Teoria e lidershipit("njerëz të mëdhenj", "karizëm") bazohet në mundësinë e përcaktimit të një grupi universal cilësish drejtuese (fiziologjike, psikologjike, intelektuale dhe personale), të cilat bëjnë të mundur formimin e grupeve të ndjekësve për zgjidhjen e problemeve problematike. Kjo teori bazohet në hyjnizimin e liderëve, por nuk shpjegon suksesin e liderëve me grupe të ndryshme cilësish.
Teoria e lidershipit
Teoria e lidershipit pasqyron qasjen më të hershme për studimin dhe shpjegimin e lidershipit. Studimet e para u përpoqën të identifikonin cilësitë që i dallonin njerëzit e mëdhenj të historisë nga masat. Studiuesit besonin se udhëheqësit kishin disa cilësi unike që ishin të qëndrueshme dhe nuk ndryshonin me kalimin e kohës. Bazuar në këtë, shkencëtarët u përpoqën të përcaktonin aftesi Drejtuese, mësoni t'i matni ato dhe t'i përdorni për të identifikuar udhëheqësit. Kjo qasje bazohej në besimin se liderët lindin, nuk bëhen.
Studimi i mëvonshëm çoi në identifikimin e katër grupeve të mëposhtme të cilësive të lidershipit: fiziologjike, psikologjike, intelektuale dhe personale (Tabela 1).
Tabela 1. Cilësitë që gjenden më shpesh tek liderët
|
Grupi i cilësive |
Karakteristikat e cilësisë |
|
Cilësitë fiziologjike |
Pamje e këndshme (fytyrë, gjatësi, figurë, peshë), zë, shëndet të mirë, performancë të lartë, energji, prani |
|
Cilësitë psikologjike |
Lloji i personalitetit: ekstrovert, introvert. Temperamenti: flegmatik, sanguin, kolerik. Autoritet, ambicie, agresivitet, epërsi, ekuilibër, pavarësi, guxim, kreativitet, kreativitet, vetëpohim, këmbëngulje, guxim |
|
Cilësitë intelektuale |
Niveli i lartë i inteligjencës: inteligjencë, logjikë, kujtesë, intuitivitet, njohuri enciklopedike, gjerësi e këndvështrimit, depërtim, origjinalitet, të menduarit e shpejtë, edukim, maturi, konceptualitet, sens humori |
|
Cilësitë e biznesit dhe personale |
Cilësitë e biznesit: organizimi, disiplina, besueshmëria, diplomacia, kursimi, fleksibiliteti, përkushtimi, iniciativa, pavarësia, përgjegjësia, marrja e rrezikut. Cilësitë personale: miqësi, takt, dhembshuri, ndershmëri, mirësjellje, vigjilencë, bindje, vëmendje, shoqërueshmëri, përshtatshmëri |
Karakteristikat personale të liderëve
Teoria e Njeriut të Madh
Teoria e Njeriut të Madh thotë se një person që zotëron një grup të caktuar të tipareve të personalitetit do të jetë një udhëheqës i mirë, pavarësisht nga natyra e situatës në të cilën ndodhet. Mishërimi absolut i teorisë së njerëzve të mëdhenj është koncepti i një lideri karizmatik, para të cilit të tjerët përkulen.
Nëse kjo teori është e saktë, atëherë duhet të ketë disa tipare kryesore të personalitetit që e bëjnë një person një udhëheqës të shkëlqyer dhe një ekzekutiv të shquar.
Psikologët, të interesuar për këtë çështje, kanë kryer shumë studime të veçanta. Çuditërisht, rezulton se shumë pak tipare të personalitetit lidhen drejtpërdrejt me efektivitetin e lidershipit dhe marrëdhëniet e gjetura janë zakonisht mjaft të dobëta.
Këtu janë disa raportet, Zbuluar ndërmjet veçuar karakteristikat personale dhe lidershipi.
1. Udhëheqësit zakonisht kanë pak inteligjencë më të lartë se sa “kopeja” e tyre. Por jo shumë. Në asnjë rrethanë një aplikant për udhëheqje nuk duhet të ndahet nga niveli mesatar intelektual i ndjekësve të tij.
2. Motivimi i pushtetit. Shumë udhëheqës drejtohen nga një dëshirë e fortë. Ata kanë një përqendrim të fortë tek vetja, shqetësim për prestigjin, ambicjen dhe energjinë e tepërt. Udhëheqës të tillë, si rregull, janë më të përgatitur shoqërisht, tregojnë fleksibilitet dhe aftësi më të madhe për t'u përshtatur. Epshi për pushtet dhe aftësia për të intriguar i ndihmojnë ata kohe e gjate për të qëndruar në këmbë”. Por për ta ka një problem efikasiteti. Për shembull, Boris Yeltsin zakonisht shihet si një lider me një dëshirë jashtëzakonisht të fortë për pushtet. Ai arriti të sundojë Rusinë për gati 10 vjet. Megjithatë, pyetja është nëse ishte për vendin lider efektiv, duke mbetur e hapur.
3. Një studim i të dhënave historike tregoi se midis 600 monarkëve të njohur, më të famshëm ishin individë ose shumë moralë ose jashtëzakonisht imoralë.
4. Psikologu amerikan Simonton mblodhi informacion në lidhje me 100 tipare të personalitetit të të gjithë presidentëve amerikanë. Këto përfshinin karakteristikat e familjeve në të cilat ata u rritën, arsimin, profesionet e mëparshme dhe vetitë e personalitetit. Vetëm tre nga këto variabla: lartësia, madhësia e familjes dhe numri i librave të botuar nga presidenti para se të merrte detyrën, — lidhen me performancën e presidentit në detyrë (siç përcaktohet nga historianët). Simonton e gjeti atë Presidentët amerikanë që u rritën në familje të vogla kishin më shumë gjasa të hynin në histori si të mëdhenj politikanët . Për shembull, Franklin Roosevelt, i konsideruar si një nga presidentët më të shquar amerikanë, ishte një fëmijë i vetëm. 97 karakteristikat e mbetura, duke përfshirë tiparet e personalitetit, sipas rezultateve Ky studim, nuk kanë të bëjnë fare me efektivitetin e një personi si lider.
5. Ka një të vogël marrëdhënie pozitive midis gjatësisë së një personi dhe gjasave që ai të bëhet udhëheqës grupi. Kështu, pothuajse çdo zgjedhje në Shtetet e Bashkuara fitohej nga kandidati më i gjatë, me vetëm dy përjashtime. Në vitin 1992, Bill Clinton ishte 4 inç (10 cm) më i gjatë se George W. Bush. Në vitin 1996, ai ishte vetëm gjysmë inç (rreth 1.5 cm) më i gjatë se Robert Dole. Pasi në Shtëpinë e Bardhë, presidentët e rangut të lartë shpesh bëhen figura të shquara historike. Mund të argumentohet se një person i gjatë ka një shans pak më të mirë për t'u bërë lider. Sidoqoftë, nuk duhet të harrojmë se udhëheqësit më të mëdhenj ishin Napoleoni, Hitleri, Lenini, Stalini dhe shumë të tjerë që nuk mund të mburreshin me shtat të gjatë.
6. Çuditërisht, ka shumë pak prova që tipare të tilla si karizma, guximi, dominimi ose vetëbesimi janë tregues të efektivitetit të një personi si lider.
Pra, mund të gjendet një marrëdhënie modeste midis karakteristikave personale dhe aftësive drejtuese. Por në përgjithësi, është shumë e vështirë të parashikohet se sa një udhëheqës i mirë do të jetë një person vetëm bazuar në tiparet e personalitetit të tij. Prandaj, me kalimin e kohës, studiuesit filluan të anojnë drejt mendimit se Nuk mjafton të shikosh vetëm veçoritë. Është gjithashtu e nevojshme të merret parasysh situata në të cilën shfaqen këto tipare. Kjo nuk do të thotë se tiparet e personalitetit nuk ndikojnë aspak në shanset për t'u bërë lider. Thjesht duhet të merrni parasysh personalitetin e personit dhe natyrën e situatës në të cilën ai ose ajo duhet të luajë një rol udhëheqës. Sipas kësaj pikëpamjeje, ju nuk keni nevojë të jeni një "person i madh" për të qenë një udhëheqës efektiv. Më shpejt, duhet të jetë personi i duhur në vendin e duhur dhe në kohën e duhur.
Steve Jobs - themeluesi i Apple
Një lider mund të demonstrojë cilësitë e tij drejtuese vetëm në situatën e duhur. Për shembull, një drejtues biznesi mund të jetë shumë i suksesshëm në disa situata dhe të dështojë në të tjera. Konsideroni shembullin e Steve Jobs, i cili në moshën 21-vjeçare themeloi kompaninë legjendare Apple së bashku me Stefan Wozniak. Jobs i çuditshëm ishte më pak si një ekzekutiv tradicional i korporatës. Ai u rrit nga kundërkultura e viteve '60 dhe iu drejtua kompjuterëve, duke pasur tashmë përvojë në përdorimin e LSD-së, udhëtime në Indi dhe jetuar në një komunë. Në ditët para kompjuterëve personalë, stili i pazakontë i Jobs ishte pikërisht ajo që duhej për të krijuar një industri të re. Brenda pesë viteve, ai ishte bërë udhëheqës i një korporate shumë miliardë dollarëshe. Megjithatë, doli se stili joortodoks i Jobs nuk ishte i përshtatshëm për biznesin delikat dhe kompleks të drejtimit të një korporate të madhe në një mjedis tregu konkurrues. Kompania filloi të pësonte humbje, duke humbur në konkurrencë me konkurrentët. Në vitin 1985, Jobs u detyrua të tërhiqej nga biznesi. Ai u kthye kur kompania u përball me nevojën për të bërë një përparim teknologjik: për të përmirësuar cilësisht sistemi operativ Macintoshët e tyre, rivendosin besimin e klientëve dhe pozicionin e tyre të mëparshëm në treg.
Kështu, një udhëheqës i korporatës që dëshiron të mbetet efektiv për një afat të gjatë duhet të jetë në gjendje të përshtatet shpejt me rrethanat në ndryshim dhe të ndryshojë në mënyrë fleksibël sjelljen e tij. Rezulton se shumë pak njerëz e bëjnë këtë. Shumë më shpesh, një menaxher fiksohet në një stil sjelljeje, i cili, për shembull, doli të ishte efektiv në ditët e formimit të kompanisë, por është plotësisht i papërshtatshëm për një periudhë rritjeje intensive dhe ruajtjes së pozicioneve të fituara. Si rezultat, firma humbet aftësinë e saj për të konkurruar në treg me kalimin e kohës. Një shembull tjetër tipik është fati i trishtuar i legjendarit John Akers, CEO i IBM, i cili u pushua në mënyrë të palavdishme nga korporata në 1993 pas shumë vitesh një karriere të ndritshme dhe të suksesshme. Pasi e bëri IBM flamurin e industrisë kompjuterike në vitet 1980, Akers e gjeti veten të paaftë për të përballuar ndryshimet e shpejta teknologjike që përfshinë industrinë e kompjuterave në fillim të viteve '90. Nuk është rastësi që në biznesin modern Western HighTech është e rrallë që drejtuesit e lartë të pushojnë të sigurt në karriget e tyre për më shumë se pesë vjet. Një "ndryshim i rojes" periodik i lejon korporatat të mbeten dinamike dhe të lundrojnë në mënyrë adekuate në një botë që ndryshon me shpejtësi.
Shumica e njerëzve që dëgjojnë termin "lider" e lidhin atë me një person këmbëngulës dhe me vetëbesim. Një mentor i shkëlqyer mund të jetë jo vetëm drejtuesi i një kompanie, një biznesmen i suksesshëm, por edhe një person i zakonshëm duke u përpjekur për një jetë të mirë. Gjatë studimit të karakterit të aktivistëve, është gjithashtu e nevojshme të mësohet se çfarë cilësish zotëron një lider.
Si rregull, njerëz të tillë janë përpara jo vetëm në biznesin e tyre, por edhe në jetën e përditshme. Jeta e përditshme. Të gjithë "njerëzit e përparuar" po përpiqen të imagjinojnë se çfarë kanë rrugën e jetës. Dhe ata po zhvillojnë plane për atë që do të bëhen në të ardhmen e afërt dhe në shumë vite në vijim.
Karakteri lider
Cilat cilësi duhet të jenë të pranishme një lider politik për të fituar mbështetjen e atyre që e rrethojnë? Karakteri i një personi të tillë manifestohet qartë në ato momente kur lideri gjendet në situata të vështira. situatën e jetës, dhe shumë varet nga veprimet e tij në këtë moment. Gjëja kryesore për të është stabiliteti dhe qëndrueshmëria.
Si rregull, lidershipi i vërtetë është i pandashëm nga përfshirja e njerëzve të tjerë. Besimi i ndjekësve te liderët zhduket nëse vërejnë njëfarë paqëndrueshmërie të karakterit. Emocionaliteti dhe qëndrueshmëria e qëndrueshme janë sukses në marrëdhëniet me njerëzit.
Cilësitë që duhet të ketë një drejtues
Cilësitë e lidershipit janë një faktor integral që përcakton suksesin dhe dështimin. Kushti kryesor për të arritur sukses në çdo veprimtari njerëzore është aftësia dhe aftësia për të marrë përsipër funksione të caktuara, dhe jepni udhëzimet e duhura.
Sot ofrohet zgjedhje e gjerë libra se si të zhvillohen aftësitë dhe cilësitë e një drejtuesi jo vetëm në biznes, por edhe në jetën e përditshme.
Liderët nuk mund të lindin, por udhëheqës mund të bëhen!
Kur i jepet mundësia, një person kërkon mënyra për të marrë një pozicion drejtues. Shumë prej tyre bëjnë jetë të zakonshme derisa të krijohet një situatë që u kërkon atyre të ndërmarrin një hap vendimtar, si rezultat i të cilit ata pranojnë përgjegjësinë e udhëheqjes me të gjitha pasojat e saj.
Ju mund të bëheni "udhëheqës" vetëm kur, jo vetëm në biznes, por edhe në jetën e përditshme, një person shfaq disa cilësi, si dhe normat e sjelljes që janë karakteristike për një udhëheqës.
Çfarë është udhëheqja?
Së bashku me aftësitë e tjera, lidershipi është përmirësimi i sjelljes dhe qëndrimit përmes praktikës përmes përsëritjes. Një cilësi e tillë si dëshira për të udhëhequr njerëzit zakonisht shpërblehet plotësisht. Nëse jeni lider, sigurisht që do të fitoni mbështetjen dhe respektin e atyre që ju rrethojnë. Shijimi i ndjenjës së kontrollit në shkallë të gjerë dhe fuqisë personale në të gjitha aspektet e jetës bëhet një pjesë integrale e juaja. Qëllimet që më parë mund të dukeshin të tepërta, tani janë shumë më të lehta për t'u arritur.
A është e mundur të bëhesh lider?
Sa më shumë të mund të aplikoni cilësitë e lidershipit për veten tuaj, aq më pozitiv do të ndiheni për veten tuaj. Një ndjenjë kënaqësie do të vijë nivel të lartë vetëvlerësim dhe vetëvlerësim. Ndjeheni i zgjuar njeri i fortë me aftësinë për të arritur rezultatet më të mira, mund të bëni ndryshime në anën më të mirë jo vetëm në punë, por edhe në shtëpi.
Duke krijuar mendime dhe veprime që janë tipike për liderët, dhe duke i vënë në praktikë këto cilësi në biznesin dhe jetën tuaj personale, do të jeni në gjendje të tërhiqni gjithnjë e më shumë drejt vetes. më shumë mundësi, përdorni të gjitha talentet tuaja në një nivel edhe më të lartë.
Vlen të renditen cilësitë kryesore të një lideri, pa të cilat është e vështirë të qëndrosh në krye të piedestalit.
Cilësitë që i duhen një lideri
- Guximi- këto janë vendime dhe veprime të guximshme për të dalë nga dështimet dhe vështirësitë. Të kontrollosh veten përballë frikës, të marrësh vendime të vështira dhe të bësh veprime kur nuk ka garanci se suksesi do të jetë në anën tuaj janë cilësi të një lideri të mirë.
- Sinqeriteti. Për të fituar besimin, së pari duhet të jeni të sinqertë me veten. Vetëm atëherë mund të themi se jemi të hapur ndaj njerëzve të tjerë rreth nesh.
- Realizmi. Pranojeni botën ashtu siç është në të vërtetë dhe jo siç do të dëshironit të ishte. Kjo rregullat e arta realizmi. Është e nevojshme të mos e lejoni veten të mërziteni për shkak të telasheve, dhe gjithashtu nuk duhet të besoni se dikush do të zgjidhë problemin e dhimbshëm për ju. Të jesh shembull në çdo gjë është një cilësi thelbësore e një lideri të vërtetë. Është e zakonshme të shikosh njerëz të tillë; ata janë shumë të besueshëm. Nëse një udhëheqës ka bërë një premtim, megjithëse ndoshta shumë paraprakisht, ia vlen të besohet se ai do të mbahet.
- Mendje analitike- kjo është pikërisht ajo që do t'ju japë mundësinë të mësoni përvojë të vlefshme nga dështimi. Në të ardhmen, "kone të plota" të tilla patjetër do të jenë të dobishme dhe do të ndihmojnë në shmangien e dështimeve të mundshme.
- Aftësi dhe gatishmëri për të mësuar. Rritja personale, vetë-zhvillimi - e gjithë kjo kërkon përgatitje të ndërgjegjshme, përpjekje dhe punë për veten. Një udhëheqës është ai që është gjithmonë i gatshëm për të renë dhe të panjohurën, ai që dëshiron të studiojë thellësisht ato nuanca që më pas do ta bëjnë atë një person edhe më të vendosur.
Të gjitha këto cilësi që i duhen një lideri për të arritur sukses duhet të përmirësohen çdo ditë.
Cilësitë psikologjike
Të gjithë e dinë se çdo person është një individ. Por jo të gjithë e dinë se është personaliteti në procesin e formimit dhe formimit që karakterizohet nga cilësi psikologjike që, si rregull, mbeten me ne gjatë gjithë jetës sonë.
Cilësitë psikologjike të një drejtuesi mund të jenë pozitive dhe negative. Kjo mund të ndikohet nga edukimi, shoqëria dhe faktorë të tjerë. Për shembull, njerëzit që luajnë sport ka të ngjarë të kenë qëndrueshmëri, vullnet për të fituar dhe qëndrueshmëri. Ne mund të zhvillojmë ndjenjën e shijes nëse lexojmë shumë, jemi të interesuar për artin dhe jemi krijues. Dhe mund të ketë shumë shembuj të tillë.
Disavantazhet e një drejtuesi
Mjerisht, ne nuk mund t'i konsiderojmë të gjitha cilësitë si pozitive. Për shembull, të njëjtat aktivitete të përmendura më parë mund të kenë ana e kundërt medalje: sporti nënkupton konkurrencë serioze, dhe nga kjo rrjedh se cilësia kryesore e një personi do të jetë mizoria. Kjo mund të zbatohet për absolutisht çdo aktivitet të cilit ne jemi të gatshëm t'i kushtojmë jetën tonë, duke u zhytur në to me kokë.
Gjatë gjithë jetës, tek njerëzit formohet një "skelet" personaliteti. Ndonjëherë është e pamundur të parashikosh gjithçka; shumë ngjarje ndodhin kundër vullnetit tonë, por në një mënyrë ose në një tjetër ato lënë një gjurmë të pashlyeshme, e cila më pas formëson cilësitë psikologjike të një drejtuesi.
Sjellja e një lideri të vërtetë
Një person që udhëheq të tjerët duhet të ketë aftësitë dhe aftësitë e mëposhtme:
Udhëheqja politike
Një udhëheqës politik është një person i cili, duke pasur disa cilësi, është në gjendje të udhëheqë njerëzit dhe të gjithë sistemin në tërësi.
Ekzistojnë tre aspekte që përcaktojnë komponentët e personalitetit:
- instrumentet me të cilat ushtrohet pushteti;
- drejtpërdrejt situatën.
Cilat tipare të karakterit përdorin mentorët politikë për të fituar besimin nga të tjerët? Dhe cilat cilësi personale të një lideri janë të natyrshme për një politikan?
Tiparet dalluese të një lideri politik
Në mënyrë konvencionale, të gjithë ata mund të ndahen në tre grupe:
- cilësitë natyrore;
- cilësitë morale;
- cilësi profesionale.
E para, ndoshta, përfshin vullnetin e karakterit, praninë e intuitës delikate, vendosmërinë dhe magnetizmin. Grupi i dytë duhet të përfshijë cilësi të tilla lider politik, si ndershmëria, fisnikëria, morali, kujdesi për të tjerët dhe drejtësia.
Grupi i tretë përfshin cilësitë e mëposhtme të lidershipit:
Të marra së bashku, këto karakteristika hapin rrugën për mundësinë e kryerjes së veprimtarive shtetërore dhe publike. Të gjitha këto cilësi që i nevojiten një lideri zakonisht lidhen drejtpërdrejt me aktivitetet e tij politike dhe aftësinë për të qëndruar në krye.
Funksionet e liderit politik
Qëllimet që një lider i vendos vetes zakonisht lidhen drejtpërdrejt me funksionet që ai kryen. Situatat mund të jenë kritike dhe emergjente, por është e rëndësishme të krijohet një program veprimi që mund të zbatohet në çdo rrethanë.
Lista e funksioneve kryesore të një lideri politik:
- Analitike. Ai nënkupton një analizë të thellë të situatës aktuale.
- Zhvillimi i një programi veprimi. Përmbushja e këtij funksioni varet nga një cilësi e tillë e personalitetit të liderit si aftësia për të marrë përsipër përgjegjësi më të madhe. Ju gjithashtu duhet të keni vendosmëri dhe guxim.
- Mobilizimi i qytetarëve të vendit. Aftësia për të bindur, për të negociuar, për të udhëhequr masat dhe për të frymëzuar janë cilësitë kryesore të një lideri që kërkohen për të zbatuar këtë funksion.
- Inovative: zhvillimi i programeve të përmirësuara, ide të reja, formimi i qëllimeve dhe objektivave.
- Organizativeështë një kombinim i funksioneve komunikuese dhe inovative. Aftësia për të organizuar komunitete, për të fituar besimin e masave njerëzore, për të rregulluar reformat dhe transformimet.
- Komunikuese: shërbimi ndaj njerëzve, shprehja e interesave të shoqërisë, duke marrë parasysh ndryshimet në humorin publik, mendime që pasqyrojnë dinamikën e jetës.
- Koordinimi. Koordinimi i transformimeve, koordinimi i të gjitha pushteteve, përfshirë gjykatat dhe organet ekzekutive.
Pasi të mund të zotëroni aftësitë bazë të buta të listuara më parë, çdo hap i ardhshëm do të bëhet më i lehtë çdo ditë. Të gjitha këto rekomandime me siguri do t'ju ndihmojnë të afroheni pak më shumë me ëndrrën tuaj të dashur ose thjesht të bëheni më të sigurt në vetvete.
Është e nevojshme të kuptohet se për t'u bërë një lider, duhet të kaloni një rrugë të gjatë dhe të vështirë, e cila kërkon punë të vazhdueshme për veten tuaj. Është një proces transformimi që nuk përfundon kurrë. Në rrugën drejt suksesit, ju duhet të shijoni vetë-përmirësimin tuaj.
Gjetja e opsioneve të reja për të motivuar të tjerët është detyra e një lideri të vërtetë! Çdo person mund ta përballojë atë, thjesht bëni një përpjekje. Kjo lloj pune me veten duhet të bëhet çdo minutë. Por, pasi ka mësuar të shijojë ndryshime të tilla, një person nuk do të dëshirojë më të ndalet dhe do të shkojë në lartësi të reja.
Të gjithë ata që aspirojnë të zënë vendin e liderit në një ekip duhet të kenë një sërë cilësish drejtuese. Pikërisht aftesi Drejtuese dhe përcaktoni rolin e një lideri, shpjegoni pse disa bëhen të tillë dhe janë të gatshëm të magjepsin dhe të udhëheqin, ndërsa të tjerët nuk pranohen në këtë cilësi dhe nuk gëzojnë autoritet.
është një koleksion cilësitë psikologjike, aftësitë dhe aftësitë për të bashkëvepruar me një grup që janë në gjendje të sigurojnë zbatimin e suksesshëm të detyrave dhe funksioneve të lidershipit. Është e pamundur të veçosh një ose dy cilësi që karakterizojnë një lider. Ka shumë më tepër prej tyre. Nga ana tjetër, ju mund të rendisni cilësitë për një kohë mjaft të gjatë dhe t'i interpretoni ato si cilësi drejtuese. Dhe sa më e gjatë të bëhet lista, aq më pak përdorim praktik ka dhe aq më lehtë është të ngatërrohesh.
Ky artikull do të paraqesë cilësitë kryesore të lidershipit, zhvillimi i të cilave mund të bëjë një udhëheqës të vërtetë nga çdo person.
Cilësitë personale të një drejtuesi
TË NJOHUR VETEN, NDJENJET DHE EMOCIONET TUAJA
Të njohësh veten, të ndjesh atë që po ndodh brenda vetes, të jesh në gjendje të dëgjosh emocionet dhe ndjenjat, intuitën tënde, të imagjinosh qartë dhe qartë atë që dëshiron është një cilësi integrale e një lideri. Kjo ju ndihmon të lundroni në jetë dhe të kuptoni njerëzit e tjerë; ju ndihmon të mos humbisni shansin tuaj duke njohur mundësinë e duhur. Një udhëheqës i vërtetë nuk mund të largohet nga rruga e synuar; ai është i vështirë për t'u manipuluar, sepse ai e di saktësisht se çfarë dëshiron.
GATI PËR RREZIK
Kjo është një nga cilësitë e lidershipit që kanë shumë liderë modernë. Për shembull, Richard Branson, themeluesi i Virgin Corporation, i cili sot kontrollon më shumë se 300 kompani të ndryshme në mbarë botën, është imazhi i një lideri që është gjithmonë i gatshëm të marrë rreziqe. Ai shpesh rrezikonte gjithçka, si në biznes ashtu edhe në jetën e përditshme (merrni, për shembull, një udhëtim nëpër botë me një tullumbace me ajër të nxehtë).
Arsyeja pse liderët e vërtetë nuk kanë frikë të ndërmarrin rreziqe dhe Ndrysho jeten tende, është të kuptuarit se ndonjëherë duhet të paguash një çmim të konsiderueshëm për të mos treguar iniciativë. Prandaj, njerëzit që përpiqen të parashikojnë ngjarjet janë gjithmonë të gatshëm për të marrë rreziqe.
Sot ka shumë pronarë dhe menaxherë biznesi që përpiqen të ndërtojnë një "biznes" të rëndësishëm pa rrezikuar, por duke punuar në stilin "sa më ngadalë të ecni, aq më tej do të shkoni". Siç tha John Kennedy: Ka kosto dhe rreziqe të qenësishme në çdo plan veprimi, por ato janë dukshëm më pak se kostot dhe rreziqet afatgjata të krijuara nga mosveprimi i rehatshëm.».
VETËBESIM
I gjatë dhe i përshtatshëm niveli i vetëvlerësimit udhëheqësi, së bashku me vetëbesimin, e ndihmojnë atë në rastet e nevojshme marrja e rreziqeve rrit guximin dhe vendosmërinë në situata kritike. Besimi në forcën e vet lejon udhëheqësin të zgjerojë kufijtë e aftësive të tij dhe të fitojë të reja përvojë jetësore. Kjo teori u vërtetua në vitin 1981 nga B. Bass, i cili analizoi kërkimet kryesore në fushën e cilësive të lidershipit dhe konfirmoi se ndjenja vetëbesim, udhëheqësi është një rend i madhësisë më i lartë se ata që e ndjekin atë.
BESUESHMËRIA, RREGULLIMI DHE KONSISTENCA
Lideri është bartës i normave dhe vlerave të një shoqate njerëzish, prandaj botëkuptimi dhe veprimet e tij duhet të jenë në përputhje me standardet morale universale njerëzore - ndershmërinë, drejtësinë, besueshmërinë, përgjegjësinë dhe qëndrueshmërinë në veprime dhe vepra.
POZICIONI JETE AKTIVE
Për orientim adekuat në situatë, udhëheqësi duhet të ketë një pozicion aktiv jetësor. Kjo është e nevojshme cilësia e lidershipit, e cila i lejon liderit të jetë gjithmonë në mes të gjërave, të mësojë për gjithçka nga dora e parë dhe të jetë më i informuar.
NISMA DHE AFTËSI PËR TË MOTIVIZUAR VETEN
Iniciativa dhe njerëz aktivë Ata nuk presin që dikush tjetër t'i bëjë të duan të punojnë. Ata e dinë se vetëm ata kanë përgjegjësinë të bindin veten të largohen nga zona e tyre e zakonshme e rehatisë. Dhe ata e bëjnë vetë-motivimin një praktikë të rregullt. Kjo është ajo që Theodore Roosevelt, një nga proaktivët dhe njerëzit më të mëdhenj Shekulli i 20-të, i pajisur me shumë cilësi udhëheqëse: " Nuk ka asgjë të spikatur apo të shkëlqyer në biografinë time, përveç se bëra vërtet atë që isha i bindur se duhej bërë... Dhe kur kisha një mendim të qartë për nevojën për të bërë diçka, veproja.».
Aftësi drejtuese dhe organizative
AFTËSI PËR TË NDËRTUAR NJË EKIP
Aftësia për të tërhequr njerëz idetë dhe mendimet, idealet, aftësitë bind një person) dhe krijoni një ekip ndjekësish dhe njerëzish me të njëjtin mendim - një cilësi që përcakton suksesin e një individi që të bëhet lider. Vendosja e qëllimeve dhe vlerave të përbashkëta dhe monitorimi i angazhimit të ndjekësve ndaj këtyre qëllimeve janë ndër cilësitë kryesore të lidershipit.
AFTËSI PËR ORGANIZIMIN E EKIPIT PËR ZGJIDHËN E DETYRAVE TË VENDOSURA
Kjo është një nga cilësitë themelore organizative të një lideri. Ai përbëhet nga aftësia për të shpërndarë përgjegjësitë midis anëtarëve të ekipit, aftësia për të frymëzuar dhe motivuar një grup për të kryer detyra dhe funksione, për të koordinuar punën, etj.
VIZIONI I PERSPEKTIVËS
Personi që drejton grupin thjesht duhet të dijë se ku të shkojë. Vrojtim, vizioni i perspektivave për aktivitetet e grupit të tij, perspektivat, ekipi që e ndjek është një nga më të rëndësishmet. cilësitë organizative të një lideri.
Udhëheqësit nuk mund të zhyten aq shumë në imtësira dhe detaje sa të humbasin nga sytë atë që është vërtet e rëndësishme. Shkrimtari Alfred Montaper shkroi: Shumica shohin pengesa para tyre, vetëm pak shohin gola, historia feston sukseset e të dyve, ndërsa për të parët shpërblimi është harresa.».
FLEKSIBILITETI DHE NDJESHMËRIA NDAJ SITUATËS
Udhëheqësit janë shpesh pjesëmarrës në procese komplekse; ata ndodhen në një "arenë" ku veprojnë një larmi e madhe forcash të ndryshme, të cilat ndonjëherë janë përtej kufijve të njohurive dhe kontrollit të tyre. Prandaj, një udhëheqës organizativ duhet të ndjejë situatën, të jetë në gjendje ta lundrojë shpejt atë dhe të marrë vendimin e vetëm të saktë.
GATI PËR MBËSHTETJE NË MINUMENTE TË VËSHTIRËS
Ngurrimi i një lideri për t'i dhënë mbështetje të njëjtit mendim dhe ndjekësit të tij në rastet kur është shumë e nevojshme dhe ai është në gjendje ta sigurojë atë, në të shumtën e rasteve, i privon ndjekësit e tij dhe statusin e liderit.
Njerëzit respektojnë një lider që nuk i harron kurrë interesat e tyre. Nëse fokusoheni në atë që mund t'u jepni ndjekësve tuaj dhe jo në atë që mund të merrni prej tyre, ata do t'ju respektojnë dhe do t'ju duan, dhe kjo do t'i bëjë marrëdhëniet tuaja të qëndrueshme dhe më të forta.
Siç tha një ekzekutiv i General Motors: Më së shumti industri të ndryshme industritë janë të spërkatura me kockat e sipërmarrjeve, cilësitë drejtuese të drejtuesve të të cilave ishin ngopur tërësisht me kalbje dhe prishje morale, ku ata besonin me vendosmëri se duhet vetëm të marrësh, në vend që të japësh... ku nuk e kuptuan se e vetmja pasuri. e kompanisë që nuk mund të zëvendësohet shpejt janë njerëzit e saj».
Mbani mend! Aftësia për të falënderuar dhe shpërblyer cilësitë që ndihmojnë një lider të kryejë me sukses funksionet organizative dhe menaxheriale.
Psikologjike dhe socialeaftesi Drejtuese
KOMUNIKIMI
E rëndësishme cilësinë e një lideriështë aftesi komunikimi, aftësia për të vendosur shpejt kontakte me njerëzit dhe për t'u ndjerë i sigurt në një ekip. Është e vështirë të imagjinohet një udhëheqës që është i turpshëm kur komunikon.
DREJTËSIA
Lideri koordinon marrëdhëniet në ekip, prandaj, në vlerësimin e veprimeve dhe veprimeve të njerëzve të tjerë, ai duhet të jetë i drejtë, objektiv dhe i paanshëm.
AFTËSIA PËR PËRFAQËSIM DHE TË MBROJNË INTERESAT E KOLEKTIVIT
Lideri përfaqëson interesat e përbashkëta, kështu që aftësia për t'i mbrojtur ato në autoritetet e jashtme dhe për të marrë përgjegjësinë e plotë për aktivitetet e korporatës është cilësi të rëndësishme udhëheqës.
AFTËSI PËR TË KRIJUAR KUSHTET PËR VETËREALIZIMIN E PASUESVE TË TIJ
Kjo cilësi lidershipi është baza për ndërtimin e besimit të ndjekësve te lideri dhe gatishmërisë për ta ndjekur atë.
Nëse gjeni një gabim, ju lutemi theksoni një pjesë të tekstit dhe klikoni Ctrl+Enter.
Librari
Materiale
Gjeni materiale për çdo mësim,
duke treguar lëndën (kategorinë), klasën, tekstin dhe temën tuaj:
Ju gjithashtu mund të zgjidhni llojin e materialit:
Përshkrim i shkurtër dokument:
Bëhu një lider.
Për disa, kjo frazë përmban të gjithë ëmbëlsinë e zotërimit të fuqisë, ndikimit te njerëzit, ndjenjën e mundësive të pakufishme, inekzistente - sepse gjithçka është e mundur - kufijve... Një farë aftësie mbinjerëzore, hipnotike, super e fortë mrekullibërëse për t'u ndjerë jo si një “leckë”, por “ka të drejtë”...
Të jesh lider... Për mijëra, këto dy fjalë shoqërohen me një frikë të ngulur nga përgjegjësia për diçka apo dikë, me pagjumësi, një pritje histerike që dikush të të thërrasë në llogari, të të detyrojë të drejtosh, menaxhosh, konformosh, kur është e pamundur të ulesh mënjanë, të qeshësh, mos e merr përsipër këtë tërheqje famëkeqe, dreq!..
Të jesh lider... Padyshim për shumëkush ky është një realitet i përditshëm dhe i përditshëm, një mënyrë ekzistence. Kjo është energjia dhe gëzimi që nuk jeni vetëm të njohur, por edhe në kërkesë, jo vetëm të gatshëm për të marrë vendime, por edhe të dini se si ta bëni atë. Ai është përpara, është i zënë me probleme - jo vetëm të tijat, por edhe ata që janë afër, që i besojnë atij, udhëheqësit, të drejtën për të qenë pionier. Një person i tillë në asnjë mënyrë nuk e percepton veten si një "përleshje" dhe në pyetjen "Çfarë ju nevojitet më shumë se të tjerët?" jep qartë dhe qartë një përgjigje pozitive.
Të jesh lider është edhe gëzim edhe barrë përgjegjësie, edhe dhjetëra dilema që kërkojnë zgjidhje dhe aftësi jo vetëm për t'u marrë vesh me njerëzit, por edhe për t'u qëndruar besnik parimeve. Kjo është energji e lartë, kjo është aftësia për të planifikuar, njohuri për taktikat dhe zgjedhjen e strategjisë, kjo është qartësia dhe qëllimi, karizma dhe vullneti, aftësia për të falur të tjerët dhe për të kërkuar nga vetja sipas rezultatit të Hamburgut ...
Të jesh lider do të thotë të mësosh të jesh i tillë, sepse liderët nuk lindin. Parakushtet natyrore të mendjes, karakterit dhe ndikimit të mjedisit janë vetëm një pikënisje për një ngritje. Përndryshe, kjo maratonë kërkon frymëmarrje të gjatë dhe forcë të jashtëzakonshme morale dhe fizike për stërvitje, e cila përfundimisht do të çojë në arritjen e qëllimit tuaj.
Gjatë gjithë jetës sonë, ne mund të vëzhgojmë liderë të suksesshëm dhe jo aq të suksesshëm. Liderë në shpirt, në stilin e jetesës dhe ata që janë të destinuar të jenë liderë. Një person me autoritet nuk është ende një udhëheqës. Roli i tij ndonjëherë është krejtësisht i palakmueshëm: të udhëheqë dikë dhe të ketë frikë se dikush do të bërtasë nga turma: "Por mbreti është lakuriq!"
Në të njëjtën kohë, një udhëheqës i vërtetë, edhe nëse nuk përcaktohet zyrtarisht, është një person i lumtur. Suksesi në drejtimin e një grupi dhe aftësia për të komunikuar në mënyrë efektive me partnerët i japin atij konfirmim të vazhdueshëm të njohjes. Ky është një shpërblim i mrekullueshëm - kënaqësi emocionale dhe intelektuale, një ndjenjë suksesi, vetëbesim...
Prindërit, mësuesit, komandantët e ushtrisë dhe drejtuesit e klasave, "mbretërit e oborrit" dhe drejtuesit e studentëve, politikanët dhe artistët, menaxherët dhe shkencëtarët, miqtë dhe të dashurat tona - një fushë e pafund për reflektim dhe testim të asaj që është udhëheqja e vërtetë dhe imagjinare. Mundësi të pakufizuara për vetë-studim, praktikë dhe zotërim të cilësive të lidershipit. Dhe vetë fakti që aftësia për të qenë një udhëheqës kompetent mund të mësohet është një arsye për optimizëm. Në fakt, konsulentë, trajnerë, menaxherë të shumtë do të na ndihmojnë të zotërojmë njohuritë e nevojshme për një lider dhe të na tregojnë se si ta zbatojmë atë në praktikë me të njëjtën thjeshtësi me të cilën na mësojnë. gjuhe e huaj, kontabiliteti ose aftësia për të drejtuar një makinë.
Në një shkallë ose në një tjetër, ne do të përpiqemi të kuptojmë dilemat e pushtetit dhe nënshtrimit, aftësinë për të arritur një detyrë të caktuar, për të udhëhequr dhe jo për të "udhëhequr me duart tona", për të qenë të kuptueshëm në rrjedhën tonë. komunikim efektiv gati për të negociuar, të jetë efektiv në zgjidhjen e konflikteve të ndryshme. Ju mund të testoni aftësitë dhe aftësitë tuaja gjatë trajnimit. Ky është thelbi i asaj që ne do të bëjmë - procesi i të mësuarit eksperimental.
"Një nga përgjegjësitë tuaja është të ndihmoni pjesëmarrësit të mësojnë të punojnë në grup, dhe jo në shoqërinë e individëve të izoluar. Grupet mësojnë veten e tyre. Në fund të fundit, në mesataren aritmetike, grupi di më shumë se ju për pothuajse çdo temë. Puna juaj si lider do të thotë të lëshosh këtë kolektiv një forcë që do t'i çojë pjesëmarrësit shumë më larg sesa mund të bësh vetëm.
Ju mund ta nxisni këtë forca lëvizëse grup duke i ndihmuar anëtarët të njohin aftësitë e tyre unike për zgjidhjen e problemeve dhe duke sugjeruar mënyra se si ata mund t'i vënë ato aftësi në shërbim të të gjithë grupit. Kur kjo fillon të ndodhë, kufiri midis "mësuesit" dhe "nxënësit" zhduket. Këto role bëhen të këmbyeshme, dhe ju dhe grupi shkëmbeni vazhdimisht njohuri në përputhje me energjinë shpirtërore, e cila shpesh quhet sinergji."
Sipas mendimit tonë, vendi qendror që i jepet grupit në fragmentin e mësipërm, ndikimi i tij në procesin e çdo mësimi, në marrëdhëniet mes mësuesit dhe nxënësit, ilustron në mënyrë të përsosur funksionin e një drejtuesi. Çështja, në parim, është se nëse trajnimi është i suksesshëm, trajneri-udhëheqës i procesit arsimor është vazhdimisht i gatshëm t'ua delegojë kompetencat e tij drejtuese studentëve. Drejtuesit duhet të dalin gjatë procesit të trajnimit në vetë grupin dhe natyra praktike e trajnimit dhe aktivitetit do t'i përballojë ata me nevojën për të udhëhequr shokët e tyre për të zgjidhur detyrën e vendosur nga trajneri.
Një lider është një person që është në gjendje të ndikojë tek të tjerët në mënyrë që të arrijë në mënyrë efektive qëllimet e tyre. Me fjale te tjera, udhëheqës i mirë- komunikues i suksesshëm. Në të vërtetë, në procesin e ndikimit tek të tjerët, ai duhet të jetë bindës, i aftë të ndryshojë mendimet dhe disponimin e partnerëve të tij. Ne kemi të drejtë të presim nga një udhëheqës aftësinë për të formuluar një problem dhe për të organizuar zgjidhjen e tij si një proces grupor në të cilin çdo anëtar i grupit është i gatshëm të marrë pjesë. Gjatë këtij procesi, mund të ndodhin ngjarje që provokojnë konflikt, por udhëheqësi do ta udhëheqë grupin përmes grindjeve të rrezikshme të grindjeve, konkurrencës dhe betejave të egos, duke ruajtur një ndjenjë të rehatisë personale të mjaftueshme për pjesëmarrësit, motivim të lartë për të ndihmuar në përballimin e vështirësive. , dhe ndoshta edhe privime të caktuara.
Për të bërë pyetje.
Një udhëheqës është një person i çdo grupi, organizate, ekipi që ka njohur autoritet dhe ka ndikim, i cili manifestohet në formën e veprimeve të kontrollit. Është në çdo grup apo bashkësi njerëzish. Cilësitë e një drejtuesi nuk janë vetëm të lindura, ato gjithashtu mund të formohen dhe zhvillohen, dhe ne do ta shqyrtojmë këtë në artikullin tonë më poshtë.
Tiparet kryesore të lidershipit
Shoqëria ndryshon - liderët ndryshojnë. Secili prej grupeve njerëzore kërkon cilësi të veçanta nga udhëheqësi. Disa tipare të karakterit i nevojiten kapitenit të një ekipi futbolli, të tjera kapitenit të një anijeje. Por mund të gjeni edhe cilësi të përbashkëta drejtuese. Këto tipare të karakterit që kërkohen në shoqërinë tonë janë:
- ndershmëria;
- hapja ndaj njohurive të reja dhe gatishmëria për të ndryshuar;
- imagjinata;
- vetëbesim;
- sens humori;
- entuziazmi;
- racionaliteti dhe ngurtësia;
- gatishmëria për ndryshim;
- aftësia për të parë dhe mbajtur një objektiv;
- aftësia për të gjetur shpejt fondet e nevojshme për të realizuar qëllimin;
- pamje dhe karizëm interesante.
Zhvillimi i aftësive drejtuese është një përpjekje e përditshme dhe do të kërkojë të gjithë forcën tuaj.
Si duket një lider?
Kush është lider nga jashtë? Shiko - njeri i suksesshëm gjithmonë i dukshëm. Nëse jeni të vendosur të zhvilloni aftësi udhëheqëse, punoni për pamjen tuaj. Karizma është një kombinim karakteristikat e jashtme person si udhëheqës, duke tërhequr njerëz. Ti duhet te kesh:
- rroba të mira me stil;
- frizurë e rregullt dhe e rregulluar pamjen;
- këpucë të pastra;
- aksesorë me stil - çantë, orë, ditar, pajisje.
Vendosni se çfarë lloj lideri jeni ose çfarë lloj lideri dëshironi të bëheni
- formale dhe joformale. Kjo është një situatë e njohur për të gjithë - drejtuesi zyrtar është drejtuesi zyrtar i kompanisë, por ai informal vendos tonin;
- udhëheqës - një frymëzues që gjeneron ide dhe organizon një grup rreth tij, ose një interpretues kryesor që di të kryejë më së miri një detyrë;
- biznesi - organizatori dhe frymëzuesi i procesit të prodhimit, i cili di të shpërndajë saktë detyrat e punës;
- emocionale - zemra e grupit, duke ngjallur simpati dhe besim;
- situata - manifestimi në një moment kritik dhe marrja e udhëheqjes për të zgjidhur një problem specifik;
- një lider universal që ndërthur të gjitha këto cilësi.
Mundohuni të bëheni një nga këta udhëheqës, përdorni karakteristikat tuaja të lindura. Vendosni atë që bëni më mirë - organizoni punën, gjeneroni ide ose kryeni me mjeshtëri takime biznesi. Arritni përsosmërinë në këtë dhe ngjituni një hap tjetër në rrugën drejt qëllimit tuaj.
Cilësitë e lidershipit, të tilla si aftësia për të motivuar njerëzit, i lejojnë anëtarët e grupit të zbulojnë potencialin e tyre dhe t'i shtyjnë ata të bëjnë më shumë se sa mundën më parë. Energjia e tij ju lejon të zhbllokoni burimet e fshehura të të tjerëve - pronat personale të një personi, aftësitë e fshehura të një grupi ose kompanie. Një udhëheqës është një fener që shënon rrugën për të tjerët dhe ndiqet vullnetarisht.
Çfarë duhet bërë për të zhvilluar cilësitë e lidershipit
Çfarë cilësish duhet të ketë një udhëheqës për të udhëhequr të tjerët?
Lider është dikush që mund të identifikojë dhe të mbajë parasysh qëllimin përfundimtar, ruan aftësinë për të udhëhequr një grup drejt tij edhe në kushtet më të pafavorshme dhe infekton të tjerët me besimin, energjinë dhe pasionin e tij për ta arritur atë.
Nëse një person ka lindur në këtë mënyrë ose nëse cilësitë e nevojshme drejtuese zhvillohen gjatë gjithë jetës, është një pyetje e hapur për debat. Por formimi i tyre me punë dhe këmbëngulje të fokusuar është i mundur. Kjo është punë e vazhdueshme, puna mbi veten e një personi që është i gatshëm të jetë përgjegjës për të tjerët.
- Vizioni i qëllimit
Përcaktoni qëllimin tuaj, dini qartë se ku të shkoni dhe çfarë dëshironi të merrni në fund të udhëtimit. Jini në gjendje të ndërtoni një strategji për të arritur qëllimin tuaj të dëshiruar. Për të zhvilluar këtë tipar në veten tuaj, duhet të studioni biografitë e udhëheqësve historikë dhe njerëzve të suksesshëm të kohës sonë, të njiheni me letërsi klasike Kur bëhet fjalë për strategjinë e ndërtimit të biznesit, shikoni ata që i kanë këto cilësi të shprehura qartë.
Planifikoni çdo ditë tuajën, analizoni në mbrëmje efektivitetin dhe korrektësinë e veprimeve tuaja. Zgjatni gradualisht periudhën e planifikimit.
- Aftësia për të marrë vendime shpejt dhe saktë
Mos kini frikë të merrni vendime të vështira dhe të përgjegjshme. Për të mësuar se si të merrni vendime, filloni aty ku gabimi nuk do të jetë kritik dhe nuk do të cenojë besimin tuaj në aftësitë tuaja. Edhe nëse është e gabuar, kjo është një arsye e shkëlqyer për të mësuar një mësim se si të mos e bëni atë. Mësoni të mbroni këndvështrimin tuaj duke qenë të sigurt se vendimet tuaja janë të drejta.
- Aftësia për të marrë rreziqe
Mos kini frikë të veproni në situata të papërcaktuara; jini të përgatitur për faktin se një rezultat i mirë mund të jetë i paarritshëm. Jini aventureske dhe gati për të marrë rreziqe. Për të vlerësuar saktë një vendim, mësoni të peshoni situatën, duke identifikuar qartë të mirat dhe të këqijat e të gjithëve opsionet e mundshme zhvillimi i ngjarjeve në një shkallë pesëpikëshe.
Atëherë duhet të vlerësoni opsionet tuaja, duke pranuar se të gjitha vendimet janë të papërsosura dhe mund të humbni. Por çdo gabim është gjithmonë një mundësi për të mësuar diçka të re.
- Aftësia për të frymëzuar anëtarët e ekipit
Një udhëheqës është në gjendje të krijojë një ekip me të cilin është shumë më e lehtë për të arritur qëllimet. Ai bashkon njerëzit për ta arritur atë dhe është në gjendje t'i motivojë ata të punojnë në një nivel që më parë ishte i paarritshëm për ta.
Për të mësuar këtë cilësi, mësoni të manipuloni njerëzit, studioni motivet që i lëvizin ata. Për ta bërë këtë, mësoni të dëgjoni një person. Të dëgjuarit dhe të dëgjuarit janë dy gjëra të ndryshme. Kur flisni, duhet të përqendroheni plotësisht te bashkëbiseduesi, le ta kuptojë që po e dëgjoni: me gjeste, buzëqeshje, tundje me kokë. Nëse është e nevojshme, shkruani atë. Mësoni të filloni diskutime midis anëtarëve të ekipit, vlerësoni në mënyrë kritike të gjitha këndvështrimet dhe nxirrni kokërr të shëndoshë prej tyre. Një vëmendje e tillë ndaj të gjithëve do ta bashkojë ekipin.
- Puna aktive për veten tuaj
Jini të sinqertë me veten dhe të tjerët në vlerësimin e aspekteve negative dhe pozitive të vetes, përgatituni të ndryshoni nëse është e nevojshme, sepse nuk ka kufi për përsosmërinë.
Mësoni qëndrueshmërinë, jini në gjendje të frenoni sulmet e tërbimit dhe shpërthimet e histerisë - duke e bërë këtë, jepni një shembull për anëtarët e ekipit tuaj. Jini të përgatitur për kritika. Për ta bërë këtë, mos kini frikë të pyesni se çfarë mund të përmirësoni në stilin tuaj të udhëheqjes, mbani një ditar - ju ndihmon të vlerësoni në mënyrë kritike veprimet tuaja. Siguroni reagime me anëtarët e ekipit, gjë që do të ndihmojë në sjelljen korrekte.
- Mos u mundoni t'i kënaqni të gjithë
Mos harroni se nuk ka ide që i përshtaten të gjithëve. Mos u mundoni të kënaqni. Zhvillimi i aftësive drejtuese ka të bëjë me të mos pasur frikë nga kritika konstruktive dhe të kesh frikë nga lavdërimet e padrejta - kjo ngadalëson përparimin. Duhet të mësosh të gjesh aspektet pozitive ngjarjet.
- Përmirësoni shëndetin tuaj
Të punosh me veten është punë e vështirë. Fortësia e shkëlqyer fizike dhe shëndeti janë gjithashtu cilësi drejtuese. Për t'u dalluar në turmë:
- kushtojini të paktën një orë në ditë ushtrime fizike dhe sportive. Aktiviteti fizik i përditshëm duhet të bëhet një domosdoshmëri;
- fle mjaftueshëm - një person që fle katër orë në ditë humbet qartësinë e të menduarit dhe shpejtësinë e reagimit. Ndjekja e një rutine të përditshme me gjumë të detyrueshëm të mirë do t'ju ndihmojë të mbani një pamje tërheqëse;
- hani rregullisht - pamja e mërzitur, çantat nën sy nuk e dekorojnë udhëheqësin;
- konsultohuni me një nutricionist dhe zgjidhni dietën e duhur për ju. Kjo do të sigurojë performancë të lartë;
- një ditë pushimi të detyrueshëm, të paktën një herë në javë duhet të bëhet normë.
Shkelja e dietës dhe dietës do të ndikojë menjëherë pamjen dhe shëndeti. Sindroma e lodhjes së vazhdueshme është një shoqërues i përditshëm për shkelësit e këtyre rregullave.
Si të flisni, lëvizni dhe dëgjoni saktë
Pamja është vetëm një komponent i karakteristikave të një lideri. Zhvillimi i cilësive të vërteta të lidershipit plotësohet nga:
- sjellje te mira;
- fjalim i qartë, kompetent;
- gjeste të rezervuara;
- qëndrim i mirë dhe aftësi për të lëvizur;
- besimin.
Mësoni sjelljet e duhura - botohet një sasi e madhe literaturë biznesi të këtij lloji. Vëzhgoni drejtuesit dhe sjelljen e tyre. Ju gjithashtu duhet të mësoni të flisni saktë. Për këtë:
Për të mësuar se si të lëvizni mirë, regjistrohuni në një shkollë vallëzimi. Kjo do t'ju ndihmojë të kombinoni Aktiviteti fizik, relaksim emocional dhe mësimin e lëvizjeve të sakta. Komunikimi në një ekip të ri është zhvillimi i aftësive të komunikimit si cilësi drejtuese.
Ka njerëz që kanë lindur liderë, por nuk e kuptojnë potencialin e tyre. Por ka edhe nga ata që janë të aftë të bëhen të tillë, duke zhvilluar cilësitë e nevojshme drejtuese. Zhvillimi i një lideri është punë e vështirë. Por pa të nuk mund të flitet për arritjen e suksesit në jetë.