Ideja për të krijuar një lëndë të re shkollore më lindi pasi u njoha me një kurs të zhvilluar nga IIDF, në të cilin studentët në fakt mësohen se si të bëjnë startup-in e tyre.
Është shumë logjike të zhvillohen klasa të tilla me studentë - në fund të fundit, ishte në mjedisin studentor që një numër i madh i projekte të suksesshme... Shembulli më i dukshëm është Facebook.
V Kohët e fundit startup-et po bëhen një lloj profesioni. Sigurisht, kjo nuk është sipërmarrje në formën e saj më të pastër, sepse sipërmarrja nënkupton praninë e një lloj modeli të plotë biznesi: ju duhet të keni një të qartë plani financiar që ju bën të ditur nëse idetë tona do të shpërblehen; kuptojnë se kur dhe çfarë burimesh nevojiten për zbatimin e tyre, e kështu me radhë. Kur krijojmë një biznes, ne planifikojmë të ardhmen e tij mjaft qartë. Një startup është një histori sipërmarrjeje: detyra nuk është aq shumë të ndërtosh një biznes fitimprurës, por të demonstrosh rritje eksponenciale një grup i caktuar metrikash. Nëse në të njëjtën kohë startup-i fillon të paguajë për veten e tij - shkëlqyeshëm, nëse jo - nuk është e frikshme.
Cila është ideja kryesore e një startup-i? Nëse ne bëjmë një biznes të caktuar, dhe shpenzojmë të gjitha paratë që fitojmë për zgjerimin e tij, atëherë një biznes i tillë rritet në të njëjtën mënyrë si një startup. Nëse në një moment në këtë biznes "derdhni" edhe më shumë burime financiare dhe i jepni mundësi të reja rritjeje, atëherë ai do të jetë në gjendje të rritet shumë më shpejt. Në një kohë, Euroset u zhvillua sipas një modeli të ngjashëm.
Zgjerimi dhe rritja shpërthyese janë karakteristike për një startup. Me fjalë të tjera, një startup është gjithashtu një biznes me një sërë veçorish.
Pra, pse të studiojmë startup-et në shkollë?
Sa më shpejt që një i ri të kuptojë se ka mundësinë të krijojë dhe të nisë projektin e tij, aq më shumë ka gjasa që ai të jetë në gjendje të zhvillohet me sukses në këtë fushë. Është një gjë kur një 25-vjeçar i diplomuar në një universitet merr vesh për ekzistencën e startup-eve dhe është tjetër gjë nëse e njëjta gjë ndodh me një student 14-16 vjeç. Për të tillë burrë i ri njohja e vështirësive të kësaj rruge, kur shumë duhet të ndërmarrin rreziqe, të kalojnë kohën e tyre në zhvillimin e projektit, të qëndrojnë zgjuar natën dhe histori të ndryshme suksesi (Zuckerberg, Durov dhe shumë të tjerë), mund të bëhen ai elementi i domosdoshëm, faleminderit për të cilën ai do të përcaktojë të ardhmen e tij.
Për më tepër, ka shumë gjëra që duhet të mbulohen në kursin për startup-et që do të jenë të rëndësishme për çdo biznes. Nëse shikoni përvojën e Generation S, një nga përshpejtuesit më masivë online / offline, gjatë procesit të trajnimit, ekspertët flasin për tregun dhe karakteristikat e tij: si të përcaktohet madhësia e tregut, çfarë është një model biznesi, çfarë janë modelet tipike të biznesit, si dhe kur mund të aplikohen, si të gjeni tuajat audienca e synuar, zhvilloni një MVP, si të zgjidhni partnerët dhe burimet, dhe shumë më tepër.
E gjithë kjo është e rëndësishme për çdo biznes, jo vetëm për startup-et. Për shembull, aftësia për të bërë një analizë financiare të një projekti vlen shumë. Prandaj, kur flasim për futjen e një lënde të tillë në shkollë (të paktën në bazë fakultative), në radhë të parë flasim për aftësinë për të analizuar dhe hartuar procese të ndryshme.
Eksperimentoni me nxënës të shkollave të gjalla
Si eksperiment, vitin e kaluar u përpoqëm në bazë të një shkolle të mesme të zakonshme nr. 184 në Shën Petersburg të krijonim startup-in tonë me nxënës të klasave 10 dhe 11, domethënë të kalonim nga injoranca e plotë në krijimin e një faqeje të thjeshtë uljeje. duke përshkruar konceptin e një startupi të shpikur.
Kursi u ndërtua mbi një parim shumë të thjeshtë: fillimisht pjesa teorike dhe më pas pjesa praktike. Teoria përfshinte 4 leksione mbi konceptet bazë - modelin e biznesit, analizën e tregut, rolet kryesore në projekt... Por si praktikë, studentët duhej të ndaheshin në ekipe që zhvillonin idetë e tyre.
Procesi i mbrojtjes së projektit tuaj.
Idetë e startup-eve ishin shumë të ndryshme dhe, duhet të them, shpesh shumë të rëndësishme (madje më vonë hasëm disa nga këto ide të zbatuara në startup-e mjaft “të rritura”). Për shembull, djemtë shprehën problemin e tyre në lidhje me drejtimin e karrierës: deri më tani në Rusi, për fat të keq, nuk ka asnjë burim të centralizuar që do të lejonte një adoleshent ose prindërit e tij të marrin përgjigje për pyetjet në lidhje me zgjedhjen e një profesioni dhe një universiteti. Kështu ata propozuan krijimin e një platforme që do të zgjidhte përfundimisht problemet urgjente të orientimit në karrierë për nxënësit e shkollave.
Një ide tjetër që lindi në mesin e studentëve ishte e lidhur me crowdfunding (për analogji me platforma të njohura dhe aktive si Boomstarter ose Planeta.ru ose Kickstarter i huaj), i fokusuar ekskluzivisht në mbledhjen e fondeve për shfaqjet e muzikantëve. Ka grupe “niche” që nuk performojnë në ambiente të mëdha apo japin koncerte vetëm në kryeqytet. Megjithatë, edhe në qytetet e vogla ka qindra njerëz që do të vinin me kënaqësi në koncertin e grupit të tyre të preferuar, duke paguar një shumë të arsyeshme për të. Ideja e projektit ishte krijimi i një burimi të veçantë mbi të cilin do të ishte e mundur të lëshohej për ardhjen e një grupi në qytetin tuaj, ndërkohë që vetë ky burim do të merrte përsipër të gjitha shqetësimet organizative. Nëse paratë e grumbulluara janë të mjaftueshme, personat që kanë investuar do të marrin automatikisht biletat për koncertin. Nëse jo, paratë i kthehen dërguesit.
Këtu janë disa të tjerë shembuj interesantë... Një ekip i startup-eve të rinj propozoi krijimin e një aplikacioni të realitetit të shtuar për turne në qytet që mund të ofronte informacione për atraksione të ndryshme. Një tjetër parashtroi idenë e një hoteli për kafshët shtëpiake: një person që ka nevojë përkohësisht të bashkëngjisë, për shembull, macen e tij, mund të vendosë një reklamë dhe më pas të zgjedhë dikë nga ata që u përgjigjën, bazuar në çmimin e propozuar ose rishikimet e të tjerëve. njerëzit. Një projekt i tillë do të ishte veçanërisht i rëndësishëm për tregun perëndimor.
Projekti i anonimëve ndihmë psikologjike për adoleshentët dhe të rriturit - një analog i linjës së ndihmës. Studentët e mjekësisë që studiojnë psikologji mund të punojnë në një projekt të tillë. Këtu ka një përfitim të ndërsjellë: disa marrin praktikë të mirë, të tjerët marrin ndihmë cilësore.
Sigurisht, të gjitha këto ide kanë të metat e tyre dhe shumë pika të pakuptueshme. Me shumë mundësi, nëse ato zbatohen, atëherë jo të gjithë do të "gjallin", gjë që, megjithatë, është tipike për ekipet më të pjekura. Megjithatë, nuk u ndalëm vetëm në ide.
Si pjesë e kursit tonë, të gjitha "startups" kryen sondazhe dhe mblodhën opinione se sa interesante është ideja për ata që i rrethojnë. Secili ekip intervistoi 50 deri në 200 persona dhe mesatarisht më shumë se 50% i vlerësuan pozitivisht idetë e propozuara. Në disa raste, njerëzit madje ishin të gatshëm të paguanin për produktin që ofrohej. Shumë kohë iu kushtua të folurit publik (për shembull, në formatin e "tavolinave të rrumbullakëta" për të mbrojtur projektin tuaj para studentëve të tjerë dhe për ta përmirësuar atë në bazë të marrëve reagime). Është e rëndësishme të theksohet këtu se të folurit publik është një nga më të mirat pika të dobëta mes nxënësve të shkollave moderne, ato janë shumë të vështira për fëmijët, të cilët, megjithatë, komunikojnë mirë në ueb dhe mes tyre. Me disa nga nxënësit stërvitëm performancën e tyre tre minutëshe për 30-40 minuta. Sidoqoftë, një nga rezultatet pozitive të kursit mund të konsiderohet fakti që djemtë mësuan të flisnin të paktën para një auditori të njohur. Ky është gjithashtu një efekt anësor i mrekullueshëm.
Ne nuk kemi zbatuar plotësisht startup-et e studentëve, pasi kjo është një detyrë që kërkon shumë kohë. Fëmijët thjesht nuk janë gati të angazhohen në zhvillimin e projektit në vend të gjumit dhe argëtimit. Prandaj, si pjesë e fundit e punës së tyre, ata përgatitën faqet e uljes, në të cilat shpjeguan me ngjyra thelbin e idesë së tyre, rëndësinë e saj, mënyrat e fitimit të parave dhe veçoritë e zbatimit. Për shembull, këtu është puna e një ekipi që doli me idenë e tyre për një orë alarmi frymëzuese. Të gjitha faqet e tjera të uljes u krijuan gjithashtu duke përdorur shërbimin Tilda.
Një version provë i faqes së uljes së shërbimit të zgjimit.
Pas krijimit të faqes, studentët mbrojtën projektin e tyre, duke folur për idenë e tyre, konsumatorin kryesor, mënyrat e pritura të fitimit dhe burimet e nevojshme.
Çfarë funksionoi dhe çfarë nuk funksionoi
Një përvojë pozitive është që studentët fitojnë shumë aftësi të dobishme, duke përfshirë aftësinë e të folurit në publik, aftësinë për të punuar me informacionin dhe për ta vizualizuar atë, për të kryer sondazhe dhe aftësinë për të ndërtuar mbi opinionet e konsumatorëve. Fëmijët mësojnë një kulturë diskutimi, aftësinë për të vlerësuar në mënyrë objektive idetë e tyre, të menduarit kritik. Për më tepër, është vërtet interesante për nxënësit e shkollave të punojnë në startup për shkak të mungesës së rutinës dhe mundësisë për të treguar kreativitet.
Megjithatë, ka edhe mjaft aspekte negative.
Moderne sistemi i edukimit nuk i mëson fëmijët të punojnë në shkollë. Të gjithë shkojnë mirë në shkollë, por pothuajse askush nuk punon në shtëpi. Kur flasim për startup-et, duhet të kuptojmë se në fillim projekti mbështetet vetëm në personalitetin dhe punën e themeluesve. Nxënësit e shkollës nuk janë gati për këtë. Një startup nuk mund të detyrohet të bëjë - ai duhet të vijë nga brenda. Ajo që kemi vërejtur me nxënësit e shkollës flet për një qasje krejtësisht të ndryshme: ata janë mësuar me atë që mendojnë për ta, ata do të shkruajnë një plan dhe do t'u thonë se çfarë të bëjnë. Fatkeqësisht nuk funksionon kështu.
Duhet të them që ky nuk është problem vetëm për nxënësit e shkollës ruse. Bashkëmoshatarët e tyre të huaj, në pjesën më të madhe, nuk janë gjithashtu të prirur të tregojnë iniciativë në mësim. Frédéric Oourou, themeluesi i përshpejtuesit francez të startup-eve NUMA, se ne duhet t'u mësojmë fëmijëve tanë se edhe nëse nuk fillojnë kompaninë e tyre (në fund të fundit, jo të gjithë janë të lindur sipërmarrës), ata kanë nevojë për aftësi krijuese, kanë nevojë për lidhje ndërdisiplinore. ata kanë nevojë për aftësi të zbatojnë njohuritë tuaja në jetë. Ekziston një potencial i madh pedagogjik në edukimin për sipërmarrje.
Frederic Oru
Kemi një hendek të madh mes arsimit dhe profesionit; ky është një problem i zakonshëm në botë sot - siç thotë një thënie e famshme, arsimi i përgatit njerëzit për një të ardhme për të cilën nuk dimë asgjë. Prandaj, të rinjtë duhet të përfshihen sa më herët në sistemin profesional, në karrierën e tyre.
Unë do të sugjeroja që të gjithë në kurrikulën e shkollës të studionin të menduarit e dizajnit. Kjo është një mënyrë e shkëlqyeshme për të kuptuar një gjë të thjeshtë: çfarëdo që bëni, çfarëdo që mësoni, po e bëni atë jo vetëm për veten tuaj, por edhe për të tjerët, për dikë në anën tjetër të tryezës, ekranit ose kufirit. Të kuptuarit se po punoni për dikë ju çon në nevojën për të kuptuar se çfarë i nevojitet këtij "dikujt", nëse puna juaj do të jetë e dobishme për këtë "dikush". Mendimi i projektimit do t'i ndihmojë gjithashtu mësuesit të rrisin motivimin e studentëve të tyre, shumë prej të cilëve nuk e kuptojnë vërtet kuptimin e të mësuarit.
Duke vazhduar mendimin e sipërmarrësit francez, mund të themi se startup-et janë një eksperiment i mirë që duhet të kryhet sot në shkolla për të treguar se si grumbullohen njohuritë nga disiplina krejtësisht të ndryshme (matematikë, fizikë, psikologji ...) në një moment. për të krijuar një produkt të vetëm.
Ne pyetëm ekspertët kryesorë në arsimin fillestar nëse është e nevojshme të futemi në shkollimin kurset e sipërmarrjes.
A ka nevojë shkolla për një lëndë zgjedhore për ndërtimin e startup-it të saj?
Siç tregon përvoja e Liceut HSE, nxënësit e shkollave janë mjaft të aftë për të krijuar startup dhe për të krijuar modele biznesi. Sa më shpejt të futen aftësitë e sipërmarrjes, aq më shpejt studenti do të jetë në gjendje të shohë opsione të ndryshme karrierën e tij të ardhshme dhe, në përputhje me rrethanat, do të jetë në gjendje të përcaktojë më mirë zgjedhjen e një universiteti, fakulteti.
Një kurs për krijimin e një startup-i, që i nënshtrohet studimit të tij serioz dhe cilësor, mund të nxisë të tilla të nevojshme moshën madhore cilësitë dhe aftësitë si përgjegjësia, puna në grup, menaxhimi i projektit, planifikimi, prezantimi i rezultateve të punës së tyre. Kjo do të jetë e dobishme në çdo industri, kudo që të shkojnë më pas.
Zamir Shukhov
Sipërmarrja duhet të mësohet në shkollë - kjo është bindja ime e fortë. Aftësitë e kërkuara mund të identifikohen në një moshë mjaft të hershme. Tani djemtë e rinj 15-16 vjeç kanë filluar të krijojnë projektet e tyre dhe madje të fitojnë para prej tyre. Kjo shihet shpesh në konferenca të ndryshme që mbahen jashtë vendit: në Evropë, SHBA, Azi.
Besoj se fëmijëve të talentuar duhet t'u jepet mundësia të zgjedhin më herët një specializim për sipërmarrjen, pasi ata zgjedhin një drejtim teknik ose humanitar në klasat 9-10 dhe fillojnë të fitojnë aftësi në një moshë kur truri i tyre është më i pranueshëm ndaj këtij informacioni. Ata që në të ardhmen e shohin veten si krijues të biznesit të tyre mund të ndjekin këtë kurs.
Cilat njohuri, aftësi dhe aftësi duhen "rrënjosur" në shkollë për të ngritur startup-et ruse në një nivel cilësor të ri?
Për startup-et me cilësi të lartë në të ardhmen, si dhe për jetën në përgjithësi, nxënësve të shkollës duhet t'u mësohet mendimi kritik, logjika, aftësia për të punuar me informacionin dhe jo vetëm kërkimi, por edhe filtrimi, analizimi, kuptimi i tij, aftësitë e komunikimit. dhe prezantimin e ideve të tyre, menaxhimin e projekteve. Është e rëndësishme të vaksinohen të menduarit pozitiv: të shohësh mundësitë në çdo gjë, t'i konsiderosh vështirësitë si sfidë, të nxjerrësh përfundime nga gabimet dhe të mos kesh frikë t'i bësh ato. Dhe së fundi, gjëja më e rëndësishme që u mungon shumicës së të rriturve: dëshira për ta bërë botën një vend më të mirë, për të ndërtuar anije të mëdha, për të marrë përgjegjësinë për veten dhe të paktën një pjesë të botës që i rrethon.
Zamir Shukhov
drejtor i programit inovativ të zhvillimit të biznesit GVA LaunchGurus
Natyrisht, nevojitet një njohuri bazë se si funksionon ekonomia: një person që dëshiron të menaxhojë biznesin e vet, duhet të jetë në gjendje të numërojë numrat së pari. Për të menaxhuar me sukses njerëzit, ju duhet të kuptoni specifikat e komunikimit, vendosjen e qëllimeve, menaxhimin e kohës tuaj. Të gjitha këto aftësi, natyrisht, zhvillohen më mirë në praktikë, por suksesi i sipërmarrësve të rinj do të jetë shumë më i lartë nëse, teorikisht, baza jepet në shkollën e mesme.
Tani shohim që, edhe duke lënë universitetin, të diplomuarit nuk kanë aftësi për të menaxhuar biznesin e tyre: ata kanë një bazë të mirë krijuese, shumë kanë aftësi programimi, njohuritë shkencore, por nuk kanë aftësi për të menaxhuar njerëzit, aftësi për t'i motivuar ata, për t'u bashkuar rreth idesë. Kjo mund të lehtësohet duke mësuar të ashtuquajturat aftësi të buta: të folurit publik, aftësitë negociuese, aftësitë e lidershipit dhe menaxhimit të ekipit. Për shembull, ju mund të krijoni në shkollë ekipet e projektit duke punuar si ekip në detyra të përbashkëta ose duke zbatuar projekte të thjeshta të një shkalle shkolle, komunale.
Trajnimi për startup duhet t'u jepet atyre që synojnë të bëhen sipërmarrës dhe të kenë krijimtarinë e një shpirti sipërmarrës. Është e rëndësishme që fillimisht të shpjegohen perspektivat për sipërmarrjen - është punë e vështirë, netë pa gjumë të shpenzuara 5-7 vjet duke krijuar një kompani të re përpara se të bëhet e suksesshme, paqëndrueshmëri dhe një lloj rreziku. Pasi studentët të kenë kuptimin dhe aftësinë për të peshuar të mirat dhe të këqijat, ata duhet të zgjedhin vetë nëse do të ndjekin rrugën e një startup fillestar.
Është e nevojshme t'i mësoni ata që duan ta mësojnë këtë - ky është një drejtim vullnetar.
Pse një vajzë do të "fyente" të dashurin e saj, si të planifikoni një rrugë udhëtimi dhe ku të porosisni një fustan të mirë në internet? Studentët e Shkollës së Lartë të Ekonomisë dhe dëgjuesit, të zhvilluar nga ekspertët e IIDF, flasin për projektet e tyre në internet.
Maria Razumovskaya, shërbimi i
Një vit më parë, shoqja jonë u ankua për të dashurin e saj - ai nuk iu përgjigj mesazheve të saj. Dhe në njëfarë mënyre rastësisht ajo tha: "Do të doja që të mund të ofendoja atë". Ne e kapëm menjëherë këtë ide, filluam të mendojmë se çfarë ishte ofendimi, si mund të hidhej dhe çfarë qëllimesh shërben "shkelja e hedhjes". Pra, në disa orë, ne dolëm me konceptin e shërbimit iObidka.
Projekti ynë ndihmon në një mënyrë lozonjare për të hequr qafe ndjenjat e pakëndshme që zakonisht grumbullohen dhe gradualisht helmojnë marrëdhënien. Sipas mendimit tonë, kjo do të ishte shumë e vlefshme. Dhe ne sinqerisht besojmë se iObid do t'i ndihmojë përdoruesit tanë të krijojnë marrëdhënie.
Unë jam i frymëzuar nga njerëz që kanë arritur të kapërcejnë frikën e tyre, të sfidojnë veten dhe shoqërinë. Siç këndoi Funkadelic në një rast të ngjashëm: Lironi mendjen dhe bythët do t'ju ndjekin.
Kursi nga IIDF na dha, para së gjithash, shtysën e nevojshme për veprim dhe mësuesi ndau bujarisht entuziazmin dhe optimizmin e tij. Pra, tani kemi të bëjmë me bazat e krijimit të një projekti: shikojmë dhe rishikojmë videot e trajnimit, lexojmë literaturë shtesë. Dhe ne e kuptojmë se pas nisjes së zbatimit të iOblack, do të presin dhjetëra ide të reja.
Helen Tevanyan, shërbimi i veshjes
Nëna ime është një stiliste në arsimin e saj të dytë: me sa mbaj mend, në shtëpi ka pasur gjithmonë makina qepëse, pëlhura, fije, skica të nënës dhe koleksione të vogla. Duke u ndjerë paksa i rritur dhe i pavarur, vendosa të kuptoj se si të fitoj para nga talentet që kemi në shtëpi. Në atë moment më ra në sy një artikull për projektin “Këmishë me porosi” dhe mendova se mund të bënim diçka të ngjashme. Mbeti për të vendosur se cili artikull i veshjes mund të qepet nga distanca pa humbur cilësinë - dhe pas konsultimeve të gjata me stilistin, ne u vendosëm për fustanet.
Ne filluam të zhvillojmë plotësisht projektin tashmë brenda kursit. Doli që nuk isha i vetmi që mendoja për temën e modës: kështu ne bashkuam njerëz me mendje të njëjtë, i renditëm idetë dhe u ndalëm në krijimin e një studioje në internet me një stilist fustanesh. Tani jemi duke testuar hipotezat, duke llogaritur tregun, duke gjetur saktësisht se cilët janë klientët tanë. Pak punë analitike, dhe ne do të fillojmë të zhvillojmë një MVP - ka një zhvillues në ekipin tonë që pret një sinjal nga ne.
Në planin afatgjatë, ne dëshirojmë ta kthejmë projektin tonë në një produkt të madh dhe të plotë që mbulon të gjitha nevojat e një vajze kur krijon një imazh. Një atelie-stilist i tillë xhepi - çfarë stili veshjeje për çfarë lloj figure është më mirë të zgjidhni, çfarë ngjyre të rekomandoni, cila është mënyra më e mirë për të veshur fustanin e krijuar, etj.
Nuk mund të admiroj sinqerisht njerëz të panjohur. Prandaj, e admiroj kokën time në punën e fundit - Nikita Abramenko, pronare e produkteve të Simple Investments dhe Stream of Alfa-Bank. Një ditë ëndërroj të mësoj t'i shikoj problemet në një mënyrë komplekse, të thellë dhe energjike dhe t'i zgjidh ato, siç bën ai.
Sergey Chirkov, projekti Hitcher.me
Ideja e projektit lindi si rezultat i vizitave të ekskursioneve në qytete të ndryshme: gjithmonë kam dashur të mësoj më shumë informacione të segmentuara dhe jo të përgjithshme të parëndësishme për tërheqjet kryesore. Për më tepër, do të ishte më i përshtatshëm për të eksploruar qytetin vetë ose me miqtë, sesa me një grup prej 20 të huajsh.
Kështu lindi aplikacioni Hitcher, i cili ndihmon udhëtarët të gjejnë një rrugë që është interesante për ta në një mënyrë argëtuese dhe interaktive. Falë përfshirjes së ekspertëve në zhvillim, përdoruesit tanë tani mund të zbulojnë informacione unike që nuk gjenden as në Wikipedia.
Unë kam punuar për projektin që nga tetori i vitit 2015, kur në kuadër të programit master në Shkollën e Lartë Ekonomike, fillova të zhvilloj një dizajn aplikimi.
Unë jam një punëtor, mund të ulem në kompjuter për ditë të tëra dhe për këtë arsye frymëzohem nga njerëz që ndërthurin me mjeshtëri punën dhe jetën personale. Duhet të ketë harmoni në çdo gjë: mendoj se ky është një nga komponentët e suksesit.
Ne do të bëjmë aplikacionin më të njohur të udhëtimit në Rusi. Dhe pastaj do ta zhvillojmë edhe në vende të tjera.
Gjëja kryesore me të cilën më ndihmoi kursi ishte se më lejoi të gjeja njerëz me mendje të njëjtë që besonin në idenë dhe tani po ndihmojnë në zbatimin e saj.
Konstantin Slavnov, Projekti Podarkinator
Ideja e projektit u shfaq gjatë bujës së dhuratave para Vitit të Ri. Siç doli, nuk ka ende shërbime normale dhe të përshtatshme në Runet që do të ndihmonin për të vendosur për një dhuratë në pak minuta - dhe pa lëvizje të lodhshme nëpër lista të gjata. Ne duam ta rregullojmë këtë.
Në përgjithësi, nga arsimi jam matematikan-programues dhe para së gjithash jam i angazhuar në analizën e të dhënave. "Podarkinator" është një shans i shkëlqyeshëm për të testuar forcën tuaj si në sipërmarrje ashtu edhe në fushën shkencore: ajo që ne do të bëjmë është, në fakt, një sistem rekomandimi.
Fillova të punoj për projektin në janar, sapo arrita në mësimin e parë të kursit. Menjëherë u bë e qartë se ata donin veprime konkrete nga ne, dhe jo thjesht të lexonin një kurs tjetër për zhvillimin e biznesit nga e para. Ky ishte një shtysë e fuqishme për mua dhe për këtë ide.
Nuk mund të them se dikush në industrinë e IT më frymëzon veçanërisht. Përpiqem të fokusohem më shumë te gjetjet, këshillat dhe idetë në përgjithësi sesa te dikush në veçanti.
Kursi ndihmon për të vepruar. Kur keni një skicë të caktuar përgjatë së cilës lëvizni dhe zhvilloni projektin tuaj, kjo ju ndihmon shumë. Ajo që është e rëndësishme, rreth jush ka të njëjtët studentë që janë në të njëjtat kushte me ju. Pikërisht në kurs mblodha ekipin tim, së bashku me të cilin po punojmë në Podarkinator.
Fillesa interesante nga praktika botërore dhe ruse: 4 ndryshime midis një startup-i dhe një ideje të zakonshme biznesi + 16 shembuj të ideve të suksesshme për frymëzim.
Përpara se të prezantojmë startup-et interesante, le të zbulojmë se për çfarë bëhet fjalë.
Pse janë të diferencuara konceptet e "startup" dhe "biznes i ri"?
Dhe vërtet ka dallime mes tyre, apo është thjesht popullarizimi i përdorimit të fjalëve të huazuara në fjalimin modern?
Për herë të parë ky term interesant "" u shfaq në 1939.
U aplikua nga dy studentë në Universitetin Stanford.
Kështu e përcaktuan projektin e tyre, i cili më vonë u shndërrua në kompaninë e njohur në mbarë botën si Hewlett-Packard.
Fillesat mund të ekzistojnë në çdo industri, jo vetëm në IT.
Karakteristikat dalluese të startupeve janë:
- bazuar në përdorimin e inovacionit, ide interesante që nuk janë zbatuar më parë;
- zakonisht kanë pak kapital fillestar, sepse startup-et shpesh janë të lidhura ngushtë me gjetjen e investitorëve ose platformat e mbledhjes së fondeve për mbledhjen e fondeve;
- zënë një vend të zbrazët në treg, por kanë pozicione "të lëkundshme" në fillim;
- Si rregull, startup-et janë prerogativë e studentëve.
Siç e kuptoni tani, jo çdo ide biznesi mund të quhet startup, edhe nëse zbatohet nga një sipërmarrës fillestar.
Teoria është teori, por është koha për të kaluar në një përmbledhje të ideve më interesante të startup-eve nga e gjithë bota.
Fillesa interesante nga e gjithë bota
Zgjedhja është hapur, natyrisht, nga startup-et amerikane. Është ky vend që është lider botëror në rigjenerimin e ideve të reja interesante për biznesin.
Një numër i madh njerëzish duan të studiojnë, jetojnë dhe punojnë në Shtetet e Bashkuara, prandaj ky vend ka një numër të madh ekspertësh në industri të ndryshme industrisë dhe shërbimit.
Përveç kësaj, shteti mbështet fuqishëm përfaqësuesit e bizneseve të vogla dhe të mesme.
Tokë pjellore për zhvillimin e startup-eve!
Le të shqyrtojmë më interesantet prej tyre.
- Anatomia e xhepit
Ky startup mori çmimin kryesor në konferencën ndërkombëtare të inovacioneve teknologjike në 2014 (TNW Europe 2014).
Sipas vetë krijuesve, kompania ka zhvilluar "Google Earth" të të brendshmeve njerëzore.
Ky program interesant është një udhëzues vizual për anatominë njerëzore.
Harta interaktive paraqitet si një aplikacion smartphone.
Është krijuar për të ndihmuar njerëzimin të vizualizojë trupin e vet.
Startapi është padyshim jo vetëm argëtues, por edhe edukativ!
Një tjetër pjesëmarrës në konferencën e përmendur është llamba inteligjente Iwaku.
Teknologjia në një rast elegant do të bëhet miku më i mirë i njerëzve që duan gjëra interesante.
Një grup i tërë funksionesh fshihet në guaskën e saj me madhësi modeste:
- di të organizojë terapi me dritë;
- zgjon pronarin me një shkëlqim, duke marrë parasysh bioritmet;
- në gjendje të "gjeni gjuhë reciproke"Me iPhone tuaj.
Kjo llambë interesante është mjaft e shtrenjtë - rreth 10,000 rubla.
Por themeluesit e startup-it premtuan të lëshojnë më shumë produkti në dispozicion në të ardhmen.
Startups nga Estonia
A nuk jeni njohur me shembujt e një biznesi të lulëzuar që shfaqet në Estoni? Ju jeni të gabuar!
Ishte këtu që u shfaq startup-i i famshëm botëror - softueri i thirrjeve video Skype.
Bazuar në opinionet e ekspertëve, Estonia është një nga vendet lider në mesin e atyre që krijojnë startup-e interesante.
Dikush madje e quan atë ekuivalentin modern të Silicon Valley.
Ky zhvillim mori çmimin e tij në 2015 si startup-i më interesant i krijuar falë përpjekjeve të përbashkëta të zhvilluesve amerikanë dhe estonezë.
Për një person të pa iniciuar, thelbi i shërbimit mund të jetë i pakuptueshëm.
Rainer Sternfeld dhe ekipi i tij krijuan një shërbim që bashkoi të dhënat klimatike.
Duhet të kuptohet se sfondi i "Planet.OS" nuk është argëtues. Përkundrazi, burimi u drejtohet atyre, aktivitetet e të cilëve lidhen me meteorologjinë, komunikimet e transportit (përfshirë ujin), krijimin e bazave të të dhënave të ndryshme.
Një shembull i punës "Planet OS" për analizën e pozicionit të anijes:
Startupe nga Italia
Italia po zhvillon gjithashtu startup-e interesante në fusha të ndryshme.
Për më tepër, në këtë vend, i cili nuk zë vendet e para në vlerësimet e teknologjisë dhe zhvillimi ekonomik, që nga viti 2012 është miratuar një ligj interesant. Aty thuhet se të gjithë ata që duan të zhvillojnë startup-in e tyre për të mirën e Italisë do të marrin vizë sipas një procedure të thjeshtuar dhe veçanërisht kushte të favorshme për zbatimin e biznesit.
Siç mund ta imagjinoni, kishte shumë aplikantë (nëse jeni gjithashtu të interesuar, kërkoni informacion për një vizë startup në faqen zyrtare të internetit http://italiastartupvisa.mise.gov.it/).
Me cilat startup interesante mund të mburret vendi?
Ky aplikacion është zhvilluar nga Max Chiochiola. Detyra e tij është të transmetojë tekstin në ekranin e telefonit në momentin që luhet kënga.
E thjeshtë dhe me shije!
Më shumë se 31 milionë njerëz e përdorin tashmë këtë program unik.
Baza e të dhënave përmban 8 milionë tekste me mbështetje për 40 gjuhë të ndryshme. Falë këtij projekti, themeluesi mori një ofertë bashkëpunimi nga fonde të ndryshme sipërmarrëse.
Për informacion të detajuar, mund të ndiqni lidhjen https://www.musixmatch.com/.
Nëse ju pëlqen të udhëtoni, patjetër që jeni njohur me një shërbim të tillë si Tripadvisor.
Ai përmban informacione për të gjitha atraksionet kryesore në botë me komente të hollësishme dhe komente të përdoruesve.
Në vitin 2015, zhvilluesit e burimit prezantuan një startup "Thefork" në botë.
Ky zhvillim përmban të dhëna për të gjitha restorantet në Itali.
Nëse keni një pyetje në lidhje me zgjedhjen e një vendi për një darkë në mbrëmje, përdorni faqen https://www.thefork.com/.
Mjafton të tregoni qytetin, numrin e njerëzve, preferencat në kuzhinë dhe do t'ju prezantohen të gjitha institucionet në të cilat patjetër do t'ju pëlqejnë!
Qëllimi i këtij projekti është të koordinojë dhe optimizojë rrjedhën e punës së kompanisë.
Ky startup interesant ka marrë investime të jashtëzakonshme nga investitorët amerikanë (22 milionë dollarë – një rekord për 15 vitet e fundit).
Më shumë informacion rreth këtij zhvillimi mund të gjeni në faqen e internetit http://www.decisyon.com/
Startups nga Franca
Qeveria franceze vendosi të ndiqte të njëjtën rrugë si në Itali. Ky vend planifikon të marrë startupe interesante falë konkurseve, në arsenalin e të cilave ka ide të shkëlqyera.
Programi i Biletave Teknike Franceze ka për qëllim jo vetëm "vendasit", por edhe banorët e vendeve të tjera (përfshirë Rusinë).
Kushdo që ka një ide për një startup interesant mund të aplikojë për të marrë pjesë në konkurs.
Mund të mësoni më shumë rreth kësaj në faqen zyrtare të internetit duke ndjekur lidhjen http://www.frenchtechticket.com/.
Në rastin e kalimit të përzgjedhjes, një person merr privilegjet e mëposhtme:
- ftesë për në vend;
- pjesëmarrja në klasa master të specializuara;
- ndihmë në zgjidhjen e çështjeve "të ngutshme" (marrja e lejes së qëndrimit, sigurimi, kërkimi i banesave);
- një vend në një inkubator (organizata që mbështesin sipërmarrësit e rinj);
- ndihmë financiare - 45,000 euro për zhvillimin e një startup.
Këto veprime të pushtetit konfirmojnë interesin e Francës për zhvillim dhe dëshirën për të tërhequr punëtorë të kualifikuar në territorin e saj në mënyrë që të vazhdojë të krijojë startup-e interesante.
Një kompani e njohur italiane, në partneritet me Uber, kanë zhvilluar këtë startup për të gjetur satelitët për kohëzgjatjen e udhëtimit (më saktë, për të "bashkuar" pronarët e makinave dhe pasagjerët e mundshëm).
Përdorimi i shërbimit është një alternativë e përshtatshme dhe fitimprurëse për të udhëtuar me taksi, autobusë, trena.
Në vitin 2014, kjo ide ka marrë tashmë 100 milionë dollarë investime zhvillimore.
Projekti është paraqitur në një numër vendesh dhe po zhvillohet me shpejtësi.
Ju gjithashtu mund të vlerësoni punën e BlaBlaCar në Rusi në këtë lidhje: https://www.blablacar.ru/.
Ky startup ndihmoi për të zgjidhur problemin jo më serioz, megjithatë, aktual.
I mundëson rrethit të përdoruesve të formojnë një arkë të përbashkët. Të gjithë kontribuojnë duke përdorur këtë aplikacion interesant.
Për çfarë është?
Për të blerë një dhuratë "nga i gjithë ekipi"!
Kushdo që të paktën një herë mblodhi para me kolegët për një dhuratë për shefin, ose "hodhi" të gjithë familjen për një blerje për heroin e ditës, e di: organizimi i një procesi të tillë është mjaft i vështirë.
Ndoshta, një problem i tillë gjeti vërtet një përgjigje të madhe në zemrat e investitorëve. Në fund të fundit, startup mori pothuajse 8 milion dollarë për zhvillim.
Startups me origjinë nga Gjermania
Berlini është një nga kryeqytetet në zhvillim që gjeneron startup-e interesante për të gjithë botën.
Falë kësaj, sipas ekspertëve, deri në vitin 2020 do të hapen mbi 110 mijë vende të reja pune dhe disa dhjetëra inkubatorë të tjerë në kryeqytet.
Mes shumë projekteve do të veçojmë startup-et më interesante.
- Ëndërr më lirë
Ky projekt është kthyer në një “frymëmarrje të re” në fushën e prenotimit të dhomave të hoteleve gjatë udhëtimit.
Falë shërbimit, u bë e mundur blerja e biletave me një çmim buxhetor dhe gjetja e një hoteli në një vend të përshtatshëm.
Këtu, udhëtarët me përvojë mund të kenë një pyetje: si është ky shërbim më i mirë se një duzinë të ngjashme? Çfarë është inovacioni në startup?
Fakti është se pasi të rezervoni një dhomë, procesi nuk përfundon.
Duke përdorur algoritme të brendshme, shërbimi llogarit opsionet më të favorshme për ju deri në ditën e mbërritjes në hotel.
Programi anulon rezervimin në emrin tuaj dhe e ndryshon atë në një më optimal automatikisht!
Krijuesit supozojnë se fillimi i tyre interesant së shpejti do të bëhet burimi më i urryer për pronarët e hoteleve.
Ky startup interesant është vënë re prej kohësh nga dizajnerët e brendshëm që përdorin në mënyrë aktive shërbimin në punën e tyre.
Ky projekt ju lejon të blini mobilje ose elemente të ndryshme dekorative nga e gjithë bota.
Nëse mendoni se nuk ka asgjë novatore apo interesante në këtë ide, atëherë nuk keni krijuar kurrë një dizajn dhome vetë.
Ndër vendet ku vitet e fundit u prezantuan startup-et më interesante, Londra "zotëron bronzin".
Ka disa arsye për këtë: sistemi më i thjeshtë i mundshëm për regjistrimin e sipërmarrësve, një bollëk inkubatorësh dhe hapësirash bashkëpunimi, shumë punonjës të talentuar, taksa të përballueshme.
Le të shqyrtojmë idetë më interesante që "lindën" në kushte të tilla.
Ky startup interesant synon të identifikojë një këngë nga vetëm një pjesë e vogël e saj.
Ky projekt filloi në vitin 1999.
Sasia e investimeve që tërhoqi burimi është thjesht e mahnitshme - 125 milion dollarë. Dhe kostoja me të cilën u vlerësua Shazam në 2015 është mahnitëse - 1 miliard dollarë!
Deri më sot, baza e shërbimit është më shumë se 12 milion këngë, dhe ju mund ta kontrolloni punën në lidhjen: https://www.shazam.com/ru.
- Pagesat në Xhudo
Një startup interesant që i ngjan një mini-banke.
Ai është në gjendje të zgjidhë çështjet e pagesave dhe të bëjë transferime nga karta në kartë.
Idetë si këto ndihmojnë në thjeshtimin e jetës së njerëzimit, kjo është arsyeja pse ato zhvillohen dhe janë të njohura. Shuma e investimeve të tërhequra është 14.3 milionë dollarë.
Më shumë detaje mund të gjenden në faqen e internetit https://www.judopay.com/
Fillesa interesante me pjesëmarrjen e disa vendeve
Bashkëpunimi Belge-Hollandez ka dhënë frytet e tij në zhvillimin e një aplikacioni që mund të njohë një nënshkrim në ekranin e telefonit.
Një ide kaq interesante ju lejon të autorizoni pagesat pa asnjë problem.
Besohet se një startup i tillë dhe të tjerët si ai janë në gjendje të zëvendësojnë sistemin tashmë ekzistues të sigurisë duke përdorur një kod pin në të ardhmen e afërt.
- Fituesi i merr të gjitha
Kjo është llotaria e vetme e turmës në planet.
Parimi i funksionimit është shumë i thjeshtë: secili pjesëmarrës blen një biletë, duke formuar një "bankë" të përbashkët. Vetë programi përcakton fituesin duke përdorur algoritme të rastësishme në baza javore. I dërgohet e gjithë shuma nga “arka e përgjithshme”.
Kjo ide tërhoqi jo vetëm investitorët, por edhe përdoruesit: me transparencën, thjeshtësinë dhe thjeshtësinë e saj.
Ju mund të provoni fatin tuaj këtu: http://www.crowdlottery.com/.
Pasi kemi studiuar se çfarë startup-e interesante ka në botë, le të kalojmë në shqyrtimin e projekteve në Rusi.
Rusia gjithashtu ka shumë ide interesante që tashmë po i shërbejnë të mirës së shoqërisë.
Zbatimi i startup-eve në realitetet aktuale të Federatës Ruse nuk është një detyrë e lehtë. Megjithatë, disa projekte interesante ishin në gjendje të dalloheshin.
- Tarifa e doktorit
Ky zhvillim interesant për telefonat inteligjentë mund të llogarisë planet tarifore të disponueshme për telefonin me një klik të vetëm.
Një analizë e qartë e tarifave të disponueshme është krenaria kryesore e zhvilluesve të startup-eve. Por ky nuk është kufiri i aftësive të aplikacionit.
Është në gjendje të japë informacion të detajuar në lidhje me thirrjet, SMS dhe trafikun e mbetur për përdorimin e Internetit.
Dhe për përdoruesit që nuk janë veçanërisht të aftë në llogaritjet matematikore, programi jep një grafik me ngjyra në të cilin tregohen të njëjtët tregues.
Alexander Voloshchuk krijoi aplikacionin, u përball me një problem të njohur për të gjithë: ka zero në llogari dhe se ku shkuan fondet nuk është e qartë.
Rëndësia e bëri idenë, e cila u shfaq në vitin 2012, të kërkuar dhe fitimprurëse.
Investitorët kanë investuar disa milionë rubla në të. Në fund të vitit 2014, shërbimi u shpërblye.
Tani të ardhurat mesatare në muaj mund të arrijnë deri në 1 milion rubla.
Mund të mësoni më shumë në faqen zyrtare: http://drtariff.com/.
- Elpas
Krijuesi (Maxim Serebrov) ka zhvilluar një sistem të pasaportave elektronike, me ndihmën e të cilit të gjithë punonjësit e strehimit dhe shërbimeve komunale mund t'i raportojnë shtetit dhe të sqarojnë çështjet e diskutueshme nga rrjedha e punës.
Para këtij projekti, në fund të muajit, shërbimet e banimit dhe komunës thjesht “mbytën” në malet e raportimit në letër.
U desh shumë kohë për ta rishikuar. Dhe ku ka nevojë, lind biznesi!
Elpas ua lehtësoi shumë punën bashkive.
Puna e këtij projekti mund të shihet në lidhjen http://elpass.ru/
Videoja përmban 10 startup-et më të mira që u shpikën dhe u zbatuan nga studentët:
Startup-et interesante nuk mbarojnë këtu, natyrisht.
Por është thjesht e pamundur të renditësh të gjitha idetë e rëndësishme brenda një rishikimi!
Mos harroni, të gjithë janë në gjendje të fitojnë para nga idetë e tyre.
Gjëja kryesore është të analizoni tregun dhe të përcaktoni problemet aktuale të audiencës, dhe më pas të ndiqni ëndrrën tuaj.
Artikull i dobishëm? Mos humbisni të rejat!
Shkruani emailin tuaj dhe merrni artikuj të rinj me postë
Fillimi i një biznesi në një zonë të mirë-hulumtuar është e zgjuar dhe e sigurt, por konkurrenca do të jetë e ashpër. Po sikur të përpiqeni të bëni diçka të papritur dhe të bëheni pionier? Si të fitoni para në një mënyrë jo të parëndësishme, duke qëndruar brenda ligjit.
Masa e energjisë së lirë të vajzave dhe djemve, studentë në shkolla dhe universitete, largohet pa u sjellë atyre asnjë fitim (por krejt e kundërta). Ne ofrojmë ide për fillimin e biznesit për studentët dhe nxënësit e shkollave që lidhen drejtpërdrejt me procesin e të mësuarit në këtë përmbledhje.
Dizajn, shitje veshjesh dhe aksesoresh me etiketën e markës shkollore/universitare
Përpara se të filloni këtë lloj biznesi, duhet të bini dakord për këtë me drejtorin (në rastin e një shkolle), dekanin (ose rektorin e universitetit, nëse shkalla e biznesit tuaj nuk është e kufizuar në një fakultet).
Si fillim, duhet të blini këmisha klasike të bardha me prerje të lirë (të përshtatshme për vajzat dhe djemtë), bluza ose bluza (për sporte), kravata. Mos harroni për stemat, të cilat janë në kërkesën më të madhe - ky produkt duhet të tërheqë jo vetëm studentë të rinj, por edhe të diplomuar që duan të blejnë diçka për veten ose miqtë e tyre.
Stema e shkollës, fakultetit dhe universitetit mund të gjendet në faqet e internetit ose të shtypura nga dikush nga administrata. Bërja e një modeli për aplikimin e një embleme në një bluzë dhe një distinktiv nuk do të jetë e vështirë - nëse i drejtoheni kompanive që janë përfshirë në këtë lloj procesi për një kohë të gjatë. Mos harroni për stemat, të cilat janë në kërkesën më të madhe - ky produkt duhet të tërheqë jo vetëm studentë të rinj, por edhe të diplomuar që duan të blejnë diçka për veten ose miqtë e tyre.
Prodhimi i një grupi provë të distinktivëve sipas një plan urbanistik të gatshëm (50 copë) do të kushtojë 1000 hryvnia (paraqitje + gdhendje), e njëjta sasi e një grupi provë bluzash me boshllëqet e tyre - 3000 hryvnia. Ju mund të bini dakord për një zbritje për porosinë pasuese dhe të kërkoni porosi shtesë të distinktivëve. Zakonisht, prodhimi zgjat 3-5 ditë.
Bluzat kushtojnë 5-15 copë për t'u bërë dizajne të ndryshme dhe cilësinë e aplikimit. Ju gjithashtu duhet të përgatisni disa opsione shtesë Modele dhe distinktivë bluzash që mund të vendosen në asortimentin e dyqanit online. Pas marrjes së mallit, fillojmë shitjen. Menjëherë vlen të përmendet se cili produkt është më i popullarizuari. Ne vendosim çmime për mallrat 20-100% më të larta se çmimi i kostos. Kjo është, për shembull, kostoja e një distinktiv do të fillojë nga 40-50 hryvnia, dhe bluzat - nga 200 hryvnia.
Siç tregon praktika, për mjaft afatshkurtër do të jetë e mundur të shiten 50-100 bluza dhe 100-300 distinktivë (duke fituar deri në 8 mijë hryvnia), me kusht që 1000 njerëz të studiojnë në shkollën tuaj ose në fakultetin tuaj. Grupet e reja të mallrave duhet të prodhohen (prodhimi i porositur) vetëm pas shitjes së pothuajse të gjithë serisë së mëparshme.
Shitja e mjeteve të universitetit/shkollës në hollin e godinës duhet të kryhet jo vetëm në fillim të vitit akademik, por edhe në ditën e festave të universitetit, fakultetit, profesionale dhe kalendarike. Avantazhi këtë biznesështë të minimizoni rrezikun, pasi në rastin më të keq, do të mbeteni me një duzinë bluza dhe distinktivë të pashitur që mund t'i vishni vetë ose t'i përdorni si fond dhuratë.
Biznesi në prodhimin e fletëve mashtruese cilësore
Koleksionet me fletë mashtrimi dhe të gjitha llojet e këshillave për detyra dhe ushtrime janë një nga komponentët kryesorë të shitjeve në librari. Në të njëjtën kohë, fletët e gatshme të mashtrimit, të cilat gjithashtu mund të gjenden në internet të hapur, nuk ndryshojnë në cilësinë e lartë dhe besueshmërinë e informacionit. Për më tepër, shumë mësues tashmë i njohin përmendësh. Kështu, studentët dhe nxënësit e shkollës që përdorin informacione të disponueshme rrezikojnë jo vetëm të marrin një notë të keqe, por jo edhe një certifikim semestral.
Por ka shumë studentë, ndoshta edhe ju, të cilët hartojnë individualisht fletë mashtrimi, duke përdorur literaturën e programit. Në këtë drejtim, një biznes mjaft interesant mund të ndërtohet mbi shitjen e fletëve të mashtrimit "cilësor" për lëndë të ndryshme në periudha të ndryshme studimi. Nëse ju vetë nuk keni qenë student i shkëlqyer gjatë studimeve në universitet, gjeni një të tillë - paguani atyre një shumë të vogël për të përdorur shënimet e tyre dhe materialet e tjera studimore.
Ndërtoni përgjigje të gatshme në në format elektronik në mënyrë që teksti i tyre të mos jetë më i madh se 8 pikë dhe në fletën A4 të vendosen sa më shumë përgjigje, të ndara në katrorë.
Që nga programet kurse trajnimi nga viti në vit mos u jepni ndryshime serioze - do t'ju duhet të përditësoni përmbajtjen e fletëve të mashtrimit jo më shpesh se një herë në dy deri në tre vjet. Sa i përket kostos së produktit të përfunduar, filloni me çmimet minimale, jo më shumë se 5 hryvnia për faqe. Duke marrë parasysh që do t'ju duhen të paktën 30-40 faqe djep për të kaluar një test / provim, mund të fitoni 200 hryvnia. Dhe ka rreth 6-9 kurse për semestër, kështu që fitimi rritet në 2000 hryvnia.
Nuanca: ia vlen të shisni fletë mashtrimi tashmë në formë të shtypur, kështu që gjasat që ato të përhapen shpejt midis studentëve do të jenë më të vogla.
Shkrimi i abstrakteve, punimeve dhe diplomave - një fillim biznesi për ata që janë të zellshëm
Këtu janë tarifat e përafërta të tregut që mund të përdoren në procesin e çmimit të punës:
- kostoja e punës së një masteri - nga 5 në 25 hryvnia për faqe (minimumi - 1500 hryvnia);
- kostoja e punës së një bachelor - nga 4 në 22 hryvnia për faqe (minimumi - 500 hryvnia);
- kostoja e kursit - nga 5 në 20 hryvnia për faqe (minimumi - 100 hryvnia)
- kostoja e abstraktit - nga 5 në 20 hryvnia për faqe (minimumi - 60 hryvnia).
Por çdo punë vlerësohet individualisht (në varësi të temës, kërkesave për materialin e projektimit, interpretimit grafik të rezultateve, etj.), kështu që çmimet janë tregues. Afati më i zakonshëm për përfundimin e punës është nga 5 deri në 7 ditë (abstrakt). Nëse puna duhet të kryhet urgjentisht, klienti paguan një shtesë prej 20% të kostos fillestare të shërbimit.
Nëse shërbimi juaj rezulton i kërkuar, në të ardhmen do të jetë e mundur të hapni zyrën tuaj duke u regjistruar si gjendje emergjente (në këtë mënyrë do të ngjallni më shumë besim tek klientët). Përveç zyrës, do të jetë e mundur edhe krijimi i faqes tuaj të internetit. Në të njëjtën kohë, është e dëshirueshme që të bashkëpunohet me të gjithë bibliotekat elektronike dhe jo vetëm, sepse tashmë do të keni shumë më tepër punë dhe jo vetëm në një fushë.
Vendosja dhe mirëmbajtja e pajisjeve moderne është një biznes vetëm për të avancuarit
Ndër të nevojshmet tiparet e personalitetit sipërmarrësi: këmbëngulja, dashuria për pajisjet moderne, si dhe shoqërueshmëria. Kapitali fillestar është minimal: një kompjuter i lidhur me internetin, ku mund të gjeni udhëzime për çdo teknikë, si dhe një dhomë të vogël private, të ndriçuar mirë. Përdoruesit e rinj padyshim kanë nevojë për asistencë teknike për të kuptuar funksionalitetin e telefonave inteligjentë, tabletët, vendosjen e të gjitha opsioneve / aftësive të disponueshme në to, si dhe instalimin e programeve shtesë.
Prandaj, baza e shërbimit që do t'u ofroni klientëve tuaj do të jetë:
- ngjitja në ekranin e një vegël film mbrojtës... Zakonisht në dyqanet celulare kostoja e këtij shërbimi është nga 50 hryvnia (për tableta - çmimi është më i lartë për shkak të madhësisë së ekranit të madh);
- konfigurimi fillestar, i cili përfshin udhëzimin e përdoruesit për të gjitha aftësitë e veglës së tij. Gjatë bisedës me klientin, duhet të kuptoni se si të konfiguroni këtë ose atë funksion në mënyrë që të jetë i përshtatshëm për të personalisht;
- Përdoruesit "të avancuar" duan gjithmonë të përmirësojnë disi pajisjen e tyre, të shtojnë / zëvendësojnë aplikacionet dhe lojërat ekzistuese në të;
- ndihmë në regjistrimin e një llogarie përdoruesi në dyqanet online, në mënyrë që më vonë klienti të shkarkojë përmbajtjen e nevojshme për veten e tij.
Sa i përket kostos së shërbimeve, ato mund të fillojnë nga 30-80 hryvnia për instalimin e një programi (nëse është i disponueshëm në internet). Nëse po flasim për aplikacione me pagesë, shtoni çmimin e vetë aplikacionit në koston e shërbimit.
Portali për nxënës dhe studentë
Në ditët e sotme, çdo universitet, dhe ndonjëherë një shkollë, ka faqen e vet të internetit. Por, për fat të keq, përmbajtja e tij e informacionit është minimale dhe, shpesh, nuk është tërheqëse për studentët. Përmbajtja e informacionit të faqes në internet është ndërtuar mbi një parim të unifikuar: historia e institucionit, të diplomuarit, mësuesit, disa foto, etj.
Pse të mos e mbushni burimin e Internetit jo vetëm me fakte të natyrës administrative, por edhe me lajme nga jeta e studentëve, hobi i tyre, oferta nga punëdhënësit, së fundi, materiale edukative, kurse të skanuara leksionesh nga mësuesit tuaj, e kështu me radhë?
Për më tepër, për promovim, ka kuptim të paguani për shërbimet e menaxherëve profesionistë të SEO, të cilët do të sjellin qytetarët që kërkojnë këtë ose atë informacion në portal. vetitë e përgjithshme... Pasi të keni formuar një rreth të gjerë të qëndrueshëm vizitorësh (numri i adresave IP unike), ju mund të ofroni reklama tregtare me pagesë - të paktën përmes sistemeve si Google Adsense ose Begun.
Ne e përkthyem tekstin e tij në rusisht, duke ndryshuar pak stilin - domethënë, të gjitha mendimet e zgjuara atje janë nga Lifshits, dhe të gjitha shakatë marrëzi janë nga ne.
Nga rruga, fakti që teksti i Yuri është postuar në faqen e re E mesme, në vetvete tregon tashmë se si mund të veproni kur "gjithçka tashmë është shpikur": ndërsa bota është e prirur për të postuar në Twitter dhe Instagram, një nga krijuesit e të njëjtit Twitter bëri një platformë të përshtatshme për ata që ende duan të shkruajnë dhe lexojnë gjatë. tekste - dhe njerëzit shkuan tek ajo.
Si të gjeni ide të reja për të krijuar një kompani
Ardhja me ide biznesi është një aftësi. Dhe mund të zhvilloni zakonin për të parë mundësi të reja për nisjen e projekteve në gjithçka rreth jush.
Shumë sipërmarrës serialë kanë një fletore të dedikuar për ide të reja emocionuese. Edhe ju vetë mund të merrni një.
Veprimet:
- Zgjidhni mjete për të gjetur ide.
- Krijo disa ide me ndihmën e tyre.
- FITIMI
1. Jetoni në të ardhmen
Jini në avantazhin e MacBook Air. Përdor atë që nuk ekzistonte dje. Lexoni për shpikjet e reja. Mendoni për produktet për gjeneratën e ardhshme.
E ardhmja i përket pajisjeve të veshura, makinerive që hedhin nofullat, testeve të ADN-së dhe materialeve të holla si atomi. Cilat produkte dhe shërbime duhet të shfaqen rreth gjërave të tilla?
Mendoni për ndryshimin kur përfundoni fjalinë "Nëse jeni në të ardhmen ...": për shembull, "nëse jeni në të ardhmen, të gjitha makinat përreth janë elektrike" ose "nëse jeni në të ardhmen, askush nuk përdor para" . Dhe pastaj krijoni një kompani me të cilën do të realizohet.
2. Bëhuni ekspert në diçka
Ka zona ku nuk mund të dilni nga rruga. Doganat, burgjet, mjekësia, mbrojtja, energjia bërthamore, ndërtimi i urave. Zakonisht, një kompani në fusha të tilla krijohet vetëm pas shumë vitesh përvojë pune në të huaj. Bëhuni një person i brendshëm dhe hapni rrugën tuaj drejt një tregu të madh me një pengesë të lartë për hyrjen.
Michael Bloomberg punoi në IT në bankën e investimeve Salomon Brothers. Në vitin 1981, ai u pushua nga puna, duke marrë kompensim në shumën prej 10 milion dollarë. Me këto para, ai krijoi Bloomberg L.P., një kompani që ofron informacion financiar për organizatat e interesuara për të. Tani kompania është lideri i tregut, Bloomberg është kryetari i bashkisë së Nju Jorkut, pasuria e Bloomberg është në linjën e 13-të të Forbes.
Bëhuni mjeshtër i disa mjeteve të fuqishme. Mësoni të krijoni aplikacione celulare, dyqane në internet ose të përdorni të dhëna të mëdha. Më pas takoni një bandë njerez te ndryshëm, pyesni për problemet e tyre dhe shikoni nëse mund t'i ndihmoni ata.
Jini vërtet të lezetshëm për dy gjëra të ndryshme në të njëjtën kohë. Mjekësi dhe shitje, IT dhe kontrata qeveritare, gatim dhe shitje me pakicë. Ka shumë mundësi unike në kryqëzimet e tyre.
3. Zgjidhini problemet tuaja
Gjeni problemin që ju pengon të jetoni. Kushtojini vëmendje kur nuk mund të gjeni diçka zgjidhje e gatshme... Dhe problemet lindin kur diçka ndryshon në jetën tuaj. Nëse bëheni prind, do të shihni kaq shumë mundësi të reja, nuk do t'ju duket pak.
Është e njëjta gjë në sektorin B2B. Ju keni një kompani dhe ajo nuk mund të zgjidhë asnjë nga problemet e saj. Një kompani e dytë krijohet për të zgjidhur probleme të tilla, dhe më pas kjo e dyta befas bëhet më e madhe se e para.
Patrick Collison themeloi sistemin e pagesave Stripe, i torturuar nga lidhja e sistemeve të tjera të pavolitshme të pagesave me projektet e tij të mëparshme. Flickr u krijua kur zhvillimi i një loje në internet kishte nevojë për një mënyrë të përshtatshme për të ruajtur imazhet e personalizuara, dhe vetë loja u mbyll në mënyrë të sigurt.
4. Kërkoni pika dhimbjeje
Shihni se ku njerëzit humbasin kohë dhe para, punojnë në mënyrë joefektive, vuajnë, humbasin gjithçka dhe në përgjithësi duken si në një pikturë të Munch. Dhe pastaj dilni në të bardhë dhe rregulloni atë me projektin tuaj. Dijeni sa më shumë që të mundeni për urinë, varfërinë, epidemitë, papunësinë, krimin, bllokimet e trafikut, ndotjen dhe korrupsionin. Bëni miq me ata që kanë vite që punojnë për këto probleme.
5. Përmirësimi ekzistues
Kërkoni atë që i bën njerëzit të urrejnë. Kërko për banesa me qira, parkim, marrje vizash, lëvizje, vizita te mjekët. Gjeni një mënyrë më të mirë për t'i bërë këto gjëra.
Përdorni teknologjive moderne për të rimenduar mënyrat për të bërë gjithçka. Si duhet t'i përmbushin punëtorët përgjegjësitë e tyre në epokën e telefonave inteligjentë? Si duhet të performojnë spitalet në epokën dixhitale?
Udhëheqësit e monopolit kanë pak nxitje për t'u rritur. Është shumë e vështirë ta sfidosh këtë, por ndonjëherë funksionon. Virgin Atlantic filloi si një përpjekje për të ofruar një shërbim më të mirë se British Airways.
6. Lidhni burimet e lira me blerësit e pasur
Blini më lirë, shisni më shtrenjtë. Kjo formulë e thjeshtë ka funksionuar me shekuj, dhe tani bëhet edhe më e lehtë lidhja e mallrave dhe klientëve nga pjesë të ndryshme të botës. Kina ka një mori objektesh të lira prodhimi. V vendet në zhvillim oh lirë fuqi punëtore... Diku ka fabrika të braktisura që mund të merren me qira për një qindarkë. Dhe diku në hemisferën tjetër, njerëzit kanë shumë para dhe kërkesa të paplotësuara. Për shembull, shkëmbimet e pavarura të punës si Odesk dhe 99Designs lidhin punëtorët nga vendet në zhvillim me kompani të suksesshme.
7. Kopjoni dhe përmirësoni
Shumica e ideve janë derivate. Shumë kompani të suksesshme filluan si klone. Shihni se çfarë mund t'i shtoni ideve të suksesshme. Kanalet e reja të shpërndarjes, shërbimi më i mirë, përmirësuar cilësinë?
Në biznesin e vogël, tema në modë po shfaqen vazhdimisht. Sot janë të njohura hapësirat e bashkëpunimit dhe çaji me flluska, nesër të gjithë flasin për kopshte private dhe pasnesër vjen një valë agjencish SMM. Këto valë lëvizin nëpër dritë me një vonesë të konsiderueshme dhe njeriu mund të arrijë të frymëzohet nga një e re. Është më e sigurt se e panjohura dhe më argëtuese se blerja e një ekskluziviteti.
Në SHBA, çdo kolegj ka mallrat e veta - xhup, bluza dhe kapele. Kjo nuk u pranua në Rusi. Një student vendosi ta ndryshojë këtë, themeloi UniFashion dhe tani studentët mund të gjenden në produktet e tij në çdo hostel.
8. Udhëtim
Kuptoni një biznes të suksesshëm nga ana tjetër e planetit. Çdo industri ka qendrat e veta të inovacionit. Idetë e biznesit të modës vijnë nga Parisi dhe Guangzhou, biznesi i softuerit nga Lugina, biznesi financiar nga Nju Jorku dhe Londra.
Në fillim të viteve 1980, Howard Schultz punoi në Starbucks. Në atë kohë, kompania shiste vetëm kafe me grurë, duke mos ofruar asnjë pije në dyqanet e saj. Duke shkuar për të bërë pazar në Milano, Schultz pa kafene atje pothuajse në çdo rrugë. Ai zbuloi se ata jo vetëm që pinë ekspres të shkëlqyer, por edhe takojnë njerëz: kafenetë ishin vende publike që luanin një rol të rëndësishëm në jeta publike Italia, dhe në vend kishte vetëm 200,000. Kur u kthye, Schultz u përpoq të bindte pronarët e kompanisë të bënin të njëjtën gjë. Kur u dërgua me butësi, ai u largua nga Starbucks dhe filloi zinxhirin e tij të kafesë. Disa vite më vonë ai ishte aq i suksesshëm sa bleu vetë Starbucks dhe e bëri atë një fenomen të klasit botëror.
9. Merrni vendime për tregjet e sapohapura
Produkte të reja nga kompanitë e mëdha krijojnë shumë mundësi tërheqëse. Nëse reagoni shpejt, mund të bëheni pjesë e këtij tregu.
Kapitalistët sipërmarrës e kuptojnë këtë. Prandaj, ata krijojnë fonde të veçanta investimi për aplikacionet në Facebook, aplikacionet google-glass, shërbimet e bitcoin. Kur vijnë ndryshime të mëdha, sipërmarrësit dhe investitorët përpiqen ta kalojnë atë valë.
E njëjta gjë funksionon për ndërmarrjet e vogla lokale. Ndiqni kantieret e mëdha të ndërtimit si stacionet e metrosë dhe aeroportet, procesin e gentrification.
Në vitin 1975, MITS lëshoi Altair 8800, kompjuteri i parë komercial i suksesshëm në shtëpi. Një student i Harvardit vendosi që shitja e softuerit mund të ishte një biznes për të. Ai dhe miqtë e tij shkruan një përkthyes BASIC për Altair 8800 dhe filluan ta shesin atë në partneritet me MITS. Ky student ishte Albert Einstein Bill Gates.
10. Përmirësoni një produkt të padobishëm
Bëni gjithçka në gjurin tuaj brenda dy ditësh. Pyetni miqtë tuaj se çfarë duhet ndryshuar në mënyrë që ata të fillojnë ta përdorin atë. Ju lutem përditësoni. Pyete sërish. Përsëriteni derisa të keni një shërbim për miliona. Të gjithë e dinë përrallën për qull nga një sëpatë?
11. Bisedoni me njerëz të zgjuar
Në mënyrë tipike, sipërmarrësit vlerësojnë idetë e tyre, ndërsa të tjerët i shohin ato si dytësore. Mos lejoni që vetëvlerësimi të futet mes jush dhe një mundësie të madhe.
Elon Musk dhuroi dikur një ide për një kompani instalimi dhe mirëmbajtjeje Panele diellore ndaj tyre kushërinjtë Lyndon dhe Peter Rive. Sot, SolarCity i tyre vlen miliarda dollarë.
Ide të këqija
Dhe këtu janë mënyrat popullore për të dalë me ide që shumë shpesh çojnë në dështim:
- Analogjia... Çdo person i dytë bën X për Y, si Hermitage për Art Dixhital, Instagram për Video ose Excel për Hipsters. Tingëllon mbresëlënëse, por në shumicën e rasteve nuk funksionon. Me shumë mundësi, tregu juaj ka specifikat e veta dhe një zgjidhje nga një treg i huaj nuk do të funksionojë. Dhe nëse ndodh, atëherë burimi juaj i frymëzimit mund të vijë dhe t'ju shkelë. Kush ka nevojë për "Instagram për video" të shumta tani që videot janë shfaqur në vetë Instagram?
- "Vizioni i produktit"... Shumë sipërmarrës fillojnë duke prezantuar të tyren Produkt i ri me te gjitha detajet dhe nuancat. Por nuk është e vështirë të dalësh me ndonjë gjë, dhe zakonisht ajo e shpikur nuk ka të bëjë fare me nevojat reale të tregut. Shumica e ideve të mira fillojnë me klientin.
Çdo ide ka të metat e veta
Edhe idetë tuaja më të mira do të kenë anët negative. Gjeni dhe pranoni ato. Ideja mund të zbatohet në rast se gjeni një mënyrë për t'u përballur në mënyrë efektive me mangësitë.
Mos i hidhni poshtë idetë që përfshijnë shumë punë e vështirë dhe e pakëndshme... Nëse mund ta përballoni, do ta gjeni veten në një treg me konkurrencë të ulët dhe do të mbroheni më me besueshmëri nga punkët e rinj.
Disponueshmëria konkurrentët e suksesshëm më tepër një plus sesa një minus: tregon praninë e kërkesës. Nëse keni një ndryshim të qartë prej tyre dhe dëshmi se ky ndryshim mund të tërheqë mjaftueshëm klientë, mund të hyni edhe në tregje shumë konkurruese.
Nganjëherë biznes i suksesshëm fillon me një treg shumë të vogël. Kjo mund të funksionojë nëse vetëm pak përdorues luten për ju dhe ekziston një strategji e qartë se si të mbijetoni nga një vend i ngushtë për të hyrë në një treg të gjerë.
Idetë lindin në procesin e komunikimit. Diskutoni tendencat, tregjet dhe idetë tuaja ekzistuese me të gjithë rreth jush. Supozimet e reja janë të garantuara.
Idetë lindin nga ndjeshmëria. Njihni dhimbjen e dikujt tjetër dhe mund të gjeni zgjidhje të reja.
Idetë lindin nga kurioziteti. Si duhet të funksionojë? Si do të duket e ardhmja?
Idetë vijnë nga nënndërgjegjja. Shkruani fushën tuaj të ekspertizës dhe kërkesat për idenë. Pastaj bëni vetëm gjëra të tjera. Disa ditë më vonë, ideja shfaqet pa mundim.