēmuma īpašniekus rīkoties tāpat. Kad viņš maigi tika atlaists, viņš pameta Starbucks un atvēra savu kafejnīcu ķēdi. Dažus gadus vēlāk viņš bija tik veiksmīgs, ka pats nopirka Starbucks un padarīja to par pasaules līmeņa fenomenu.
9. Pieņemt lēmumus jaunatvērtiem tirgiem
Jauni produkti no lielie uzņēmumi radīt daudzas pievilcīgas iespējas. Ja jūs ātri reaģēsit, jūs varat kļūt par šī tirgus daļu.
Riska kapitālisti to saprot. Tāpēc viņi veido īpašus investīciju fondus Facebook aplikācijām, Google-glass aplikācijām, bitcoin servisiem. Kad nāk lielas pārmaiņas, uzņēmēji un investori cenšas tikt galā ar šo vilni.
Tas pats attiecas uz mazām vietējām iestādēm. Sekojiet lieliem būvniecības projektiem, piemēram, metro stacijām un lidostām, ģentrifikācijas procesam.
1975. gadā MITS izlaida pirmo komerciāli veiksmīgo mājas datoru Altair 8800. Kāds Hārvardas students nolēma, ka programmatūras pārdošana viņam varētu kļūt par biznesu. Viņš un daži draugi uzrakstīja BASIC tulku Altair 8800 un sāka to pārdot sadarbībā ar MITS. Šis students bija Alberts Einšteins Bils Geitss.
10. Uzlabojiet nederīgu produktu
Dariet kaut ko uz ceļgala pāris dienu laikā. Pajautājiet saviem draugiem, kas ir jāmaina, lai viņi to sāktu lietot. Atjaunot. Jautājiet vēlreiz. Atkārtojiet, līdz jums ir pakalpojums miljoniem. Visi zina pasaku par putru no cirvja, vai ne?
11. Parunājies ar gudriem cilvēkiem
Uzņēmēji parasti novērtē savas idejas un uzskata citu cilvēku idejas par otršķirīgām. Neļaujiet sevis mīlestībai stāvēt starp jums un lielisku iespēju.
Elons Masks savulaik izvirzīja ideju par uzstādīšanas un apkopes uzņēmumu saules paneļi viņu brālēni Lindons un Pīters Raivi. Mūsdienās viņu SolarCity vērtība ir miljardiem dolāru.
Sliktas Idejas
Un šeit ir populāri veidi, kā nākt klajā ar idejām, kas ļoti bieži noved pie neveiksmēm:
- Analoģija. Katrs otrais lietotājs izmanto X for Y, piemēram, Hermitage digitālajai mākslai, Instagram video vai Excel hipsteriem. Izklausās iespaidīgi, bet lielākoties tas nedarbojas. Visticamāk, jūsu tirgum ir sava specifika un risinājums no kāda cita tirgus nedarbosies. Un, ja tā notiek, tad jūsu iedvesmas avots var nākt un jūs samīdīt. Kam ir vajadzīgi vairāki "Instagrami videoklipiem" tagad, kad pašai Instagram ir video?
- "Produkta vīzija". Daudzi uzņēmēji sāk ar savu prezentāciju Jauns produkts ar visām detaļām un niansēm. Taču izgudrot neko nav grūti, un parasti izdomātajam nav nekāda sakara ar reālajām tirgus vajadzībām. Lielākā daļa labo ideju sākas ar klientu.
Katrai idejai ir savi trūkumi.
Pat jūsu labākajām idejām būs trūkumi. Atrodiet un atpazīstiet tos. Ideju var īstenot, ja atrodat veidu, kā efektīvi novērst trūkumus.
Neatmetiet idejas, kas ietver daudz smags un nepatīkams darbs. Ja jūs ar to tiksit galā, jūs nonāksit tirgū ar zemu konkurenci un būsiet uzticamāk aizsargāti pret jauniem pankiem.
Pieejamība veiksmīgi konkurenti drīzāk pluss nekā mīnuss: tas parāda pieprasījuma esamību. Ja jums ir vizuāla atšķirība no tiem un pierādījumi, ka šī atšķirība var piesaistīt pietiekami daudz klientu, jūs pat varat iekļūt tirgos ar augstu konkurenci.
Dažkārt veiksmīgs bizness sākas no ļoti maza tirgus. Tas var darboties, ja daži lietotāji tikai lūdz par jums, un ir skaidra stratēģija, kā izdzīvot no šauras nišas līdz ienākšanai plašā tirgū.
Idejas dzimst komunikācijas procesā. Pārrunājiet tendences, tirgus un pieejamās idejas ar visiem apkārtējiem. Jauni minējumi garantēti.
Idejas dzimst caur empātiju. Ziniet kāda cita sāpes, un jūs varat nākt klajā ar jauniem risinājumiem.
Idejas dzimst no ziņkārības. Kā visam vajadzētu darboties? Kāda izskatīsies nākotne?
Idejas nāk no zemapziņas. Pierakstiet savas darbības apjomu un prasības idejai. Tad vienkārši dariet citas lietas. Dažas dienas vēlāk ideja parādīsies bez piepūles.